薪酬設(shè)計方案樣本【精編版】

1、薪酬設(shè)計方案樣本【精編版】薪酬設(shè)計方案樣本2010ff 1 月 1目錄第 1 章：總則 4第 1 條：目的 4第 2條：制訂原則 4第 3條：適用范圍 4第 2章薪酬構(gòu)成 4第 4 條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成4第 5 條試用期員工薪酬構(gòu)成5第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 5第 6 條5第 7 條5第 8 條年終效益獎5第 9 條股權(quán)激勵 5第 4 章 財務(wù)部薪酬設(shè)計6第 10 條基本工資 6第 11 條崗位津貼 7第 12 條 獎金 8第 13 條 附加工資 8第 14 條 考核對于薪酬的影響8第 5 章 采購部薪酬體系 9第 15條 9第 16 條 基本工資 9第 17 條 崗位津貼 9

2、第18條獎金 1.0第19條附加工資 1.0第20條崗位評價 1.0第6 章市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案1.1第21條營銷人員薪酬設(shè)計的原則 1.1第22條薪酬結(jié)構(gòu) 1.1第23條基本工資 1.2第24條獎金 1.2第25條津貼 1.2第26條福利 1.3第27條績效工資 1.3第七章 研發(fā)中心薪酬設(shè)計1.5第28條研發(fā)人員薪酬設(shè)計的原則 1.5第29條薪酬結(jié)構(gòu) 1.5第30條基本工資 1.5第31條崗位津貼 1.6第32條獎金 1.6第33條績效工資 1.6第34條福利 1.6第8章其他 1.7第38 條 加班津貼 1.7第39 條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1.8附錄一：崗位評價 1.9研發(fā)中心1

3、.9營銷部1.9第 1 章：總則第 1 條：目的為規(guī)范公司薪酬管理， 充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用， 做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，特制訂本制度。第 2 條：制訂原則（ 1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。（ 2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（ 3）激勵原則：根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平。（ 4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據(jù)每年企業(yè)的薪酬預(yù)算，控制薪酬成本。第 3 條：適用范圍本企業(yè)所有員工。第 2 章薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別， 實(shí)行分類管理， 著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工

4、長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第 4 條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成（ 1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利（ 2） 員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利 +津貼或補(bǔ)貼+獎金第 5 條 試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為16個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%-80%試用期內(nèi)不享受正式 員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第 6 條 基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。 考慮到公司處于成長型企業(yè)， 因此設(shè)計

5、該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40% 50%。第 7 條 高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第 8 條 年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵， 一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%-25%。第 9 條 股權(quán)激勵這是非常重要的一種激勵手段。 股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、 虛擬股票和限制性股票等方式。第4章財務(wù)部薪酬設(shè)計第10條基本工資基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利 性補(bǔ)貼（一）基本生活費(fèi)：參照成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的 調(diào)整而調(diào)整，基

6、本生活費(fèi)為 650元。（二）學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就 高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）高級會計師注冊會計師會計師助理會計師無職稱碩士及以上350350300250200全日制本科300300250200150全日制?？苹蜃钥急究?50250200150100自考?？苹蛑袑?、同等學(xué)歷及以下20020015010050（三）工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、 工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以2009年12月31日為界限計算到年。工齡津貼金額=工齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)公司齡津貼金額=公

7、司齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：工齡工資津貼一覽表工齡5年以內(nèi)（含5年）5年以上10年以內(nèi)（含10年以上津貼標(biāo)準(zhǔn)20元/年50元/年100元/年（四）福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下:附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項交通補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼通訊費(fèi)異地補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額（元/月）150300300440參見附表四注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：1. 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外;2. 經(jīng)行政部部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡（歲）20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60

8、60以上醫(yī)療補(bǔ) 貼（元/ 月）204060100125150200225250第11條崗位津貼確定崗位津貼的原則（1） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（2） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；崗位津貼等級的確定（三）崗位津貼=崗位津貼基數(shù)X崗位評價系數(shù)X部門上季度考核系數(shù)X直接上司評定系數(shù)X學(xué)歷職稱系數(shù)學(xué)歷職稱系數(shù)，按學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)劃分為五個等級，如下等級五級四級三級二級一級學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)50元100-150元200-250元300-350元400元崗位津貼計算表:職務(wù)崗位津貼基數(shù)崗位評價部門上季度考核直接上司評定或民主測評學(xué)歷職稱等級系數(shù)等級系數(shù)等級系數(shù)等級系

9、數(shù)般職員1500（元）一級1.2五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級1.0二級0.9二級0.9二級1.2一級1.0一級1.0一級1.3中層管理2200（元）不分等級1.0五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9二級1.2一級1.0一級1.0一級1.3高層管理4000（元）一級1.3五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0二級1.1三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9二級1.2三級1.0一級1.0一級1.0一級1.3第12條獎金包括年度

10、獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式財務(wù)部建議采用年度獎金 與AB年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在AB取得一定的整體經(jīng) 營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。還可以設(shè)置其他獎勵如 創(chuàng)新獎 獎勵金額在200020000元。優(yōu)秀建議獎。獎勵金額在 5005000元。伯樂獎。獎勵金額在5005000元。全勤獎。獎勵金額為每月 100 元。其他特殊獎 例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在100 3000 元。第 13條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 住房公積金（1） 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（2） 醫(yī)

11、療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（3） 失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（4） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（5） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和AB相關(guān)政策。第14條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位 津貼、季度預(yù)提獎金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗 位津貼等級的晉級或者降級?？己私Y(jié)果表現(xiàn)部門的考核系數(shù)，相關(guān)的 考核系數(shù)定義如下：附表五：考核系數(shù)一覽表季度考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系

12、數(shù)1.00.90.80.70.6第5章采購部薪酬體系第15條采購部員工收入總體上包括以下幾個組成部分，主要是基 于崗位評價及績效考核來制定的（一）基本工資，主要根據(jù)采購部員工的責(zé)任、工作的復(fù)雜程度、 技能和知識、勞動強(qiáng)度和學(xué)歷為基準(zhǔn)，是員工完成法定時間 的實(shí)際勞動消耗而計付的工資。包括成都市最低基本生活費(fèi)、 工齡工資、福利性補(bǔ)貼。（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技 能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位津貼主要取決于 當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估 的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。（3） 獎

13、金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。（4） 福利，是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、五險一金等。第 16條 基本工資基本工資 = 基本生活費(fèi) + 工齡工資 + 福利性補(bǔ)貼（1） 基本生活費(fèi)：參照成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整， 2010 年基本生活費(fèi) = 650 元。（2） 工齡工資體現(xiàn)員工對工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以 2010年 3月 31 日為界限計算到年。工齡津貼金額=工齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)（3） 福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼第 17條 崗位

14、津貼（1） 交通津貼：對于需要在外聯(lián)系供應(yīng)商的員工所產(chǎn)生的交通費(fèi)用報銷（發(fā)票證明）（2） 通訊津貼： 采購部經(jīng)理每月 200 元， 采購部經(jīng)理助理每月 150采購專員每月 120 元。倉庫管理員每月 80 月（3） 生活福利性質(zhì)的津貼：1 、 上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼： 對于住所離公司較遠(yuǎn)并符合補(bǔ)貼要求的員工每月提供 200 元補(bǔ)貼補(bǔ)貼要求：住所離公司在30 公里外，需乘坐交通工具上下班2 、生活費(fèi)補(bǔ)貼：對員工進(jìn)行午餐補(bǔ)貼即免費(fèi)在公司食堂就餐第 18條 獎金包括經(jīng)常性獎金和一次性獎金（一）經(jīng)常性獎金：指按照預(yù)定的時期，對日常生產(chǎn)、工作中超額完成任務(wù)或創(chuàng)造優(yōu)良成績的職工給予的例行獎金， 一般可以是月獎或

15、季度獎， 如超產(chǎn)獎、 節(jié)約獎等。 經(jīng)常性獎金應(yīng)預(yù)先規(guī)定獎勵條件、 范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計獎期限等， 使職工心中有數(shù)。 經(jīng)常性獎金按規(guī)定應(yīng)列入工資總額。（二）一次性獎金：是對做出特殊貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行的不定期獎勵，如勞動模范獎。 又如為攻克某種產(chǎn)品的質(zhì)量問題， 突擊完成某一項機(jī)器設(shè)備大修任務(wù)或其他緊迫的重要任務(wù)等而設(shè)立的獎金。第 19條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 工傷保險+生育保險+住房公積金（一） 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（3） 失業(yè)保險

16、由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（4） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（五）工傷保險由公司全額承擔(dān)（六）生育保險由公司全額承擔(dān)（5） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)政策第 20 條 崗位評價崗位評價的方法：配對比較法崗位評價的步驟：1、 列出所要進(jìn)行評價的崗位，并賦予每個崗位一個崗位代碼采購部經(jīng)理： A采購部經(jīng)理助理： B采購專員： C倉庫管理員： D2、 每個崗位按照所有的評價要素與其他所有崗位一一進(jìn)行對比，其價值較高者可得 1 分。評價要素： 崗位責(zé)任、 勞動強(qiáng)度、 環(huán)境條件、 技

17、能要求、 學(xué)歷、 經(jīng)驗、工作復(fù)雜程度崗位代碼ABCD排序A一1113B0一112C00一11D000一03、 將各職位的分?jǐn)?shù)相加，其中分?jǐn)?shù)最高者即是等級最高者崗位代碼分?jǐn)?shù)序列順序A31B22C13D04第6章市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案營銷人員是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的人員，同時由于營銷人員與其 他部門人員有很大的差別，所以市場部營銷人員的薪酬設(shè)計方案也與 其它部門有很大的不同。市場營銷人員對于學(xué)歷，專業(yè)要求較低，而 對于個人能力卻較強(qiáng)。因此在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，著重點(diǎn)有很 大的不同。第21條 營銷人員薪酬設(shè)計的原則（一）公平性原則。企業(yè)本著內(nèi)部公平，外部公平，團(tuán)隊公平，個人公平的原則，考慮到企

18、業(yè)自身情況以及不同人員的特點(diǎn)， 進(jìn)行合理設(shè)計，從而達(dá)到公平。（二）競爭性原則。營銷人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)，制定略高于市場平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競爭性。（三）激勵性原則。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對營銷人員進(jìn)行充分的激勵。（四）經(jīng)濟(jì)性原則。在對營銷人員進(jìn)行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的具體情況， 對銷售人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?使得人力成本控制在恰當(dāng)?shù)乃健＃ㄎ澹?合法性原則。 銷售人員的工資結(jié)構(gòu)主要是基本工資加提成構(gòu)成，在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計時，充分考慮最低工資標(biāo)準(zhǔn)，做到合法化。第 22 條 薪酬結(jié)構(gòu)銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分構(gòu)成：（1） 基本工資

19、基本工資是保證銷售人員基本生活保證， 主要有銷售技能， 工作復(fù)雜度， 學(xué)歷， 責(zé)任大小， 工齡， 以及勞動強(qiáng)度等構(gòu)成?；竟べY所占比例根據(jù)銷售人員在企業(yè)職位，時間不同而有所改變。（2） 獎金 指根據(jù)銷售人員完成超額任務(wù)， 以及銷售人員優(yōu)異的成績而設(shè)計的薪酬。（3） 津貼 津貼是指為了補(bǔ)償和鼓勵員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動而設(shè)計的支付薪酬，或者是對交通，通訊等做出的補(bǔ)償。（四）福利 為吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到企業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造更大利 潤，同時為了穩(wěn)定銷售隊伍，企業(yè)為之支付的薪酬補(bǔ)充項目。包括餐 補(bǔ)，醫(yī)療費(fèi)，退休金，分紅等。（五）績效工資 主要是根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行提成， 同時對 銷售人員進(jìn)行考

20、核，所計算所得?？冃ЧべY屬于銷售人員工資中比較 重要部分。第23條基本工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資學(xué)歷工資：學(xué)歷工資（元/月）初中100元高中（中專）150元180元本科以上200元工齡工資:工齡工資（元/月）1年5元2年10元3年15元5年20元5年以上30元第 24 條 獎金（1） 任務(wù)完成獎每月完成計劃指標(biāo)，每個人獎勵100 元。（2） 超額獎在完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上， 超出部分除了進(jìn)行績效提成外， 還進(jìn)行額外的獎勵， 具體計算方法為： 超額獎=（銷售額/ 計劃指標(biāo) -1 ） *200（3） 團(tuán)隊獎銷售團(tuán)隊在完成團(tuán)體指標(biāo)的情況下，將對銷售團(tuán)隊進(jìn)行獎勵，具體獎金額度按照銷售額*

21、1/1000 進(jìn)行計算。第 25 條 津貼（1） 住房補(bǔ)貼：在外租房的銷售人員，每月公司補(bǔ)助 200 元/ 人。（2） 交通補(bǔ)貼： 在無公車的情況下， 銷售人員每月公司補(bǔ)助 100 元/ 人的交通補(bǔ)貼。因公出差所需費(fèi)車費(fèi)，公司報銷。（3） 通信補(bǔ)助： 駐外人員公司每月補(bǔ)助 200 元/ 人， 非駐外人員每月補(bǔ)助 100 元/ 人。（4） 餐補(bǔ)：銷售人員公司每月進(jìn)行午餐補(bǔ)助300元/ 人。第 26 條 福利（1） 養(yǎng)老保險企業(yè)為員工繳納養(yǎng)老保險金額占員工工資總額的15%，員工個人繳納比例為8%（2） 醫(yī)療保險企業(yè)為員工繳納醫(yī)療保險費(fèi)用為員工工資的4.5%，員工個人繳納比例為本人工資的 4.5%（

22、3） 工傷保險企業(yè)為員工購買工傷保險， 保證員工人身安全， 企業(yè)為員工所繳納員工工資2%。（4） 失業(yè)保險為解決員工后顧之憂，企業(yè)為員工購買失業(yè)保險，保證員工在失業(yè)之后， 能夠領(lǐng)取部分補(bǔ)助。 企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的2%，員工個人繳納1%。（5） 生育保險企業(yè)為銷售女員工購買生育保險，保證女員工合法權(quán)益，企業(yè)所繳納比例為員工工資的2%。（6） 住房公積金為了更好的吸引和留住人才，企業(yè)為員工購買住房公積金，企業(yè)為員工所繳納的住房公積金為員工上年度年平均工資的6%，員工繳納工資的6%。（7） 其他保險除此以外，公司還為員工購買相關(guān)的商業(yè)保險。（8） 其他福利員工享有國家法定節(jié)假日，同

23、時，在國家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān) 禮品。第27條績效工資績效工資作為銷售人員工資的主要構(gòu)成部分， 對銷售人員起到很好的激勵作用。銷售人員績效標(biāo)準(zhǔn)，除了進(jìn)行其他員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)外，同時還增加對員工銷售業(yè)績的考核，通過銷售業(yè)績和綜合考核，確定員工績效工資。績效工資考核指標(biāo)：序號考核指標(biāo)說明權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)1任務(wù)完成情況是否完成公 司所下達(dá)的 計劃指標(biāo)301 .完成任務(wù)記滿分。2 .未完成以（1-銷售額/計劃指標(biāo)）*30計算2應(yīng)收賬款是否按時收 回賬款，以 及應(yīng)收賬款 所占比例201 .應(yīng)收賬款按時收 回記滿分。2 .有應(yīng)收賬款未按時收回按照（1- 未收款款/應(yīng)收賬 款）*20計算3客戶維護(hù)與開發(fā)客戶

24、的渠道 的維護(hù)情況，客戶拜 訪人數(shù)，新 開發(fā)客戶數(shù)小寺201 .穩(wěn)定客戶資源，未 丟失，記10分2 .丟失一個客戶，扣2分。3 .新拜訪開放一個 客戶，記2.5分4客戶投訴率是否接到客 戶投訴，投 訴次數(shù)101. 一個月內(nèi)接到客 戶投訴0次，記 10分。2. 一個月內(nèi)，接到客 戶投訴1-3次，扣 2分3. 一個月內(nèi)，接到客 戶投訴3次以上， 每增加一個，扣3 分。5平時表現(xiàn)平時考勤是 否合格，是 否按時完成 上級交給的 任務(wù)101.平時能夠按時完成上級給予的任 務(wù)，無缺勤情況， 記10分。2.平時能按時完成上級任務(wù)，有缺勤情況，記8分。以 后每多一次缺勤 或者未完成任務(wù)次數(shù)，扣2分/次6團(tuán)隊合

25、作是否口以進(jìn) 行啟效的團(tuán) 隊合作，完 成團(tuán)隊任務(wù)101 .能夠很好進(jìn)行團(tuán)隊合作，完成團(tuán)隊 任務(wù)，和諧隊友關(guān)系，記10分2 .有出現(xiàn)破壞團(tuán)隊氣氛，有損團(tuán)隊和 諧情況，扣5分。總分銷售績效提成比例:銷售額提點(diǎn)20萬1%20萬-40萬1.2%40萬一80萬1.5%80萬以上2%注：考慮到人工成本的控制，在員工銷售額達(dá)到 80萬后，不再增加提 點(diǎn)額度。因此，績效工資的計算為：績效工資=績效總分* （銷售額*提點(diǎn)）第七章 研發(fā)中心薪酬設(shè)計研發(fā)中心與其他部門有很大的區(qū)別，由于績效具有延后性，所以 在進(jìn)行薪酬設(shè)計的時候，往往不能采用其他部門標(biāo)準(zhǔn)。第28條研發(fā)人員薪酬設(shè)計的原則（1） 公平性原則。企業(yè)本著內(nèi)部

26、公平，外部公平，團(tuán)隊公平，個人公平的原則，考慮到企業(yè)自身情況以及不同人員的特點(diǎn)， 進(jìn)行合理設(shè)計，從而達(dá)到公平。（2） 競爭性原則。研發(fā)人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn),制定略高于市場平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競爭性。（3） 激勵性原則。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對研發(fā)人員進(jìn)行充分的激勵。（4） 經(jīng)濟(jì)性原則。在對研發(fā)人員進(jìn)行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的具體情況，對研發(fā)人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目?制。使得人力成本控制在恰當(dāng)?shù)乃?。?9條薪酬結(jié)構(gòu)人員工資=基本工資+崗位津貼+獎金+績效工資+福利第30條基本工資基本工資由職務(wù)工資，學(xué)歷工資，工齡工資構(gòu)成。學(xué)歷工資：學(xué)歷工資（

27、元/月）200元本科250元碩士700元博士1500 元工齡工資:工齡工資（元/月）1年10元注：以后工齡每增加一年，工齡工資增加 10元第31條崗位津貼（一）住房補(bǔ)貼：在外租房的研發(fā)人員，每月公司補(bǔ)助200元/人。（二）交通補(bǔ)貼：在無公車的情況下，研發(fā)人員每月公司補(bǔ)助 100元 /人的交通補(bǔ)貼。因公出差所需費(fèi)車費(fèi)，公司報銷。300 元/ 人。第 32 條 獎金主要設(shè)置科技研發(fā)獎，特別貢獻(xiàn)獎，年度獎，科研成果獎。（1） 科技研發(fā)獎：每年都可以申請科研經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行科技研究，所需經(jīng)費(fèi)向公司申報，同時被公司采納開發(fā)項目，可以獲得相應(yīng)的獎勵。每人次200 元。（2） 特別貢獻(xiàn)獎：指對公司有突出貢獻(xiàn)，科研

28、項目在省市獲得大獎，獲得稱號的科研人員，可以 200 元/ 月的獎勵。（3） 年度獎：每年度根據(jù)科研項目的多少已經(jīng)科研價值的含量，所創(chuàng)造的價值總額進(jìn)行計算，確定團(tuán)隊年度獎的數(shù)目。獎金數(shù)目 =價值總額*3%（4） 科研成果獎：科研團(tuán)隊所為公司研發(fā)的項目，作為科研團(tuán)隊的成果， 公司將為研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行獎勵， 獎金總額 =科研成果價值*5%作為對團(tuán)隊的獎勵。同時還將享受額外的福利待遇。第 33 條 績效工資由于科研人員的績效與其他人員的績效有所區(qū)別，科研人員的績效多數(shù)都是以團(tuán)隊進(jìn)行， 績效成果也有團(tuán)隊績效進(jìn)行評估。 所以科研人員的績效工資主要有團(tuán)隊績效構(gòu)成，最后按照團(tuán)隊進(jìn)行分?jǐn)偂F(tuán)隊績效工資=團(tuán)隊績效總

29、額*5%，最后按照團(tuán)隊人數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂５?34 條 福利（1） 養(yǎng)老保險企業(yè)為員工繳納養(yǎng)老保險金額占員工工資總額的15%，員工個人繳納比例為8%（2） 醫(yī)療保險企業(yè)為員工繳納醫(yī)療保險費(fèi)用為員工工資的4.5%，員工個人繳納比例為本人工資的 4.5%（三）工傷保險企業(yè)為員工購買工傷保險， 保證員工人身安全， 企業(yè)為員工所繳納員工工資2%。（四）失業(yè)保險為解決員工后顧之憂，企業(yè)為員工購買失業(yè)保險，保證員工在失業(yè)之后， 能夠領(lǐng)取部分補(bǔ)助。 企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的2%，員工個人繳納1%。（五）生育保險企業(yè)為銷售女員工購買生育保險，保證女員工合法權(quán)益，企業(yè)所繳納比例為員工工資的2%。（六）住

30、房公積金為了更好的吸引和留住人才，企業(yè)為員工購買住房公積金，企業(yè)為員工所繳納的住房公積金為員工上年度年平均工資的6%，員工繳納工資的6%。（七）其他保險除此以外，公司還為員工購買相關(guān)的商業(yè)保險。(八)其他福利員工享有國家法定節(jié)假日，同時，在國家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。同時， 為緩減科研人員的壓力，公司會定期為科研人員進(jìn)行旅游。在科研項目完成后，公司也會給予其他的福利待遇。第 8 章 其他試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期間員工工資不按以上績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，自考?？萍皩？埔韵聦W(xué)歷按照每人1000 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全日制?？茖W(xué)歷及自考本科學(xué)歷按照每人1150 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全日制本科學(xué)歷按照1200

31、 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全日制本科以上學(xué)歷按照 1500 元每月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期間員工不安排加班，請假每小時按月工資+22y計扣。第 38 條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者， 公司發(fā)放其加班津貼。計算標(biāo)準(zhǔn)：(1)周六周日休息日加班津貼=當(dāng)月代扣稅費(fèi)前應(yīng)領(lǐng)工資+ 22比，不滿 2 元時按 2 元計發(fā)。注：每天按八小時工作制，每月按22 天上班時間計，適當(dāng)提高每小時加班工作的價值（ 2） 夜間加班每小時加班， 不到 22 點(diǎn)按周六周日休息日加班津貼計提方式計提，超過22點(diǎn)加班津貼=當(dāng)月代扣稅費(fèi)前應(yīng)領(lǐng)工資+ 22計算。（3）法定節(jié)假日每小時加班津貼=（當(dāng)月代扣稅費(fèi)前應(yīng)領(lǐng)工資+

32、 22y）X2（ 4）加班費(fèi)每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進(jìn)行統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總經(jīng)理簽字后送交財務(wù)部。（ 5）員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標(biāo)之一。第 39 條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者， 根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 22 個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算，計算基數(shù)為誤餐補(bǔ)貼與崗位津貼。病事假工資扣除=請假天數(shù)X（誤餐補(bǔ)助+崗位津貼）/22工資計算期間從每月的 26 日起至次月 25 日止并于當(dāng)月 28 日發(fā)放工資， 工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日， 則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額，須從工資

33、中直接扣除：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社保個人負(fù)擔(dān)部分；（四）其它法令規(guī)定的事項附錄一：崗位評價研發(fā)中心1. 研發(fā)制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)技術(shù)管理制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織和編制技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的交接、歸檔、保管工作。2、研發(fā)實(shí)務(wù)負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃和實(shí)施；及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；負(fù)責(zé)試驗基地的管理工作， 并負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工藝性能測試及試運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)的技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。營銷部1 . 市場管理負(fù)責(zé)市場信息的收集與研究，為相關(guān)單位提供及時的市場信息;

34、負(fù)責(zé)xxxxXfe牌的管理與維護(hù)工作負(fù)責(zé)客戶資料檔案的建立與應(yīng)用；負(fù)責(zé)銷售資料的統(tǒng)計與分析，并及時傳遞給上級領(lǐng)導(dǎo)部門；負(fù)責(zé)公司形象的宣傳策劃；負(fù)責(zé)媒體關(guān)系維護(hù)。2 .產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)集團(tuán)有限公司的主機(jī)和配件的銷售工作；負(fù)責(zé)駐外辦事處的管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)成品倉庫管理工作；負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。等級分?jǐn)?shù)分布1級2級3級4級5級6級7級8級專業(yè)理論知識50100150200250300350400管理決竅255075100125人際技能100150200技能因素水平得分產(chǎn)品開發(fā)工程師營銷總監(jiān)專業(yè)理論知識350350管理決竅25100人際技能100200總計475650第 17條 崗位津貼 9第18條獎金 1

35、.0第19條附加工資 1.0第20條崗位評價 1.0第6 章市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案1.1第21條營銷人員薪酬設(shè)計的原則 1.1第22條薪酬結(jié)構(gòu) 1.1第23條基本工資 1.2第24條獎金 1.2第25條津貼 1.2第26條福利 1.3第27條績效工資 1.3第七章 研發(fā)中心薪酬設(shè)計1.5第28條研發(fā)人員薪酬設(shè)計的原則 1.5第29條薪酬結(jié)構(gòu) 1.5第30條基本工資 1.5第31條崗位津貼 1.6第32條獎金 1.6第33條績效工資 1.6第34條福利 1.6第8章其他 1.7第38 條 加班津貼 1.7第39 條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1.8附錄一：崗位評價 1.9研發(fā)中心1.9營銷部1.9

36、第 2 條：制訂原則（ 1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。（ 2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（ 3）激勵原則：根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平。（ 4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據(jù)每年企業(yè)的薪酬預(yù)算，控制薪酬成本。第 3 條：適用范圍本企業(yè)所有員工。第 2 章薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別， 實(shí)行分類管理， 著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第 4 條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成（ 1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+

37、年終效益獎+股權(quán)激勵+福利（ 2） 員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金第 5 條 試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為16個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%-80%試用期內(nèi)不享受正式 員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第 6 條 基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。 考慮到公司處于成長型企業(yè)， 因此設(shè)計該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40% 50%。第 7 條 高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪

38、酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第 8 條 年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵， 一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%-25%。第 9 條 股權(quán)激勵這是非常重要的一種激勵手段。 股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、 虛擬股票和限制性股票等方式。第4章財務(wù)部薪酬設(shè)計第10條基本工資基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利 性補(bǔ)貼（一）基本生活費(fèi)：參照成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的 調(diào)整而調(diào)整，基本生活費(fèi)為 650元。（二）學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就 高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）高級會計師注冊會計師會計師助理會計師無職稱碩士及以上350350300250200全日制本科300300250200150全日制?？苹蜃钥急究?50250200150100自考?？苹蛑袑?、同等學(xué)歷及以下20020015010050（三）工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、 工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以2009年12月31日為界限計算到年。工齡津貼金額=工齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)公司齡津貼金額=公司齡X適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：工齡工資津貼一覽表工齡5年以內(nèi)（含5年）5年以上10年以內(nèi)（含10年以上津貼標(biāo)準(zhǔn)20元/年