生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)

1、一 設(shè)計(jì)題目江特電機(jī)公司礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。二 產(chǎn)品簡(jiǎn)介江西特種電機(jī)股份有限公司是一家專業(yè)從事起重冶金電機(jī)、高壓電機(jī)等特種電機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家電機(jī)行業(yè)骨干企業(yè)，江西省100強(qiáng)企業(yè)，深圳證券交易所上市公司，股票簡(jiǎn)稱“江特電機(jī)”，股票代碼002176。礦冶電機(jī)是礦山及冶金等類型企業(yè)常用特種電機(jī)產(chǎn)品，按照相數(shù)，可分為單相、三相和多相電機(jī)；按照頻率，可分為工頻、中頻和高頻電機(jī)；按照電壓等級(jí)，可分為低壓電機(jī)和高壓電機(jī)；按照電機(jī)轉(zhuǎn)速可分為單速電機(jī)和多速電機(jī)，還可分為低速和高速電機(jī)；按照有無(wú)電刷可分為有刷電機(jī)和無(wú)刷電機(jī)；按照勵(lì)磁的來(lái)源可分為電勵(lì)磁、永磁和混合勵(lì)磁電機(jī)；按照

2、磁通走向可分為徑向、軸向和橫向磁通電機(jī)；按照軸承可分為機(jī)械軸承、磁軸承和無(wú)軸承電機(jī)；按照磁路介質(zhì)性質(zhì)可分為鐵心電機(jī)和空心電機(jī)；按照磁場(chǎng)方向還可以分為同性極式和異性極式電機(jī)。YZ、YZR、YZR-Z系列電動(dòng)機(jī)，是用于驅(qū)動(dòng)各種型式的起重和冶金機(jī)械及其它類似設(shè)備的專用產(chǎn)品，具有較大的過(guò)載能力和較高的機(jī)械強(qiáng)度。它特別適用于那些短時(shí)或斷續(xù)運(yùn)行、頻繁起動(dòng)和制動(dòng)、有過(guò)負(fù)荷及有顯著振動(dòng)與沖擊的設(shè)備。YZ系列為鼠籠轉(zhuǎn)子電動(dòng)機(jī)，YZR、YZR-Z系列為繞線轉(zhuǎn)子電動(dòng)機(jī)。三 生產(chǎn)計(jì)劃編制3.1需求預(yù)測(cè)分析根據(jù)表1：江特公司礦冶電機(jī)銷售信息表，預(yù)測(cè)出江特公司2012，2013，2014年的各季度的礦冶電機(jī)銷售量。初步分

3、析銷售數(shù)據(jù)，7-9月份銷售量明顯大于其它季度的銷售量，可見(jiàn)，銷售量隨季度有一定波動(dòng)，采用趨勢(shì)剔除法將原數(shù)列的長(zhǎng)期趨勢(shì)和不規(guī)則變動(dòng)先加以剔除，然后再測(cè)定季節(jié)變動(dòng)。測(cè)定季節(jié)變動(dòng)的目的除了了解動(dòng)態(tài)數(shù)列受季節(jié)變動(dòng)的影響程度外，還可以通過(guò)消除季節(jié)變動(dòng)的方法計(jì)算長(zhǎng)期趨勢(shì)。調(diào)整后的動(dòng)態(tài)數(shù)列反映了沒(méi)有季節(jié)因素影響的動(dòng)態(tài)數(shù)列的變化趨勢(shì)。表1：江特公司礦冶電機(jī)銷售信息表（單位：萬(wàn)臺(tái)）1-3月4-6月7-9月10-12月合計(jì)20000.10.10.180.120.520010.150.150.20.150.6520020.150.20.250.20.820030.20.20.30.20.920040.20.20.3

4、50.2120050.250.250.40.21.120060.30.250.460.251.2620070.30.30.50.291.3920080.360.360.580.31.620090.40.450.850.352.0520100.450.510.432.3820110.50.510.62.6表2 移動(dòng)平均表年份時(shí)間銷售量（萬(wàn)臺(tái)）四項(xiàng)移動(dòng)平均值二項(xiàng)移動(dòng)平均值y/Yt（%）20001-3月0.14-6月0.17-9月0.180.1250.13125137.1428610-12月0.120.13750.1437583.47826120011-3月0.150.150.152598.3606

5、564-6月0.150.1550.1587594.4881897-9月0.20.16250.1625123.0769210-12月0.150.16250.1687588.88888920021-3月0.150.1750.1812582.7586214-6月0.20.18750.19375103.225817-9月0.250.20.20625121.2121210-12月0.20.21250.212594.11764720031-3月0.20.21250.2187591.4285714-6月0.20.2250.22588.8888897-9月0.30.2250.225133.3333310-12

6、月0.20.2250.22588.88888920041-3月0.20.2250.2312586.4864864-6月0.20.23750.2437582.0512827-9月0.350.250.25625136.5853710-12月0.250.26250.2687593.02325620051-3月0.250.2750.2812588.8888894-6月0.250.28750.2812588.8888897-9月0.40.2750.28125142.2222210-12月0.20.28750.287569.56521720061-3月0.30.28750.295101.694924-6月

7、0.250.30250.3087580.971667-9月0.460.3150.315146.0317510-12月0.250.3150.3212577.82101220071-3月0.30.32750.332590.2255644-6月0.30.33750.342587.5912417-9月0.50.34750.355140.8450710-12月0.290.36250.3778.37837820081-3月0.360.37750.387592.9032264-6月0.360.39750.3987590.2821327-9月0.580.40.405143.2098810-12月0.30.41

8、0.4212571.21661720091-3月0.40.43250.4662585.7908854-6月0.450.50.5062588.8888897-9月0.850.51250.51875163.8554210-12月0.350.5250.5312565.88235320101-3月0.450.53750.5562580.8988764-6月0.50.5750.58585.4700857-9月10.5950.60125166.3201710-12月0.430.60750.607570.78189320111-3月0.50.60750.607582.3045274-6月0.50.60750

9、.6287579.5228637-9月10.6510-12月0.6表3 季節(jié)比率計(jì)算表1-3月4-6月7-9月10-12月合計(jì)2000 137.14 83.48 220.62 2001 98.36 94.49 123.08 88.89 404.81 2002 82.76 103.23 121.21 94.12 401.31 2003 91.43 88.89 133.33 88.89 402.54 2004 86.49 82.05 136.59 93.02 398.15 2005 88.89 88.89 142.22 69.57 389.57 2006 101.69 80.97 146.03 7

10、7.82 406.52 2007 90.23 87.59 140.85 78.38 397.04 2008 92.90 90.28 143.21 71.22 397.61 2009 85.79 88.89 163.86 65.88 404.42 2010 80.90 85.47 166.32 70.78 403.47 2011 82.30 79.52 161.83 合計(jì)981.74 970.27 1553.84 882.04 4387.89 同季平均數(shù)89.25 88.21 141.26 80.19 99.72 季節(jié)比率（%）89.50 88.45 141.65 80.41 400.00 表4

11、 銷售量的季節(jié)調(diào)整表時(shí)間銷售量（萬(wàn)臺(tái)）季節(jié)指數(shù)S（%）調(diào)整后的銷售量t調(diào)整后趨勢(shì)值20001-3月0.189.50 0.11 10.149785954-6月0.188.45 0.11 20.151383497-9月0.18141.65 0.13 30.1533923110-12月0.1280.41 0.15 40.1558124120011-3月0.1589.50 0.17 50.158643794-6月0.1588.45 0.17 60.161886457-9月0.2141.65 0.14 70.1655403910-12月0.1580.41 0.19 80.1696056120021-3月

12、0.1589.50 0.17 90.174082114-6月0.288.45 0.23 100.178969897-9月0.25141.65 0.18 110.1842689510-12月0.280.41 0.25 120.1899792920031-3月0.289.50 0.22 130.196100914-6月0.288.45 0.23 140.202633817-9月0.3141.65 0.21 150.2095779910-12月0.280.41 0.25 160.2169334520041-3月0.289.50 0.22 170.224700194-6月0.288.45 0.23 1

13、80.232878217-9月0.35141.65 0.25 190.2414675110-12月0.2580.41 0.31 200.2504680920051-3月0.2589.50 0.28 210.259879954-6月0.2588.45 0.28 220.269703097-9月0.4141.65 0.28 230.2799375110-12月0.280.41 0.25 240.2905832120061-3月0.389.50 0.34 250.301640194-6月0.2588.45 0.28 260.313108457-9月0.46141.65 0.32 270.324987

14、9910-12月0.2580.41 0.31 280.3372788120071-3月0.389.50 0.34 290.349980914-6月0.388.45 0.34 300.363094297-9月0.5141.65 0.35 310.3766189510-12月0.2980.41 0.36 320.3905548920081-3月0.3689.50 0.40 330.404902114-6月0.3688.45 0.41 340.419660617-9月0.58141.65 0.41 350.4348303910-12月0.380.41 0.37 360.4504114520091-3

15、月0.489.50 0.45 370.466403794-6月0.4588.45 0.51 380.482807417-9月0.85141.65 0.60 390.4996223110-12月0.3580.41 0.44 400.5168484920101-3月0.4589.50 0.50 410.534485954-6月0.588.45 0.57 420.552534697-9月1141.65 0.71 430.5709947110-12月0.4380.41 0.53 440.5898660120111-3月0.589.50 0.56 450.609148594-6月0.588.45 0.5

16、7 460.628842457-9月1141.65 0.71 470.6489475910-12月0.680.41 0.75 480.66946401圖1 季節(jié)調(diào)整趨勢(shì)圖根據(jù)調(diào)整后的銷售量擬合曲線方程為y = 0.00021 + 0.00098t+0.14860，= 0.93200，得到各季度趨勢(shì)值。動(dòng)態(tài)數(shù)列的預(yù)測(cè)方程為y =（ 0.00021 + 0.00098 t+ 0.14860 ）×相應(yīng)的季節(jié)比率。表5 2012-2014預(yù)測(cè)趨勢(shì)值表1-3月4-6月7-9月10-12月20120.690.710.730.7620130.780.800.820.85 20140.870.900

17、.92 0.95表6 2012-2014預(yù)測(cè)結(jié)果值表1-3月4-6月7-9月10-12月合計(jì)20120.620.631.040.612.920130.700.711.170.683.2620140.780.791.310.763.643.2年度生產(chǎn)計(jì)劃編制假定江特公司礦冶電機(jī)的生產(chǎn)環(huán)境是MTO環(huán)境，礦冶電機(jī)計(jì)劃數(shù)據(jù)信息如表3-2-1。表3-2-1 MTO礦冶電機(jī)計(jì)劃數(shù)據(jù)信息（單位:萬(wàn)臺(tái)）年度當(dāng)前（期初）拖欠年末目標(biāo)拖欠備注20120.20000.3000拖欠訂單隨機(jī)分配20130.30000.3000拖欠訂單隨機(jī)分配20140.30000.4000拖欠訂單隨機(jī)分配根據(jù)表6預(yù)測(cè)的2012-201

18、4年的銷售量，編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱如下：表3-2-2 2012年MTO環(huán)境生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿（單位：萬(wàn)臺(tái)）月份123456789101112全年銷售預(yù)測(cè)0.210.210.200.210.210.210.350.350.340.210.20.22.9期初未完成0.20.10.1期末未完成0.3預(yù)計(jì)未完成訂單0.20.20.20.20.20.20.30.30.30.30.30.3生產(chǎn)規(guī)劃0.210.210.20.210.210.210.340.350.340.210.20.22.8表3-2-2 2013年MTO環(huán)境生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿（單位：萬(wàn)臺(tái)）月份123456789101112全年銷售預(yù)測(cè)0.230.

19、230.240.240.240.230.390.390.390.260.250.253.26期初未完成0.30.10.10.1期末未完成0.3預(yù)計(jì)未完成訂單0.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.3生產(chǎn)規(guī)劃0.230.230.240.240.240.230.390.390.390.230.230.223.26表3-2-3 2014年MTO環(huán)境生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿（單位：萬(wàn)臺(tái)）月份123456789101112全年銷售預(yù)測(cè)0.260.260.260.260.260.270.440.440.430.230.230.223.64期初未完成0.30.10.10.1期末未完成0

20、.4預(yù)計(jì)未完成訂單0.30.30.30.30.30.30.30.40.40.40.40.4生產(chǎn)規(guī)劃0.260.260.260.260.260.270.430.440.430.230.230.223.633.3資源需求計(jì)劃編制年度生產(chǎn)計(jì)劃初步確定了各產(chǎn)品系列的生產(chǎn)量，同時(shí)還要進(jìn)行資源需求計(jì)劃的核定?？紤]生產(chǎn)這些產(chǎn)品系列時(shí)，需要占用多少有效資源；如果現(xiàn)有資源不足，應(yīng)如何協(xié)調(diào)這些差距。表4：礦冶電機(jī)單位產(chǎn)品資源清單表礦冶電機(jī)（比例）鐵（噸）銅線（噸）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（小時(shí)）YZ系列（30%）0.07000.02003.1000YZR系列（50%）0.08000.02503.8000YZR-Z系列（20%）0

21、.09000.03004.2000（1）2012年資源需求：鐵需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）2.8×0.3×10000 ×0.07=588YZR系列（50%）2.8×0.5×10000 ×0.08=1120YZR-Z系列（20%）2.8×0.2×10000 ×0.09=504總量2212銅需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）2.8×0.3×10000 ×0.02=166YZR系列（50%）2.8&#

22、215;0.5×10000 ×0.025=350YZR-Z系列（20%）2.8×0.2×10000 ×0.03=168總量684工時(shí)需求：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（小時(shí)）總需求量（小時(shí)）YZ系列（30%）2.8×0.3×10000 ×3.1=26040YZR系列（50%）2.8×0.5×10000 ×3.8=53200YZR-Z系列（20%）2.8×0.2×10000 ×4.2=23520總量102760（2）2013年資源需求：鐵需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)

23、量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）3.26×0.3×10000 ×0.07=684.6YZR系列（50%）3.26×0.5×10000 ×0.08=1304YZR-Z系列（20%）3.26×0.2×10000 ×0.09=586.8總量2575.4銅需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）3.26×0.3×10000 ×0.02=195.6YZR系列（50%）3.26×0.5×10000 ×0

24、.025=407.5YZR-Z系列（20%）3.26×0.2×10000 ×0.03=195.6總量798.7工時(shí)需求：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（小時(shí)）總需求量（小時(shí)）YZ系列（30%）3.26×0.3×10000 ×3.1=30318YZR系列（50%）3.26×0.5×10000 ×3.8=61940YZR-Z系列（20%）3.26×0.2×10000 ×4.2=27384總量119642（3）2014年資源需求：鐵需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量（臺(tái)）單位需求量（噸）總需求量

25、（噸）YZ系列（30%）3.63×0.3×10000 ×0.07=762.3YZR系列（50%）3.63×0.5×10000 ×0.08=1452YZR-Z系列（20%）3.63×0.2×10000 ×0.09=653.4總量2867.7銅需求量：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（噸）總需求量（噸）YZ系列（30%）3.63×0.3×10000 ×0.02=217.8YZR系列（50%）3.63×0.5×10000 ×0.025=453.75YZR-Z

26、系列（20%）3.63×0.2×10000 ×0.03=217.8總量889.35工時(shí)需求：產(chǎn)品類計(jì)劃生產(chǎn)量單位需求量（小時(shí)）總需求量（小時(shí)）YZ系列（30%）3.63×0.3×10000 ×3.1=33759YZR系列（50%）3.63×0.5×10000 ×3.8=68970YZR-Z系列（20%）3.63×0.2×10000 ×4.2=30492總量133221下表的江特公司2011年度的可用資源能力，與2010，2013，2014年的資源需求相比，資源能力明顯不足。主

27、要問(wèn)題有：物料短缺，人力短缺。對(duì)于物料短缺可以增加物料的采購(gòu)量或則減少生產(chǎn)總量；對(duì)于人力短缺可以采用加班，雇傭工人，轉(zhuǎn)包等方式來(lái)解決。在進(jìn)行資源需求和現(xiàn)有可用資源平衡時(shí)，要對(duì)資源調(diào)整的成本和收益進(jìn)行分析，以便得到優(yōu)化的資源調(diào)整方案。表5：江特電機(jī)年度可用資源能力（礦冶電機(jī)）資源需求資源可用數(shù)量差距（，）2012鐵（噸）22121750-462銅（噸）684500-184工時(shí)（小時(shí)）10276070000-572402013鐵（噸）2575.41880-695.4銅（噸）798.7550-248.7工時(shí)（小時(shí)）11964298000-216422014鐵（噸）2897.72000-897.7銅（噸）889.35600-289.35工時(shí)（小時(shí)）13322198