免費(fèi)：人和商業(yè)控股有限公司畫冊文字0808(商業(yè)篇)

1、人和商業(yè)控股簡介封：Logo 人和商業(yè)控股 P1摩天之后，地下全球空間拓展的新領(lǐng)域P2RenheCommercialHoldingsCompanyLimited-theLargestDeveloper&OperatorofUndergroundShoppingCentersinChina.人和商業(yè)控股 國內(nèi)最大的私營獨(dú)立地下服裝服飾批發(fā)及零售商城的運(yùn)營商及開發(fā)商。利用人民防空工程，將其改造成地下商城，再通過出租商鋪或轉(zhuǎn)讓商鋪經(jīng)營權(quán)的方式獲取回報(bào)。自成立以來人和商業(yè)以這種獨(dú)特創(chuàng)新的商業(yè)模式一直致力于在全國各省會(huì)城市及服裝集散地開發(fā)大型人防商場，以“創(chuàng)造亞洲至大地下商業(yè)群”這盛世經(jīng)略而一路前行！憑

2、借地一大道完成理想的飛躍，樹立中國人防地下商城第一品牌。P3The First Tunnel of China，Renhe takes the leading position.地一大道，人和創(chuàng)造地下人防開發(fā)與城市運(yùn)營的創(chuàng)造性結(jié)合地一大道開發(fā)利用城市地下空間是當(dāng)今世界發(fā)達(dá)城市，發(fā)達(dá)國家和我國政府高度關(guān)注的重大發(fā)展戰(zhàn)略；是實(shí)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要資源。是提高城市容量、緩解城市交通、改善城市環(huán)境的重要措施，且完全符合我國提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會(huì)的要求。地下空間的開發(fā)是創(chuàng)造城市價(jià)值的一個(gè)表達(dá)，將為城市發(fā)展注入更為強(qiáng)大的推動(dòng)力，這包括政府實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)實(shí)力。P4創(chuàng)造城市深度價(jià)

3、值，提升城市立體競爭力 “地一大道”，是一個(gè)集人防工程、地下空間、服裝商業(yè)、市政設(shè)施為一體的經(jīng)濟(jì)綜合體； 為一個(gè)城市的生活環(huán)境帶來巨大改變，提高了生活的舒適和便利，持續(xù)為政府稅收和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)做出了奉獻(xiàn)，最核心的是對于改變整個(gè)城市商業(yè)底蘊(yùn)以及給未來競爭發(fā)展做出巨大奉獻(xiàn)。“地一大道”充分利用繁華商圈集聚人流的優(yōu)勢，整體規(guī)劃，調(diào)整完善區(qū)域商業(yè)設(shè)施的布局和建設(shè)，使得商業(yè)與人流互動(dòng)，從而大大提升商圈競爭力。 同時(shí)，結(jié)合商圈交通動(dòng)脈或者地鐵聯(lián)動(dòng)開發(fā)，有效地帶動(dòng)周邊的城區(qū)改造，更推動(dòng)周遍環(huán)境建設(shè)和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造獨(dú)特的商圈環(huán)境，明顯增強(qiáng)城市發(fā)展的品質(zhì)。P5-6seventeen years and si

4、xth generation of garment exhibition and trade platform17年與六代服裝商業(yè)平臺(tái)展貿(mào)式平臺(tái)、終端化連鎖、創(chuàng)新營銷模式、運(yùn)營品牌渠道 1992年起，從人和商城的建立到人和商城二期的崛起，奠定了人和商業(yè)在北方服裝服飾批發(fā)業(yè)界的龍頭地位，人和經(jīng)營模式也從一代過渡到二、三代； 2004年，人和商城二、三期的開業(yè)將第四代服裝批發(fā)市場的模式詮釋的淋漓盡致。 2005年于廣州打造的第五代服裝展貿(mào)中心廣州地一大道又將服裝服飾批發(fā)的商業(yè)模式進(jìn)一步深入 2008年鄭州地一大道的縱橫出世，以第六代商業(yè)模式徹底改變和提升了服裝批發(fā)業(yè)態(tài)市場形象。 2009年人和商城

5、四五六期、沈陽地一大道盛大招商，武漢地一大道破土開工，人和商業(yè)【地一大道】以“展貿(mào)式平臺(tái)、終端化連鎖、創(chuàng)新營銷模式、運(yùn)營品牌渠道”為導(dǎo)向，以“六大創(chuàng)新、八大中心“為核心的深度商業(yè)DEEPBUSINESS，引領(lǐng)著中國服裝新紀(jì)元。六大創(chuàng)新環(huán)境、渠道、管理、模式、客戶、服務(wù)六大創(chuàng)新八大中心商務(wù)、電子信息、信用、警務(wù)、融資促進(jìn)、理貨配送、品牌推廣、客戶服務(wù)八大中心P7-12哈爾濱。十年一劍P7-8人和商城一、二期“全國乃至東北地區(qū)同類商城經(jīng)營條件最為優(yōu)越、規(guī)模最大，實(shí)力最強(qiáng)的超大型休閑裝、童裝、童鞋批發(fā)、零售大市場！” 人和商城一、二期位于哈市核心區(qū)域南崗區(qū)第一商圈，雄踞于東大直街路段地下。一期工程于

6、1992年6月6日正式開業(yè)，2000年4月28日二期工程正式開業(yè)并與一期工程相貫穿。全長近500米，建筑面積約為30000平方米，16個(gè)地面出入口，1處扶梯。 商城整體劃分為上下兩層，地下一層主要經(jīng)營各式日、韓及歐美最流行的成人休閑裝，以其流行時(shí)尚的款式贏得了眾多年輕朋友們的青昧，成為引導(dǎo)哈市中、青年人群流行消費(fèi)的主流地。地下二層主要以經(jīng)營童裝、童鞋及嬰幼兒用品為特色，成功引入了國內(nèi)外眾多童裝、童鞋知名品牌的加盟，千余款的童裝、童鞋以其款式新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉的特點(diǎn)為消費(fèi)者提供了更多更好的選擇。 多年來，人和商城一、二期充分發(fā)揮自身的經(jīng)營優(yōu)勢整合哈市及周邊城市資源，以其獨(dú)特的經(jīng)營格局，先進(jìn)

7、的設(shè)備設(shè)施和完善的物流及配套服務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)展成為全國乃至東北地區(qū)同類商城經(jīng)營條件最為優(yōu)越、規(guī)模最大，實(shí)力最強(qiáng)的超大型休閑裝、童裝、童鞋批發(fā)、零售大市場。 人和商城一、二期共有7個(gè)職能部門，100余名職工。歷經(jīng)風(fēng)雨17年，如今已成大熱之勢。 “前瞻、聚合、創(chuàng)造、卓越”的人和準(zhǔn)則從未改變，始終堅(jiān)持地下商城的核心優(yōu)勢，秉承以人為本、追求卓越的經(jīng)營理念，逐步成熟。P9-10人和商城三期“黑龍江唯一的品牌服裝及休閑服飾集散中心！”人和商城三期于2003年10月18日宏業(yè)駿開，商場位于哈爾濱市南崗區(qū)黃金商圈大直街與果戈里大街交匯處，與龍防及金街兩大專業(yè)服裝市場相互貫穿，共分上下兩層，全長約352米，共有1

8、1個(gè)出入口，商場內(nèi)共有11臺(tái)液晶電視，7部直達(dá)扶梯， 2臺(tái)空調(diào)機(jī)組，商場內(nèi)擁有24小時(shí)智能消控中心，雙電源供電，為商場內(nèi)共有400余家商戶、1000余名從業(yè)人員。 人和商城三期分別由品牌服裝城、外貿(mào)休閑城、牛仔城三個(gè)專業(yè)服裝街區(qū)構(gòu)成，日均客流量10萬余人次，其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋已惠及黑龍江、內(nèi)蒙古、吉林、俄羅斯等地域，年銷售額達(dá)5億元。商場在運(yùn)營過程中，通過完善、有效的品牌通路管理和信息平臺(tái)構(gòu)建，全面整合國內(nèi)外業(yè)界信息，現(xiàn)已有1600余個(gè)品牌經(jīng)過嚴(yán)格的審驗(yàn)后成功入駐。 商場堅(jiān)持實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，2萬米的時(shí)尚現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，具備了規(guī)模、環(huán)境、管理、地源及格局等五大優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，商場又秉承轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)

9、營銷理念，立志于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，策動(dòng)現(xiàn)代商業(yè)的品牌、環(huán)境、信息及營銷的全面升級，將人和商城三期鑄就為省內(nèi)唯一的品牌服裝及休閑服飾集散中心。哈爾濱人和商城三期共有27個(gè)職務(wù)崗位，近百名職工。經(jīng)過多年的成功運(yùn)營，人和商城一直是引領(lǐng)時(shí)尚服裝潮流的先行者，在哈爾濱服裝商圈有著不可替代的地位。在其運(yùn)營的幾年中，快速帶動(dòng)了秋林地區(qū)的服裝業(yè)、物流業(yè)及餐飲業(yè)的快速發(fā)展，為樹立人和品牌做出了巨大奉獻(xiàn)。P11-12人和春天購物廣場“獨(dú)步時(shí)尚消費(fèi)的潮流方向” 人和春天購物廣場是人和商業(yè)2008年7月全新收購的項(xiàng)目，經(jīng)過近半個(gè)月的緊張籌備于08年8月進(jìn)行了“退蛹化蝶”人和春天盛裝新業(yè)儀式。正式拉開了人和商業(yè)全面進(jìn)軍道

10、里商圈的帷幕。在并購后不到一年的時(shí)間里商場進(jìn)行了一系列的調(diào)整改造，可以說現(xiàn)在的人和春天較一年前的人和春天相比發(fā)生了翻天覆地的變化,得到了廣闊商戶和消費(fèi)者的一致贊譽(yù)和廣泛認(rèn)可。人和春天購物廣場位于繁華時(shí)尚的道里黃金商圈石頭道街全路段地下，全長約 910米，共有 27 個(gè)出入口，商場內(nèi)共有 1 臺(tái)液晶電視， 2 臺(tái) 300 冷噸中央空調(diào)，商場內(nèi)擁有24小時(shí)智能消控中心，雙電源供電，為商場內(nèi)近450 余家商戶、 600 余名從業(yè)人員打造一個(gè)安全、信息、資源共享的綠色通道。商場內(nèi)根據(jù)顧客不同的購物需求，分為衣飾小鎮(zhèn)商品區(qū)、風(fēng)氣Show場商品區(qū)、品位New約商品區(qū)、風(fēng)格In象商品區(qū)、生活坊居家商品批發(fā)專

11、區(qū)、春天食間美食街等多個(gè)購物休閑區(qū)域，所經(jīng)營的商品深受哈市市民的歡送，年銷售額達(dá) 1.1億元。 人和春天共有41個(gè)職務(wù)崗位，161余名職工。經(jīng)過一年的平穩(wěn)運(yùn)行，在寸土寸金的道里黃金商圈充分帶動(dòng)了周邊地區(qū)商業(yè)、餐飲業(yè)及相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，并有效緩解了哈市的就業(yè)壓力。人和春天購物廣場，將在繁華的道里商圈繼續(xù)引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流方向，將繼續(xù)獨(dú)步地下商業(yè)。P13-14廣州。厚積薄發(fā)廣州地一大道“廣州流花商圈地下服裝批發(fā)市場領(lǐng)跑者！”廣州地一大道于2005年11月9日盛大開盤。2006年8月20日，廣州地一大道攜手中央電視臺(tái)“歡樂中國行”盛大開業(yè)。廣州地一大道擁有總長度2公里長，4米寬的人行通道，兩旁分布

12、著純使用面積達(dá)13-160平米的商鋪近2千家。3層地下設(shè)計(jì)，3部大型垂直客貨兩用梯，18部自動(dòng)扶梯，24個(gè)特色出入口，使每間商鋪都成為臨街鋪，商場內(nèi)部分布著100臺(tái)42寸松下等離子顯示器，全方位立體式的商戶形象推廣平臺(tái)。 12萬平方米超大規(guī)模，連通地鐵2號線，上萬品牌；整合女裝、男裝、外貿(mào)服裝、童裝、韓裝、靚仔、內(nèi)衣襪業(yè)七大街區(qū)，批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟、網(wǎng)上銷售等多種交易方式可供選擇。 耗10億巨資打造，以縱橫之勢貫穿整個(gè)站前路商圈領(lǐng)域地下，在廣州本來就寸土寸金的站前路，人工再造了1條站前路，緊鄰廣州火車站、廣東省汽車站、廣州市客運(yùn)站、流花車站，商塊具有無比優(yōu)越的地理位置。1站

13、式交易平臺(tái)，第3方物流方式，6大創(chuàng)新，8大中心，多項(xiàng)優(yōu)惠政策，24小時(shí)安全保障。 預(yù)約登記以來，全國范圍內(nèi)超過100000個(gè)電函詢問，超過10000個(gè)現(xiàn)場意向簽約 , 首期商鋪3天搶購一空。 商鋪出租率開業(yè)3年以來持續(xù)保持100%！二期項(xiàng)目新增5000平米綜合商務(wù)區(qū)，12000平米超大停車?yán)碡泤^(qū)。廣州地一大道作為人和商業(yè)首度突破原有市場區(qū)域壁壘、南下的第一個(gè)戰(zhàn)略性舉措，從一開始即表現(xiàn)出領(lǐng)先的前瞻性意識。3年以來創(chuàng)多項(xiàng)行業(yè)第一，引領(lǐng)從未止步;與2千多服裝品牌風(fēng)雨同路，服務(wù)不斷提升;匯聚全國各大城市采購商，輻射歐美、東南亞等80多個(gè)國家和地區(qū)，成就逐年超越，成為廣州服裝批發(fā)市場的領(lǐng)跑者之一。如今共

14、有在職職工108人，7個(gè)職能部門，是一個(gè)成熟、團(tuán)結(jié)、發(fā)奮、向上的團(tuán)隊(duì)。P15-16鄭州。擲地有聲鄭州地一大道“中部最大地下服裝批發(fā)商城”鄭州地一大道創(chuàng)建于2008年3月，歷時(shí)不足300天，于2008年12月28日盛大開幕。鄭州地一大道縱橫火車站黃金商圈全路段地下，共分上下兩層，全長約1.5公里，共有43個(gè)出入口，商場內(nèi)共有165臺(tái)液晶電視，19部直達(dá)扶梯、4部垂直貨梯， 4臺(tái)800冷噸中央空調(diào)，多處休閑服務(wù)區(qū)，形成了內(nèi)外開合、上下貫穿、全面開放、溝通的商業(yè)空間。商場內(nèi)擁有24小時(shí)智能消控中心，雙電源供電，為商場內(nèi)近3000余家商戶、6000余名從業(yè)人員打造一個(gè)安全、信息、資源共享的綠色通道。

15、商場內(nèi)根據(jù)顧客不同的購物需求，分為女裝區(qū)、男裝區(qū)、針織內(nèi)衣區(qū)、童裝區(qū)、羽絨區(qū)、鞋區(qū)、韓國街區(qū)等多個(gè)購物區(qū)域，所銷商品覆蓋中原各地市并輻射周邊山東、河北、山西、湖北省等60多地市，年銷售額達(dá)10億元，拉動(dòng)中原經(jīng)濟(jì)增長。 鄭州地一大道共有46個(gè)職務(wù)崗位，170余名職工。經(jīng)過多半年的平穩(wěn)運(yùn)行，在寸土寸金的商業(yè)樞紐之地鄭州地一大道帶動(dòng)了火車站地區(qū)物流業(yè)、餐飲業(yè)及相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，并緩解了人口大省二萬余人的就業(yè)壓力，改善了火車站地區(qū)多年的交通混亂現(xiàn)象，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 承前啟后續(xù)寫輝煌，鄭州地一大道是人和商業(yè)繼北起哈爾濱、南占廣州后，在中原腹地布局的又一個(gè)貫穿點(diǎn)，至此，地一大道縱挑南北

16、、橫擔(dān)東西的商業(yè)格局初步確立。鄭州地一大道正以第六代商業(yè)典范，深度運(yùn)營中部商業(yè)，為中原人民的的購物提供更加全面、便捷的服務(wù)。P17-182009 七城聯(lián)動(dòng)。深度推進(jìn)廣州二期、哈爾濱四、五、六期、沈陽、武漢、南昌、天津、深圳、 廣州地一大道二期，作為一期的延伸，規(guī)劃總建筑面積48000平方米，以內(nèi)衣、童裝及襪業(yè)為主要經(jīng)營品項(xiàng)， 僅僅2天搶訂逾八成！ 哈爾濱四、五、六期，3大地下商城25萬平方米，接駁哈爾濱地鐵經(jīng)濟(jì)，集多種業(yè)態(tài)、品牌于一體，打造東北時(shí)尚服裝服飾與潮流文化基地。 沈陽地一大道2009年9月即將盛大開業(yè)，武漢地一大道、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告已獲得政府部

17、門批準(zhǔn)，目前正進(jìn)行項(xiàng)目策劃及初期籌建中。天津地一大道 天津地一大道位于天津市大胡同商業(yè)中心分別位于金鐘橋大街、北馬路、北門外大街和河南路路面下，全長1550米，總建筑面積達(dá)121200平方米；工程整體地下兩層，局部地下三層。武漢地一大道 武漢地一大道位于武漢市中心漢正街為武漢市重要的經(jīng)濟(jì)商業(yè)中心和人員密集區(qū)，項(xiàng)目占漢正街全路段地下，全場1543米，總建筑面積達(dá)124720平方米，總投資13億元人民幣。每副城市的圖片都說明所標(biāo)示的城市P192010-2012布局中國。天地人和在接下來的時(shí)間里，在北京、長沙、成都、重慶、杭州、合肥、太原、西安及義烏等城市各大繁華商圈“地一大道”將相繼開工，實(shí)現(xiàn)人和

18、商業(yè)【地一大道】品牌的全國戰(zhàn)略營銷布局。 從容布局商業(yè)未來，3年29省400萬平米地下服裝商城空間，顯示出人和的深邃目光及巨大魄力。P20大道既成，非一日之工地一大道模式，無可復(fù)制，也無法跟進(jìn)。 人和商業(yè)將繼續(xù)穩(wěn)固地下商城發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的地位，通過建立全國性的地下商城網(wǎng)絡(luò),通過策略性地推廣地一大道品牌,以連鎖經(jīng)營模式整合優(yōu)勢資源，進(jìn)一步加強(qiáng)人和商業(yè)品牌知名度及推動(dòng)城市商業(yè)的深度發(fā)展。P21與中國政府緊密協(xié)作的人防高端策略根據(jù)中華人民共和國人民防空法及其項(xiàng)下的相關(guān)法規(guī)，人和商業(yè)獲得按國家及地方的批準(zhǔn)文件，獲得對人民防空工程作商業(yè)開發(fā)及經(jīng)營人民防空工程的權(quán)利，擁有不少于40年期限的使用、運(yùn)營、管理的獨(dú)

19、家權(quán)利。 由于地下空間未被歸類為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，這樣一來，人和商業(yè)并不能算作是房地產(chǎn)商，因而能免受諸多房地產(chǎn)行業(yè)的法律、法規(guī)及政策的限制，也無須繳納土地出讓金及土地增值稅，大大降低了開發(fā)成本。從這個(gè)角度來說，人和商業(yè)目前還沒有直接的同業(yè)競爭者。P22領(lǐng)先的工程技術(shù)力量與強(qiáng)大的施工管理體系人和商業(yè)所有人防項(xiàng)目均位于各城市的商業(yè)中心。城市中心都為交通繁忙，高樓林立的區(qū)域，因此，因地制宜的采用逆作法、對頭施工法、晝夜交叉作業(yè)等富有創(chuàng)舉的科學(xué)施工方法，全面縮短工期。廣州地一大道的頂板工程施工于30天內(nèi)完成，鄭州地一大道則僅用23天及18天就完成了頂板工程，憑借成熟的技術(shù)，人和商業(yè)多次創(chuàng)造地下工程建設(shè)奇

20、跡，無論人防工程建設(shè)規(guī)模多大、里數(shù)多長，都可以于一個(gè)月內(nèi)完成。對路面交通影響不大的同時(shí)，滿足了政府要求和人車分流的目的，因此得到各級政府部門的廣泛支持。 組合最優(yōu)秀的專業(yè)公司，攜手金牌開發(fā)團(tuán)隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，人和商業(yè)僅選擇擁有國家甲級資格認(rèn)證的資深建筑公司。中國建筑第二工程局、黑龍江省第一建筑工程公司等均是其強(qiáng)大的施工隊(duì)伍。 集建筑材料、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、預(yù)應(yīng)力、建筑節(jié)能、建筑環(huán)境、建筑智能技術(shù)于一身，融科研、檢測、評估、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、特種工程施工能力為一體，形成了“綜合、新穎、特種”的技術(shù)特色和“以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新”的施工模式。P23-24特別了解中國客戶的專業(yè)營銷隊(duì)伍敏銳、進(jìn)取、謀略、

21、協(xié)同、速度、專注、獨(dú)立、不屈、感恩、超然 人和商業(yè)已在全國大中城市設(shè)立了分公司、辦事處或經(jīng)營部，專業(yè)的營銷人員遍布全國各地，對不同城市的商場進(jìn)行調(diào)查研究及資料分析，并建立批發(fā)商及零售商的調(diào)研資料庫，全面了解客戶的綜合需求及深層次需求，充分發(fā)揮了人和商業(yè)的綜合優(yōu)勢； 以200余人龐大的精英營銷隊(duì)伍與不斷招募的后備梯隊(duì)作支撐，每年對各重點(diǎn)城市進(jìn)行市場調(diào)研，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新，僅07年就對全國71個(gè)城市進(jìn)行了立項(xiàng)調(diào)研，并已與長三角、珠三角及東北地區(qū)等36個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)基地中重點(diǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)搭建了有效的信息共享平臺(tái)。 不斷完善營銷隊(duì)伍培訓(xùn)體系，針對不同的營銷層面，開展有側(cè)重面的培訓(xùn)，有

22、意識地進(jìn)行強(qiáng)化未來營銷“部隊(duì)”核心領(lǐng)導(dǎo)組的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，使其由“資源型”向“資本型”有效過渡而不致出現(xiàn)“斷層”。 不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、創(chuàng)新力，打造一支“敏銳、進(jìn)取、謀略、協(xié)同、速度、專注、獨(dú)立、不屈、感恩、超然”能充分表達(dá) “狼文化”的營銷團(tuán)隊(duì)！P25深耕地下商城的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì) 人和商業(yè)管理層都是開創(chuàng)及拓展本公司商業(yè)模式，并領(lǐng)導(dǎo)本公司業(yè)務(wù)增長、走向成功的行業(yè)先驅(qū)者。在開發(fā)及經(jīng)營地下商城方面平均擁有約12年經(jīng)驗(yàn)，行政總裁兼董事局主席戴永革先生更是在該行業(yè)工作超過15年。擁有共事超過六年的穩(wěn)定及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)擁有訓(xùn)練有素的各地域開發(fā)及管理隊(duì)伍。各地開發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)中，高

23、層管理者均具備五年以上與本職位相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，這部分管理者超過70%擁有學(xué)士學(xué)位，并且90%來自經(jīng)濟(jì)與工程領(lǐng)域。戴永革先生，于2007年12月獲委任為本公司執(zhí)行董事，并于2008年2月26日獲委任為本公司行政總裁。亦于2008年8月25日獲委任為本公司董事局主席。戴先生于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定及地下商業(yè)管理運(yùn)營擁有逾15年經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)整體發(fā)展及戰(zhàn)略投資規(guī)劃，以及管理本集團(tuán)的運(yùn)營業(yè)務(wù)。張大濱先生，于2007年12月獲委任為本公司執(zhí)行董事，并于2008年2月26日獲委任為本公司執(zhí)行總裁項(xiàng)目建設(shè)。張先生于1999年加入本集團(tuán)，并于房地產(chǎn)策劃等相關(guān)業(yè)務(wù)擁有逾15年經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的項(xiàng)目開發(fā)及管理

24、。王宏放先生，于2007年12月獲委任為本公司執(zhí)行董事，并于2008年2月26日獲委任為本公司執(zhí)行總裁投資及運(yùn)營。王先生于2003年加入本集團(tuán)，擁有約14年的管理經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的運(yùn)營管理。王春蓉女士，于2007年12月獲委任為本公司執(zhí)行董事，并于2008年2月26日獲委任為本公司副總裁財(cái)務(wù)。王女士于1996年加入本集團(tuán)，擁有約18年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)與監(jiān)察業(yè)務(wù)。王魯丁先生，于2007年12月獲委任為本公司執(zhí)行董事，并于2008年2月26日獲委任為本公司副主席市場策劃。王先生于2002年加入本集團(tuán)，并于零售業(yè)務(wù)的管理及市場策劃擁有逾16年經(jīng)驗(yàn)。P26龐大成熟的全國商戶資源群體 覆蓋全國29個(gè)主流城市服裝流通渠道，上萬個(gè)穩(wěn)定服裝生產(chǎn)及經(jīng)營商戶。 收集超過100000名潛在租戶的資料，致力于與租客建立長期關(guān)系；其中廣州地一大道、鄭州地一大道的部分服裝經(jīng)營者亦是人和商業(yè)早前在哈爾濱人和商城的忠實(shí)品牌運(yùn)營商。人和商業(yè)憑借完善的項(xiàng)目規(guī)劃和商城管理系統(tǒng)，以及目標(biāo)客戶的有效分類，達(dá)成了哈爾濱人和商城、廣州地一大道等商場近