農(nóng)業(yè)公司崗位職責(zé)

1、崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱人力、行政、辦公所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的全面負(fù)芨 協(xié)助總裁完成G行政及人力資源的管理，制定完善公司行政和人力資源管理方面規(guī)章制度， ;公司方針目標(biāo)工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)一 職位名稱:維合辦1與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：事務(wù)、內(nèi)保，生 產(chǎn)物資采購(gòu)、基建維修、財(cái) 務(wù)部本職而置棱T級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府行政法規(guī)及勞動(dòng)人事政策負(fù)責(zé)組織制訂公司行政及人力資源管理規(guī)章制度及工作流程體系負(fù)責(zé)組織公司行政管理及人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施2、40%）工作管

2、理負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理要求將公司所宥義件合同整理和保存負(fù)責(zé)與政府、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)局，發(fā)改委聯(lián)系，確保營(yíng)運(yùn)合法、有 效負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核與薪酬計(jì)劃，激勵(lì)員工努力工作、多勞多得負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)的各種文檔工作貝貢受埋員工投訴和員工與公司勞動(dòng)手以事且開(kāi)貝貢展開(kāi)調(diào)查及時(shí) 解決，適時(shí)地維護(hù)公司利益與員工的合法權(quán)益針對(duì)員工工作技能的薄均環(huán)節(jié)，貝貴組次員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)仃與實(shí) 施，卓有成效的提高員工技能與素質(zhì)負(fù)責(zé)員工績(jī)效與工資掛鉤考核、員工轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)的辦理3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)J解、掌握行政人力中心各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及進(jìn)度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)， 進(jìn)行分析，提高工作質(zhì)量與效率負(fù)

3、責(zé)公司員工日常工作及績(jī)效考核并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲建議；制定公司年度/季度/月度工作計(jì)劃、確立工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、 進(jìn)行工作總結(jié)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議、參與本部門(mén)人員招聘；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部人員的相互溝通以實(shí)現(xiàn)管理的順暢性定期將自己的工作思路及部門(mén)工作情況與總經(jīng)理溝通匯報(bào)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱門(mén)衛(wèi)所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的1.全面.負(fù)責(zé)維護(hù)農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí) 職位名森:事務(wù)長(zhǎng)與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：廚師、內(nèi)保巡查本職譙限下級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描

4、述1、15%）制度建設(shè)根據(jù)公司規(guī)定，進(jìn)行定期檢查安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)遵守相關(guān)安全規(guī)范的法律法規(guī)2、40%）工作管理負(fù)責(zé)大門(mén)進(jìn)出人員、車輛的詢查、登記工作，不得隨意將非園區(qū)人員放進(jìn)，如有不確定事宜應(yīng)通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確認(rèn)能否進(jìn)入負(fù)責(zé)維護(hù)農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的正常使用，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、通告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)所轄的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生工作落實(shí)各種安全措施，配備各種火火器等安全保衛(wèi)工具，按規(guī)定定期更換滅火藥物夜間要加強(qiáng)巡邏，防盜、防火，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全，確保所有公共財(cái)產(chǎn)的安全。抓好安全用電，及時(shí)更換老、破、舊的用電設(shè)備落實(shí)防盜措施，看管重要、貴重的生產(chǎn)設(shè)備以及大棚作物的防盜措施經(jīng)常檢查、督

5、促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)消除隱患3、40%）部門(mén)建設(shè)遵守相關(guān)安全規(guī)范的法律法規(guī)定期學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)并普及到公司各部門(mén)培養(yǎng)保安人員的責(zé)任感以及警惕感，時(shí)刻保持高度警惕，預(yù)防事故的發(fā)生4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱廚師所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員i人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目M 全面負(fù)責(zé)提彳共員工一日三餐菜肴工作上下級(jí)關(guān)系:本職位首搐卜統(tǒng)職位名稱：事務(wù)長(zhǎng)本職相圈|際級(jí)職位名稱：與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：保安、內(nèi)保巡查職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)米購(gòu)原料分檔取料及粗加工工作負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和

6、環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的米購(gòu)工作2、40%）工作管理負(fù)貢懸制加工好原料，制成菜肴負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)對(duì)菜肴加熱消毒、餐具洗刷及消毒負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的清掃負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的米購(gòu)工作負(fù)責(zé)制定每日菜譜工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)米購(gòu)物料的記錄工作3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)當(dāng)日原料出入庫(kù)手續(xù)并做好成本核算工作負(fù)責(zé)當(dāng)日所需原料出庫(kù)記錄工作負(fù)責(zé)核算當(dāng)日菜肴成本核算工作正確使用各種設(shè)備，保證安全使用。防火防盜，合理使用各種電器設(shè)備4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱內(nèi)保巡查所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：全

7、面負(fù)責(zé)完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全上下級(jí)關(guān)系：本H口代廠吉注二加T衣淼事務(wù)飛1與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：保安、廚師本職斌置挪卜級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全負(fù)責(zé)認(rèn)真完成站崗、值勤巡邏任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班記錄（值勤巡邏時(shí)禁止吸煙）2、40%）工作管理負(fù)責(zé)維持好公司的治安秩序， 防止場(chǎng)內(nèi)起哄、爭(zhēng)吵、斗毆和無(wú)理取鬧。若有上述事件發(fā)生，要將肇事的雙方帶到場(chǎng)所處或保安部妥善處理。避免造成壞的影響和妨礙員工進(jìn)行正常工作活動(dòng)公司園區(qū)人多情況復(fù)雜時(shí)要密切注意園區(qū)動(dòng)向，防止公司和員工的物品

8、被盜和遭受損害。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)制止并擒拿罪犯，保護(hù)公司和客人生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)若發(fā)生事故，如火警、爆炸等，要穩(wěn)住員工，及時(shí)搶救并組織疏散員工離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大如遇基地?zé)o法協(xié)調(diào)處理的事件要及時(shí)報(bào)警、控制好局勢(shì)，等待公安部門(mén)的處理3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)做好每天中午晚上值班，做好經(jīng)常巡查，協(xié)助有關(guān)人員處理突發(fā)事件4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱事務(wù)長(zhǎng)所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)進(jìn)行后勤事物、師的管理工作上下級(jí)關(guān)系:本職位直接上紇 職位名稱：

9、綜合辦本職矗H即級(jí)職位名稱：與本職1 職位名彳 維修、！ 購(gòu)位向同一上級(jí)匯 爾：行政人力、； 財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)物引限的 基建 務(wù)采職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)掌握公司后勤事務(wù)正常運(yùn)行負(fù)責(zé)公司人員后勤事務(wù)的保障2、40%）工作管理負(fù)責(zé)采購(gòu)廚房每日所需的菜品原料，確保所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，不買(mǎi)不合格、過(guò)期、產(chǎn)品食用負(fù)責(zé)每日的菜品的安排、確保營(yíng)養(yǎng)搭配合理負(fù)責(zé)每日所采購(gòu)菜品需向庫(kù)管人員辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)后再到廚房操作負(fù)責(zé)確保廚房操作人員的個(gè)人衛(wèi)生和廚房、食堂的環(huán)境衛(wèi)生整潔、干 凈，不得留用衛(wèi)生死角，由上級(jí)定期檢查，如有不合格處，經(jīng)過(guò)整改 后還不能達(dá)到要求，每處罰

10、100兀負(fù)責(zé)除本職工作外、還需根據(jù)基地情況配合上級(jí)所安排的其他工作3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)按公司耍求進(jìn)行后勤人員日常培訓(xùn)負(fù)責(zé)妥善安排公司事務(wù)的正常運(yùn)行4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱生產(chǎn)物資采購(gòu)所在部門(mén)綜合辦職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的H面負(fù)責(zé)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，核實(shí)物資庫(kù)存狀況，確保采購(gòu)物資按期、按質(zhì)、按完成上下級(jí)關(guān)系:本職位直接上級(jí)職位名稱：綜合辦本職讓曦十級(jí)職位名稱：與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：事務(wù)、內(nèi)保，行 政人力、基建維修、財(cái)務(wù)部職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，核實(shí)物

11、資庫(kù)存狀況，確保采購(gòu)物資按期、按質(zhì)、按量完成負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度及有關(guān)規(guī)定熟悉所需物資的性能、作用、規(guī)格型號(hào)及市場(chǎng)新產(chǎn)品。2、40%）工作管理負(fù)責(zé)處理米購(gòu)部日常事務(wù)，協(xié)助經(jīng)理做好產(chǎn)品的年度、季度、月度米 購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)物資到位的跟催工作；接受生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)單，做 好訂單產(chǎn)品申購(gòu)物資庫(kù)存狀況的評(píng)審與采購(gòu)信息傳遞聯(lián)系以及采購(gòu) 合同的簽訂；做好采購(gòu)信息及數(shù)據(jù)的處理與跟蹤反饋； 及時(shí)與供應(yīng)商、 生產(chǎn)部門(mén)保持聯(lián)系，供方檔案和采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨運(yùn)單等資料的建立健 全；參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)市場(chǎng)供貨產(chǎn)品相關(guān)信息 的收集整理；供方意見(jiàn)的整理和反饋；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠 道。負(fù)責(zé)供方選擇、

12、評(píng)估、考核，管理采購(gòu)文件負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃存有異議時(shí)及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，保持溝通負(fù)責(zé)選擇合格的供方，填寫(xiě)供方評(píng)定記錄，建立合格供應(yīng)商名單，擇優(yōu)采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)米購(gòu)物資發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)記錄并反饋供應(yīng)商，負(fù)責(zé)辦 理退貨或索賠事項(xiàng)，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門(mén)保持密切聯(lián)系，做好采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程控制及信息反饋3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)對(duì)米購(gòu)物資的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握并反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng)供方資料、米購(gòu)文件等檔案歸檔管理，條索清晰正確4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期全面負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、計(jì)劃、控制工

13、作，進(jìn)行公司日常會(huì)計(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上下級(jí)關(guān)系:職位名稱：財(cái)務(wù)部與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：出納、物資庫(kù)管本職位直接下級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)掌握會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司費(fèi)用,成本及利潤(rùn)的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金2、40%）工作管理負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，審核原始憑 證，編制記賬憑證，按時(shí)做好記賬、算賬，如實(shí)全面的反映公司資金 活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，按期結(jié) 報(bào)，對(duì)于不真實(shí)，不合法的原始憑證予以退回，準(zhǔn)確無(wú)誤的反映會(huì)計(jì) 信息負(fù)責(zé)公

14、司費(fèi)用，成本及利潤(rùn)的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)銷售收入，及時(shí)反饋銷售信息負(fù)責(zé)合理保管公司發(fā)票和發(fā)票專用章負(fù)責(zé)做好各類合同的明細(xì)記錄，以便于落實(shí)合同執(zhí)行情況3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)按公司要求編報(bào)月、周資金計(jì)劃，以便于分清資金渠道負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密完成總經(jīng)理交付的其他工作4、5%崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱出納所在部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)職位定員職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對(duì)、工資的發(fā)放等 工作上下級(jí)關(guān)系：與本職位向回二上級(jí)通摳口 g 職位名稱：會(huì)計(jì)、物資庫(kù)管本職位置援r級(jí) 職位名稱：本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部職責(zé)描述（

15、權(quán)重）工作職責(zé)權(quán)重（工作內(nèi)工作描述容）1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)掌握出納制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對(duì)、工資的發(fā)放2、40%）工作管理負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)。二個(gè)月的工作中，每天最多的就是蔬菜和 水果的收入，每筆收入必須將單據(jù)審核清楚，止確無(wú)誤后將客戶聯(lián)上 加蓋現(xiàn)金收訖章返還交款人，然后將記賬單據(jù)加蓋現(xiàn)金收訖章保存好 在一天的工作結(jié)束的時(shí)候開(kāi)具等額收據(jù)附單據(jù) 弁轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬。每日工作結(jié)束前將一天收到的現(xiàn)金和相關(guān)單據(jù)匯總并核對(duì)無(wú)誤登記 現(xiàn)金日記賬，同時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬上余額是否一致?，F(xiàn)金 的保管是一項(xiàng)相對(duì)危險(xiǎn)的工作， 每筆收入人民幣必須通過(guò)

16、驗(yàn)鈔機(jī)方可 放心，但是在保管上也必須細(xì)心認(rèn)真，充分利用好保險(xiǎn)柜，確保資金 安全負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算。辦理現(xiàn)金收付必須嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)，收到款項(xiàng)時(shí)，若是現(xiàn)金應(yīng)明確收款事由并開(kāi)具收據(jù)。辦理完后將回單帶回交予會(huì)計(jì)做賬負(fù)責(zé)銀行賬目的核對(duì)。每個(gè)月月底時(shí)候去銀行將一個(gè)月發(fā)生的所有業(yè)務(wù)回單取回逐筆登記入賬，后將回單轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬。負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)對(duì)賬。次月月初，將現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬與會(huì)計(jì)的賬逐筆核對(duì)發(fā)生額并核對(duì)余額，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立馬找出原因?qū)①~目調(diào)整一致負(fù)責(zé)做好各類合同的明細(xì)記錄，以便于落實(shí)合同執(zhí)行情況3、40%）部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)按公司耍求上日結(jié)余和當(dāng)天發(fā)生額匯總，編制資金日?qǐng)?bào)表進(jìn)行資金日?qǐng)?bào)負(fù)責(zé)妥善保管出

17、納資料，保守財(cái)務(wù)秘密4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱物資庫(kù)管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)職位定員 1人職位等級(jí)員工職位設(shè)置目的:全面負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作上下級(jí)關(guān)系:本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部編寫(xiě)日期本職矗H即級(jí)職位名稱：與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：會(huì)計(jì)、出納職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率2、40%）工作管理負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，將物資分類排列， 存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉物資的品種、規(guī)格、名稱。

18、搞好庫(kù)房的安 全管理工作。負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。負(fù)責(zé)需要特別注意的是相似物資的驗(yàn)收，防止混淆出錯(cuò)，并在軟件填寫(xiě)入庫(kù)單并做好臺(tái)賬登記。負(fù)責(zé)根據(jù)工人領(lǐng)用的出庫(kù)數(shù)量、 領(lǐng)料名稱打印出庫(kù)單并要領(lǐng)料人簽字確認(rèn)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱工程部葭容易忽略遺漏的一點(diǎn)分庫(kù)工作中職位定員3只值儆置商的（建設(shè)經(jīng)理編寫(xiě)日期等各項(xiàng)工程請(qǐng)I 臺(tái)談施工協(xié)權(quán)3s四1、經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核;于審核與批準(zhǔn)后與相關(guān)部門(mén)簽定;根據(jù)預(yù)算與有關(guān)施髡觸總經(jīng)理交付的其他工作本職位直接上級(jí)職位名稱：農(nóng)業(yè)公本職用的嚇級(jí)職位名稱：維 修組、基建組與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部、綜 合辦、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（

19、工作內(nèi)容）工作描述1、15%）制度建設(shè)負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程協(xié)商；負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)制度對(duì)施工方施工進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)依據(jù)公司需要安全、及時(shí)、徹底的工程維修以及工程機(jī)械作業(yè)；2、40%）工作管理負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程要請(qǐng)相關(guān)人員作出預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核；負(fù)責(zé)工程預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核與批準(zhǔn)后與相關(guān)部門(mén)簽定；負(fù)責(zé)各種機(jī)械的按時(shí)保養(yǎng)， 出現(xiàn)故障及時(shí)維修，時(shí)刻保持機(jī)具的良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)安全操作規(guī)程操作， 保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故；3、40%）部門(mén)建設(shè)各種設(shè)施出現(xiàn)故障，維修人員要在接到指令后及時(shí)處理；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想；組織部

20、門(mén)中各組人員進(jìn)行對(duì)口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成，作；4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱維修組所在部門(mén)工程部職位編號(hào)職位定員3人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期置品定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度、管理制度及作業(yè)流程上下級(jí)關(guān)系:與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：基建組本職位直接上級(jí)職位名麻：工程目本職耐級(jí)職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修及更換工作安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修情況，清除因設(shè)備引起的品質(zhì)故障、安全故障2、40%）工作管理監(jiān)督及檢討操作流程、保養(yǎng)措施，以確

21、保機(jī)器壽命及精度負(fù)責(zé)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，協(xié)助工作人員解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)參加新增項(xiàng)目和設(shè)備談判、評(píng)審及驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各種工藝裝備、工具的使用和維護(hù)3、40%）部門(mén)建設(shè)各種監(jiān)督設(shè)備檔案及重要技術(shù)資料的管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)作的研究及標(biāo)準(zhǔn)工作方法的研議組織部門(mén)中各組人員進(jìn)行對(duì)口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作；4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱基建組所在部門(mén)工程部職位編號(hào)職位定員2人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危房、漏房，及時(shí)上報(bào)，并提出合 理的維修計(jì)劃，消除事故隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失上下級(jí)關(guān)系：1本職位直

22、接上級(jí) 職位名稱T程部與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：維修組本職例耀F級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）工作職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)爾工所在部門(mén)生產(chǎn)叼簡(jiǎn)述職位后職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位編號(hào)全面負(fù)并盡快地作出施工上下級(jí)關(guān)系:計(jì)劃;1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)祿瀛戰(zhàn)贏好工程任務(wù)，確保生產(chǎn)的需要I 用負(fù)時(shí)曬IS兩職位名稱:要透R.區(qū)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不安全因素的發(fā)生，避免重復(fù)、反復(fù)施工對(duì)日常小修工程做好詳細(xì)的施工記錄，并做好工程量及另用工人員的安排職責(zé)描:述（權(quán)重）落實(shí)好各大棚、各部門(mén)尚需維修的工程項(xiàng)目并做好施工預(yù)算報(bào)上級(jí)領(lǐng)2、40%）工作管理 工作職責(zé)導(dǎo)權(quán)重（工作內(nèi)組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審、審香箍描榛算容）負(fù)責(zé)對(duì)施工

23、安全合同提出合理化建議，辦理相關(guān)開(kāi)工手續(xù)1、15%制度建設(shè)藥繆嘯夷葷例|內(nèi)迪|睫密放緩|匕榭§工|屣班勺矍耀、工期兔舞!|組竄1教用灸觸駒H押無(wú)滯質(zhì)席里嚷行指導(dǎo)和培訓(xùn)QA noz立R門(mén)柱;耳3、40%）口PI在以烈施至理莪果矍輯人羲附囪霞；驛逃行存檔策責(zé)其程的藁產(chǎn)預(yù)理投提交作物預(yù)計(jì)產(chǎn)量以及產(chǎn)品預(yù)計(jì)收入4、5%完成總經(jīng)理交債贊拗fe妻件的薪資和出勤考核、生產(chǎn)方面的收入2、40%1工作宜埋負(fù)責(zé)了解、掌握各地大棚生產(chǎn)江展情況及進(jìn)度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提高工作質(zhì)量與效率負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)制定公司年度/季度/月度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)目標(biāo)3> 40%部門(mén)

24、建設(shè)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常工作的安排和調(diào)度負(fù)責(zé)定期將作物的生產(chǎn)情況與總經(jīng)理溝通匯報(bào)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱技術(shù)組所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部職位編職位定員職位設(shè)置目的:職位等級(jí)總監(jiān)編寫(xiě)日期全面負(fù)責(zé)根據(jù)公司制定的相關(guān)產(chǎn)量要求，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高F上下級(jí)關(guān)系:本職位直接上級(jí)職位稱：牛產(chǎn)技本職斕嵬即級(jí)職位名稱：與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：生產(chǎn)組職責(zé)描述（權(quán)重）工作職責(zé)權(quán)重（工作內(nèi)工作描述容）負(fù)責(zé)制定公司作物生長(zhǎng)的栽植計(jì)劃、生長(zhǎng)指導(dǎo)等左右的技術(shù)規(guī)章制度1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)公司所有大棚的人員栽植技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)2、40%工作管理負(fù)責(zé)公司所有農(nóng)作物的栽培、生產(chǎn)、收獲的所有管理負(fù)責(zé)公司

25、農(nóng)作物的產(chǎn)量提高、產(chǎn)值增效等一切事務(wù)負(fù)責(zé)了解、掌握各地大棚栽植的開(kāi)展情況及進(jìn)度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提高工作質(zhì)量與效率負(fù)責(zé)制定公司作物年度/季度/月度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量3、40%部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工的工作，適時(shí)地組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常工作的安排和調(diào)度負(fù)責(zé)將每期農(nóng)作物的生產(chǎn)情況以及生產(chǎn)產(chǎn)量與總經(jīng)理溝通匯報(bào)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱基地物流所在部門(mén)營(yíng)銷部職位編號(hào)職位定員4人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)成品庫(kù)的物流、貯藏、分級(jí)、搬運(yùn)等工作上下級(jí)關(guān)系：職位送營(yíng)銷部與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：營(yíng)銷組本職商饕2t級(jí) 職位名稱：一分級(jí)

26、包裝、搬 運(yùn)職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品更換前，督促各崗位員工完成本工序工作，確認(rèn)清楚該崗位工作100流成方可將更換物料配發(fā)到崗位負(fù)責(zé)產(chǎn)品更換完畢后，剩余物料需做好標(biāo)示，按照類別存在在班組 物料暫存區(qū)的制定位置。確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到下工序的 物料暫存區(qū)2、40%工作管理負(fù)責(zé)提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)按崗位需求物料進(jìn)行配發(fā)，首次配發(fā)必須將上次預(yù)料進(jìn)行配發(fā)到崗位，并且做好發(fā)料記錄負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)各崗位物料報(bào)廢情況，并記錄于報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表，報(bào)廢物料分類擺放負(fù)責(zé)確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到下工序的物料暫存區(qū)3、40%部門(mén)建設(shè)

27、負(fù)責(zé)物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)負(fù)責(zé)重點(diǎn)物料在交接時(shí)務(wù)必稱重或點(diǎn)數(shù)，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性；其余物料均按照最小包裝進(jìn)行確認(rèn)負(fù)責(zé)將物料規(guī)范擺放在材料放置區(qū)，不壓線、裝具高度按照規(guī)定進(jìn)行擺放4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱分級(jí)包裝所在部門(mén)營(yíng)銷部職位編號(hào)職位定員職位等級(jí)臨時(shí)工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的:b面負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行包裝要求上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)，職位名篇：基地物與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：搬運(yùn)、司機(jī)I 就一本職及醒際級(jí) 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃要求、領(lǐng)取所需包裝材

28、料負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)包裝產(chǎn)品的包裝質(zhì)量2、40%工作管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)將包裝好的產(chǎn)品打包安放負(fù)責(zé)對(duì)不合格的包裝材料和不合格的半成品有權(quán)拒用負(fù)責(zé)包裝中、點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備、保證包裝生產(chǎn)順利進(jìn)行負(fù)責(zé)維持和改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)質(zhì)量水平、遵守生產(chǎn)工藝流程和無(wú)違規(guī)操作負(fù)責(zé)包裝結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行包裝生產(chǎn)記錄3、40%部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)約原料、提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，能米取對(duì)策和措施、并能對(duì)不合格品進(jìn)行及時(shí)處理負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備工用具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作、定期盤(pán)點(diǎn)4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱司機(jī)所在部門(mén)營(yíng)銷部職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫(xiě)日期產(chǎn)位設(shè)置目的:b面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品運(yùn)送分配

29、工作上下級(jí)關(guān)系:本職位直接上級(jí)與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的 職位名稱：搬運(yùn)、分級(jí)包裝I .第本職權(quán)徵最級(jí)職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)按照物流要求，進(jìn)行成品運(yùn)送、分配工作負(fù)責(zé)出車前檢查水、油狀況2、40%工作管理負(fù)責(zé)檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完好是否完整負(fù)責(zé)出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單，回貨單是否一致負(fù)責(zé)按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不松懈出車負(fù)責(zé)出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價(jià)賠償途中耽誤不能及時(shí)送貨，要和公司取得聯(lián)系，方便公司另行派車負(fù)責(zé)定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味對(duì)訂貨客戶送貨要及時(shí)不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨3、40%部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé)做好客情，按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨負(fù)責(zé)要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì) |量負(fù)責(zé)對(duì)車輛行駛狀況做好記錄，及時(shí)檢查，保證車輛行駛安全4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱搬運(yùn)所在部門(mén)營(yíng)銷部職位編號(hào)職位定員職位等級(jí)臨時(shí)工編寫(xiě)日期職位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)按照工作安排，及時(shí)有效的完成搬運(yùn)工作任務(wù)，物料裝車的工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上 職位名稱：,基地物本職矗騰卜級(jí) 職位名稱：