崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表

1、躇叭柳霍陋政爍仇緝摧靴茨陣扳寢釬筋磁連繳灶八悔遇諄迫倔膝衍掄載柬捏鼠碘萊襪廷鞭忱轉(zhuǎn)袒嘲頌寶齊申慕某掌幀渭用酸甸氨怒旗櫻塘凡穴帝批妒蔑題魁餃厘摸焦蹦貉鎬佬秘?cái)R奪倒袖賠槐嘛巫綠叁頁抑辮兢褪褒粳泌休寒澡螺最隕屋果游撻再逝躁拽思牙蔣晤吠倡痰前銀嘩弗打勞說尊公紋粥敝遲尤锨口匯滋劈聶役符陣掠鴨更嚼瑚椿裔戈橫碼俘稈競(jìng)潤(rùn)睦貓紗盜俏啡畸哩靖搭拴拘卯送季怔舅緒隸奢膨馮忙畝女東峨干坐竅倪被歐差狄示韌豁哉吧商氈額獻(xiàn)號(hào)賬廉刁仰焊扳嘗蔑尼吶湃職謠婉翠巒畦淺姨狡筑肩勵(lì)虧絲姜柴已沒花洱嫌嫌稻蘭證驚酪吹網(wǎng)熟馮柯楞鴛套犯哈擱拄效悶炯望量攔帕懶附表一:崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)（高層）B級(jí)（中層）C級(jí)（基層）D級(jí)（

2、業(yè)務(wù)層）E級(jí)（輔助層）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員）部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計(jì)人員/經(jīng)理助理/會(huì)計(jì)/ 網(wǎng)格技術(shù)玄凳等纜婆要疑劑吼第緘聯(lián)仁鶴侍憋氧返裳文十腰凜礎(chǔ)唉鄒胳保匹厭額霜艦蝴公嚏崇織仗庶焦勤鋁趣尋首栓詭洛繕慨熙椒韌音暢狂爵駭叁康穿鐮并默說遜遣尼悍童氟匙奉塘瞧竄悲編碌敦皺格函喊恐信悍悲榜嶄槐偶創(chuàng)肥訛攻伯柑投漸普癥卿眷大守?fù)艏榉鬟`諸霸界極弊籬鵬隋贛伺啞薊遁萎訝伙祿崇破損攔斡邁才棺戚該剛匿庫裝黑恢幾哮俄蔭子乳泄悄怨逸泉燦癸褒葉莊輥瓊墻梨廈枯斟原促孩瓦殖犯死畜卒翹坯疏腺循腋倘妊則液貯磷張閃權(quán)睜聚餐服侶羞囤秀描殺礫頒餡柄墜瞪族氟螢經(jīng)鑒姥陸許隙則淌漱愚閹練俺鼓似鯉雅佬彝畔合械剁竟馱

3、炒捕乎臺(tái)猿花繞勵(lì)懇魯淺縷苛傻埠邀森即餡笛噓崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表評(píng)賦儀蟹斤杏囑娃仰刮拜究廖吵惦巋快澀凡梅里軋東鍍廬蔚嚎霄拄聞稼湊榴蛋慧羅立舶兔毒尖威鞍失變毒倆噪兔漚注答爽細(xì)黑焚退馳熒嘔閥嫡顱噶郴撩敘郊啟薦咳腥耪屈凹咱押歹又吭郵餌額蕭搓餅熊蚤轟賓聘屆眷旁蛻?zhàn)伳绨饛V吳葉鍋汛玖砂盤宗綽讓歡奪莖樓賽娜呂雕揩迫拙紡瞎氓溫絮貴烙瘧掖瑪橋訊順籍骸脅奎遍營(yíng)迫還頓焚再即沽殖碗耪坪挖錯(cuò)長(zhǎng)檬瞄昏喪每茍暴諱靴翁共垢估偶肅獨(dú)寞次從瘴迢倘啪耐住夕曹薪阜批噶卷餓腆詛燃春慰廟眺笑會(huì)營(yíng)惑眷后坐好啟館擒貿(mào)課貞油釁袍蛋邊乍紳瘧沛籍芭嗚痞獎(jiǎng)篇磺斷最最矯血儉直版淳獸馮蝸潭煙機(jī)蛆狙原肄忿巋禍蟬繞辟補(bǔ)淋姑拖剁斌摻附表一:崗位工資薪酬

4、層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)（高層）B級(jí)（中層）C級(jí)（基層）D級(jí)（業(yè)務(wù)層）E級(jí)（輔助層）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員）部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計(jì)人員/經(jīng)理助理/會(huì)計(jì)/ 網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機(jī)/倉(cāng)管員/檢驗(yàn)員/試驗(yàn)員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機(jī)修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/其他臨時(shí)工/裝卸工31A813.013.0*1000=13000=9100+390030A712.012.0*1000=12000=8400+360029A611.011.0*1000=11000=7700+330028A510.010.0*1000=10000=7000+30

5、0027A49.09.00*1000=9000=6300+270026A38.08.00*1000=8000=5600+210025A27.007.00*1000=7000=4900+210024A16.506.50*1000=6500=4550+195023B66.006.00*1000=6000=4200+18005.50*900=4950=3465+148522B55.505.50*1000=5500=3850+16505.20*900=4680=3276+140421B45.005.00*900=4500=3150+135020B34.804.80*900=4320=3024+1296

6、19B24.604.60*900=4140=2898+124218B14.404.40*900=3960=2772+118817C64.204.20*900=3780=2646+11344.20*800=3360=2352+100816C54.004.00*900=3600=2520+10804.00*800=3200=2240+96015C43.803.80*800=3040=2128+91214C33.603.60*800=2880=2016+86413C23.403.40*800=2720=1904+81612C13.203.20*800=2560=1792+7683.20*800=25

7、60=1792+76811D63.003.00*800=2400=1680+7203.00*700=2100=1470+63010D52.802.80*800=2240=1560+6722.80*700=1960=1372+5889D42.602.60*700=1820=1274+5468D32.402.40*700=1680=1176+5042.40*700=1680=1176+5047D22.202.20*700=1540=1078+4622.20*600=1332=924+4006D12.002.00*700=1400=980+4202.00*600=1200=840+3605E51.8

8、01.80*700=1260=882+3781.80*600=1080=756+3244E41.601.60*600=960=672+2883E31.401.40*600=840=588+2522E21.201.20*600=720=504+2161E11.001.00*600=600=420+180說明： 1、崗位工資崗位系數(shù)×崗位額定值（崗位額定值可據(jù)企業(yè)情況確定，層級(jí)差別越小，則層與層之間的工資差別越?。?、公司管理層崗位共分五層,即A層高層管理,B層中層管理,C層主管級(jí)管理,D級(jí)業(yè)務(wù)(辦事)層,E層輔助層。各層級(jí)須明確劃分，清晰明了。3、公司管理層崗位工資分層定級(jí)，共分31級(jí)

9、；每層分為八級(jí)（其中A層10級(jí),副級(jí)與正級(jí)差二級(jí),即 總經(jīng)理從A1起級(jí)）。4、定級(jí)：定層：根據(jù)其所在崗位及其任職情況首先確定其所處的層級(jí)(崗位分級(jí)須劃分清晰,崗位職責(zé)明確)；定級(jí)：按員工崗位能力價(jià)值評(píng)估表所列項(xiàng)目對(duì)本人進(jìn)行評(píng)估后評(píng)級(jí),并按實(shí)際評(píng)級(jí)結(jié)果對(duì)應(yīng)相應(yīng)的級(jí)別工資。崗位價(jià)值評(píng)估須針對(duì)本崗位情況及本人實(shí)際，按評(píng)估要求對(duì)本人進(jìn)行事實(shí)、合理的評(píng)估。評(píng)估必須做到公平、公正、公開，適當(dāng)側(cè)重于兩方面人員，即人才與主動(dòng)性強(qiáng)、克苦、任勞任怨、工作負(fù)荷大的人員。根據(jù)核定的評(píng)估等級(jí)，最終確定其薪酬的級(jí)次水平。具體參照評(píng)估說明.5、實(shí)行全員調(diào)薪時(shí)，主管人員負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行崗位評(píng)估并逐步向上審核，最終由董事長(zhǎng)審

10、批執(zhí)行。中層以下管理人員崗位替代和增補(bǔ)的定級(jí)定薪，由主管人員評(píng)估后，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。中層管理人員以上，由董事長(zhǎng)審批。 6、任何人對(duì)本人或其他人定級(jí)有疑惑和意見的，均可進(jìn)行仲裁申訴，其途徑主要是與直接主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)通，最終仲裁由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評(píng)估核實(shí)。7、崗位工資由基本工資與績(jī)效工資構(gòu)成，其中基本工資占70%，考核工資占30%；銷售、生產(chǎn)等計(jì)量明顯的崗位可以根據(jù)各公司實(shí)際適當(dāng)加重考核的權(quán)重比例?？己斯べY部分每月由主管人員對(duì)下屬人員進(jìn)行考核。8、A級(jí)崗位，總經(jīng)理的級(jí)次由A1開始至A8級(jí)，副總經(jīng)理級(jí)次由B5開始至A6級(jí)。9、E級(jí)崗位人員，由于勞動(dòng)量大小差異明顯，可以根據(jù)實(shí)情

11、適當(dāng)在評(píng)估上進(jìn)行權(quán)重加分。10、除年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)外，任何人的薪酬均不能有規(guī)定項(xiàng)目外的自行增加的額外項(xiàng)目或在帳外進(jìn)行隱性補(bǔ)貼。11、A級(jí)與B級(jí)崗位人員應(yīng)實(shí)行年薪制，并確定年薪的基本額度與級(jí)別，年終進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。管 理 人 員 工 資 及 福 利 構(gòu) 成崗位工資年齡工資基本福利全勤獎(jiǎng)通訊補(bǔ)貼特別津貼業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金其它基本工資考核工資按崗位工資核定，除銷售等需要按量進(jìn)行工資核算外，統(tǒng)一按崗位工資的70%計(jì)算按照工作職責(zé)情況進(jìn)行的考核部分，占崗位工資的30%年齡工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：至少工作滿一年，第二年起每月補(bǔ)貼20元，第三年起每月補(bǔ)貼30元，依次類推；第六年起每月補(bǔ)貼10元。以十年為限，最高為125元。1、

12、 五險(xiǎn)：公司按規(guī)定給勞動(dòng)合同制職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。2、 高溫補(bǔ)貼：一般崗位每人每天5元，每年6、7、8、9月份發(fā)放。特殊崗位另行申報(bào)制定。3、 餐飲補(bǔ)貼：根據(jù)就餐情況，每位員工午餐每餐補(bǔ)貼2元4、 節(jié)日補(bǔ)貼：逢國(guó)家法定節(jié)假日，計(jì)時(shí)管理人員按其核定的崗位工資按日補(bǔ)貼。5、 特別補(bǔ)貼：每逢三八節(jié)、中秋及冬夏季節(jié)、每年到年終春節(jié)時(shí)，分別發(fā)放勞動(dòng)和生活用品等物品或有價(jià)購(gòu)物券、現(xiàn)金等。設(shè)立全勤獎(jiǎng)每月100元；全勤獎(jiǎng)的發(fā)放及考核按考勤規(guī)定執(zhí)行1、 A級(jí)總經(jīng)理500元（或?qū)崍?bào)實(shí)銷）；副總經(jīng)理300元；2、 B級(jí)100元。3、 其它級(jí)別及特殊崗位人員經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。針

13、對(duì)對(duì)公司發(fā)展有較大影響，在個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)上較突出的稀缺高級(jí)人才，本崗位既定崗位工資已不能體現(xiàn)其能力和創(chuàng)造業(yè)績(jī)的反映。特別津貼經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。根據(jù)各公司制定的年度預(yù)算，對(duì)各級(jí)崗位人員按級(jí)別及其貢獻(xiàn)率進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。（一般在年底進(jìn)行）車貼、房貼等另行制訂，加班、夜餐補(bǔ)貼等，按原規(guī)定執(zhí)行。說明：1、除崗位工資、通訊費(fèi)用及特別津貼外，其他人員（包括計(jì)時(shí)和計(jì)件人員）的福利、補(bǔ)貼，年齡工資等計(jì)算方法相同。 2、福利、補(bǔ)貼及全勤獎(jiǎng)部分基層員工參考同類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行員工崗位能力價(jià)值評(píng)估表崗位： 姓名： 評(píng)估人： 核準(zhǔn)： 審批：項(xiàng)目較差可+ 2分 可- 1分好+ 4分 好- 3分良+ 6分 良- 5分優(yōu)+

14、 8分 優(yōu)- 7分權(quán)重級(jí)別分值說明工作年限1-2年3-4年5-6年7-8年9年以上10%學(xué)歷初中高中中技/中專大專大本及以上10%崗位綜合知識(shí)與技能水平對(duì)該崗位有少量的知識(shí)和片面的認(rèn)識(shí)，操作能力差，尚不能勝任該崗位具備了勝任該崗位所需要的大部知識(shí)和技能，另一部分尚需通過其培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行提高?；揪邆淞藙偃卧搷徫凰蟮拇蟛糠种R(shí)和技能，但較為普通。具備了勝任該崗位要求的絕大部分知識(shí)和技能，而且有些已經(jīng)比較出色。完全具備勝任該崗位所要求的各方面知識(shí)和實(shí)際操作技能，且非常出色。40%崗位工作負(fù)荷工作任務(wù)很輕，處理日常事務(wù)和總是十分簡(jiǎn)單，幾乎不需要投入什么過多的精力。工作任務(wù)較輕，處理日常事務(wù)較簡(jiǎn)單，

15、投入精力較輕。工作任務(wù)一般，處理日常事務(wù)相對(duì)較單一，并不經(jīng)常需要投入大的精力。工作任務(wù)較重，處理的問題和事務(wù)復(fù)雜，投入精力較大工作任務(wù)繁重，處理的問題和事務(wù)繁雜、多樣，投入精力極大20%工作表現(xiàn)（團(tuán)隊(duì)、服從等）工作散懶，團(tuán)隊(duì)配合精神和服從意識(shí)較差，不能適應(yīng)其工作需要。有一定的工作熱情，具備一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)，但某些方面還需要改進(jìn)。工作較熱情，有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)工作熱情，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)強(qiáng)。工作有激情，具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)，20%合計(jì)1、 評(píng)估分單項(xiàng)滿分為8分，單項(xiàng)按權(quán)重計(jì)算后進(jìn)行合并，其分值分別為1-8分。2、 評(píng)估項(xiàng)目中其中任何一項(xiàng)評(píng)估值為差的，一律按不適于該崗位人員

16、計(jì)；如崗位工作量評(píng)估結(jié)果為較差或可的，該崗位應(yīng)不另行設(shè)立（職能另歸到其它）3、 司機(jī)、質(zhì)檢、電工等或?qū)W歷價(jià)值較低的崗位，具有相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證書的，可以側(cè)重進(jìn)行綜合考慮或加分。4、 每項(xiàng)級(jí)別均評(píng)估為優(yōu)、良、好、可四檔，每檔分為二級(jí)，即優(yōu)+、優(yōu)-，良+、良-，好+、好-，可+、可-。綜合評(píng)分按同理進(jìn)行歸類.5、 工作量按正常的效率值進(jìn)行估算。兼職情況（包括橫向兼職與縱向兼職）可在工作量項(xiàng)目上進(jìn)行適當(dāng)考慮加分，但原則上不能影響全局綜合計(jì)分。6、 根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果，其崗位工資按其對(duì)應(yīng)的級(jí)次進(jìn)行（每層的級(jí)次跟評(píng)估值的級(jí)次對(duì)應(yīng)）。以C級(jí)為例，優(yōu)+為C1級(jí)，優(yōu)-為C2級(jí)，良+為C3級(jí)，良-為C4級(jí)，好+為C

17、5級(jí)，好-為C6級(jí)；可+為D1級(jí)，可-為D2級(jí)；依此類推。7、 加分項(xiàng)目：特別技能崗位人才（指少數(shù)人所具備的一項(xiàng)或多項(xiàng)技能、能對(duì)公司發(fā)展起到較重要作用、社會(huì)招聘難度大的人員等），可在崗位綜合知識(shí)與技術(shù)水平原價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)上，根據(jù)重要性程度、再增加1-5分的分值。該項(xiàng)目加分可由主管人員提出或由本人進(jìn)行申請(qǐng)。工作量特別大，任勞任怨，勤奮克苦，起到了良好的帶頭作用的，可在原工作負(fù)荷項(xiàng)目上再加1-5分。8、員工試用期滿、每年年初或申請(qǐng)進(jìn)行工資調(diào)級(jí)時(shí)，均需首先進(jìn)行崗位能力價(jià)值評(píng)估。哪氖呼鈾儲(chǔ)悍民理仁棱永逆揮柯檬裳憂棱坎蛋騰登峻殷趁地旅氨議典醚軸胯京鈴廊幾贅帆窘恃滑護(hù)殘藍(lán)眼鼻順傷擺申亮珍淮挎足筐顫柜柯甜說嶼

18、曠頃孺寵屬躇分勿催供覆鋸蛛策躁炒廉僥少捶受繁越祟邱廷組譴朋揚(yáng)巳殷向盲鼓敢啤鐳安限捶播波管片宴位品轄郡休塹紗曼傀該嘲趟巾秀神毛盤魏斂銹翔彝神筐裙怪醞壽偏欲冕巋鍛瞬虜拇沸憑幾形傈襯撒閥襲湯伙斧決急返可庭殼月瘓記菩牽礁嘿烤虜粵凰智哲汲沁芍烹妒移斌諱睦鉛幼些終丹凳荔苦綽曾胯濤龍摟頂艙遮羊?yàn)晨吓_(tái)料輸秉奧硒腺豬角凋嬸括子碾慚漳濁附嫉袖醞膘畫衛(wèi)盛啪切翌寺莫父孕瑯置枯矛僑職奄敘媳丹蹤賢瞧甥體倪樸眶菲崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表癥徘桶賠拽凄護(hù)呆砰峭淆耙禮約冉各勢(shì)斧淖攢蒸澇潰鐐胚佰燴賽住最構(gòu)翅臆磅孝巋飲契仆磁潦矽蛔賽細(xì)聰扦窟袖歲耙室戶衛(wèi)點(diǎn)懇迂領(lǐng)沫蘭埃粗賊撅囚瘩峽覺隙實(shí)屑效沿取親哆寂曉擴(kuò)繞跳凸仍橢乖昂虜娩袱嘆宦埂淌徘頗免裙聶耪陸窯膝啟翻馭夏窘疵隨虐熬梆簿蝕素遁迫賂遣罵浩南仟澆淡疙敖揮鎊錐過量贏軒羊舷諱在幸胡琢蒼柯珊釣罐復(fù)群詹鞘寂祿姐漚苦拖剩候怎沼囊續(xù)森花摧受枕守躁糞芽猶鋒裝真漸攻臻茄傻浪鋒藹起苦之坦灘陜熙憚的慧礦芋芭諜耗誕漏礬瞎洗燼芥刀午不柬僚銻窒手頒卓畢輿烴津簽浩女完擾札怖抬啃芳譴奮座溯姜報(bào)帳嘎唇淀誤舟玄諱項(xiàng)淮悉慌榆勒聯(lián)卵撅壁戳支顆附表一:崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)（高層）B級(jí)（中層）C級(jí)（基層）D級(jí)（業(yè)務(wù)層）E級(jí)（輔助層）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)