三違行為管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三違行為管理制度1、目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，減少現(xiàn)場隱患，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制訂本制度。2、范圍本制度適用于公司全體員工的安全行為管理。3、 術(shù)語定義三違行為種類3.1 違章指揮行為：（1）派不具備安全資格的人員上崗，不考慮工人的工種與技術(shù)等級進(jìn)行分工。（2）沒有工作交底，沒有安全技術(shù)措施，沒有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件，即組織生產(chǎn)。（3）擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。（4）擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。（5）設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行，而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障

2、措施，或是讓職工冒險作業(yè)。（6）不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品。（7）其它違反法律法規(guī)和公司管理制度規(guī)定的行為。3.2 違規(guī)作業(yè)行為：（1）未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)；（2）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（3）工作前未檢查設(shè)備（施）或設(shè)備（施）帶故障，安全裝置不齊全便進(jìn)行操作；（4）危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批，但安全措施未落實(shí)；（5）在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)；（6）危險作業(yè)時，監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌；（7）發(fā)現(xiàn)隱患，未排除、報告、冒險作業(yè)。（8）隨意挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志。（9）任意拆除設(shè)備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的；（10）設(shè)備運(yùn)

3、轉(zhuǎn)時，跨越、觸摸或擦拭運(yùn)動部位；（11）調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源，測量工作時未停車；（12）用手替代工具操作；（13）攀登吊運(yùn)中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；（14）擅自啟用查封或報廢設(shè)備；（15）高空作業(yè)時，任意擲扔物件；（16）工作中不遵守勞動紀(jì)律，從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。（17）其它違反法律法規(guī)和公司管理制度規(guī)定的行為。3.3 違反勞動紀(jì)律行為：（1）不按規(guī)定佩戴公司發(fā)放的各種勞動防護(hù)用品；（2）工作現(xiàn)場互相說笑、追逐打鬧；（3）無故脫崗、離崗；（4）不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令；（5）工作期間醉酒；（6）高處作業(yè)或在有墜落物體下方交叉作業(yè)時未戴安全帽；（7）高處作業(yè)時未按規(guī)定使用安

4、全帶或采用可靠安全措施；（8）其它違反法律法規(guī)和公司管理制度的行為。4 職責(zé)4.1 安委會負(fù)責(zé)定期組織檢查公司安全生產(chǎn)工作中員工的“三違”行為。4.2 各車間、班組責(zé)任人負(fù)責(zé)本車間、班組人員日常操作中“三違”行為的日常檢查和查處。5 管理內(nèi)容與要求5.1 管理中心定期組織三違行為安全檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：（1）各級管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查；（2）各級生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員在生產(chǎn)過程中是否存在違規(guī)指揮行為；（3）各生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否執(zhí)行規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。5.2 各車間、班組責(zé)任人三違行為日常安全檢查時的檢查重點(diǎn)是:（1）車間、班組人員

5、的生產(chǎn)操作行為是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；（2）員工的現(xiàn)場操作是否存在4.1所列三違行為的種類；5.3 各級管理人員在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)三違行為必須立即制止，并對其進(jìn)行安全教育，使三違人員意識到自己行為的危害性。教育完成后，按照相關(guān)規(guī)定給予一定的處罰，并將處罰結(jié)果進(jìn)行公開。5.4 各級管理人員查處的三違人員都必須進(jìn)行統(tǒng)一登記、存檔，對嚴(yán)重三違人員，各部門提出處理意見報安監(jiān)部研究決定，下發(fā)處理通報，組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)。5.5 當(dāng)天發(fā)生的三違行為，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。5.6 鼓勵員工拒絕違章指揮，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場所有權(quán)拒絕工作或操作。5.7鼓勵員工對三違現(xiàn)象進(jìn)行舉報，要保護(hù)舉報三違行為的員工并進(jìn)行獎勵。5.8 檢查與考核5.8.1 安監(jiān)部每月度要組織不少于四次對三違行為進(jìn)行安全檢查，車間及班組責(zé)任人每天至少組織不少于一次對三違行為進(jìn)行安全檢查。5.8.2 對日常工作中查出的三違行為除批評教育外，按規(guī)定下發(fā)三違行為處罰單，并對“三違”人員根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。5.8.3 一月內(nèi)個人累計出現(xiàn)3次以上三違行為，由車間將相關(guān)信息上報管理中心，管