2020行政人事工作計劃_工作計劃

1、2020 行政人事工作計劃新的一年開始了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，行政專員如何制定工作計劃呢?下面是橙子收集整理關于行政人事工作計劃的資料，希望大家喜歡。行政人事工作計劃篇一進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。第一：日常工作保質保量的按時完成一、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。二、電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊1 、做到迅速辨

2、別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2 、及時將收到的郵件送到主人手中。三、客戶的接待1 、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。2 、及時打掃會客后的垃圾。四、衛(wèi)生1 、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。2 、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。3 、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成4 、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。五、辦公用品1. 必須定期安排檢查庫存 ,以便能及時補充辦公用品。2. 做好物品領用，購進的登記。3. 做好低值易耗品的分類整理工作。4. 管理維修打印機、傳真機

3、、復印機等辦公器材。5. 做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。六、打印、復印文件和管理各種表格文件1. 文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。七、通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。八、員工考勤和外出登記1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。九、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。十、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者行

4、政人事工作計劃篇二根據二十多天對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況, 初步制定了行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。一、人事工作1. 招聘、入職、建檔招聘在“精”： 現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經驗其次（ 專業(yè)、技術性崗位除外） ，盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從

5、入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。建檔在“全”： 建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。2. 培訓入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔( 新進普工 )在職培訓: 注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平3. 考勤(1) 不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，

6、了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。(2) 進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”， 考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。(3) 通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。4. 薪酬(1) 規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核

7、算薪資準確度。(3) 及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。5. 社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。 健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。6. 人事資料(1) 完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。(2) 電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、 異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。7. 積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離(1) 開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識; 舉行象棋大賽

8、成本低 ( 可設少量獎金獎勵) 、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;(2) 讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。二、行政工作1. 宿舍(1) 完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合，促進員工提高衛(wèi)生意識(2) 多進行員工生活滿意度調查，了解員工居住條件和心態(tài);(3) 定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生;(4) 后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;2. 食堂(1) 定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量;(2) 制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;3. 保安(1) 保安工作對全廠

9、財產、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。(2) 規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。4. 晨會制度晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。(1) 每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據公司情況而定。近期工作重點：一、人員招聘根據各部門人員需求人數和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。二、安全方面1. 防火排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)

10、等，不定時的檢查。2. 防盜為保證公司財產安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。四、定期5s 檢查、1.5s 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按 5s 管理制度。2. 辦公室管理人員可以再次進行5s 培訓，提高5s 認識。行政人事工作計劃篇三為配合公司20xx 年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂20xx 年度工作計劃， 并遵照計劃開展具

11、體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司20xx 年的工作目標。行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一、企業(yè)文化和團隊建設提煉并學習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。20xx 年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：1 、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉 OK?文體活動。2 、重要節(jié)日活動及福

12、利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶3 、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4 、春節(jié)聯歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。5 、企業(yè)文化討論學習。6 、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。7 、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建設制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1 、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。2 、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。四、關系協

13、調對外： 學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。五、環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務1 、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講， 人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。2 、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間， 安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。3 、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。4 、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品