正循環(huán)開創(chuàng)新商業(yè)模式,讓地面實(shí)體不再難做

1、正循環(huán)開創(chuàng)新商業(yè)模式 讓地面實(shí)體不再難做正循環(huán)商業(yè)模式 打造中國經(jīng)濟(jì)增長新引擎正循環(huán)商業(yè)模式 開啟你的財(cái)富鑰匙中國經(jīng)濟(jì)步入低速增長新常態(tài)，面對(duì)出口銳減、消費(fèi)不足、制造業(yè)低迷的現(xiàn)狀，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是步履維艱。正循環(huán)商城平臺(tái)的問世，終結(jié)了實(shí)體店鋪產(chǎn)品積壓、賣不出去的時(shí)代，這也是全國首家地面實(shí)體業(yè)績循環(huán)增長促進(jìn)平臺(tái)，基于云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)傾心打造的新型互聯(lián)網(wǎng)+商務(wù)服務(wù)模式，也將給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的活力?？纯磳?shí)體經(jīng)濟(jì)有多難工業(yè)原材料與消費(fèi)品銷量銳減，出口大幅下滑，過度投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使企業(yè)陷入窘境，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇，資金風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)上升，融資成本高企，這些是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同面對(duì)的問題。而隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展

2、，更是讓傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的生意雪上加霜。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，僅在2015年上半年，全國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內(nèi)共關(guān)閉121家，其中百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉25家，這其中包含了百盛百貨、馬莎百貨、卜蜂蓮花、樂購等最知名的企業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)+及共享經(jīng)濟(jì)等概念已經(jīng)被納入國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱情，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊沒有明顯好轉(zhuǎn)。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大批傳統(tǒng)實(shí)體店從業(yè)者紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的洪流之中，大力發(fā)展O2O及微商模式，可遺憾的是，2015年，全國有846個(gè)O2O模式項(xiàng)目均以失敗而告終。正循環(huán) 讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)不再難做對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，庫存是最難解決的問題。而去除過剩產(chǎn)能和積壓庫存

3、的問題，也已經(jīng)上升為“國家任務(wù)”。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署時(shí)，就已明確了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板這五大任務(wù)。如何解決高庫存，是每一個(gè)企業(yè)面對(duì)的難題。正循環(huán)商城是一個(gè)全新的循環(huán)消費(fèi)增值模式平臺(tái)，也是會(huì)長模式的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于地面實(shí)體店商家而言，如何持續(xù)吸引消費(fèi)者到店消費(fèi)是最大難題，正循環(huán)商城推出了循環(huán)券，充值及消費(fèi)就返券，返券又可以用來再次購物消費(fèi)或兌換服務(wù)，開創(chuàng)了產(chǎn)品循環(huán)、現(xiàn)金循環(huán)、項(xiàng)目循環(huán)、資本循環(huán)、規(guī)模、資源循環(huán)等八大循環(huán)系統(tǒng)及盈利模式，并實(shí)現(xiàn)了自循環(huán)，這正是循環(huán)的價(jià)值所在，通過循環(huán)券巧妙將地面實(shí)體店、消費(fèi)者以及供應(yīng)廠商聯(lián)系在一起，輕松帶動(dòng)了地面實(shí)體店

4、的銷售業(yè)績，同時(shí)也讓消費(fèi)者享受到免費(fèi)購物的樂趣，最終消滅了廠商的庫存。讓地面上沒有難賣的產(chǎn)品，讓百姓沒有買不起的商品，這是正循環(huán)平臺(tái)創(chuàng)建的初衷，它建立在實(shí)體及創(chuàng)新基礎(chǔ)上的正循環(huán)會(huì)長模式，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營銷模式和商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，讓實(shí)體店不畏電商競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了商品流通，同時(shí)也降低了成本，激發(fā)了消費(fèi)活力，并有效的去庫存。正循環(huán)商城剛剛發(fā)布一個(gè)月，就吸引了全國百十家廠家商家的入駐。“正循環(huán)幫商家增加了回頭率，帶來了客戶，讓商品賣得快的同時(shí)也給商家?guī)砹丝陀^的利潤。對(duì)于消費(fèi)者而言，每次消費(fèi)都會(huì)得到額外的收益，得到了實(shí)惠”，北京某商家評(píng)價(jià)說。而對(duì)于供應(yīng)商而言，清理了庫存，免除了采購，對(duì)于平臺(tái)來說，得到了資源也得到了大數(shù)據(jù)，開創(chuàng)了一個(gè)多方共好的商業(yè)模式，促進(jìn)了商品的快速流通，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。北京正循環(huán)信息科技有限公司隸屬于中興金服集團(tuán)公司，這是一家集投融資服務(wù)、無線通信設(shè)備制造、物流園區(qū)建設(shè)和珠寶玉石產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)板塊于一體的大型綜合性金融服務(wù)集團(tuán)，也是眾多中小企業(yè)的良好合作伙伴。北京正循環(huán)信息科技有限公司某高管還透露，未來3年內(nèi)，將打造打造一個(gè)以自循環(huán)為核心理念的循環(huán)型企業(yè)生態(tài)鏈，幫助10萬個(gè)企業(yè)及商家導(dǎo)入會(huì)長經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)良性自循環(huán)，并打造打造70個(gè)以自循環(huán)為核心理念的地面貨品交割