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文檔簡介
1、2006年11月物流師(國家職業(yè)資格三級(jí))-技能操作 一、 單項(xiàng)選擇題:1、采購市場的(C)調(diào)查是設(shè)計(jì)簡明的表格,向特定供需對(duì)象的詢問法。A、表格 B、詢問 C、問卷 D、特約2、采購市場的定量預(yù)測方法是(C)預(yù)測。A、 依賴定性預(yù)測方法下的 B、 在預(yù)測目標(biāo)、方向確定后的深入C、 對(duì)需要精確數(shù)字的對(duì)象D、 配合定性預(yù)測方法的3、設(shè)計(jì)調(diào)查表的步驟是(A)。(1)、確定調(diào)查
2、表形式 2)、擬定調(diào)查提綱 3)、設(shè)計(jì)調(diào)查表格 4)、實(shí)驗(yàn)性調(diào)查、修改調(diào)查表) A、2)1)3)4) B、1)3)2)4) C、3)2)1)4) D、1)2)3)4)4、采購預(yù)測的專家預(yù)測法必須采?。˙)。A、背靠背工作,由采購機(jī)構(gòu)匯總處理B、專家先獨(dú)立預(yù)測,后綜合整理,再形成結(jié)論C、由專家組織調(diào)查形成方案D、專家與采購人員各自獨(dú)立形成方案,再匯總比較 5、回歸預(yù)測法建立在(C)基礎(chǔ)上。A采購數(shù)量同市場交易量具有確定關(guān)系B采購項(xiàng)目與各變量間形成線形比例C預(yù)測采購量與主要因素間存在數(shù)字上的線形關(guān)系D采購決策量處于外
3、界因變量固定數(shù)值區(qū)域內(nèi)6、采購談判的技巧在于(B)。A將傳統(tǒng)的買賣對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系B迅速把握談判對(duì)方的心理狀態(tài)C盡快掌握賣方的價(jià)格底線D以遠(yuǎn)期利益交換近期利益7、采購初次試制認(rèn)證是對(duì)(C)制作樣品的評(píng)估。 A、首次 B、新產(chǎn)品 C、供應(yīng)商 D、新流程8、采購中試認(rèn)證是對(duì)供應(yīng)商(B)生產(chǎn)能力的評(píng)估。 A、樣品 B、小批量 C、中批量 D、階段性9、采購批量認(rèn)證的目的是確定(A)。 A、批量
4、生產(chǎn)能力 B、入選供應(yīng)商 C、唯一供應(yīng)商 D、批量供應(yīng)商10、采購訂單跟蹤的程序是(A)。1) 跟蹤原材料 2)跟蹤加工過程 3)跟蹤組裝與檢查 4)跟蹤包裝入庫 5)跟蹤工藝文件A、5)1)2)3)4) B、1)2)3)4)5) C、1)5)2)3)4) D、5)2)3)4)1) 11、倉庫總平面布置運(yùn)輸專用線應(yīng)盡可能布
5、置在庫區(qū)(B)。 A、首部 B、中部 C、尾部 D、隨意12、儲(chǔ)存作業(yè)管理包括:1)商品保管秩序的建立 2)商品堆垛設(shè)計(jì) 3)商品保管場所選址 4)制定積載計(jì)劃 5)商品養(yǎng)護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo) 6)商品保管場所布置 7)商品儲(chǔ)存規(guī)劃。 其順序?yàn)椋篊 A、2)4)7)5)6)1)3) B、4)6)7)1)3)5)2)C、3)6)7)4)2)1)5) D、1)3)6)7)2)5)4)13、在安排存料次序是,不正確的表述是(C)倉庫。A移動(dòng)困難的貨物應(yīng)堆放在收發(fā)料地點(diǎn)
6、附近或料架的底層B不常發(fā)且較輕的商品可放在離發(fā)料區(qū)較遠(yuǎn)的料架頂部C大量常發(fā)的貨物應(yīng)放在料架上層D較輕的商品可放在料架中層或上層 14、凡是期望得到超出平均服務(wù)質(zhì)量的客戶一般選擇(C)倉儲(chǔ)。A、公共 B、共同 C、合同 D、陪送15、勞動(dòng)力由租用者提供的合同倉儲(chǔ)租用方式為(A)。A、固定租用 B、靈活租用 C、轉(zhuǎn)租 D、回租16、按實(shí)際占用空間付費(fèi)的合同倉儲(chǔ)租用方式為(B)。A、 固定
7、租用 B、靈活租用 C、按立方米計(jì)價(jià) D、按平方米計(jì)價(jià) 17、物料管理ABC分析法的基本原理是(C)。A、 對(duì)各種物料及其占用的資金實(shí)行不同的管理B、 計(jì)算累計(jì)品種數(shù)及百分?jǐn)?shù),累計(jì)消費(fèi)金額及百
8、分?jǐn)?shù)、繪制ABC分析圖C、 根據(jù)物料的品種和占用資金,將全部物料分為ABC三類,實(shí)行有區(qū)別的管理D、 根據(jù)大數(shù)原理,確定物料的消耗分布狀態(tài)18、某企業(yè)某種物料年需求量為800箱,每次采購費(fèi)用為25元,單價(jià)為16元,年存儲(chǔ)費(fèi)用率為單價(jià)的25%,其經(jīng)濟(jì)采購批量為(B)。A、50件 B、100件 C、150件 D、200件19、(C)不屬于
9、訂貨費(fèi)。A、購入費(fèi) B、通信費(fèi) C、庫存 D、運(yùn)輸費(fèi)20、儲(chǔ)存貨物的倉庫折舊費(fèi)攤按()計(jì)算。A、 貨物周轉(zhuǎn)量 B、儲(chǔ)存周期 C、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 D、靈活處理21、倉儲(chǔ)運(yùn)作成本是指(A)。
10、0; A、利息費(fèi)用 B、設(shè)備折舊及稅金等費(fèi)用 C、搬運(yùn)裝卸成本 D、庫存商品貶值、損壞等22、無法從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面直接得到相關(guān)數(shù)據(jù)的管理費(fèi)可以通過(C)計(jì)算。 A、按業(yè)務(wù)量分?jǐn)?#160; B、實(shí)際對(duì)外付金額C、按時(shí)期發(fā)生制 D、按國家會(huì)計(jì)規(guī)定23、在途庫存一般與(A)相等。 A、資金占用成本 B、倉儲(chǔ)運(yùn)作成本&
11、#160; C、倉儲(chǔ)維護(hù)成本 D、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本24、長條形貨物常使用(C)輸送機(jī)。 A、琨子式 B、膠帶式 C、簡單式鏈條 D、鏈板式鏈條25、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本是指(A)。 A、儲(chǔ)存商品貶值 B、設(shè)備折舊及稅金等費(fèi)用C、搬運(yùn)裝卸成本 D、庫存商品貶值與損壞等26、配送中心A距離送點(diǎn)D和E的距離分別為12KM、20KM,DE的距離為25KM,則A一次向D和E配送比A分別向D和E配送可以節(jié)約(A)里程。
12、; A、7公里 B、12公里 C、20公里 D、25公里27、計(jì)算AB兩地節(jié)約數(shù)的一般公式為(C)。 A、2PA+2PB B、PA+AB+PBCD C、PA+PB-AB D、2PA+PB-AB28、成捆貨物和托盤貨物常使用(A)
13、輸送機(jī)。 A、琨子式 B、膠帶式 C、簡單式鏈條 D、鏈板式鏈條29、配送中心建立支持作業(yè)和支持庫存補(bǔ)充的信息系統(tǒng),其核心是支持(D)作業(yè)。 A、保管 B、裝卸 C、流通加工 D、揀選30、揀
14、貨計(jì)劃、路線規(guī)劃體現(xiàn)物流信息系統(tǒng)的()職能。A、 銷售 B、倉庫及存儲(chǔ)控制 C、配送 D、信息提供31、配送訂單進(jìn)入配送中心后,一般有以下狀態(tài):1)已收款訂單 2)已分配訂單 3)已揀獲訂單 4)已輸入及已確認(rèn)訂單 5)已發(fā)貨訂單,其狀態(tài)變換順序?yàn)椋ˋ)。 A、4)2)3)5)1) B、2)4)5)1)3) C、3)1)4)5)2) &
15、#160; D、4)3)5)1)2)32、(C)是運(yùn)營過程中發(fā)生但不能直接計(jì)入個(gè)成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用。A、 人員費(fèi)用支出 B、辦公費(fèi) C、管理費(fèi) D、折舊費(fèi)33、(C)主要是通過改變陪送系統(tǒng)的方法來實(shí)現(xiàn)。A、 在服務(wù)不變的前提下降低成本 B、 在成本不變的前提下提高服務(wù)水平 C、 增加成本以提高服務(wù)水平 D、 用較低的成本實(shí)現(xiàn)較高的服務(wù)水平34、達(dá)到利潤最大化
16、的條件是邊際成本等于(B)。A、單位成本 B、邊際利潤 C、單位利潤 D、平均成本35、通過對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的流程再造有助于達(dá)到(D)。 A、在服務(wù)不變的前提下,降低成本 B、 在服務(wù)不變的前提下提高服務(wù)水平C、 增加成本以提高服務(wù)水平D、 用較低的成本實(shí)現(xiàn)較高的服務(wù)水平36、分揀作業(yè)完成后,應(yīng)根據(jù)用戶或配送路線進(jìn)行(C)。 A、集貨 B、配貨 C、配裝
17、60; D、分貨37、(C)運(yùn)用了信息技術(shù)進(jìn)行配貨檢查。A、 二十五碼技術(shù) B、抽查技術(shù)B、 C、語言輸入技術(shù) D、快速點(diǎn)數(shù)技術(shù)38、(C)不屬于配送運(yùn)輸方式。A、 汽車整車運(yùn)輸B、多點(diǎn)分運(yùn)C、汽車零擔(dān)運(yùn)輸D、快運(yùn)39、(B)是快運(yùn)的特點(diǎn)。
18、 A、配裝手續(xù)繁瑣 B、實(shí)行承諾制服務(wù) C、信息查詢困難 D、適合長距離運(yùn)輸40、車輛調(diào)度不采用(B)方法。 A、最短路徑法 B、最大流量法 C、表上作業(yè)法 D、圖上作業(yè)法41、貨物運(yùn)輸增值服務(wù)的價(jià)值表現(xiàn)為(C)。 A、高于基本服務(wù)收費(fèi) B、超額收費(fèi)部分 C、核心
19、客戶附加服務(wù) D、關(guān)鍵客戶服務(wù)42、對(duì)一般貨物運(yùn)輸客戶和服務(wù)主要通過(B)實(shí)現(xiàn)。A、 基本服務(wù) B、價(jià)格杠桿 C、定制化服務(wù) D、最低服務(wù)43、對(duì)關(guān)鍵客戶的服務(wù)是(B)服務(wù)。 A、附加 B、超值 C、額外 D、延伸44、貨運(yùn)代理
20、是(A)的客戶。A、 承運(yùn)人 B、貨主 C、船務(wù)代理 D、承運(yùn)人和船務(wù)代理45、公路運(yùn)輸單據(jù)的流轉(zhuǎn)過程為(C)。1) 承運(yùn)貨單 2)托運(yùn)單 3)行車路單 4)貨票A、1)2)3)4) B、1)3)2)4) C、2)4)3) D、2)3)4)46、鐵路運(yùn)輸領(lǐng)貨憑證的流轉(zhuǎn)過程是(D)。A、 貨主-托運(yùn)人-發(fā)站-到站
21、-收貨人B、 貨主-發(fā)站-到站-收貨人C、 托運(yùn)人-發(fā)站-到站-收貨人D、 托運(yùn)人-發(fā)站-托運(yùn)人-到站-發(fā)貨人47、水路貨物運(yùn)輸單證為(C)。A、托運(yùn)單與貨票 B、托運(yùn)單與路線單C、運(yùn)單D、托運(yùn)單48、由于承運(yùn)人責(zé)任造成的貨損,而貨主又未保險(xiǎn)的,按(A)。A、 限額賠償 B、實(shí)際損失賠償 C、保價(jià)賠償
22、; D、限額賠償和實(shí)際損失賠償49、貨物運(yùn)輸表上作業(yè)法是尋求運(yùn)輸(A)的方案。A、 費(fèi)用最小 B、時(shí)間最少 C、距離最短 D、環(huán)節(jié)最少50、圖上作業(yè)法并不是計(jì)算貨物運(yùn)輸?shù)模―)。A、 最佳路線方案 B、最小噸公里數(shù) C、最低成本方案 D、最快捷方式51、一般性物品運(yùn)輸采?。–)要求。A、 一般 B、分類 C、合同 D、市場52、合同費(fèi)率的優(yōu)先級(jí)別(B)分類費(fèi)
23、率。A、 等于 B、低于 C、高于 D、等于和高于53、集裝箱的FAK包廂費(fèi)率是(A)的運(yùn)價(jià)。A、 不分貨類,不計(jì)貨量B、 不分航線,不分貨種C、 不分公司,不分貨種D、 不分航線,不計(jì)重量54、航空貨物運(yùn)價(jià)以(B)為基礎(chǔ)核定。 A、國際航行區(qū)域 B、民航總局的“公布運(yùn)價(jià)”C、航區(qū)和航空公
24、司 D、航線和貨種55、航空貨運(yùn)的體積以(D)折算。A、 1立方米折算為1噸 B、 B、10000立方厘米折算為10公斤C、 運(yùn)輸7000立方厘米折算1公斤D、 6000立方厘米折算為1公斤56、某物料第九周毛需求為380件,現(xiàn)有庫存95件,安全庫存為20件,計(jì)劃訂單產(chǎn)出量為(C)。 A、265件 B、285件
25、 C、305件 D、335件57、物料需求計(jì)劃的計(jì)算是(B)路線原則。 A、工藝 B、逆工藝 C、工序 D、逆工序58、(B)控制是對(duì)物料在生產(chǎn)過程中的流入與流出,以及物流量的控制。A、進(jìn)料 B、動(dòng)態(tài) C、工期 D、占有量59、在制品控制不包括(C)控制。A、靜態(tài) B、動(dòng)態(tài) C、工期 D、占有量60
26、、著眼于對(duì)系統(tǒng)未來狀態(tài)預(yù)測,事先采取措施應(yīng)付即將發(fā)生情況的控制稱為(D)控制。 A、目標(biāo) B、反饋 C、管理 D、前饋61、(D)不屬于JIT采購的基本思想。A、 只在需要時(shí)候,按需要量,生產(chǎn)所需要產(chǎn)品B、 徹底杜絕浪費(fèi)C、 追求零庫存生
27、產(chǎn)D、 按客戶的具體需求定制產(chǎn)品62、生產(chǎn)周期(C)生產(chǎn)間隔期時(shí),在制品用是有時(shí)無,最大在制品占用量不超過一批。 A、大于 B、等于 C、小于 D、以上都不是63、準(zhǔn)時(shí)制采購的前提條件是(D)。A、 較少供應(yīng)商 B、小批量采購 C、合格供應(yīng)
28、商 D、可靠送貨64、在制品定額法適用于(C)。A、 大量生產(chǎn) B、多品種成批生產(chǎn) C、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D、單件小批量生產(chǎn)65、前后相鄰兩批同種產(chǎn)品投入(出產(chǎn))的時(shí)間差額是(B)控制。 A、生產(chǎn)周期 B、生產(chǎn)間隔期 C、生產(chǎn)提前期 D、加工周期66、流水線上各道工序之間正在運(yùn)送中的
29、在制品稱(A)在制品。 A、工藝 B、運(yùn)輸 C、加工 D、流動(dòng)67、生產(chǎn)物流中期量標(biāo)準(zhǔn)的同義詞是(D)標(biāo)準(zhǔn)。A、 物料需求 B、作業(yè)計(jì)劃 C、生產(chǎn)周期 D、在制品定額68、周轉(zhuǎn)在制品存在于(B)。A、連續(xù)流水線 B、間斷流水線 C、流水線內(nèi)部 D、流水線外部69、集中在流水線尾部,為整條流水線設(shè)置的在制品稱為(
30、D)在制品。 A、專用保險(xiǎn) B、保險(xiǎn) C、工藝 D、運(yùn)輸70、為關(guān)鍵工序和容易發(fā)生故障的工序設(shè)置的在制品稱為(B)在制品。 A、專用保險(xiǎn) B、保險(xiǎn) C、工藝 D、運(yùn)輸71、集裝箱空箱發(fā)放的流程是(B)。1)用方在供方建立檔案 2)用方派拖車提箱 3)、用方向供方付費(fèi) 4)、用方向供方遞交設(shè)備交接單A、1)2)3)4)
31、60; B、1)4)2)3) C、1)2)4) D、1)4)2)72、設(shè)備交接單由(D)簽發(fā)。A、船公司 B、船公司的代理C、貨主的代理 D、碼頭推場管理方73、集裝箱設(shè)備的交接手續(xù)在(A)辦理。A、集裝箱推場進(jìn)口處 B、集裝箱貨運(yùn)站C、箱主指定地點(diǎn) &
32、#160; D、用箱方指定地點(diǎn)74、訂艙是由(D)向船公司口頭申請(qǐng),經(jīng)確認(rèn)后填制與遞交訂艙單。 A、承運(yùn)人 B、港口碼頭 C、貨運(yùn)代理 D、貨主75、船公司根據(jù)訂艙編制訂艙清單以便(C)。 A、安排艙位及裝卸工作計(jì)劃 B、確定貨容量C、安排空箱和辦理貨物接送 D、通知港口碼頭76、整箱貨具有(A)裝箱單。A、 一份多聯(lián)
33、160; B、根據(jù)發(fā)貨人要求的C、多份多聯(lián) D、根據(jù)收貨人要求的77、拼箱貨的裝箱單份數(shù)由(B)決定。A、集裝箱貨運(yùn)站 B、發(fā)貨人數(shù)量 C、收貨人數(shù)量 D、發(fā)貨人數(shù)量和收貨人數(shù)量78、集裝箱的加封由(A)負(fù)責(zé)執(zhí)行。A、海關(guān) B、貨運(yùn)代理 C、承運(yùn)方 D、裝箱方79、(D)是交接和保管空箱與重箱的主要場所,也是集裝箱換裝運(yùn)輸工具的地點(diǎn)。
34、A、 貨運(yùn)借指定地 B、貨主倉庫或工廠 C、集裝箱推場 D、集裝箱貨運(yùn)站80、班輪船舶在(B)交接整箱貨。A、 港口碼頭 B、集裝箱碼頭岸線 C、錨地待船 D、集裝箱碼頭岸線和錨地待船81、多
35、式聯(lián)運(yùn)的整箱貨在(C)交接重箱。A、集裝箱碼頭 B、集裝箱貨運(yùn)站 C、貨主指定地點(diǎn) D、貨主倉庫82、集裝箱班輪貨物交接的主要方式(B)。A、CFC/CFS B、CY/CY C、CFS/CY D、Door/Door83、集裝箱海運(yùn)作業(yè)的換單是憑(A)。 A、站場收據(jù)換取提單 B、設(shè)備交換單換取站場收據(jù)B、 裝箱
36、單換取站場收據(jù) C、 D、設(shè)備交接單、裝箱單和站場收據(jù)換取提單84、海關(guān)支線業(yè)務(wù)主要發(fā)生在(B)之間。A、大港與小港 B、大船與小船 C、非集裝箱班論與集裝箱班輪 D、 航線的基本港與非基本港85、海運(yùn)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)行方式是(D)。A、支線船公司配合干線船公司 B、干線船公司將支線業(yè)務(wù)包給支線船公司C、支線船公司承擔(dān)市場開發(fā),干線船公司負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)分配D、干線與支線船公司各自獨(dú)立運(yùn)營86、WMS的入庫管理模塊業(yè)務(wù)操作包括:
37、1)自動(dòng)庫位安排 2)對(duì)同類物品進(jìn)行自動(dòng)歸類 3)入庫操作審核 4)入庫信息的預(yù)錄入。 其順序?yàn)椋築A、2)4)1)3) B、4)2)3)1) C、1)4)3)2) D、3)1)2)4)87、WMS的出庫管理模塊在對(duì)出庫申請(qǐng)進(jìn)行審核時(shí),先要對(duì)客戶的(B)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。A、最高庫存 B、最低庫存 C、安全庫存 D、平均庫存88、WMS的庫內(nèi)移動(dòng)模塊的功能是(B)。A、實(shí)現(xiàn)庫位安排
38、160; B、對(duì)物品移動(dòng)進(jìn)行跟蹤 C、貨品最快出庫 D、使倉庫的利用率最大化89、(D)屬于WMS費(fèi)用管理模塊功能。A、單證處理 B、資金壓力分析 C、發(fā)票管理 D、庫存分析90、射頻PR技術(shù)識(shí)別系統(tǒng)主要特點(diǎn)具有(C)。A、 識(shí)別距離近 B、具有讀寫能力 C、采用光電技術(shù) D、有一定的誤差率91、TMS的運(yùn)輸任
39、務(wù)管理模塊業(yè)務(wù)操作包括:1)貨物配載 2)車輛安排 3)貨運(yùn)跟蹤 4)線路調(diào)度 5)分單作業(yè)。 其順序?yàn)椋˙)。A、2)5)4)3)1) B、5)4)2)1)3) C、3)1)4)5)2) D、4)3)1)5)2) 92、(C)是FMS??者\(yùn)輸出口系統(tǒng)快特點(diǎn)。 A、操作修改過程自動(dòng)存檔 B、不同要求的發(fā)票制作方式 C、多種單
40、據(jù)格式的自定義 D、各種報(bào)表的自動(dòng)生成93、FMS決策出口系統(tǒng)模塊運(yùn)作的重點(diǎn)是(D)系統(tǒng)。A、 自動(dòng)生成托運(yùn)單 B、自動(dòng)生成裝箱單 C、自動(dòng)生成報(bào)關(guān)單 D、單證處理94、TMS運(yùn)輸任務(wù)列表管理模塊的功能是對(duì)(C)的分解,形成逐筆業(yè)務(wù)。A、運(yùn)輸業(yè)務(wù) B、客戶需求 C、運(yùn)輸計(jì)劃 D、物流當(dāng)量95、FMS派車回場確認(rèn)模塊功能的輸入是(B)后的一些信息。A、
41、0; 各次執(zhí)行任務(wù) B、本次執(zhí)行任務(wù) C、各次派車內(nèi)容 D、本次派車內(nèi)容96、(A)是FMS??者\(yùn)輸進(jìn)口系統(tǒng)模塊特點(diǎn)。A、 操作修改過程的自動(dòng)存檔 B、不同要求的發(fā)票的制作方式 B、 多種單據(jù)格式的自定義 D、各種報(bào)表的自動(dòng)生成97、(C)不是FMS??諞Q策支持系統(tǒng)模塊功能。A、
42、0; 客戶資源分析 B、成本利潤分析 C、航運(yùn)市場分析 D、客戶信用度分析 98、對(duì)于忠誠度較低的企業(yè),F(xiàn)MS決策層的分析應(yīng)提出(D)補(bǔ)救措施。A、 提高服務(wù)水平 B、調(diào)低服務(wù)水平 C、維持原狀 D、合理性99、GPS自動(dòng)收貨確認(rèn)系統(tǒng)由(A)組成。A、 &
43、#160; 便攜式電子掃描槍與無線通信模塊的PDA B、便攜式電子掃描槍與RF B、 便攜式電子掃描槍與條形碼 D、條形碼與RF100、FMS的客戶資源分析的目的是(B)。A、發(fā)現(xiàn)基本客戶 B、確認(rèn)潛力客戶 C、篩選忠誠客戶 D、確認(rèn)客戶的信譽(yù)度 二、多項(xiàng)選擇題:101、供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括(AD)。A、
44、0; 供應(yīng)商比較選擇 B、供應(yīng)商審核 C、供應(yīng)商市場地位 D、供應(yīng)商績效評(píng)估102、采購認(rèn)證準(zhǔn)備的內(nèi)容是(ABC)。 A、J計(jì)算采購預(yù)算價(jià)格 B、確定項(xiàng)目質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn) C、制定項(xiàng)目計(jì)劃說明書 D、收集備選供應(yīng)商資料 103、建立在對(duì)調(diào)查對(duì)象以有方向性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的非隨機(jī)調(diào)查方法有(BD)。
45、A、 將調(diào)查對(duì)象分類的抽樣法 B、事先選定調(diào)查單位的判斷抽樣法 B、 取方差值范圍集中的抽樣法 D、在規(guī)定分配范圍內(nèi)的配額抽樣法104、根據(jù)采購單位的市場地位和采購物品的特性,采購組織結(jié)構(gòu)分為(ABC)幾種。A、 集中化采購 B、分散化采購 C、混合化采購 D、簽訂檢驗(yàn)方法協(xié)定105、對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)物
46、品質(zhì)量控制執(zhí)行的內(nèi)容是(ACD)。A、 明確物料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成 B、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理抽檢物品質(zhì)量C、與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議 D、簽訂檢驗(yàn)方法協(xié)定106、我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定托盤的聯(lián)運(yùn)平托盤外部規(guī)格系列為(ABD)。A、1000cm*800cm B、1200cm*800cm C、1000cm*1000cm D、1200*1000cm107、倉儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)包括(AC)。 A、儲(chǔ)存商品作業(yè)方法
47、 B、運(yùn)輸作業(yè)組織 C、存儲(chǔ)商品操作技術(shù) D、倉儲(chǔ)作業(yè)手段運(yùn)用 108、倉儲(chǔ)作業(yè)流程涉及(CD)。A、商品儲(chǔ)存質(zhì)量 B、作業(yè)安全 C、作業(yè)效率 D、作業(yè)經(jīng)濟(jì)效果109、倉庫內(nèi)部布置的基本要求是對(duì)(CD)進(jìn)行合理安排和配置。A、 移動(dòng)設(shè)施 B、固定設(shè)施
48、160; C、商品堆垛 D、庫內(nèi)運(yùn)輸路線110、商品儲(chǔ)存規(guī)劃包括(ADC)等內(nèi)容。A、 商品分類與倉庫分區(qū) B、制定積載計(jì)劃 C、貨位規(guī)劃 D、貨位編號(hào)111、企業(yè)的物料儲(chǔ)備定額包括(BC)。A、 經(jīng)常儲(chǔ)備定額
49、60; B、最大量儲(chǔ)備定額 C、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 D、季節(jié)儲(chǔ)備定額112、倉儲(chǔ)成本包括(AC)。A、保管成本 B、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 C、缺貨成本 D、在途庫存成本113、(BC)是倉儲(chǔ)保管成本的變動(dòng)成本。A、 固定資本折舊 B、倉儲(chǔ)運(yùn)作成本 C、倉儲(chǔ)維護(hù)成本 D、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本114、配送路線的約束條件包括(ABD)。A、
50、; 滿足收貨人對(duì)貨物及發(fā)到時(shí)間的要求 B、在允許通過的時(shí)間范圍以內(nèi)C、路線的公共成本最低 D、在配送中心現(xiàn)有運(yùn)力條件下115、(ACD)屬于共同配送按共同化范圍確定的模式。A、 共同送貨型 B、共同集送型 C、資源共用型 D、共同管理型116、確定共同配送聯(lián)合體規(guī)模應(yīng)考慮參與成員(ABCD)因素。A、經(jīng)營范圍 B、運(yùn)輸模式
51、 C、合作程度 D、客戶網(wǎng)絡(luò)117、配送中心的運(yùn)輸管理系統(tǒng)包括(ACD)。 A、與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成 B、運(yùn)輸模式的優(yōu)化組合 C、駕駛員與車輛管理 D、運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)度與跟蹤118、運(yùn)用節(jié)約法進(jìn)行配送路線設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意(ABCD)。A、 適用于有穩(wěn)定客戶群的配送中心 B、各配送路線的
52、負(fù)荷要盡量勻稱B、 道路網(wǎng)絡(luò)與收費(fèi)狀況 D、客戶要求的交貨時(shí)間119、配送成本的特征為(ABD)。A、 與服務(wù)水平密切相關(guān) B、分揀與兩端運(yùn)輸成本占據(jù)主要部分C、配送單向與雙向進(jìn)行 D、配送各環(huán)節(jié)成本的計(jì)算方法不一樣120、配送經(jīng)營人收費(fèi)方式主要有(ACD)。A、
53、 按配送數(shù)量計(jì)費(fèi) B、按配送次數(shù)收費(fèi) C、按貨物種類收費(fèi) D、按配送里程收費(fèi)121、聯(lián)合運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)的區(qū)別在于(ACD)。A、 有無總承運(yùn)人 B、提單的分?jǐn)?shù) C、運(yùn)輸工具與方式 D、運(yùn)輸衍接方式122、運(yùn)輸合同的普遍內(nèi)容包含(ABC)。 A、貨物運(yùn)送的起止點(diǎn) B、托運(yùn)方或收貨方應(yīng)付運(yùn)雜費(fèi)金額C、貨損責(zé)任及違約貨物處理 D、法律管轄地點(diǎn)123、在
54、我國,貨物運(yùn)輸糾紛的訴訟管轄權(quán)分別是(ABD)。A、 鐵路貨運(yùn)糾紛由鐵路法院管轄 B、貨物海運(yùn)糾紛由海事法庭管轄B、 貨物航空運(yùn)輸糾紛由民航法庭管轄 D、公路貨運(yùn)運(yùn)輸糾紛由一般民事法庭審理124、公路運(yùn)輸計(jì)費(fèi)的因素有(AB)。A、貨物重量或體積 B、貨運(yùn)里程 C、汽車燃油與過路費(fèi) D、附加費(fèi)用125、國內(nèi)水運(yùn)和海
55、運(yùn)運(yùn)費(fèi)的附加運(yùn)費(fèi)作用是(CD)。 A、維持船公司正常收入 B、分擔(dān)港口作業(yè)開支 C、保持基本費(fèi)率的穩(wěn)定 D、正確反映航運(yùn)成本126、海上平安險(xiǎn)的保障范圍是(AD)。 A、自然災(zāi)害造成的推定全損 B、承運(yùn)人非故意責(zé)任事故造成的全部或部分貨損責(zé)任C、外來原因,如戰(zhàn)爭或海盜行為造成的損失D、共同海損的損失、分?jǐn)偤途戎?27、貨物航空運(yùn)輸?shù)幕?/p>
56、本險(xiǎn)別有(AB)。A、 航空運(yùn)輸險(xiǎn) B、航空運(yùn)輸一切險(xiǎn) C、航空意外險(xiǎn) D、貨物丟失或延時(shí)抵達(dá)險(xiǎn)128、生產(chǎn)物流系統(tǒng)前饋控制的特點(diǎn)為(ACD)。A、當(dāng)前狀態(tài)決定下一步行動(dòng) B、具有穩(wěn)定性C、對(duì)系統(tǒng)未來狀態(tài)的預(yù)測 D、具有主動(dòng)性129、(ACD)是通過對(duì)有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密監(jiān)督等手段進(jìn)行的控制。 A、目標(biāo)控制 B、強(qiáng)制控制
57、60; C、程序控制 D、彈性控制130、成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(BD)。A、批量 B、節(jié)拍C、生產(chǎn)提前期 D、在制品定額131、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT追求的目標(biāo)包括(ACD)。A、最大限度降低庫存 B、追求零廢品C、嚴(yán)格地計(jì)劃生產(chǎn)
58、60; D、個(gè)過量生產(chǎn)132、在成批生產(chǎn)條件下,車間內(nèi)部在制品占用總量與(AD)。A、零件批量大小 B、市場供求狀況C、嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃 D、生產(chǎn)周期與生產(chǎn)間隔期的比值133、庫存在制品占用量包括(BC)。A、 固定占用量 B、流動(dòng)占用量 C、保險(xiǎn)占用量 D、經(jīng)常占用量 134、大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(BCD)。A、
59、; 生產(chǎn)批量 B、流水線工作指示圖表 C、生產(chǎn)節(jié)拍 D、在制品定額135、企業(yè)生產(chǎn)物流的特征表現(xiàn)為(ABC)。A、 物料按照工藝流程動(dòng) B、物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián),相互交叉C、物流連續(xù)有節(jié)奏地按比例運(yùn)轉(zhuǎn)D、流作業(yè)系統(tǒng)與加工流程重疊136、集裝箱設(shè)備交接單的內(nèi)容包括(ABD)。A、 集裝箱交接的完好狀態(tài)和必要證書B、 用箱方對(duì)使用期間
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