梧州太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目建議書(shū)（模板參考）

1、泓域咨詢(xún)/梧州太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目建議書(shū)梧州太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目建議書(shū)xx投資管理公司目錄第一章 總論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響13九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十、 資金籌措方案13十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 太陽(yáng)能熱發(fā)電發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策17二、 2021年我國(guó)新增太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目18三、 全球太陽(yáng)能熱發(fā)電裝機(jī)容量19第三章 項(xiàng)目投資背景分析20一、 我國(guó)兆瓦

2、級(jí)太陽(yáng)能熱發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)起步20二、 新型電力系統(tǒng)的需求和挑戰(zhàn)21三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平22四、 建強(qiáng)用好產(chǎn)業(yè)平臺(tái)23第四章 項(xiàng)目選址方案25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 積極擴(kuò)大有效投資27四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)27第五章 建筑物技術(shù)方案29一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求29二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表32第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第八章 人力資源配置分析45一、 人力資

3、源配置45勞動(dòng)定員一覽表45二、 員工技能培訓(xùn)45第九章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃48一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排48項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表48二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施49第十章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案50一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析50二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析52三、 質(zhì)量管理54四、 設(shè)備選型方案55主要設(shè)備購(gòu)置一覽表55第十一章 環(huán)保分析57一、 環(huán)境保護(hù)綜述57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)63第十二章 節(jié)能方案64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、

4、項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)67第十三章 投資估算及資金籌措68一、 編制說(shuō)明68二、 建設(shè)投資68建筑工程投資一覽表69主要設(shè)備購(gòu)置一覽表70建設(shè)投資估算表71三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表72固定資產(chǎn)投資估算表73四、 流動(dòng)資金74流動(dòng)資金估算表75五、 項(xiàng)目總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計(jì)劃77項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表77第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金

5、流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策92第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)94第十七章 附表附錄96主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動(dòng)資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計(jì)劃表107第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)梧州太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)

6、目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人侯xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐

7、富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由國(guó)家能源局一直積極支持光熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展?！笆奈濉逼陂g也將繼續(xù)支持在資源優(yōu)質(zhì)區(qū)域，通過(guò)與風(fēng)電、光伏發(fā)電基地一體化建設(shè)等方式，建設(shè)一定規(guī)模的光熱發(fā)電項(xiàng)目，充分發(fā)揮光熱發(fā)電的調(diào)節(jié)作用和系統(tǒng)支撐能力，保障光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)能夠接續(xù)發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從

8、挑戰(zhàn)看，新冠肺炎疫情全球蔓延加速世界百年未有之大變局演化，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展質(zhì)量不夠優(yōu)；產(chǎn)業(yè)層次整體水平不高，具有影響力的支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)仍顯不足；城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)；城鄉(xiāng)公共服務(wù)與群眾需求還有差距，民生保障和社會(huì)治理短板弱項(xiàng)不少；全方位開(kāi)放水平有待提高，加快發(fā)展仍面臨不少體制機(jī)制障礙；社會(huì)文明程度仍需提升，干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和能力水平有待提高。從機(jī)遇看，進(jìn)入新發(fā)展階段，國(guó)家加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，推進(jìn)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)，高質(zhì)量建設(shè)粵港澳大灣區(qū)；自治區(qū)深入貫徹“三大定位”新使命、加快拓展“南向、北聯(lián)、東融、西合”全

9、方位開(kāi)放發(fā)展新格局，推動(dòng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“兩灣聯(lián)動(dòng)”，提升做實(shí)珠江西江經(jīng)濟(jì)帶等重要戰(zhàn)略舉措，將為梧州加快發(fā)展帶來(lái)難得機(jī)遇。作為西部最靠近粵港澳大灣區(qū)的城市，我市具有承東啟西的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、深厚的歷史文化優(yōu)勢(shì)、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)、全區(qū)領(lǐng)先的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)、加快崛起的產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，完全有基礎(chǔ)有條件實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。全市上下要胸懷“兩個(gè)大局”，牢牢把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，加快發(fā)展、奮力趕超，不斷譜寫(xiě)梧州發(fā)展新篇章。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、

10、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)

11、先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電

12、力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套太陽(yáng)能熱發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積52282.90，其中：生產(chǎn)工程37321.80，倉(cāng)儲(chǔ)工程6652.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5174.20，公共工程3134.18。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國(guó)家土地供地政策，運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)外環(huán)境影響較小。因此，該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施

13、是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21160.57萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16479.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.88%；建設(shè)期利息409.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金4271.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.18%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16479.85萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13681.64萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2317.48萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)480.73萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資21160.57萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款

14、8358.04萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：40400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：31897.66萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6224.08萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.77年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.73%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10313.77萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品

15、質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積52282.901.2基底面積18479.791.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝354.762總投資萬(wàn)元21160.572.1建設(shè)投資萬(wàn)元16479.852.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13681.642.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2317.482.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元480.732.2建設(shè)期利息萬(wàn)元409.552.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4271.173資金籌措萬(wàn)元2

16、1160.573.1自籌資金萬(wàn)元12802.533.2銀行貸款萬(wàn)元8358.044營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元40400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元31897.66""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8298.77""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6224.08""8所得稅萬(wàn)元2074.69""9增值稅萬(wàn)元1696.47""10稅金及附加萬(wàn)元203.57""11納稅總額萬(wàn)元3974.73""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13342.43""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14548.91產(chǎn)值14回收期年5.

17、7715內(nèi)部收益率22.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元10313.77所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 太陽(yáng)能熱發(fā)電發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策太陽(yáng)能熱發(fā)電易于配置大容量、長(zhǎng)周期、更安全低碳的儲(chǔ)能系統(tǒng)，且采用常規(guī)汽輪發(fā)電機(jī)組，系統(tǒng)具有轉(zhuǎn)動(dòng)慣量和電網(wǎng)同步機(jī)特性，是一種靈活性調(diào)節(jié)電源，非常符合當(dāng)前高比例不穩(wěn)定可再生能源電源并網(wǎng)情境下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)快速調(diào)峰電源的迫切需要，能夠?yàn)闃?gòu)建新能源為主體的新型電力系統(tǒng)奠定安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。目前太陽(yáng)能熱發(fā)電大規(guī)模發(fā)展面臨的最主要的障礙是一次投資過(guò)大、發(fā)電成本相對(duì)較高。如何降低太陽(yáng)能熱發(fā)電成本是產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。美國(guó)能源部近期在其官網(wǎng)公開(kāi)表示，降低太陽(yáng)能成

18、本對(duì)于加快部署并實(shí)現(xiàn)美國(guó)到2035年實(shí)現(xiàn)100清潔電力的氣候目標(biāo)至關(guān)重要。根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）曾公布的一種計(jì)算可再生能源系統(tǒng)發(fā)電成本的簡(jiǎn)化公式，總投資、運(yùn)維費(fèi)用和電站年凈發(fā)電量（年發(fā)電量減去廠用電量）是關(guān)鍵指標(biāo)。降低太陽(yáng)能熱發(fā)電站的總投資和運(yùn)維費(fèi)用，同時(shí)提高太陽(yáng)能熱發(fā)電站的年凈發(fā)電量是降低太陽(yáng)能熱發(fā)電成本的有效途徑。初始投資成本的降低可通過(guò)各子系統(tǒng)和關(guān)鍵部件的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。太陽(yáng)能熱發(fā)電站的年發(fā)電量與系統(tǒng)年均效率、投射在鏡場(chǎng)上的年太陽(yáng)直射輻照量相關(guān)，在相同的太陽(yáng)輻照條件下，系統(tǒng)年均效率越高，電站的年發(fā)電量就越多。年凈發(fā)電量的提高可通過(guò)提高系統(tǒng)效率，降低廠用電來(lái)實(shí)現(xiàn)。二、 2021年我國(guó)新增太陽(yáng)

19、能熱發(fā)電項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家能源局2021年5月發(fā)布的關(guān)于2021年風(fēng)電、光伏發(fā)電開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知，對(duì)于保障性并網(wǎng)范圍以外仍有意愿并網(wǎng)的項(xiàng)目，可通過(guò)自建、合建共享或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等市場(chǎng)化方式落實(shí)并網(wǎng)條件后，由電網(wǎng)企業(yè)予以并網(wǎng)。并網(wǎng)條件主要包括配套新增的抽水蓄能、儲(chǔ)熱型光熱發(fā)電、火電調(diào)峰、新型儲(chǔ)能、可調(diào)節(jié)負(fù)荷等靈活調(diào)節(jié)能力。作為落實(shí)并網(wǎng)條件的配套選擇之一，儲(chǔ)熱型光熱發(fā)電與光伏、風(fēng)電等波動(dòng)性電源共同互補(bǔ)，不僅能夠發(fā)揮光熱發(fā)電的儲(chǔ)能和調(diào)峰能力，體現(xiàn)光熱作為調(diào)峰電源支持新能源發(fā)展的作用，還能利用近年來(lái)風(fēng)電光伏成本快速下降的成果，充分釋放光伏、風(fēng)電的低成本優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)用電高峰期的光伏發(fā)電的電力供應(yīng)缺口，有效提升能

20、源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展可再生能源，在沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設(shè)大型風(fēng)電光伏基地項(xiàng)目。2021年10月15日，青海省和甘肅省分別舉行了新能源項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式；10月28日，吉林省舉行了“陸上風(fēng)光三峽”工程全面建設(shè)啟動(dòng)儀式。這些項(xiàng)目將在2023年底前建成并網(wǎng)，其中包含光熱發(fā)電裝機(jī)容量共計(jì)101萬(wàn)千瓦。青海省千萬(wàn)千瓦級(jí)大型風(fēng)電光伏基地包括8個(gè)就地消納和7個(gè)青豫直流二期外送項(xiàng)目，總裝機(jī)容量達(dá)1090萬(wàn)千瓦；其中，光伏800萬(wàn)千瓦，風(fēng)電250萬(wàn)千瓦，光熱40萬(wàn)千瓦。三、 全球太陽(yáng)能熱發(fā)電裝機(jī)容量2021年，全球新增太陽(yáng)能熱發(fā)電裝機(jī)容量110MW，為智利

21、太陽(yáng)能光熱光伏混合項(xiàng)目中的太陽(yáng)能熱發(fā)電站，裝機(jī)容量110MW/儲(chǔ)熱時(shí)長(zhǎng)17.5小時(shí)。我國(guó)2021年沒(méi)有太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)。結(jié)合太陽(yáng)能光熱聯(lián)盟以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2021年底全球太陽(yáng)能熱發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量約6800MW（含已退役電站容量）。從全球太陽(yáng)能熱發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量發(fā)展曲線可以看出，2018年年增長(zhǎng)率較高，主要原因是我國(guó)在2018年集中投運(yùn)了3座，總?cè)萘?00MW的太陽(yáng)能熱發(fā)電示范項(xiàng)目。據(jù)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟粗略統(tǒng)計(jì)，在全球主要國(guó)家和地區(qū)的太陽(yáng)能熱發(fā)電裝機(jī)中，槽式技術(shù)路線占比約76%，塔式約20%，線菲約4%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)覆蓋西班牙、美國(guó)、中東、北非、南非、以色列、印度、智利、法國(guó)以及中國(guó)等

22、國(guó)家和地區(qū)。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 我國(guó)兆瓦級(jí)太陽(yáng)能熱發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)起步為推動(dòng)我國(guó)太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2006年，科技部國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）先進(jìn)能源技術(shù)領(lǐng)域啟動(dòng)了“太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)及系統(tǒng)示范”重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)中國(guó)科學(xué)院電工研究所牽頭的11家單位協(xié)同攻關(guān)，歷時(shí)6年的不懈努力，2012年8月9日，我國(guó)自行設(shè)計(jì)、研發(fā)并建成的亞洲首座兆瓦級(jí)塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電實(shí)驗(yàn)電站成功發(fā)電。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了核心裝備、協(xié)調(diào)控制、系統(tǒng)集成等多項(xiàng)技術(shù)突破，全面掌握了高精度聚光器、聚光場(chǎng)、直接過(guò)熱型吸熱器、儲(chǔ)熱和發(fā)電單元及系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)，以及總體、光場(chǎng)、機(jī)務(wù)、儀控和電氣設(shè)計(jì)技術(shù)，取得了以光熱場(chǎng)耦合直接產(chǎn)

23、生過(guò)熱蒸汽工藝為代表的一批自主創(chuàng)新成果，建立起太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)的研發(fā)體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，編制了太陽(yáng)能熱發(fā)電首部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了100%的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率，為我國(guó)太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年7月，國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃支持的青海中控德令哈塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電站一期10MW項(xiàng)目（東西兩塔各5MW）示范工程并入青海電網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目研制了單臺(tái)反射面積為2平方米的智能定日鏡，開(kāi)發(fā)了定日鏡高精度智能跟蹤技術(shù)和大規(guī)模鏡場(chǎng)控制系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；ㄈ甄R集群的整體聚光和集熱；研究了不同地理、氣候環(huán)境下，塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電能量動(dòng)態(tài)建模和優(yōu)化設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)了基于水工質(zhì)的高能流密度的吸熱器、蒸汽緩沖、發(fā)電的能量

24、回路和裝備，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化光熱技術(shù)路線的光電能量轉(zhuǎn)換技術(shù)。2014年9月初，國(guó)家發(fā)改委核定其上網(wǎng)電價(jià)（含稅）為每千瓦時(shí)1.2元，這也是太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目首次獲得國(guó)家批復(fù)的上網(wǎng)電價(jià)，標(biāo)志著中國(guó)自主研發(fā)的太陽(yáng)能光熱發(fā)電技術(shù)向商業(yè)化運(yùn)行邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。在國(guó)家863計(jì)劃“基于小面積定日鏡的10MW塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)研究及示范”主題項(xiàng)目支持下，2016年8月20日，中控太陽(yáng)能德令哈10MW光熱電站將水/蒸汽傳熱介質(zhì)改為熔鹽后成功并網(wǎng)發(fā)電，8月21日實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷發(fā)電，充分展示了我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的塔式光熱系統(tǒng)集成技術(shù)水平，以及適應(yīng)高寒高海拔環(huán)境的核心裝備研制能力。項(xiàng)目培育了包括可勝技術(shù)、杭鍋，杭汽等在內(nèi)的又

25、一批骨干企業(yè)，為我國(guó)建設(shè)并發(fā)展大規(guī)模應(yīng)用的商業(yè)化太陽(yáng)能熱發(fā)電站提供了技術(shù)支撐與示范引領(lǐng)。二、 新型電力系統(tǒng)的需求和挑戰(zhàn)2021年3月15日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出，要構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實(shí)施可再生能源替代行動(dòng)，深化電力體制改革，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。這是中央層面首次明確了新能源在未來(lái)電力系統(tǒng)中的地位。構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，意味著隨機(jī)波動(dòng)性強(qiáng)的風(fēng)電和光伏將成為未來(lái)電力系統(tǒng)的主體，目前占主導(dǎo)地位的煤電將成為輔助性能源。據(jù)預(yù)測(cè)，在“雙碳”目標(biāo)下，2060年我國(guó)一次能源消費(fèi)總量將達(dá)到46億噸標(biāo)煤，其中非化石能源占比將達(dá)到

26、80%以上，風(fēng)、光成為主要能源，且主要轉(zhuǎn)換成電能進(jìn)行利用；2060年電力占終端能源消費(fèi)比例將達(dá)到79%92%。在2021年8月10日國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局印發(fā)的關(guān)于鼓勵(lì)可再生能源發(fā)電企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)調(diào)峰能力增加并網(wǎng)規(guī)模的通知中明確提出：隨著我國(guó)可再生能源的迅猛發(fā)展，電力系統(tǒng)靈活性不足、調(diào)節(jié)能力不夠等短板和問(wèn)題突出，制約更高比例和更大規(guī)?？稍偕茉窗l(fā)展。未來(lái)我國(guó)實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰和努力爭(zhēng)取2060年前碳中和的目標(biāo)任務(wù)艱巨，需要付出艱苦卓絕的努力。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰關(guān)鍵在促進(jìn)可再生能源發(fā)展，促進(jìn)可再生能源發(fā)展關(guān)鍵在于消納，保障可再生能源消納關(guān)鍵在于電網(wǎng)接入、調(diào)峰和儲(chǔ)能。同時(shí)，該文件鼓勵(lì)多渠道增加調(diào)峰資源

27、。承擔(dān)可再生能源消納對(duì)應(yīng)的調(diào)峰資源，包括抽水蓄能電站、化學(xué)儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能、氣電、光熱電站、靈活性制造改造的煤電。三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)制，聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)工業(yè)和制造業(yè)，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和全產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，深入推進(jìn)“兩化融合”“三產(chǎn)融合”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈邁向中高端，加快陶瓷、石材、鈦白等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力發(fā)展新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，塑造一批新興產(chǎn)業(yè)鏈。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專(zhuān)利、檢測(cè)等體

28、系和能力建設(shè)，提升梧州制造競(jìng)爭(zhēng)力。深入實(shí)施“百?gòu)?qiáng)龍頭企業(yè)”培育行動(dòng)，打造一批細(xì)分行業(yè)、細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。四、 建強(qiáng)用好產(chǎn)業(yè)平臺(tái)優(yōu)化園區(qū)總體布局，健全園區(qū)管理體制機(jī)制，加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，打造桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)升級(jí)版。大力推動(dòng)梧州高新區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)高新區(qū)。支持梧州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快國(guó)家級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)再制造產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。堅(jiān)持園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)化園區(qū)，推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高端不銹鋼制品輕工園、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)園等“特色園”“園中園”建設(shè)。鼓勵(lì)各縣

29、（市、區(qū)）圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移強(qiáng)縣強(qiáng)鎮(zhèn)，支持蒼梧、岑溪、蒙山新創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。以“三企入梧”為重點(diǎn)，精準(zhǔn)承接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)面向大灣區(qū)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)配套基地。第四章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò)，與其他公

30、共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況梧州，廣西下轄地級(jí)市。梧州位于廣西東部，扼潯江、桂江、西江總匯，自古以來(lái)便被稱(chēng)作“三江總匯。是廣西東大門(mén)，是中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)十二個(gè)省中最靠近粵港澳的城市，東鄰封開(kāi)縣、郁南縣，東南與羅定接壤，南接容縣、信宜，西連平南縣，北通昭平縣、荔浦市，東北與賀州接壤，西北與金秀縣毗鄰。2015年，轄3個(gè)區(qū)、3個(gè)縣、1個(gè)縣級(jí)市，全境東西距115公里，南北長(zhǎng)196公里，總面積12588平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，梧州市常住人口為2820977人。梧州是古蒼梧郡、古廣信縣所在地，嶺南文化發(fā)源地之一。有“綠城水都”、“百年商埠”、“世界人工

31、寶石之都”之美稱(chēng)。是國(guó)家森林城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)雙擁模范城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。漢高后五年（公元前183年），趙光在此地建蒼梧王城，這是梧州建城之始。至今已有2200多年建城史，先后誕生了陳欽、士燮、袁崇煥、李濟(jì)深、梁羽生、高伯龍等杰出人物?！笆濉睍r(shí)期是我市發(fā)展極不平凡的五年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)，面對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速躍居全區(qū)前列，地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入提前一年實(shí)現(xiàn)翻一番；脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成，25.69萬(wàn)建檔立卡貧困人口全部脫貧、267個(gè)貧困村全部出列、4個(gè)貧困縣（區(qū)）全部摘帽，歷史性消除絕對(duì)貧困；改革開(kāi)放取得重要進(jìn)展，2

32、9項(xiàng)國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)改革試點(diǎn)落地見(jiàn)效，營(yíng)商環(huán)境位居全區(qū)前列，“東融”開(kāi)放全面擴(kuò)大；城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化，“鐵公水空”立體交通運(yùn)輸體系日益完善，能源、水利、信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力不斷增強(qiáng)，城市建設(shè)全面提質(zhì)，鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn)，人居環(huán)境顯著改善；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入；生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)、地表水考核斷面水質(zhì)優(yōu)良比例、森林覆蓋率位居全國(guó)前列；民生福祉持續(xù)增進(jìn)，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系不斷健全，科教衛(wèi)體等社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，先后獲評(píng)全國(guó)綠化模范城市、全國(guó)雙擁模范城、國(guó)家衛(wèi)生城市；全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，干部干事

33、創(chuàng)業(yè)精氣神有力提振；市域治理現(xiàn)代化水平不斷提升，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成，與全國(guó)全區(qū)同步全面建成小康社會(huì)勝利在望。三、 積極擴(kuò)大有效投資聚焦“三大三新”“雙百雙新”重點(diǎn)領(lǐng)域，加大六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資力度，加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。推進(jìn)粵桂基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、重大能源建設(shè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提升等重大工程。加快新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五網(wǎng)”建設(shè)。圍繞市政設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域，建設(shè)一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，形成在建一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的梯次滾動(dòng)發(fā)展格局。發(fā)揮政府投資引

34、領(lǐng)撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第五章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)

35、范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、

36、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車(chē)間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、

37、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車(chē)間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌

38、外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積52282.90，其中：生產(chǎn)工程37321.80，倉(cāng)儲(chǔ)工程6652.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5174.20，公共工程3134.18。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積

39、投資金額備注1生產(chǎn)工程9979.0937321.804681.951.11#生產(chǎn)車(chē)間2993.7311196.541404.581.22#生產(chǎn)車(chē)間2494.779330.451170.491.33#生產(chǎn)車(chē)間2394.988957.231123.671.44#生產(chǎn)車(chē)間2095.617837.58983.212倉(cāng)儲(chǔ)工程4435.156652.72618.392.11#倉(cāng)庫(kù)1330.541995.82185.522.22#倉(cāng)庫(kù)1108.791663.18154.602.33#倉(cāng)庫(kù)1064.441596.65148.412.44#倉(cāng)庫(kù)931.381397.07129.863辦公生活配套1103.245

40、174.20810.733.1行政辦公樓717.113363.23526.973.2宿舍及食堂386.131810.97283.764公共工程2956.773134.18315.21輔助用房等5綠化工程5068.7496.73綠化率17.28%6其他工程5784.4720.917合計(jì)29333.0052282.906543.92第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化

41、資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、太陽(yáng)能熱發(fā)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、

42、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和太陽(yáng)能熱發(fā)電設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)太陽(yáng)能熱發(fā)電設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總

43、經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

44、8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)

45、和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出

46、處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程

47、，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法

48、定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，

49、所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）

50、現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中

51、披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏

52、的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)營(yíng)造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系，保障各種所有制經(jīng)濟(jì)

53、依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(二)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(三)健全組織體系進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。制定具體實(shí)施方案和政策措施，系統(tǒng)推進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、促進(jìn)會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，推動(dòng)建立以產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會(huì)組織，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、調(diào)查分析、發(fā)展評(píng)估等工作。(四)加強(qiáng)

54、招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。(五)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。(六)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。第八章 人力資源配置分析一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求，本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制；生產(chǎn)車(chē)間管理工作