創(chuàng)業(yè)理論復(fù)習(xí)題-.11

1、、單項選擇題1、如果企業(yè)要盈利，流入企業(yè)的資金應(yīng)該流出的資金。A、小于B、少于C、多余D、等于2、 不出售任何產(chǎn)品，也不制造產(chǎn)品A、制造企業(yè)B、效勞企業(yè)C、零售企業(yè) D、小商販3、企業(yè)需要的是必要的 ，不應(yīng)支付無效的人工本錢 。A、人員組成B、啟動資金C、管理人員D、專業(yè)設(shè)備4、雇傭職工 要有試用期。A、無所謂B、不需C、一定D、不一定5、創(chuàng)業(yè)者的觀念影響對 的選擇 。A、產(chǎn)品B企業(yè)法律形態(tài)C、顧客D、企業(yè)類型6、個人獨資企業(yè)不需要繳納 。A、營業(yè)稅B、增值稅C、流轉(zhuǎn)稅D、企業(yè)所得稅7、書店中存放的雜志是 。A、生產(chǎn)本錢B、折舊本錢、C、流動資金D、固定資產(chǎn)8、 對于小企業(yè)而言同樣會產(chǎn)生巨大影

2、響。A、市場細(xì)分研究B、高端市場C、企業(yè)文化D、折舊9、 完成后，你應(yīng)當(dāng)權(quán)衡它所提供的信息，最終決定你是否開始行動。A、企業(yè)構(gòu)思B、企業(yè)方案C、對自己的評價 D、現(xiàn)金流量方案10、 的目的是為顧客提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品 。A、產(chǎn)品設(shè)計B、促銷模式C、生產(chǎn)管理D、銷售地點11、以下屬于效勞企業(yè)的是 A、快遞公司B、百貨公司C、皮鞋廠 D、農(nóng)場12、微小企業(yè)創(chuàng)辦的原那么是 A、志向小、計算精、規(guī)模大B、志向大、計算精、規(guī)模小C、志向大、計算精、規(guī)模大D、志向小、計算精、規(guī)模小13、 是企業(yè)的根本A、顧客B、本錢C、銷售D、利潤14、 微小企業(yè)的人員組成通常有業(yè)主和A、合伙人B、職工C、參謀D、以上皆是

3、15、 如果你的企業(yè)需要借大筆錢，應(yīng)選擇，可以有效的限制債務(wù)責(zé)任A、個體工商戶B、有限責(zé)任公司C、合伙企業(yè)D、個人獨資企業(yè)16、 是公民和企業(yè)的責(zé)任 。A、依法辦事 B、維護(hù)社會穩(wěn)定 C、購置保險D、依法納稅17、“工資是 18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、A、固定本錢B、流動資金C、投資D、開辦費定價的時候需要參照 的價格來定價。A、供給商B、競爭對手C、市場D、行業(yè)消費企業(yè)產(chǎn)品或者效勞的對象稱為 。A、目標(biāo)顧客 B、競爭對手C、消費者D、潛在顧客如果一個企業(yè)起步準(zhǔn)備缺乏，就會大大增加 的可能。A、風(fēng)險B、災(zāi)難C、失敗D、危險挖掘企業(yè)構(gòu)思的第

4、一條途徑是 A、自己的專長 B、顧客的需求C、市場的導(dǎo)向 D、競爭對手的工程農(nóng)林牧漁業(yè)利用 進(jìn)行生產(chǎn)。A、土地B、水域C、土地和水域D、草場市場營銷方案的 4P 除了產(chǎn)品、價格、地點、還有 。A、顧客 B、競爭對手C、供給商D、促銷定價時要考慮的三個要素是 。A、本錢、顧客愿意接受的價格、市場的價格B、本錢、供給商的價格、行業(yè)利潤C、促銷費用、交通費、保險費D、固定本錢、可變本錢、總本錢 定價的兩種方法是 。A、本錢加價法和競爭價格法B本錢加價法和競爭比擬法C競爭價格法和心理定價法D、競爭價格法和競爭比擬法 流轉(zhuǎn)稅屬于 A、國家對分配環(huán)節(jié)征收的稅種B地方征收的稅種C效勞企業(yè)繳納的稅種D、國家對

5、生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種 最明智的投資原那么是什么 A、將投資降到最低B將投資最大化C全部買二手商品D、盡量不投資、以減少風(fēng)險 折舊是由于 不斷貶值而產(chǎn)生的一種特殊本錢 。A、固定資產(chǎn)B、流動資產(chǎn)C、土地D、開辦費 無論什么類型的企業(yè)，都應(yīng)該做到 A、真誠效勞顧客B、真心關(guān)愛職工C視顧客為上帝D、真誠效勞顧客，真心關(guān)愛職工以下屬于貿(mào)易企業(yè)的是 A、水果批發(fā)市場B、服裝加工廠C、人力資源公司 D、漁場 SWOT分析法代表了企業(yè)的A、優(yōu)勢和劣勢B優(yōu)勢和時機C時機和威脅D、優(yōu)勢、劣勢、時機、威脅32、一般情況下，一家新企業(yè)至少要運轉(zhuǎn)個月以上，才能產(chǎn)生足夠的利潤來支付業(yè)務(wù)及家庭的生活費用。A、 1B、

6、2 C 3D、 433、如果企業(yè)要盈利，企業(yè)的本錢應(yīng)該制定的價格A、多于B、等于C、少于 D、小于34、 是導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因 。A、災(zāi)害B、盜賊和欺騙C、高支出D、以上皆是35、 如果你的企業(yè)管理技能是弱項，你可以通過閱讀方面的書籍學(xué)習(xí)更多 的知識。A、財務(wù)管理B、人力資源管理C企業(yè)文化D、企業(yè)管理36、企業(yè)定的工資不能 本地區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn) 。A、低于B、等于C高于D、不確定37、合伙人 不一致往往導(dǎo)致企業(yè)失敗。A、理念B、觀點C看法 D、意見38、 和職工簽訂的勞動合同一式份A、 2份B、3 份C、4份D、 5份39、企業(yè)必要的從業(yè)人員為 人以上 。A、 5B、6C、7D、

7、840、 是勞動者與企業(yè)簽訂確實立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。A、勞動合同B、公約C、商業(yè)合同D、契約、多項選擇題* 創(chuàng)業(yè)是什么？A、開創(chuàng)基業(yè)B、有贏利的商業(yè)模式的過程C、有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的勞動者，開展個體經(jīng)營的過程。D、自主創(chuàng)業(yè) * 對進(jìn)入公共創(chuàng)業(yè)平臺即創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)且要承當(dāng)場地本錢的高校畢業(yè) 生、給予創(chuàng)業(yè)場地租金補貼，給予每月一定標(biāo)準(zhǔn)的場地補貼，具體：A,為第一年每月1000元、 E,第二年每月800元、C,第三年每月600元補貼期限為三年 D,第二年每月3 00元、1. 一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具備以下哪些素質(zhì)A、創(chuàng)辦企業(yè)的動機B、風(fēng)險承受能力C、家庭的支持D、適應(yīng)企業(yè)需要

8、的能力2. “金無足赤,人無完人一個人不可能具備所有的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),以下方法可以提高創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)經(jīng)營技巧和創(chuàng)業(yè)能力,它們是： A、參加一個培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班，接受培訓(xùn)。B、做一個成功企業(yè)人士的助手和學(xué)徒。C、與企業(yè)成功人士交談，向他們學(xué)習(xí)。D、閱讀報紙上關(guān)于企業(yè)的文章，想想這些企業(yè)的問題以及它們解決問題的方法。3、創(chuàng)業(yè)者的個人能力和素質(zhì)對企業(yè)的成功非常重要，但除此之外，本人的對企業(yè)的成功也同等重要。A、工作經(jīng)驗 B、企業(yè)實踐經(jīng)驗 C、社會交往D、興趣愛好E、技術(shù)能力4、結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法是指從一個特定的產(chǎn)品或特定的效勞出發(fā)，然后盡力相處 所有相關(guān)的企業(yè)的方法。 相關(guān)'是指以下哪些工程： ()A.

9、與銷售相關(guān)的企業(yè) B.與制造相關(guān)的企業(yè) 5、頭腦風(fēng)暴法練習(xí)是翻開你的思路并幫助你產(chǎn)生很多不同想法。做頭腦風(fēng)暴法 練習(xí)，應(yīng)遵循以下原那么 A、參加人數(shù)越多越好，人多點子多！B、不應(yīng)對他人想法進(jìn)行評論C不對想法的可行性進(jìn)行評估D、以量求質(zhì) 6、在思考怎樣創(chuàng)辦企業(yè)時，有一個很有用的方法，就是去體會人們?yōu)闈M足自己 的需要，或解決各自的問題時所遇到的難處。微小型企業(yè)創(chuàng)辦可從以下這些方 面展開思路： A、工作中遇到過的問題B、生活中遇到的問題C他人遇到的問題D、所在的社區(qū)缺少什么7、SWOT 分析法師測試企業(yè)構(gòu)思的一種非常有用的方式，下面的表述正確的選 項是 A、 SWOT 分析法即優(yōu)勢、劣勢、時機、威脅

10、分析法。B優(yōu)勢和劣勢是指存在于企業(yè)內(nèi)部的可以改變的因素。C時機和威脅是指存在于企業(yè)外部的無法施加影響的因素。D、 SWOT 分析后的判斷最好讓專家給出結(jié)論。8、 自主創(chuàng)業(yè)者人員場租補貼條件A、自主創(chuàng)業(yè)示范基地B、已辦理營業(yè)證照C按時支付了場地租金D、已開業(yè)經(jīng)營9、 自主創(chuàng)業(yè)人員場租補貼對象A、本市自主創(chuàng)業(yè)的戶籍農(nóng)轉(zhuǎn)居失業(yè)人員B、國家公務(wù)員C歸國留學(xué)人員D、畢業(yè)2年以內(nèi)的全日制大中專院校及技校畢業(yè)生10、自主創(chuàng)業(yè)失敗人員社保補貼對象A、農(nóng)轉(zhuǎn)居失業(yè)人員B、歸國留學(xué)人員C、來深建設(shè)者D、本市創(chuàng)業(yè)但創(chuàng)業(yè)失敗的登記失業(yè)人員11、 自主創(chuàng)業(yè)者人員稅費補貼標(biāo)準(zhǔn)A、按每帶動一名失業(yè)人員就業(yè)給予每年1000元標(biāo)

11、準(zhǔn)的稅費補貼B每戶每年補貼最咼限額為 8000兀C按每帶動一名失業(yè)人員就業(yè)給予每年1500元標(biāo)準(zhǔn)的稅費補貼D、每戶每年補貼最咼限額為10000兀12、自主創(chuàng)業(yè)人員稅費補貼終止A、補貼時間超過3年的； B、停止繳納稅費的；C帶動就業(yè)狀況出現(xiàn)變化未告知街道勞動保障機構(gòu)的；D、已將創(chuàng)業(yè)工程轉(zhuǎn)租其他人經(jīng)營的 13、對于大多數(shù)微小企業(yè)來說，啟動資金來自業(yè)主自己的積蓄，也可來源于以 下哪些渠道？ A、從朋友處借錢B、購置股票C從供貨商處賒購D、從銀行或金融機構(gòu)貸款14. 為了制定出切合實際的市場營銷方案，必須要進(jìn)行市場調(diào)查。市場調(diào)查即要 了解以下哪些情況 A、了解顧客情況B、了解競爭對手情況C、了解市場需

12、求情況D、了解市場供給情況 15、產(chǎn)品是指你方案向顧客銷售的東西。產(chǎn)品除核心性能以外，還包含與產(chǎn)品 或效勞自身有關(guān)的其他屬性，如 A、產(chǎn)品的質(zhì)量B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品說明書 D、售后效勞E、維修和零配件供給D、企業(yè)參謀E、股東16、微小型企業(yè)不大，一般由以下人員組成A、企業(yè)主B、合伙人C、職工17、 自主創(chuàng)業(yè)人員申請辦理貼息手續(xù)時需提供如下資料A、經(jīng)辦銀行出具的還請貸款證明；B、經(jīng)辦銀行出具的還清貸款利息證明;C、個人銀行賬戶；D、營業(yè)執(zhí)照18、 下面表述正確的選項是A、勞動合同時企業(yè)與勞動者簽訂確實立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和以為的 協(xié)議。他是解決勞動爭議的法律依據(jù)。B、企業(yè)定的工資不能低于本地

13、區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)C、目前，我國的社會保險主要有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷 保險和生育保險。企業(yè)可視自身的經(jīng)濟(jì)情況為職工辦理社區(qū)保險。19、 以下屬于流動資金支出工程的有：A、購置原材料和儲存成品的費用B、促銷費用C、租金D、 水費、電費、交通費E、職工工資F、購置機器設(shè)備的支出20、選擇企業(yè)的法律形態(tài)并非易事，不同的企業(yè)法律形態(tài)各有利弊，在選擇時應(yīng)考慮以下因素A、開辦和注冊企業(yè)的本錢和開辦企業(yè)手續(xù)的難易程度B、企業(yè)的利潤分配和業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任。C、尋求貸款的難易程度D、創(chuàng)業(yè)者的觀念三、企業(yè)常識簡答題 20 分1、什么是SWOT分析：即： SWOT 分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條 件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中， S 代表 strength 優(yōu)勢,W代表weakness弱勢，0代表opportunity時機，T代表threat威 脅，其中，S W是內(nèi)部因素，0、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念， 戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè) “能夠做的 即組織的強項和弱項和 “可能做的 即環(huán)境的時 機和威脅之間的有機組合。2、請表達(dá)企業(yè)法的相關(guān)根本內(nèi)容 公司法、個人獨資企業(yè)法、合體企業(yè)法、個體工商戶管理條例、中外合資合作企