二級(jí)建造師管理真題試題新版

1、o edench1、施工成本控制的步驟是（   ）。A比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查B預(yù)測(cè)檢查比較分析糾偏C檢查比較分析預(yù)測(cè)糾偏D分析檢查比較預(yù)測(cè)糾偏A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟是：（1）比較；（2）分析；（3）預(yù)測(cè)；（4）糾偏；（5）檢查。2、關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（   ） 。A工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C施工總承

2、包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價(jià)合同A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 施工總承包的特點(diǎn)包括：（1）費(fèi)用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。（2）進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。（3）質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工

3、總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。（4）合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利；（5）組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。一般情況下，招標(biāo)人在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工總承包合同一般采用總價(jià)合同。3、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（   ）。A設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B單位工程成本計(jì)劃額C設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D材料計(jì)劃成本額A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 成本計(jì)

4、劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用預(yù)算成本計(jì)劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。4、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（   ）報(bào)告。A施工單位負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C安全員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

5、5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（  ）等構(gòu)成。A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量記錄D質(zhì)量評(píng)審A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。6、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（   ）。A信息處理工作流程組織B物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D施工作業(yè)流程組織A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付

6、款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。7、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（   ）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)控制A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。8、 某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第5周的施工成本計(jì)劃值是( )萬元。A. 75B. 155C. 80D. 125 A B C D

7、標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 第5周的施工成本計(jì)劃值：土方開挖30+基礎(chǔ)墊層45+混凝土基礎(chǔ)80=155（萬元）。9、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（   ）。A堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B采用PDCA循環(huán)管理模式C組織最高管理者的承諾D組織全體員工的承諾A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。10、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（   ）。A自然環(huán)境因素B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C技術(shù)環(huán)境因素D作業(yè)環(huán)境因素A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工作業(yè)環(huán)

8、境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。11、業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（  ）。A施工平行承發(fā)包模式B施工總承包模式C施工總承包管理模式D工程總承包模式A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單

9、位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。12、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000m³，合同單價(jià)240元/ m³,乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500 m³，合同單價(jià)580/ m³。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（   ）萬元。A96B212C116D176A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算：TPM/N，式中，T為起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)完成工程金額；P為承包工程合同總額；M為工程預(yù)付款數(shù)額；N為主要材料、構(gòu)件所占比重。P甲工程

10、合同價(jià)+乙工程合同價(jià)5000×240+2500×580=2650000（元）265（萬元），M265×12%318（萬元），T265318/60%=212（萬元）。13、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（   ）。A生產(chǎn)工人基本工資C生產(chǎn)工人輔助工資C職工福利費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 生產(chǎn)工人輔助工資：包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

11、14、某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%，對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()。A. 返工處理B. 修補(bǔ)處理C. 加固處理D. 不作處理A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。例如，某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，不得不返工重澆。15、關(guān)于施

12、工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（   ）。A施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任；施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于整體利益和施工方本身的利益；業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的

13、主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。16、采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)應(yīng)招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（  ）的特點(diǎn)。A工程量?jī)?yōu)先B總價(jià)優(yōu)先C單價(jià)優(yōu)先D風(fēng)險(xiǎn)均攤A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致

14、時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。17、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006），對(duì)應(yīng)預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（   ）等風(fēng)險(xiǎn)。A2B4C5D3A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表   18、某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為8%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（   ）萬元。A1186.500B1190.700C1126.248D1230.588A B C D

15、標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序19、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（  ）簽訂合同。A工程總承包單位B施工總承包單位C業(yè)主D業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（&

16、#160;  ）。A文明施工費(fèi)B勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C規(guī)費(fèi)D安全施工費(fèi)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 建筑安裝工程費(fèi)的規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保障費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，其中醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。o 21、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（   ）條。A2B4C3D5A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。在這項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

17、中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路有四條，總的持續(xù)時(shí)間都是36天。22、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，這屬于施工成本管理措施的（   ）.A技術(shù)措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓

18、等而使施工成本增加。23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（   ）。A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的；施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要是控制因素多，控制難度大，過程控制要求高，終檢局限大。24、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（   ）。A組織結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任

19、務(wù)分工表D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（   ）。A導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B主要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)容任何時(shí)候提出索賠都能成立A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目

20、成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。26、斗容量為1 m³的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100 m³），則挖100 m³的人工時(shí)間定額為（   ）工日。A3.84B0.78C0.26D1.04A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 挖100m3的人工時(shí)間定額為4÷384104（工日）。27、施工

21、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（  ）為重心。A過程管理B計(jì)劃管理C結(jié)果管理D成品保護(hù)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（   ）。A施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系A(chǔ) B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)

22、度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。29、施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（   ）。A機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間B機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)C機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)D機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。30、根據(jù)施工技術(shù)

23、交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（   ）。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目質(zhì)檢員C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。31、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（   ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令、C分包人可直接致電發(fā)包人或

24、工程師D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系A(chǔ) B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接至函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令；就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令；分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。32、施工方信息管理手段的核心是（&

25、#160; ）。A實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B編制信息管理手冊(cè)C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。33、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（  ）。A施工組織總設(shè)計(jì)B單位工程施工組織設(shè)計(jì)C單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D分部工程施工組織設(shè)計(jì)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的。34、下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（  ）。A項(xiàng)目施工總進(jìn)度

26、計(jì)劃B項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。35、根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB 1252390），推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲限值是（    ）dB。A65B55C75D85A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB 1252390）標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，除各種打樁機(jī)械夜間禁止施工外，其他的施工噪聲限值均為55dB。36、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工

27、作A的總時(shí)差為（   ）天。A0B2C3D1A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 工作A的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值，線路145671011有1天的總時(shí)差。37、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（   ）的變更指示，承包人不得擅自變更。A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行

28、。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。38、某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（  ）天。A9B11C12D15A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)G的最早完成時(shí)間，等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值，各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值為12，線路為ABEG。39、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（  ）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A施工企業(yè)決策者B施工企業(yè)法定代言人的代表C施工企業(yè)法定代表人D建設(shè)單位項(xiàng)目管理者A B C

29、D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 施工方項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（）組織項(xiàng)目管理班子；（）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、 物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。40、建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（  ）。A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D .直接工程費(fèi)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案

30、 答案解析： 建筑安裝工程稅金中的城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×適用稅率。o 41、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)這專職安全員，是施工安全保證體系中的（   ）保證措施。A組織B技術(shù)C制度D投入A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備（如企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，企業(yè)、項(xiàng)目部主管安全的管理人員以及班組長(zhǎng)、班組安全員）。42、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（  ）關(guān)系。A指

31、令B協(xié)作C監(jiān)督D配合A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。43、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（  ）。A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康和安全C職業(yè)就看去與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所

32、帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生；環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（  ）。ABCDA B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)

33、整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。45、施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（   ）要求。A限控技術(shù)B保（排）險(xiǎn)技術(shù)C保護(hù)技術(shù)D可靠性技術(shù)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)，安全技術(shù)保證的第一關(guān)就是安全可靠性技術(shù)。46、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（   ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工

34、方D供貨方A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。47、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（   ）。A動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制度目標(biāo)控制的計(jì)劃值B當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：（1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，

35、以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；（2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要，進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。48、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（   ）檢查認(rèn)可。A施工項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理工程師C項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)

36、理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。49、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（   ）負(fù)責(zé)編制。A分包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人D承包人A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定，工程承包人的義務(wù)之一是負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。50、工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（  ）在竣工驗(yàn)收鑒定證書中做出驗(yàn)收結(jié)論

37、。A驗(yàn)收委員會(huì)B建設(shè)單位C施工單位D監(jiān)理單位A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成竣工驗(yàn)收鑒定證書，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。51、工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（   ）。A施工單位B建設(shè)單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。52、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是

38、（  ）。A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。53、編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括（  ）。A有效工作時(shí)間B休息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間D偶然工作時(shí)間A B C D標(biāo)準(zhǔn)答

39、案： d顯示答案 答案解析： 必需消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息和不可避免中斷時(shí)間。54、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（   ）。A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。55、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GBT503262006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由（   ）制定。A施工

40、企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D施工企業(yè)合同預(yù)算部門A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T 503262006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。56、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增額為（  ）元。A8600B9200C9600D18200A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 運(yùn)用因素分析法來求出由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額：（320300）×4308600（元）。57、某土石方工

41、程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是（  ）萬元。A87.2B88.2C92.0D93.0A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 土方工程因?yàn)槭强們r(jià)包干，故包干價(jià)仍舊為20萬元，石方工程采用的是單價(jià)合同，那么石方工程的工程款為3000×240720000（元）=72（萬元），該工程的結(jié)算價(jià)款是722092（萬元）。58、施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)（   ）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B建設(shè)單位C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人A

42、B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（   ）天。A7B2C3D8A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作N的后面有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為25178（天）。60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢

43、查的“三檢”制度是指（  ）。A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。o 61、安全生產(chǎn)組織制度屬于安全制度保證體系中的（  ）類別。A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工安全制度保證體系中的崗位管理類別包括：安全生產(chǎn)組織制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)

44、教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度；安全生產(chǎn)值班制度；特種作業(yè)人員管理制度；外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度；專、兼職安全管理人員管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。62、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（  ）。A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)

45、計(jì)變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（  ）。A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： a顯示答案 答案解析： 施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。64

46、、某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（    ）萬元。A11B13C-13D-11 A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： d顯示答案 答案解析： 費(fèi)用偏差（CV）已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）已完成工作量×預(yù)算單價(jià)已完成工作量×實(shí)際單價(jià)110×13110×1411（萬元）。65、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 505002008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)

47、工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（  ）。A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B由承辦人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承辦人確認(rèn)后調(diào)整D參照原有的措施費(fèi)組價(jià)方法調(diào)整A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 505002008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，則：（1）原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；

48、（2）原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（   ）審核批準(zhǔn)。A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。67、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（   ）表示的。A節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案：

49、b顯示答案 答案解析： 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。68、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（   ）。A編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B編制初步設(shè)計(jì)C編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D編制項(xiàng)目建議書A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。69、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和(   )。A環(huán)境評(píng)價(jià)體系B職業(yè)健康安全管理體系C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系A(chǔ) B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： b顯示答案 答案解析： 職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系

50、中專門管理健康安全工作的部分，它是繼ISO 9000系列質(zhì)量管理體系和ISO 14000系列環(huán)境管理體系之后又一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。70、建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說法，正確的是（   ）。A不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。C建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同A B C D標(biāo)準(zhǔn)答案： c顯示答案 答案解析： 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購(gòu)方收取包裝費(fèi)；不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同

51、規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。71、施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（   ）的基礎(chǔ)上編制的。A偶然時(shí)間                  B輔助工作時(shí)間C準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D不可避免的中斷時(shí)間E休息時(shí)間A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d, e顯示答案 答案解析： 必需消耗的時(shí)間是制定定額時(shí)間的主要根據(jù)，包括有效工作時(shí)間（基本工作時(shí)間

52、、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間）、休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間。72、按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（   ）。A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估價(jià)D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d, e顯示答案 答案解析： 施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。73、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 2008）,“其他項(xiàng)目清單“的內(nèi)容一般包括（   ）。A暫估價(jià)B計(jì)日工C工程排污費(fèi)D暫列金額E總承包服務(wù)費(fèi)A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e顯

53、示答案 答案解析： 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 505002008)，其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。74、按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（   ）。A控制性進(jìn)度計(jì)劃B指示性進(jìn)度計(jì)劃C指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e顯示答案 答案解析： 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。75、承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（   ）。A索賠意向通知B索賠證據(jù)C索賠事件

54、總述D索賠合理性論證E賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d, e顯示答案 答案解析： 承包人向發(fā)包人提交的索賠文件的主要內(nèi)容包括：總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分和證據(jù)部分。76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（   ）。A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d顯示答案 答案解析： 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

55、中無波形線的線路就是關(guān)鍵線路。77、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（   ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C組接結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D組織架構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d, e顯示答案 答案解析： 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示；在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示；組織論的三個(gè)重要的組織工具項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。78、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后，應(yīng)編制進(jìn)

56、度報(bào)告，其內(nèi)容有（   ）。A進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況D進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析E進(jìn)度的預(yù)測(cè)A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e顯示答案 答案解析： 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：（1）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述；（2）實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；（3）進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析；（4）進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（5）將采取的措施；（6）進(jìn)度的預(yù)測(cè)。79、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），下列費(fèi)用

57、屬于措施費(fèi)的有（   ）。A環(huán)境保護(hù)費(fèi)B文明施工費(fèi)C安全施工費(fèi)D機(jī)械修理費(fèi)E工程排污費(fèi)A B C D E標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c顯示答案 答案解析： 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），措施費(fèi)一般包括下列項(xiàng)目：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；（5）夜間施工增加費(fèi)；（6）二次搬運(yùn)費(fèi)；（7）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)；（9）腳手架費(fèi)；（10）已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；（11）施工排水、降水費(fèi)。80、 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人的工作包括（   ）。A安裝分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修