電大成本管理期末題庫

1、一、單項(xiàng)選擇題1企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為( D )。D重要性原則2某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元，在這種情況下( A )。A. 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 3作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是( B )。B確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用( A )。A約當(dāng)產(chǎn)量法 5在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算

2、方法是( A )。A. 品種法 6下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( C )。C. 單項(xiàng)指標(biāo)7下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是( B )。B指數(shù)平滑法8下列不屬于成本報(bào)表的是( C )。C. 現(xiàn)金流量表 9以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為( B )。B選擇測(cè)算法10企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于( C )。C沉沒成本1企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為( D )。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 B成本分期原則C合法性原則 D重要性原則2某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗

3、浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元，在這種情況下( A )。A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 B可以直接做出決策C應(yīng)改為洗浴中心 D不應(yīng)改為洗浴中心3作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是( B )。B確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用( A )。A約當(dāng)產(chǎn)量法 5在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是( A )。A品種法 B分批法C因素分析法 D分類法6下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( C )。A實(shí)物指標(biāo) B價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo) D綜合指標(biāo)7下列各項(xiàng)中

4、，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是( B )。A本量利分析法 B指數(shù)平滑法C投入產(chǎn)出法 D市場(chǎng)調(diào)查法8下列不屬于成本報(bào)表的是(C )。A商品產(chǎn)品成本表 B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表 D制造費(fèi)用明細(xì)表9以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為( B )。A倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法C直接測(cè)算法 D比價(jià)法10企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于( C )。A專屬成本 B機(jī)會(huì)成本C共同成本 D相關(guān)成本1企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為( D )。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 B成本分期原則C合法性原則 D重要性原則2某企

5、業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元，在這種情況下( A )。A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 B可以直接做出決策C應(yīng)改為洗浴中心 D不應(yīng)改為洗浴中心3采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是( A )。A定期于期末計(jì)算4·需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是( C )。A品種法 B分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是( C )。A分步法 B直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法 D順序分配法6質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是( B )。7下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是( A )。A本量利分析法 B指數(shù)平

6、滑法 C平均法 D市場(chǎng)調(diào)查法8成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是( D )。A全部生產(chǎn)費(fèi)用 B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本9按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為( C )。 C趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法10如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是( B )。B按產(chǎn)品制造過程分解1交互分配法一般在( B )分配中使用。A直接材料費(fèi)用 B輔助生產(chǎn)費(fèi)用C. 直接工資 D. 在產(chǎn)品成本2采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是( A )。A. 定期于期末計(jì)算 3需要進(jìn)行成

7、本還原的成本計(jì)算方法是( C )。A品種法 B分批法C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是( C )。A. 分步法 B直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法 D. 順序分配法5下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是( D )。D. 責(zé)任成本差異率6計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以( A )。A. 單位售價(jià) B. 總成本C銷售收入 D變動(dòng)成7企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制( B )。B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃8成本報(bào)表屬于( B )。A. 對(duì)外報(bào)表 B對(duì)內(nèi)報(bào)表C既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由9下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是( D )。

8、A. 倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法C. 直接測(cè)算法 D. 比價(jià)法10產(chǎn)品成本屬于( C )。A. 專屬成本 B機(jī)會(huì)成本C歷史成本 D. 相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題11產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括( BCD )。B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)12. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是( BCE )。B不需要在賬簿中反映C決策中考慮 D決策中不考慮E成本種類多樣化13在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE )。D. 機(jī)會(huì)成本E重置成本14定量預(yù)測(cè)方法包括( ABD )。A簡(jiǎn)單平均法 B加權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法 D. 指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法15企業(yè)

9、的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為( AB )。A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B復(fù)雜生產(chǎn)C. 大量生產(chǎn) D成批生產(chǎn)E. 單件生產(chǎn)16影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC )。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(ABCD )。A預(yù)防成本 B鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本E廢品損失成本18企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE )。D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率19在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于( ABCD )。A. 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B制定成本計(jì)劃C. 制定費(fèi)用預(yù)算 D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E. 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金20生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成

10、本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在( ABE )。A. 成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算期C. 成本計(jì)算特點(diǎn) D. 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算11在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE )。D機(jī)會(huì)成本E重置成本12定量預(yù)測(cè)方法包括(ABD )。A簡(jiǎn)單平均法 B加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法13生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABEA成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn) D廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算14編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( AD )。A主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D商品產(chǎn)品成本計(jì)劃15各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有(ABD )。A產(chǎn)品單位成本

11、 B產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤(rùn) D產(chǎn)品產(chǎn)量E產(chǎn)品單位稅金16下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCD )。A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)17勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著( ABC )。A單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C產(chǎn)品成本星反方向變動(dòng)18。本量利分析的基本假設(shè)包括( ABCDE )。A成本性態(tài)分析假設(shè) B相關(guān)范圍假設(shè)C線性假設(shè) D基本模型假設(shè)E變動(dòng)成本法假設(shè)19質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括(ABCDE )。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售收入質(zhì)量成本率C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率20影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有( BC

12、 )。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本D產(chǎn)品的價(jià)格E產(chǎn)品的種類和規(guī)格11產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括( BCD )。A目標(biāo)成本的預(yù)測(cè) B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C可比產(chǎn)品成本降低額的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)E保本點(diǎn)預(yù)測(cè)12相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是( BCE )。A必須在賬簿中予以反映 B不需要在賬簿中反映C決策中考慮 D決策中不考慮E成本種類多樣化13在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有( DE )。A直接材料 B 直接人工C制造費(fèi)用 D機(jī)會(huì)成本E重置成本14定量預(yù)測(cè)方法包括(ABD )。A簡(jiǎn)單平均法 B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法 D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法15企業(yè)的

13、生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為( AB )。A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn) D成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)16影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有( BC )。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本 D產(chǎn)品的價(jià)格E產(chǎn)品的種類和規(guī)格17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括( ABCD )。A預(yù)防成本 B鑒定成本C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本E廢品損失成本18企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有( DE )。A成本降低率 B成本降低額C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率19在成本管理的基礎(chǔ)工作中，建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ABCDA推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算 D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的

14、各種稅金20生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABEA成本計(jì)算對(duì)象B成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算11在成本管理的基礎(chǔ)工作中，建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ABCD )。A. 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算 D. 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金12生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE )。A. 成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算期C. 成本計(jì)算特點(diǎn) D廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算13編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( AD )。A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D商品產(chǎn)品成本計(jì)劃14各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降

15、低任務(wù)完成情況的影響主要有( ABD )。A產(chǎn)品單位成本 B產(chǎn)品品種構(gòu)成D產(chǎn)品產(chǎn)量15質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括( ABCD )。A預(yù)防成本 B鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本 D外部故障成本E. 廢品損失成本16下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是(ABC )。A. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B生產(chǎn)成本C. 制造費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用E營(yíng)業(yè)費(fèi)用17采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是( AE )。A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本E能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原18下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升(ABC )。A材料消耗定額 B材料價(jià)格C勞動(dòng)生產(chǎn)率 D產(chǎn)量19在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和

16、變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指( AC )。A產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍20下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有(CD )。C機(jī)會(huì)成本 D專屬成本三、判斷題21利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。( )22成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程。( X )23如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。(X )24采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。( )25最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。( X )26編制成本報(bào)

17、表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( )27一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。(X )28采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。(X )29某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2，實(shí)際降低率為0.5，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。( X )30采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。( )21采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。( )22最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。( × )23編制成本報(bào)

18、表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( )24固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)人產(chǎn)品成本。( × )25成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。( × )26企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。( × )27在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。( × )28實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。( × )29完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：(固定成本+期初固定成本

19、一期末固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際。( )30本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。( )21利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。( )22成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程。( × )23如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。( × )24采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。( )25最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。(× )26

20、編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( )27·一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。( × )28采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。( × )29某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2，實(shí)際降低率為05，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。(× )30采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。( )。四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分，每小題10分)31簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的主要措施。(1)經(jīng)常對(duì)成本管理

21、體系進(jìn)行維護(hù)，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用。(2)積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加先進(jìn)和科學(xué)。(3)建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。(4)調(diào)整成本管理系統(tǒng)。32相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本?相關(guān)成本與決策有關(guān)，包括機(jī)會(huì)成本、差量成本、專屬成本和重置成本等；無關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策無關(guān)的成本，包括沉沒成本、共同成本等。為保證決策的正確性，決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，凡無關(guān)成本決策中不予考慮，可以剔除。31簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的主要措施。(1)經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行維護(hù)，使之漸

22、趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的 作用。(2)積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加先進(jìn)和科學(xué)。(3)建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。(4)調(diào)整成本管理系統(tǒng)。32簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。(1)成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程， 即全面的成本控制。(4)成本控制一般是在事中進(jìn)行。(5)成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。五、計(jì)算分析題(本類題要求列出計(jì)算過程，凡未列出計(jì)算

23、過程的。即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分)33某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，分配固定性制造費(fèi)用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價(jià)為46元。要求：(1)做出自制或外購的決策。(2)如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。答：(1) 相關(guān)成本 自 制 外 購 直接材料 2000×30

24、=60000 直接人工 2000×10=20000 變動(dòng)性制造費(fèi)用 2000×4=8000 專屬成本 2000 外購成本 2000X 46=92000 合 計(jì) 90000 92000 應(yīng)自制甲零件。(2)l 相關(guān)成本 自 制 外 購 直接材料 60000 直接人工 20000 變動(dòng)性制造費(fèi)用 8000 專屬成本 2000 機(jī)會(huì)成本 100004000=6000 外購成本 92000 合 計(jì) 96000 92000 應(yīng)自制甲零件。34某企業(yè)有關(guān)資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。分析對(duì)象：2 956 800一3 000 000= 一43

25、 200(元) 計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3 000 000第一次替代=220×30X500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用=20X28X480=2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 300 0003 000 000=300 000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 000一3 300 000=220 000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 8003 080 000= 一123 200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 0

26、00220 000123 200= -43 200(元)31簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的主要措施。(1)經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行維護(hù)，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用。(2)積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加先進(jìn)和科學(xué)。(3)建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。 (4)調(diào)整成本管理系統(tǒng)。32相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本? 相關(guān)成本與決策有關(guān)，包括機(jī)會(huì)成本、差量成本、專屬成本和重置成本等；無關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策無關(guān)的成本，包括沉沒成本、共同成本等。為保證決策的正確性，決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成

27、本，凡無關(guān)成本決策中不予考慮，可以剔除。五、計(jì)算分析題(本類題要求列出計(jì)算過程。凡未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)。第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分)33如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價(jià)為20元，銷售量為10000件，單位變動(dòng)成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元，先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為35。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求：(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本點(diǎn)；(2)預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額；(3)預(yù)測(cè)該企業(yè)完全成本法下的保本量。答：(1)保本量=20000(20一12)=2500(件) 保本額=

28、20000820=50000(元)或=2500×20=50000(元)(2)保利單位變動(dòng)成本=(20×1000020000一20×10000×35)10000=11(元)單位變動(dòng)成本降低額=1211=1(元) (3)完全成本法下保本量：(20000+20003000)8=2375(件)三、判斷題21市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。( )22固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)人產(chǎn)品成本。( X )23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。(X )24企業(yè)

29、的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。(X )25企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(X)26采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。( )27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(X )28質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。( )29在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。( )30當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行

30、決策。( )四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分，每小題10分)31什么是成本最低化原則?如何理解這一原則?在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。在實(shí)際工作當(dāng)中，影響成本高低的因素很多，在這些因素中，若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的。成本最低化的研究開發(fā)工作開始的越早，其受益的時(shí)間就越長(zhǎng)；在某一個(gè)環(huán)節(jié)取得的成效，就會(huì)推動(dòng)其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次要研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，二是要注意成本最低化的相對(duì)性。所謂從實(shí)際出發(fā)，就是在分析降低成本的因素時(shí)，制定出在企業(yè)主觀努力下可能達(dá)到的最低成本水平，并據(jù)以分析、考核和評(píng)比。所謂最低成本的相對(duì)性是指某些老產(chǎn)

31、品，其成本水平不會(huì)逐年都會(huì)大幅度下降的。一些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，工藝過程相對(duì)定型，各項(xiàng)消耗也已穩(wěn)定。因而，成本水平也在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。要想大幅度降低這些產(chǎn)品成本的水平是比較困難的。但這并不是說這些產(chǎn)品的成本就不能再降低了。從理論上講，降低成本的可能性是永無止境的，只要努力尋找降低成本的途徑，就可能做到。因此，應(yīng)把握成本降低的相對(duì)性問題。32簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。(1)成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，即全面的成本控制。(4)成本控制一般是在

32、事中進(jìn)行。(5)成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。五、計(jì)算分析題(本類題要求列出計(jì)算過程，凡未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分)33某企業(yè)有關(guān)資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。34某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，分配固定性制造費(fèi)用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價(jià)為46元。要求：

33、(1)做出自制或外購的決策。(2)如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)括號(hào)內(nèi)。本類題共20分，每小題2分)1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為( C )。A成本 B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用 D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用( C )。C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是( B )。A財(cái)務(wù)費(fèi)用 B制造費(fèi)用C營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D管理費(fèi)用4如果企業(yè)

34、月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用( A )。A按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法5把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按 受益數(shù)量進(jìn)行分配，對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是( B )。B直接分配法6企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)其成本計(jì)劃的編制可采取( A )。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式7質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是( B )。A預(yù)防成本 B壞賬損失

35、8下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是( A )。A本量利分析法 B指數(shù)平滑法C平均法 D市場(chǎng)調(diào)查法9成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是( D )。D產(chǎn)品的單位成本10進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是( D )。D線性規(guī)劃法二、多項(xiàng)選擇題11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( ABDE )。A交互分配法 B代數(shù)分配法D直接分配法E計(jì)劃成本分配法12編制成本報(bào)表的基本要求是( ACE )。A數(shù)字準(zhǔn)確 _B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整 D方法統(tǒng)一E。編報(bào)及時(shí)13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為(CDE )。A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn) D成

36、批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在( ABDE )。A成本計(jì)算理論不同 B成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同 D費(fèi)用分配依據(jù)不同E提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE )。D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率16在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是(ABCDE )。17下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是( ABCD )。A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)18勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著( ABC )。A單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B單位產(chǎn)-r-_時(shí)消耗定額的減少C產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)19本量利分析的基本假設(shè)包括( ABCDE )。20與最佳訂

37、貨批量相關(guān)的成本有(AB )。A訂貨成本 B儲(chǔ)存成本三、判斷題21產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類塑的企業(yè)中采用。(× )22編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( )23一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用 多種方法。( × )24實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。( )25作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。(× )26資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。( × )27在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑

38、與實(shí)際成本不同。( × )28實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。(× )29完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：(固定成本+期初固定成本一期末固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際。( )30如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。( )四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分，每小題10分J31簡(jiǎn)述成本管理的原則。(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；(2)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；(3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合

39、的原則；(4)成本最低化原則；(5)全面成本管理原則32戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)?(1)戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具有長(zhǎng)期性的特征(2)戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性的特征(3)戰(zhàn)略成本管理重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立，具有競(jìng)爭(zhēng)性的特征(4)戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動(dòng)態(tài)性的特征(5)戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性的特征五、計(jì)算分析題33某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：資料 要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。貢獻(xiàn)邊際率：甲產(chǎn)品：(10-6)10-40 乙產(chǎn)品=(20-14)20-30銷售比重：甲產(chǎn)品=20000×10(2

40、0000×10+10000×20)=50%乙產(chǎn)品一10000×20(20000×10+10000-×20)=-=50加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40 9，6×50+30×50=35綜合保本額=3500035=100000(元) 甲產(chǎn)品保本額=乙產(chǎn)品保本額=100000×50=50000(元)34·某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。分析對(duì)象：2 956 800一3 000 000=-43 200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用=200&#

41、215;30×500=3 000 000第一次替代=220×30×500=3 300 000 。第二次替代：220×28×500=3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用：220×28×480=2 956 800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 300 000一3 000 000=300 000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 000一3 300 000=一220 000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 8003 080 000=一123 200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 00

42、0-220 000123 200=-43 200(元)五、計(jì)算分析題33某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為100 元，增值稅率為17，消費(fèi)稅率為10，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為30，另外還需交納7的城建稅和3的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20。要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解：目標(biāo)利潤(rùn)=1000X100×20% =20 000元)應(yīng)交稅金=1000 X 100 X 10+1000×100 X 10+1000 X 100 X(130)×17X (7+3)=12 190(元)目標(biāo)成本=1000×

43、10012190一20000-=-67 810(元)34材料計(jì)劃成本=200×300X15=900 000(元)材料實(shí)際成本=190×320X20=1 216 000(元)分析對(duì)象：1 216 000900 000=316 ooo(元) 計(jì)劃指標(biāo)：200X300X15=900 000元第一次替代：190X300X15=855 000元 第二次替代：190X320X15=912 000元 第三次替代：190×320X20=1 216 000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57 000 元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升

44、了304 000元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了316 OOO(一45 000+57 000+304 000)元。34根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表 項(xiàng) 目 計(jì)量單位 計(jì)劃指標(biāo) 實(shí)際指標(biāo) 產(chǎn)品產(chǎn)量 噸 200 190 材料單耗 千克 300 320 。 一 四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分。每小題l0分)31簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。(1)實(shí)施作業(yè)成本法；(2)分析客戶的需求；(3)分析盈利能力；(4)進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析；(5)分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果；(6)采用適時(shí)生產(chǎn)制度；(7)全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)。32簡(jiǎn)述成本

45、管理的原則。(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；(2)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；(3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；(4)成本最低化原則；(5)全面成本管理原則。五、計(jì)算分析題(本類題要求列出計(jì)算過程。凡未列出計(jì)算過程的。即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留=位小數(shù)第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分)33某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為100 元，增值稅率為17，消費(fèi)稅率為lO，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為30，另外還需交納7的城建稅和3的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20。要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解：目標(biāo)利潤(rùn)

46、=l000Xl00X20=20000(元)應(yīng)交稅金=1000×100×l0+1000×100×lO+i000×100×(130)×17×(7+3)=12190(元)目標(biāo)成本=1000*100-1219020000=67810(元)34某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 200 220 單位產(chǎn)品材料消耗量(千克) 30 28 材料單價(jià)(元) 500 480 材料費(fèi)用 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度

47、。分析對(duì)象：2 956 800-3 000 000=一43 200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30X500=3 000 000第一次替代=220X30X500=3 300 000第二次替代=220×28×500=3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=220×28X480=2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響-=3300 0003 000 000=300 000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 0003 300 000= -220000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 8003 080 000= 一123 200(元

48、)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 000-220 000一123 200=-43 200(元)四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分，每小題10分)1成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容?成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本 分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。2成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面?成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。 成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本

49、計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。五、計(jì)算分析題(本類題凡要求列出計(jì)算過程，未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分，每小題20分)1某廠某產(chǎn)品本月完工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6 800元、直接工資5 600元、制造費(fèi)用4 800元；本月發(fā)生費(fèi)用為：直 接材料70 000元、直接工資32 000元，制造費(fèi)用21 200元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50。要求：采

50、用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。1編制的成本計(jì)算單如下：計(jì)算的結(jié)果如下：2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。2計(jì)算的結(jié)果如下：分析對(duì)象：2 956 8003 000 000一43 200(元) 計(jì)劃材料費(fèi)用200X30X5003 000 000第一次替代220X30X5003 300 000 第二次替代220X28X5003 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用220X28X4802 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響3 300 0003 000 000300 000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)

51、材料費(fèi)用的影響3 080 0003 300 000一220 000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響2 956 8003 080 000一123 200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度300 000220 000123 200一43 200(元)四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分，每小題10分)1成本考核的指標(biāo)有那些?成本考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé)，同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工降低成本的積極性。成本考核要求按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析，若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本制定完成

52、后，應(yīng)進(jìn)行歸口分級(jí)管理，層層分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益，定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標(biāo)上看，包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。2簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。(1)收集和整理資料(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況(3)進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算(4)正式編制企業(yè)成本計(jì)劃五、計(jì)算題(每小題20分，共40分。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))1某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品

53、和期末在產(chǎn)品的成本。1 計(jì)算的結(jié)果如下：2根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。2運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下：材料計(jì)劃成本200X300X15900 000(元)材料實(shí)際成本190X320X20l 216 000(元)分析對(duì)象：1216000900000316 000(元)計(jì)劃指標(biāo)：200X300X15900 000元第一次替代：190X300X15855 000元第二次替代：190X320X15912 000元 第三次替代：190X320X201 216 000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57 000元

54、；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了304 000元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了316 000(-45 000+57 000+304 000)元。2015年1月一、單項(xiàng)選擇題1交互分配法一般在( B )分配中使用。A. 直接材料費(fèi)用 B輔助生產(chǎn)費(fèi)用C. 直接工資 D. 在產(chǎn)品成本2采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，其成本計(jì)算是( A )。A定期于期末計(jì)算3需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是( C )。A品種法 B分批法C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是( C )。A. 分步法 B直接分配法C. 約當(dāng)產(chǎn)量法 D順序分配法5下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是( D )。D責(zé)任成本差異率6計(jì)算貢獻(xiàn)邊