開(kāi)展粉塵爆炸演練方案

1、精選文檔白沙溪茶廠2016年粉塵爆炸演練方案一、演習(xí)時(shí)間2016年3月7日下午13:00二、演習(xí)目地培育一線生產(chǎn)員工在遇到粉塵爆炸等突發(fā)大事時(shí)的應(yīng)變力量，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、演習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總 指 揮：劉新安副總指揮：肖益平 王雙如 李華建現(xiàn)場(chǎng)指揮：劉術(shù)文四、演習(xí)分工      1、報(bào)警、接引消防車(chē)：任何人發(fā)覺(jué)粉塵爆炸狀況后，馬上在出事點(diǎn)大聲呼喊“爆炸啦”并快速撤離災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)。最先撤離到平安地帶的未受傷人員快速撥打“119”消防電話，并向指揮部報(bào)告狀況，懇求支援。（報(bào)告內(nèi)容：爆炸具體地點(diǎn)、大小與損害的物品）2、疏散引導(dǎo)組：小組長(zhǎng)

2、2名； 每小組負(fù)責(zé)人；聽(tīng)到喊話通知后，依據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)，利用各種水系滅火器噴濕衣服，用濕毛巾愛(ài)護(hù)好呼吸道，選擇正確的疏散、逃命路線（沿墻邊，必需用濕毛巾等捂住鼻嘴，俯身跑出爆炸地點(diǎn)）帶領(lǐng)大家快速、平安、有序地實(shí)施撤離。3、搶險(xiǎn)搶救組：平安保衛(wèi)部員工5名； 一線生產(chǎn)員工3名；指揮部接到報(bào)告后快速組織公司消防隊(duì)和生產(chǎn)員工進(jìn)行撲救。并指令人員切斷電源，接通消防水泵電源，利用現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行搶救。遵循“救人為主、先人后物”的原則，快速開(kāi)放救援，在搶救受傷人員同時(shí)，要保證自身的平安。4、后勤保障組：5名小組負(fù)責(zé)人預(yù)案啟動(dòng)后，在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)，清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)狀況，并負(fù)責(zé)接待

3、、引導(dǎo)救援人員和車(chē)輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。同時(shí)，司機(jī)人員快速起動(dòng)車(chē)輛，隨時(shí)預(yù)備接送相關(guān)人員和物資。5、善后工作組：災(zāi)情處理完畢后，由綜合辦公室與人力資源部調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，妥當(dāng)處理傷亡人員善后工作。五、人員撤離路線疏散引導(dǎo)組的帶領(lǐng)下快速有序撤離粉塵爆炸點(diǎn)，依次進(jìn)入指定聚集地。發(fā)覺(jué)有人未逃出的人員快速和救援組聯(lián)系。六、演習(xí)程序及留意事項(xiàng) 1、將狀況上報(bào)指揮部后，依指示發(fā)出警告信號(hào)，全體員工馬上進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2、聽(tīng)到粉塵爆炸信號(hào)后，各小組負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)員工撤離粉塵爆炸點(diǎn)。3、在撤離的同時(shí)，各小組負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)員工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻，俯身跑出粉塵爆炸點(diǎn)。疏散員工要做到不擁擠，聽(tīng)指揮，按挨次跑步到指定點(diǎn)四周集合。4、到操場(chǎng)后，快速安靜。由各小組負(fù)責(zé)人快速清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告副總指揮，如有未到人員，應(yīng)馬上查明緣由。5、安保組聽(tīng)到警報(bào)后，各應(yīng)急組要快