各類人員質(zhì)量責(zé)任登記情況

1、各類人員質(zhì)量責(zé)任登記情況中國(guó)中鐵中鐵一局集團(tuán)改建鐵路鄭家屯至榆樹屯段電氣化改造工程目 錄一、機(jī)構(gòu)設(shè)置31. 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖32. 項(xiàng)目部管理人員一覽表4二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要工作范疇51. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)52. 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)53. 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)64. 項(xiàng)目部書記質(zhì)量職責(zé)75. 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)86. 安全質(zhì)量環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)97. 其他職能部門管理質(zhì)量職責(zé)118. 架子隊(duì)質(zhì)量職責(zé)111、 機(jī)構(gòu)設(shè)置 平齊線電氣化改造工程標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部管理人員一覽表序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系電話部門人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理彭昭華12副經(jīng)理黃曉軍13總工程師吳長(zhǎng)運(yùn)14工程技術(shù)部付強(qiáng)155安質(zhì)環(huán)保部李雷

2、軍46物資機(jī)械部趙國(guó)強(qiáng)37工程經(jīng)濟(jì)部李明章28財(cái)務(wù)管理部李小慶29綜合辦公室劉軍輝410試驗(yàn)室喬軍鋒8合計(jì)412、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要工作范疇1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面履行與業(yè)主（甲方）簽訂的工程承包合同及對(duì)單位的承諾。2) 全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)，并承擔(dān)主要責(zé)任。3) 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確處理國(guó)家、公司、項(xiàng)目和作業(yè)層（個(gè)人）的利益關(guān)系。4) 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有

3、關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，創(chuàng)造新工法，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5) 按照質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織本項(xiàng)目質(zhì)量檢查體系有效運(yùn)行。實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，并承擔(dān)主要責(zé)任。2. 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。2) 負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)以及組織圖紙會(huì)審，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和監(jiān)理審批。3) 按施工組織設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)，及時(shí)優(yōu)化“施組”，確保按質(zhì)、按量、按期完成合同任務(wù)。4) 強(qiáng)化過程控制，及時(shí)解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。5) 積極采用“四新”成果，推進(jìn)技術(shù)

4、進(jìn)步和提高工程質(zhì)量相結(jié)合。6) 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)及索賠補(bǔ)差工作。7) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；組織線路復(fù)測(cè)及工程試驗(yàn)，并對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。3、 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策等，參與項(xiàng)目管理決策和分管項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作。2) 協(xié)助編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，參與施工方案的優(yōu)化，組織實(shí)施質(zhì)量保證措施，并對(duì)保證措施的實(shí)施情況，組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和評(píng)比。3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)組織人力資源和機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)整和配置，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4) 認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和書記交

5、辦的其他工作。4、 項(xiàng)目部書記質(zhì)量職責(zé)1) 保證黨的路線方針政策、集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決議和上級(jí)的有關(guān)指示在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，參與項(xiàng)目部重大事務(wù)的決策。2) 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部黨組織日常工作，抓好項(xiàng)目部黨的建設(shè)和思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工會(huì)、共青團(tuán)工作。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民主管理、企務(wù)公開工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)、隊(duì)伍的思想政治教育工作。4) 根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的需要開展工作，協(xié)調(diào)理順內(nèi)外關(guān)系，及時(shí)幫助解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。5) 自覺接受上級(jí)黨組織的檢查監(jiān)督，服從上級(jí)的調(diào)控與管理。5、 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1) 主管施工過程控制程序，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的

6、編制及修改，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。2) 負(fù)責(zé)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工圖、設(shè)計(jì)變更以及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等文件、資料的收發(fā)及日常管理，及時(shí)匯總各項(xiàng)目分部的變更設(shè)計(jì)資料。3) 負(fù)責(zé)施工圖審核、施工技術(shù)測(cè)量及測(cè)量裝置的使用管理、施工技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目部所供材料的計(jì)劃提報(bào)。4) 負(fù)責(zé)調(diào)度工作，按時(shí)上報(bào)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位、公司的各種調(diào)度報(bào)表。5) 對(duì)各項(xiàng)目分部技術(shù)交底、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書的編制和實(shí)施情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。6) 參與本項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)；參與不合格品處置工作。7) 負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和移交工作。8) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的溝通和協(xié)商。9) 編制施工計(jì)

7、劃、嚴(yán)格遵循施工程序，處理好與質(zhì)量、效益的關(guān)系。a. 工程部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。2) 組織施工調(diào)查、圖紙審核。3) 組織審核設(shè)計(jì)文件，組織工點(diǎn)核對(duì)，提報(bào)改變意見和建議。4) 編制工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定保證工程質(zhì)量，提高效率，降低造價(jià)的施工措施。5) 按施工設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)交底。6) 組織每月工程生產(chǎn)檢查，組織落實(shí)貫標(biāo)及QC小組活動(dòng)。7) 組織開展技術(shù)革新活動(dòng)，總結(jié)、推廣行之有效的新工藝和新材料等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8) 加強(qiáng)對(duì)測(cè)量班的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格交接樁手續(xù)和復(fù)測(cè)、復(fù)算制度，完備測(cè)量記錄。9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。b.工程部工程師崗位

8、職責(zé)1） 貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)政策，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)范。2） 參加開工前的中樁復(fù)測(cè)，以及施工方案優(yōu)化工作并上報(bào)相關(guān)資料。3） 參加實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫以及工點(diǎn)核對(duì)，協(xié)助部長(zhǎng)提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。4） 負(fù)責(zé)圖紙的審核，并上報(bào)審核情況，提出相關(guān)意見和建議。5） 負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)方案，編寫關(guān)鍵程序作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)技術(shù)交底。6） 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，對(duì)施工中存在的問題提出整改措施，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7） 參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，審核已完工質(zhì)量，定期向本級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況，并積極落實(shí)貫標(biāo)工作及參加QC小組活動(dòng)。8） 收集科技資料。撰寫科技論文、成果、工法。9） 加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)

9、的全方位管理，關(guān)鍵工序跟蹤作業(yè)。10） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、 安質(zhì)環(huán)保部管理質(zhì)量職責(zé)1) 編制本項(xiàng)目部的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)督各專業(yè)的實(shí)施情況，參與并監(jiān)督本工程物資采購、供應(yīng)商必須提供產(chǎn)品、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，搬運(yùn)和貯存控制等相關(guān)工作。2) 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，按標(biāo)準(zhǔn)定期檢查各專業(yè)的工程質(zhì)量，及時(shí)作出評(píng)定，按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)施工操作技術(shù)方案的實(shí)施及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)單位工程的申報(bào)“優(yōu)質(zhì)”工作。3) 參與因質(zhì)量事故產(chǎn)生的不合格品的評(píng)審和處置，參與本項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量上出現(xiàn)的違規(guī)情況及時(shí)反映，有權(quán)制止。4) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，接受、傳遞和處

10、理內(nèi)部及相關(guān)方提供的質(zhì)量方面的信息。5) 參與并組織制定本工程的質(zhì)量問題的糾正措施，跟蹤檢查糾正措施的落實(shí)情況。6) 參與并組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，上報(bào)重大危險(xiǎn)源清單，參與編制項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源管理方案，并檢查落實(shí)情況。a. 安質(zhì)部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1) 根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理方案及具體實(shí)施，編制項(xiàng)目部的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和實(shí)施，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制；參與物資采購、顧客提供的產(chǎn)品的監(jiān)督檢查等相關(guān)工作。2) 對(duì)本項(xiàng)目部工程的工程質(zhì)量、質(zhì)量管理，按標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)文件進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。3) 組織并參與因質(zhì)量事故產(chǎn)生的不合格的評(píng)審與處置，參與本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查評(píng)比

11、活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施；對(duì)違反程序，危害工程質(zhì)量行為有權(quán)制止和責(zé)令停工。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理；總結(jié)交流安全、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，檢查各項(xiàng)目工區(qū)的質(zhì)量、問題的糾正和措施落實(shí)的情況。5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源排查表并根據(jù)危害程度編制重大危險(xiǎn)源相應(yīng)的管理方案。b.質(zhì)量管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、各工區(qū)執(zhí)行、實(shí)施本項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃情況，檢查施工隊(duì)及人員對(duì)有關(guān)質(zhì)量方針，政策及質(zhì)量文件。7、 其他職能部門管理質(zhì)量職責(zé) 安全質(zhì)量無小事，項(xiàng)目部其他職能部門，參與因質(zhì)量事故產(chǎn)生的不合格的評(píng)審與處置，參與本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施；對(duì)違反程序，危害工程質(zhì)量行為及時(shí)匯報(bào)。8、 架子隊(duì)質(zhì)量職責(zé)1) 貫徹集團(tuán)公司及項(xiàng)目部的管理方針，目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。2) 負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目分部的質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必需的資源。3) 負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部要求，組織施工，確保工程質(zhì)量。4) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工區(qū)域所發(fā)生的質(zhì)量事故的報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定配合調(diào)查處理。a. 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織本部認(rèn)真落實(shí)。2) 針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，合理配備所需資源，實(shí)施過程控制，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任。3) 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中所