工程總承包總結(jié)格式

1、Q/SY XXXXX2012以下圖E.5.1-圖E.5.2為工程總承包總結(jié)封面和簽署頁的參考格式：×××××項(xiàng)目（三號黑體）工程總承包總結(jié)（小初黑體） 工程總承包單位名稱（三號宋體）年 月 日（三號宋體）210 單位為毫米30 50 297圖E.5.1 工程總承包總結(jié)封面格式 30 25 ×××××項(xiàng)目工程總承包總結(jié)（三號黑體） 編 制 人：（三號黑體、姓名簽字）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（三號黑體、姓名簽字）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（三號黑體、姓名簽字）單位負(fù)責(zé)人：（三號黑體、姓名簽字）年 月 日（三號宋體）（工程總承

2、包單位蓋章）210 單位為毫米 50 297圖E.5.2工程總承包總結(jié)簽署頁格式 50 25 以下為工程總承包總結(jié)的參考目錄：目 錄第一章 概述第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 總承包工作范圍和工作內(nèi)容第三節(jié) 總承包工作分工第四節(jié) 總承包商組織機(jī)構(gòu)和總承包工作管理原則第二章 總承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第一節(jié) 總承包項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第二節(jié) 總承包主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)第三章 總承包商項(xiàng)目管理第一節(jié) 總承包商綜合管理第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理第三節(jié) 采購管理第四節(jié) 施工管理第四章 投資分析第五章 未完工程及遺留問題處理第六章 結(jié)束語 以下為工程總承包總結(jié)各章、節(jié)的參考編制內(nèi)容：第一章 概 述第一節(jié) 工程概況1項(xiàng)目建設(shè)目的和意義；2建設(shè)

3、項(xiàng)目名稱、組成、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、投資等；3項(xiàng)目建設(shè)主要工程實(shí)物量；4項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)來源；5原料及最終產(chǎn)品。第二節(jié) 總承包工作范圍和工作內(nèi)容1總承包管理模式；2總承包工作范圍和工作內(nèi)容；3與項(xiàng)目相關(guān)方的關(guān)系描述。第三節(jié) 總承包工作分工1總承包合同結(jié)構(gòu)和合同形式；2各分承包商工作范圍描述。第四節(jié) 總承包商組織機(jī)構(gòu)和總承包工作管理原則第二章 總承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第一節(jié) 總承包項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；2質(zhì)量目標(biāo)（包括設(shè)計(jì)、采購、施工質(zhì)量目標(biāo)、裝置工藝性能考核結(jié)果達(dá)標(biāo)率等）實(shí)現(xiàn)情況；3進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：簡述總工期、主要里程碑控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)情況；4費(fèi)用或投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

4、第二節(jié) 總承包主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)1設(shè)計(jì)人工時(shí)投入和消耗情況；2采購人工時(shí)投入和消耗情況；3施工人工時(shí)、施工機(jī)具設(shè)備資源投入情況；4項(xiàng)目管理人工時(shí)投入和消耗情況；5進(jìn)度S曲線。第三章 總承包商項(xiàng)目管理第一節(jié) 總承包商綜合管理簡述總承包對設(shè)計(jì)、采購、施工的綜合協(xié)調(diào)和控制管理的措施、方法及取得的效果，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃實(shí)施情況。第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理1簡述工程所采用的工藝技術(shù)與流程，著重闡明其特點(diǎn)及先進(jìn)性；2簡述設(shè)計(jì)采用的“四新”情況及其效果，包括引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備情況；3采用的自動(dòng)化控制方式、特點(diǎn)及達(dá)到的水平；4平面及豎向布置在方便生產(chǎn)、滿足工藝流程、控制占地面積及總圖布置方面采取的措施；5說明輔助工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和

5、作用；6說明有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防、抗震、災(zāi)害性地質(zhì)防治、水土保持、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等方面的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及達(dá)到的防護(hù)水平；7說明主要承擔(dān)設(shè)計(jì)的單位及其與其他設(shè)計(jì)單位相互之間的協(xié)作形式；8分別列出簽訂設(shè)計(jì)合同至完成全部設(shè)計(jì)起止時(shí)間及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的起止時(shí)間；9初步設(shè)計(jì)文件質(zhì)量情況，包括初步設(shè)計(jì)深度、有無重大設(shè)計(jì)變更、存在主要問題等情況；10施工圖質(zhì)量、存在主要問題及分析；施工圖錯(cuò)、漏、碰、缺及設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單情況及分析。第三節(jié) 采購管理1簡述采購管理的工作程序和主要管理控制措施；2簡述重要設(shè)備的駐廠監(jiān)造情況和監(jiān)造管理措施，對監(jiān)造過程中有可能影響到設(shè)備質(zhì)量的問題和事件

6、應(yīng)予以總結(jié)說明；3分別列出國內(nèi)、外主要設(shè)備采購清單，包括供貨廠家、供貨周期等；4說明總承包商和施工承包商的材料供貨分工，并說明總承包商對施工承包商供應(yīng)主材的質(zhì)量控制措施和方法；5對主要供貨廠商供貨質(zhì)量、供貨周期、合同執(zhí)行情況、價(jià)格、技術(shù)服務(wù)的綜合評價(jià)。6特殊工具、隨機(jī)備品備件的供貨、移交情況；7材質(zhì)證明文件和廠商文件歸檔情況說明。第四節(jié) 施工管理1簡述施工執(zhí)行計(jì)劃、主要技術(shù)措施編制、審批及執(zhí)行情況，取得的效果及水平；2施工新技術(shù)采用情況及效果，針對施工過程的特點(diǎn)、難點(diǎn)采取的技術(shù)措施及效果；3現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行情況；4施工質(zhì)量管理措施（包括關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，如特殊材質(zhì)的焊

7、接、大體積混凝土澆筑、大型設(shè)備吊裝，襯里施工等）；5質(zhì)量事故的處理及結(jié)果；6工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況；7施工文件及竣工圖的編制及組卷情況；8施工文件及竣工圖是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能否滿足改擴(kuò)建及檢修的需要。第四章 投資分析1概算與實(shí)際完成投資的差異及分析；2概算編制水平及分析。第五章 未完工程及遺留問題處理主要未完工程、遺留問題及其處理和安排意見。第六章 結(jié)束語1對采取工程總承包模式后在工程HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面取得的效果給予綜合分析和評價(jià)；2總結(jié)在工程總承包執(zhí)行過程中存在的主要問題及教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見和建議。表E.5.1 工程交接項(xiàng)目匯總表(同表D.1)表E.5.2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表(同

8、表D.2)表E.5.3 主要實(shí)物工程量及勞動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表(同表D.3)表E.5.4 單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表(同表D.4)表E.5.5 未完工程統(tǒng)計(jì)表(同表D.7)表D.1 工程交接項(xiàng)目匯總表序號單項(xiàng)工程編號單項(xiàng)工程名稱開工日期工程中間交接日期工程交接日期表D.2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表序號裝置名稱設(shè)備名稱規(guī)格、型號生產(chǎn)廠家數(shù)量備注關(guān)鍵設(shè)備是指生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施中各種大型機(jī)組、主要爐、塔、器以及DCS等。10 表D.3 主要實(shí)物工程量及勞動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表序號單項(xiàng)工程名稱土石方m3混凝土m3建筑面積m2鋼結(jié)構(gòu)t靜設(shè)備動(dòng)設(shè)備(臺(tái))工藝管道閥門(個(gè))電氣設(shè)備(臺(tái)/套)儀表設(shè)備(臺(tái)/套)電力電纜km儀表電纜km勞動(dòng)工時(shí)備