技術(shù)、安全、環(huán)境交底

1、技 術(shù) 交 底工程名稱：×××××施工單位：×××××交底內(nèi)容:本工程工期支配為單個基站開工2天完工，三站同時開工。由于本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和平安的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行安裝全過程的動態(tài)把握。一、目標(biāo) 確保在方案工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。二、進(jìn)度把握的方法 1、按安裝階段分解，突出把握節(jié)點。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為把握點，在不同施工階段確定重點把握對象，制定施

2、工細(xì)則。達(dá)到保證把握節(jié)點的實現(xiàn)。 2、按安裝單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的連接協(xié)作，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)峻性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的把握達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。 三、工程進(jìn)度方案管理 1、工程開工前，必需嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度方案，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 2

3、、在工程總進(jìn)度方案的把握下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工方案和工作支配，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 3、工程方案執(zhí)行過程，如發(fā)覺未能按期完成工程方案，必需準(zhǔn)時檢查分析緣由，馬上調(diào)整方案和實行補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度方案的實現(xiàn)。四、工程進(jìn)度的把握 1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日具體記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必需記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人參與的工程協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程外部關(guān)系，解決工程內(nèi)部沖突，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的方案調(diào)整意見

4、。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必需“干一觀二方案三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必需跟班作業(yè)，必要時組織有效力氣，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)劃的實現(xiàn)。五、保證工期的技術(shù)措施 1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括轉(zhuǎn)變部分工程的功能引起大量變更工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)辦法圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院溝通，實行主動姿勢，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 2、

5、保證資源配置： (1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素養(yǎng)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依據(jù)施工條件準(zhǔn)時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (2)、材料配置：依據(jù)施工進(jìn)度方案要求準(zhǔn)時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和選購供應(yīng)部門。 (3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的安裝機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 (4)、資金配備：依據(jù)施工實際狀況編制月進(jìn)度報表，依據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理安排于人工費、材料費等各個方面，使施工

6、能順當(dāng)進(jìn)行。 (5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 3、技術(shù)因素： (1)、實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的安裝程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力氣雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9001：2008版國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。交底人:日期：接受人:日期平安交底工程名稱：×××××施工單位：×××

7、;××交底內(nèi)容:1、具備中華人民共和國平安生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件；2、保證平安生產(chǎn)所必需的資金收入，公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人必需予以保證并擔(dān)當(dāng)責(zé)任；3、按規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專職平安生產(chǎn)管理人員;4、公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員具備建筑施工等平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量，經(jīng)主管部門培訓(xùn)教育合格、省建設(shè)廳考核發(fā)證后方可任職;5、準(zhǔn)時對從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，生疏平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握崗位技能，嚴(yán)禁不合格人員上崗；6、特種作業(yè)人員必需經(jīng)教育培訓(xùn)合格后，持證上崗；7、有較

8、大危急因素的施工現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上必需設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志；8、平安設(shè)備的安裝，使用，檢測，修理改造和報廢嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。必需對平安設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，保養(yǎng)，并定期檢測保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)，保養(yǎng)，檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字備查。9、特種設(shè)備須按國家規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測，檢驗機(jī)構(gòu)檢測，檢驗合格方可使用；10、不得使用國家明令淘汰，禁止使用的危及生產(chǎn)平安的工藝，設(shè)備。11、吊裝等危急作業(yè)應(yīng)支配特地人員進(jìn)行現(xiàn)場平安管理，確保操作規(guī)程的遵守和平安措施的落實；12、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；崗前照實告知作業(yè)場和工作崗位

9、存在的危急因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施；13、必需為從業(yè)人員供應(yīng)符合國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督和教育從業(yè)人員依據(jù)使用規(guī)章佩帶，使用；14、平安生產(chǎn)管理人員對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)覺的平安問題，應(yīng)當(dāng)馬上處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)刻錄在案。15、兩個以上單位同區(qū)域生產(chǎn)，應(yīng)簽定安管協(xié)議，明確職責(zé)和平安措施，并指定專職平安管理人員檢查與協(xié)調(diào)。16、不得將工程項目分包給不具備平安生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；公司應(yīng)當(dāng)與分包單位簽定特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在分包合同中商定各自的平安管理職責(zé)。17、發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故時，單位的主要

10、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)馬上組織搶救，并準(zhǔn)時上報。18、依法參與工傷社會保險和團(tuán)體意外損害保險，為從業(yè)人員繳納保險費。19、電氣安裝必需是拉閘工作，不得帶電操作。拉閘是留意不得帶負(fù)荷拉閘，避開產(chǎn)生火花引起火災(zāi)發(fā)生。20、拉閘后要在開關(guān)位置懸掛標(biāo)示牌或派人盯守，避開被別人送電，發(fā)生觸電事故。留意拉閘后要進(jìn)行驗電，檢驗是否還帶電。21、操作時要穿必要的符合防護(hù)等級的防護(hù)用具，110v以上電壓都有可能對人造成電擊?？隙ㄒ蟹雷o(hù)用具，平安員檢查時必需要檢查防護(hù)用具是否有破損。不得帶上工作。22、雷雨天氣不得進(jìn)行電氣安裝操作。工作進(jìn)行中發(fā)生天氣變化，有雷雨發(fā)生，肯定要準(zhǔn)時快速的停止工作，遠(yuǎn)離鐵塔、樹木等簡潔患病雷擊的

11、地域。23、若有坑道作業(yè)或者地下室作業(yè)的場地，各施工隊的平安員要增加檢查力度，留意空氣質(zhì)量，若操作人員反映頭暈、視力下降時首先要停止工作，快速轉(zhuǎn)移，撤離到空氣好的地域。避開氣體中毒大事的發(fā)生。24、法律法規(guī)和規(guī)定所要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。交底人:日期：接受人:日期環(huán)境交底工程名稱：×××××施工單位：×××××交底內(nèi)容:為實現(xiàn)公司制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)削減環(huán)境污染，貫徹GB/T24001及GB/T28001體系人證工作，實現(xiàn)環(huán)保施工，降低能源消耗，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本項目工程施工過程

12、中，各分項工程施工時必需符合以下方案及措施：一、環(huán)保方案 1.目標(biāo)： （1）施工過程中的噪聲排放量不超標(biāo)，不發(fā)生噪聲擾民及對操作者造成危害。 （2）確保生產(chǎn)、生活污廢水排放符合國家及地方的排放要求。 （3）生產(chǎn)、生活垃圾排放不污染環(huán)境。 （4）保施工過程中不發(fā)生揚(yáng)塵污染。 （5）做好火災(zāi)的預(yù)防工作，有效把握火災(zāi)事故的發(fā)生。 2.指標(biāo)： （1）噪聲：白天噪音70dB、夜間噪音55dB 。（2）生產(chǎn)廢水：PH值6-9，水中無懸浮水泥漿。 （3）生活廢水：無固體殘渣、油污及懸浮物。 （4）固體廢料：施工場區(qū)，場區(qū)門口處，場區(qū)內(nèi)道路無生產(chǎn)垃圾，生活區(qū)無垃圾。 （5）粉塵：目測無揚(yáng)塵現(xiàn)象。 二、環(huán)境管理

13、負(fù)責(zé)小組：為使各種影響環(huán)境的不利因素能夠準(zhǔn)時地辯識出來，對其中重大環(huán)境因素進(jìn)行有效把握，削減環(huán)境影響，公司成立環(huán)境因素辯識組織機(jī)構(gòu)，對環(huán)境因素進(jìn)行辯識。 1.職責(zé)： （1）噪聲把握： 1設(shè)備科負(fù)責(zé)對電鋸、電焊機(jī)、電鋸、電鉆、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修理、更新和改進(jìn)工作。 2項目部負(fù)責(zé)設(shè)備使用，腳手架、材料搬運(yùn)等操作把握。 （2）污水把握： 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生活用水、管道清理污水的把握。 （3）固體廢物把握： 項目部負(fù)責(zé)工程管理，廢料回收、對生產(chǎn)、生活垃圾進(jìn)行把握。 （4）揚(yáng)塵把握： 項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場揚(yáng)塵把握工作。 三、措施： 1.噪聲把握： 1機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪音，項目部對產(chǎn)生噪音的設(shè)備搭設(shè)吸音防

14、護(hù)棚或接受低噪音的設(shè)備。 2由設(shè)備科對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)工作，對機(jī)械操作人員進(jìn)行交底，對機(jī)械故障準(zhǔn)時實行措施，防止噪音超標(biāo)，同時 在可能的狀況下，進(jìn)行設(shè)備改造，以降低噪音。 3對組合鋼模產(chǎn)生的噪音，操作人員在安拆搬運(yùn)模板時，要輕拿輕放，杜絕野蠻操作。 2.污水把握： 1生產(chǎn)污水：管道清理污水要集中收集，經(jīng)沉淀池沉淀后排放，當(dāng)污水量較大時，要考慮廢水回收利用，回 收時，設(shè)備的貯水池要做成防水型，防止?jié)B漏，污染土。2生活廢水：由于生活廢水中含有大量的油污、廢紙屑等各種雜質(zhì)，因此必需經(jīng)過化糞池，沉淀池、隔油池等一級水處理后，方可排放到市政管網(wǎng)。3.固體廢物把握： 1生產(chǎn)廢料：現(xiàn)場生產(chǎn)垃圾外

15、運(yùn)時，要送到指定的符合要求的垃圾處理場，場區(qū)進(jìn)口，運(yùn)輸?shù)缆方邮苡蹭佈b地面，汽車出場前要 清除汽車輪胎上的泥土，現(xiàn)場的材料包裝由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，材料包裝的回收處理由項目部制定回收方式、方法，存放地、處理方式，確保 不發(fā)生環(huán)境污染問題，同時，現(xiàn)場內(nèi)不得任憑亂扔包裝用品，不等焚燒塑料包裝制品。 2生活垃圾：要有統(tǒng)一規(guī)劃，生活設(shè)施完善，符合生活衛(wèi)生要求，并做到日產(chǎn)日清，垃圾回收箱 布局合理，垃圾分類處理，并由專人負(fù)責(zé)管理。 4.現(xiàn)場揚(yáng)塵把握： 對易發(fā)生揚(yáng)塵的水泥袋堆放場地，要搭設(shè)防護(hù)棚等防塵設(shè)施；現(xiàn)場大門入口施工道路要設(shè)置硬鋪裝，每天進(jìn)行清掃，清掃前先灑水潮濕，防止揚(yáng)塵，樓層清理時，亦先灑水潮濕后清掃

16、，并將樓層垃圾裝袋，用垂直運(yùn)輸工具運(yùn)至地面處理，禁止直接從樓層向下拋擲 拉圾；在條件允許的施工現(xiàn)場，要栽種花草降塵，綠化美化生活環(huán)境。 5.火災(zāi)把握： 施工現(xiàn)場的易燃易爆物品要分類存放，由專人負(fù)責(zé)管理、分發(fā)、使用，酷熱季節(jié)，氧氣瓶、乙炔瓶要搭設(shè)遮涼棚并按要求分開存放使用；現(xiàn)場防火用品、用具等設(shè)施齊全，防火機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，保證火災(zāi)事故發(fā)生時，能夠快速得到有效把握，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。 四、節(jié)能措施 1.節(jié)水措施： 1大量用水部門編制用水方案，方案要有把握方法，要求有管道布置平面圖，管道埋深，管道接頭位置、閥門、水表位置管理機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，有職責(zé)分工，有負(fù)責(zé)人、操作人，檢查人，有檢查，頻次的規(guī)定及考核方法。 2輸水管道布置合理，無漏水，不用的管線，盡量使用節(jié)水設(shè)備。并設(shè)水表度量用水量。 3砂漿攪拌時摻加減水劑，實行先進(jìn)的砼養(yǎng)生方式進(jìn)行養(yǎng)生，以削減施工用水量。 4廢水量較大的施工現(xiàn)場，要考慮廢水的回收利用，現(xiàn)場設(shè)置廢水回收池，對廢水進(jìn)行處理后，用于不影響工程結(jié)構(gòu)和環(huán)境愛護(hù) 的用水部位使用。 5設(shè)專人對生產(chǎn)、生活用水進(jìn)行管理，