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文檔簡介
1、WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料、辦公室職責(一) 協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào)各科室的工作,聯(lián)系上級部門和有關(guān)單位,檢查、督促各 科室任務(wù)完成情況。(二)協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)起草制定單位各項行政管理工作的規(guī)章制度,并負責監(jiān)督單位有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(三) 負責單位文件、資料的收發(fā)、起草、繕印、歸檔管理,做好上級部門以及往來行文的呈批、注 辦、催辦和收發(fā)工作。(四) 負責單位年度工作計劃、工作總結(jié)等報告的起草編寫工作,做好相關(guān)信息報送工作。(五) 負責單位保密工作、網(wǎng)絡(luò)安全工作,保管和使用單位公章。(六) 負責組織和安排各種會議,做好行政會議記錄、草擬會議紀要等工作。(七) 負責管理處行政后勤管理工
2、作,購買、保管和發(fā)放日常辦公物品,做好單位公務(wù)接待、飯?zhí)霉?理和公務(wù)用車管理等工作,安排搞好辦公區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生工作。(八) 負責單位各項資產(chǎn)的登記和管理工作。(九) 負責組織開展精神文明活動,文化和體育等活動。WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料(十)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料、辦公室風險防控和強化措施辦公室行政權(quán)力廉政風險點和防控措施序 號職權(quán) 名稱風險點強化措施責任人備注1印章管理違反印章使用規(guī) 定,不按程序和范圍 使用印章,管理不嚴, 造成不良影響。1.保管:辦公室專人負責公務(wù)印章(公章、專用章、縮印、鋼印和領(lǐng)導(dǎo) 人名章)的管理,執(zhí)行嚴密勺印章保管和使用制度,確保印
3、章的安全。辦公室 機要工 作人員2.簽字審核:用印前,首先檢查有無相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)人批準 用印的簽字。單位公章使用,必須有處長或副處長的簽字。3.文件復(fù)核:公文承辦人將公文(包括附件)連同文頭稿紙、底 稿和辦文依據(jù)件等一并送印章管理人員復(fù)核印章管理人員檢查公 文是否與領(lǐng)尋簽字發(fā)文稿一致,以及公文稿是否經(jīng)辦公室主任審核 把關(guān)。4.蓋章:復(fù)核確認無誤后,按要求蓋章。5.記錄與存檔:每一次用印都記錄在案或留底存檔。印鑒 管理人員按檔案管理要求完整保存所有蓋章文件,及時立 卷歸檔。2文件檔案 管理為牟取私利,出賣內(nèi) 部信息情報,獲得經(jīng) 濟利益;因責任心不1.嚴格執(zhí)行檔案法和上級有關(guān)文件檔案管理規(guī)定,加 強
4、法規(guī)學習,提高中防范意識,不被金錢所誘惑,不循私 情,遵紀守法。WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料序 號職權(quán) 名稱風險點強化措施責任人備注強,導(dǎo)致密碼電報、 密級文件在傳閱、管 理、銷毀過程中泄密, 造成文件丟失等。2.增強責任心,照章辦事,杜絕密碼電報、密級文件在傳 閱、管理、銷毀過程中泄密以及文件丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料3日常辦公 用品管理侵占公共財物、鋪張 浪費;管理不善,未按規(guī)定 發(fā)放使用,放任他人 侵占公共財物和鋪張 浪費。1.辦公室根據(jù)上一年度機關(guān)日常辦公用品消耗用量,制定 采購計劃,原則上由辦公室統(tǒng)一購買。日常辦 公用品 管理員2.采購回來的物日常辦公用品管理員清
5、點、登記、造冊入 庫,有序放置。單位工作人員根據(jù)辦公需要到辦公室領(lǐng)用 辦公用品,并辦理登記手續(xù),領(lǐng)用大件物品的填寫領(lǐng)用出 庫單。倉管員每月辦公用品消耗情況進行清點,每季度將 辦公用品消耗情況報辦公室主任和計財科備用。日常辦 公用品 管理員3.單位工作人員調(diào)動或退休的,要填寫固定資產(chǎn)清退單, 由所在科室負責人和單位資產(chǎn)管理人員簽署移交和清退意 見,經(jīng)辦公室審核,再到人事部門辦理有關(guān)手續(xù)。國有資 產(chǎn)管理 責任人4.強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為,控制日常辦公用品用量。 嚴格控制辦公用品配備標準,爭取各項費用合理下降。提 倡無紙化辦公,節(jié)約使用公辦用紙,不打印、復(fù)印私人材 料。公文用紙一律采用雙面印制,
6、打印和復(fù)印用紙?zhí)岢p 面使用、回收使用。提倡正確使用和維護辦公設(shè)備。使用 過的信封、便箋、復(fù)寫紙、回形針、大頭針等用品,有使 用價值的,提倡繼續(xù)使用。單位工 作人員序 號職權(quán) 名稱風險點強化措施責任人備注WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料4公車管理公車私用;對車 輛調(diào)配、維修審查把 關(guān)不嚴,放任他人公 車私用。1.辦公室負責單位公務(wù)車輛的管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定購 置和調(diào)配公務(wù)車輛、配備駕駛員,嚴格控制與公務(wù)車輛有 關(guān)的各項支出,并指定專人具體執(zhí)行單位公務(wù)車輛的日常 調(diào)配和管理。辦公室主任2.嚴格用車:辦公室制定公務(wù)出行保障及公務(wù)用車使用 管理辦法,明確規(guī)定市區(qū)用車、長途用車、會議用車等單 位公務(wù)車輛
7、使用的范圍和條件,并嚴格按照規(guī)定的用車范 圍派車。公車管 理負責人3.派車程序:處領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排、保 障;各科室通過紙質(zhì)派車單申請用車,用車人員填寫用車 申請,由科室負責人簽字、辦公室負責人提出安排意見、處領(lǐng)導(dǎo)審核后交公務(wù)用車管理員安排用車。特殊緊急情況 用車的,直接與辦公室聯(lián)系派車,事后補辦有關(guān)手續(xù)。公車管 理負責人4.車輛加油管理:實行定點加油,車輛憑加油卡對車號加 油。在外地確實無法使用加油卡的,請示處領(lǐng)導(dǎo)同意后先 在其它加油站加油,返回后憑發(fā)票報銷。每月由公務(wù)用車 管理員和財務(wù)人員憑加油單統(tǒng)一與定點加油單位結(jié)算。每 輛車加油數(shù)每季度統(tǒng)計并公布一次。公車管 理負責人WO
8、RD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料序 號職權(quán) 名稱風險點強化措施責任人備注4公車管理公車私用;對車輛調(diào) 配、維修審查把關(guān)不 嚴,放任他人公車私 用。5.車輛維修管理試行定點修理統(tǒng)一結(jié)算的辦法。駕駛員向公 車管理管理負責人報告車輛需修理的項目,經(jīng)確認后憑修理 通知單進廠修理。車輛修理后,駕駛員現(xiàn)場核實,滿意后辦 妥車輛接收手續(xù)。車輛出廠后由公車管理負責人檢驗確認后, 予以報銷。出長途車過程中修理的,回來后出具正式發(fā)票, 并由用車人證明簽字,報處領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,予以報銷。修 車后及時與修理廠結(jié)算,定期公布。公車管 理負責 人6.其他用車支出管理。長途車在外過橋、過路、停車費,返 回后及時報銷。所有車輛保險、
9、養(yǎng)路費的免征、繳納,由公 車管理負責人按上級有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。公車管 理負責 人7.駕駛員管理:試行駕駛員違章違紀扣分制,把安全行車、 文明服務(wù)作為駕駛員個人年終考核的重要內(nèi)容,對未經(jīng)批準 公車私用,將車輛擅自交給他人駕駛,在汽油費、修理費等 發(fā)票上弄虛作假、冒領(lǐng)公務(wù)等違紀行為,予以扣分、扣工資、 下崗學習配需、辭退等嚴厲處罰。駕駛員擅自公車私用而引 發(fā)責任后果的,由當事駕駛員自負,并承擔一切經(jīng)濟責任。公車管 理負責 人WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料序 號職權(quán) 名稱風險點強化措施責任人備注WORD 整理版優(yōu)質(zhì)參考資料5公務(wù)接待 管理擅自擴大招待范圍、 招待標準、隨意接待、 私自接待、假公濟私、 鋪張浪費、少吃多結(jié)、 虛報冒領(lǐng)、索要收受回扣等。1.經(jīng)費支出管理:公務(wù)接待經(jīng)費管理嚴格遵照自治區(qū)財政廳 和區(qū)廳相關(guān)文件精神執(zhí)行,控制支出標準,規(guī)范列支渠道。辦公室 經(jīng)辦人2.公務(wù)接待經(jīng)費核銷,須填寫公務(wù)接待單,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽字后, 按財務(wù)管理規(guī)定程序和權(quán)限報審核批準。對未按規(guī)定報批自 行接待或超標準接待的,開支費用不予報銷。辦公室 經(jīng)辦人6辦公設(shè)備 采購未按規(guī)定采購物資、 辦公設(shè)備和辦公用 品,少購多結(jié)、以次 充真、 索要或收受商 家饋贈、宴請或娛樂 活動,以權(quán)謀私。1.各科室需添置、更新購買辦公設(shè)備,應(yīng)于月初由所在科室 向辦公室提出書面申請。辦公室在月底將審核匯總后的結(jié)果 報處領(lǐng)導(dǎo)審批后再根
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