《成本會計》復習題含答案

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流成本會計復習題含答案.精品文檔.成本會計復習題一、判斷題l“廢品損失”科目月末應無余額。2劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的標志是成本計算對象。3在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。4在平行結轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費用分配。5分類法不需要分產(chǎn)品品種計算成本，因而產(chǎn)品成本明細賬可按類別設置。6產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)確定的目標成本。7為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。8在實際工作中

2、，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。9產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。10在成本核算中，應該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。11在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都是直接計入費用。（） 12凡是費用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一致的費用，均通過待攤費用帳戶進行核算。( ) 13如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，企業(yè)將虛增本期的利潤，而以后相關期間的利潤被虛減。（） 14在成本核算中，應該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限，防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品

3、費用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（） 15采用分項逐步結轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應負擔的上車間(步驟)轉(zhuǎn)入費用應該等于上車間轉(zhuǎn)入費用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。() 16在實際工作中，為簡化核算，有關三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計入管理費用科目。( ) 17工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。（） 18采用分批法計算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部完工后，還應計算該批產(chǎn)品實際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異。（） 19企業(yè)必須按時對外披露成本信息。（） 20輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單

4、；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟責任。（）參考答案：15 610 11.15. 16.20. 21采用分項逐步結轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應負擔的上車間(步驟)轉(zhuǎn)入費用應該等于上車間轉(zhuǎn)入費用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。() 22在實際工作中，為簡化核算，有關三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計入管理費用科目。( ) 23工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。（） 24采用分批法計算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部完工后，還應計算該批產(chǎn)品實際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成

5、本的差異。（） 25為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。（） 26輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟責任。（）27“廢品損失”科目月末應無余額。（ ）28劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的標志是成本計算對象。（ ）29在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。（ ）30在平行結轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費用分配。（ ）31分類法不需要分產(chǎn)品品種計算成本，因而產(chǎn)品成本明細賬可按類別設置。（ ）32產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們

6、均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)確定的目標成本。（ ）33.成本會計對象不包括期間費用。（ ）34進行產(chǎn)品成本計算，都必須劃分清楚完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用界限。（ ）35只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（ ）36分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或者車間。（ ）37商品流通企業(yè)的成本是產(chǎn)品的制造成本。（ ）38直接成本即制造成本。（ ）二、名詞解釋1產(chǎn)品成本：應是產(chǎn)品價值中的前兩部分，即物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。2制造成本：制造成本（又稱生產(chǎn)成本或者工廠成本）是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項成本。3非制造成本：（又稱非生產(chǎn)成本）是指與產(chǎn)

7、品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費。它包含銷售費用，管理費用和財務費用。4直接成本：直接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系、能夠經(jīng)濟而又方便地直接計入該產(chǎn)品的成本。5間接成本：間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系或者是雖有聯(lián)系但不能經(jīng)濟而又方便地計入各種產(chǎn)品成本。6成本預測：是指依據(jù)成本的有關數(shù)據(jù)及其與各種技術經(jīng)濟因素之間的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景及應采取的各種措施，通過一定的程序、方法和模型，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。7成本決策：是指在成本預測的基礎上，按照既定目標要求，運用專門方法，對有關生產(chǎn)經(jīng)營的成本方案進行計算分析，從中選擇最優(yōu)方案。8成本計劃：是根據(jù)成本

8、決策所確定的方案和目標，具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種生產(chǎn)耗費水平和各種產(chǎn)品成本水平，并提出事先規(guī)定成本水平所應采取的具體措施。9成本控制：是指預先制定成本標準作為各項費用消耗的限額。10成本分析：是指利用成本核算資料和其他資料，全面分析成本水平與構成的變動情況，系統(tǒng)地研究影響成本變動的因素和原因，挖掘降低成本的潛力。11成本考核：是指將報告期的成本、成本效益的各項實際完成指標同計劃指標、定額指標和預算指標進行對比，評價企業(yè)成本管理工作的成績及存在問題的一項工作。12約當產(chǎn)量法：是指將在產(chǎn)品折算成相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。13成本計算對象：是指企業(yè)為了計算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分配生產(chǎn)費用的各個對象，即成本

9、費用的承擔者。14成本計算期：是指每次計算產(chǎn)品成本的期間。計算產(chǎn)品成本的期間并不完全與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期或會計計算期。15品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。16分批法：亦稱訂單法，它是以產(chǎn)品的批別（或訂單）為計算對象來歸集費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法。17分步法：是以產(chǎn)品的品種的及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。三、簡答題1. 什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準有哪些？答：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情況下，可以先按照一定的分類標準對產(chǎn)品進行分類，然后按照

10、類別歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本。這種方法就是產(chǎn)品成本計算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準，有定額消耗量、定額費用、售價，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。.2. 簡化分批法的應用條件是什么？答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種情況下，各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情況的機械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。3、綜合逐步結轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？ 答：綜合結轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟

11、半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO的“半成品”項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細帳中。綜合結轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實際成本結轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計劃成本（或定額成本）結轉(zhuǎn)。綜合結轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是：進行成本還原，從而增加核算工作量。因此，這種結轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。4. 什么是品種法？它有哪些特點？答：產(chǎn)品成本計算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集

12、生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，設置產(chǎn)品成本明細帳或成本計算單，歸集生產(chǎn)費用；（2）成本計算定期按月進行；（3）月末在產(chǎn)品費用的處理5. 簡要回答定額法的優(yōu)缺點。答：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）發(fā)生的當時就反映和監(jiān)督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提

13、高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。6. 什么是分步法？它有哪些特點？ 答：產(chǎn)品成本計算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）成本計算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本計算期同會計報告期相一致；（3）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；（4）各步驟之間結轉(zhuǎn)成本7. 平行結轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進行

14、分配時，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊含義？答：采用平等結轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。但在這里的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費用，是該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額。與此相聯(lián)系，這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，這里的產(chǎn)品費用，是指這三個部分廣義在產(chǎn)品的費用。其中后兩部分的實物已經(jīng)從本步驟轉(zhuǎn)出，但其費用仍留在本步驟產(chǎn)品成

15、本明細賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這就是說，在平行結轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費用（不包括所耗上一步驟的半成品費用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進行分配，計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。 8什么是成本報表？成本報表的作用有哪些？答：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務)成本和期間費用的核算資料以及其他有關資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務)成本和期間費用水平及其構成情況的報告文件。成本報表的作用：（1）綜合反映企業(yè)成本費用計劃完成情況。（2）通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛

16、力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）成本報表提供的實際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務)成本和費用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需用，而且是企業(yè)進行成本、利潤的預測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)四、計算分析題1、某企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電11000度，供電費用為1800元；供水車間供水350噸，供水費用為1500元。水電均為一般消耗用。其有關受益單位和受益數(shù)量如下：受益單位供電數(shù)量（度）供水數(shù)量（噸）供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間管理部門1000840016005026040合計11000350要求：（1）用代數(shù)分配法分配輔助生

17、產(chǎn)費用（要求寫出聯(lián)立方程組和計算結果）； （2）根據(jù)計算結果編制分配表（見下表）；輔助生產(chǎn)費用分配表耗電（度）耗水（噸）費用合計供電車間耗用數(shù)量50分配金額供水車間耗用數(shù)量1000分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分配金額管理部門耗用數(shù)量160040分配金額分配金額合計（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表的數(shù)據(jù)編制會計分錄。參考答案：1（1）聯(lián)立方程組和計算結果設每噸水的成本為X元，每度電的成本為Y元，則15001000Y350X180050X11000YX4.8157Y0.1855（2）填制分配表輔助生產(chǎn)費用分配表耗電（度）耗水（噸）費用合計供電車間耗用數(shù)量50分配金額240.78240.7

18、8供水車間耗用數(shù)量1000分配金額185.50185.50基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分配金額1558.201252.082810.28管理部門耗用數(shù)量160040分配金額296.80192.62489.42分配金額合計2040.501685.483725.98（3）會計分錄借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電240.78供水185.50制造費用2810.28管理費用489.42貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電2040.50供水1685.482某工業(yè)企業(yè)下設供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。輔助生產(chǎn)費用的分配采用交互分配法。2005年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用

19、及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見“輔助生產(chǎn)費用分配表”。要求：（l）計算填列如下“輔助生產(chǎn)費用分配表”。輔助生產(chǎn)費用分配表 企業(yè) 2005年4月 項 目 交互分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運 輸 合計 供水 運 輸 合 計 待分配費用（元） 24600 54600 79200 產(chǎn)品或勞 務供應數(shù)量 41000 （噸） 5200公里 單位成本（分配率） 輔助 生產(chǎn) 車間 供水 耗用數(shù)量 200 分配金額 運輸 耗用數(shù)量 1000 分配金額 分配金額小計 基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量 35000 4000 分配金額 企業(yè)管理部門 耗用數(shù)量 5000 1000 分配金額 分配金額合計 注：分配率保留4位

20、小數(shù) （2）編制輔助生產(chǎn)費用交互分配的會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細科目，下同）。（3）編制輔助生產(chǎn)費用對外分配的會計分錄。參考答案：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表企業(yè) 1999年4月項目 交互分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運輸 合計 供水 運輸 合計 待分配費用（元） 24600 54600 79200 26100 53100 79200 產(chǎn)品或勞務供應數(shù)量 41000（噸） 5200（公里） 40000 5000 單位成本（分配率） 06 10.5 06525 10.62 輔助生產(chǎn)車間 供水 耗用數(shù)量 200 分配金額 2100 運輸 耗用數(shù)量 1000 分配金額 600 分

21、配金額小計 600 2100 2700 基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量 35000 4000 分配金額 22837.5 42480 65317.5 企業(yè)管理部門耗用數(shù)量 5000 1000 分配金額 3262.5 10620 13882.5 分配金額合計 26100 53100 79200 （2）借：輔助生產(chǎn)成本供水2100運輸600貸：輔助生產(chǎn)成本供水600運輸2100（3）借：制造費用65317.5管理費用13882.5貸：輔助生產(chǎn)成本供水26100運輸531003某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領用

22、；第二車間所耗半成品費用按全月一次加權平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。該企業(yè)采用按實際成本綜合結轉(zhuǎn)的逐步結轉(zhuǎn)分步法計算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本明細賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細賬”。要求: 計算填列下列“產(chǎn)品成本明細賬”和“自制半成品明細賬”。產(chǎn)品成本明細賬車間名稱：第一車間 產(chǎn)品名稱：半成品A項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 600 3800 2900 12700 本月生產(chǎn)費用 30200 21500 1

23、6500 68200 生產(chǎn)費用合計 完工半成品成本 月末在產(chǎn)品定額成本 6300 2800 1800 10900 自制半成品明細帳半成品名稱 ：半成品A 單位：件月 份 月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本4 500 11000 2500 26005 產(chǎn)品成本明細帳 車間名稱 ：第二車間 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 27600 2450 2600 32650 本月生產(chǎn)費用 19600 15400 10520 生產(chǎn)費用合計 完工半成品成本 月末在產(chǎn)品定額成本 13800 5250 4000 2

24、3050 參考答案：產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第一車間 產(chǎn)品名稱：半成品A項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 600 3800 2900 12700本月生產(chǎn)費用 30200 21500 16500 68200 生產(chǎn)費用合計 36200 25300 19400 80900 完工半成品成本 29900 22500 1760070000 月末在產(chǎn)品定額成本 63002800 1800 10900 自制半成品明細帳半成品名稱 ：半成品A 單位：件 月 份 月初余額 本月增加 合 計 本月減少 數(shù)量 實際成本 數(shù)量 實際成本 數(shù)量 實際成本 單位成本 數(shù)量 實際成本 4 500

25、11000 2500 70000 3000 81000 27 2600 70200 5400 10000 產(chǎn)品成本明細帳 車間名稱 ：第二車間 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 27600 2450 2600 32650 本月生產(chǎn)費用 70200 19600 15400 105200 生產(chǎn)費用合計 97800 22050 18000 137850 完工半成品成本 84000 16800 14000 14800 月末在產(chǎn)品定額成本 13800 5250 4000 23050 4某工業(yè)企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，甲車間的全年制造費用預算為116160元，

26、該車間全年計劃生產(chǎn)A產(chǎn)品840件、B產(chǎn)品1440件。產(chǎn)品的定額工時分別為：7小時和6小時。10月末“制造費用”科目的貸方余額為62元。11月份實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品90件、B產(chǎn)品105件；實際制造費用為10192元。12月份實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品80件、B產(chǎn)品130件；實際制造費用為1077722元。 要求：（1）采用年度計劃分配率法分配轉(zhuǎn)出11月份的制造費用； （2）計算并結轉(zhuǎn)12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。參考答案：解： （1）應采用年度計劃分配率法。A產(chǎn)品定額工時=8407=5880（小時）。B產(chǎn)品定額工時=14406=8640（小時）。合計定額工時=5880+8640=14520小時。年度計劃分配率

27、=116160/14520=8元/小時分配11月份的制造費用：A產(chǎn)品分擔額=9078=5040元B產(chǎn)品分擔額=10568=5040元會計分錄為：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 5040B產(chǎn)品 5040貸：制造費用甲車間 1008011月份制造費用余額=（-62）+10192-10080=50元，即借方余額50元，在11月末資產(chǎn)負債表的“待攤費用”中列示。（2）分配12月份的制造費用：A產(chǎn)品分擔額=8078=4480元B產(chǎn)品分擔額=13068=6240元會計分錄為：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 4480B產(chǎn)品 6240貸：制造費用甲車間 10720分配后的余額：50+107772-10720=1072將余額分

28、配給A、B產(chǎn)品分配率=1072/(4480+6240)=001分配額：A產(chǎn)品分擔額：4480001=448元B產(chǎn)品分擔額：6240001=624元會計分錄為：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 448B產(chǎn)品 624貸：制造費用甲車間 10725、某工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分三個生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，成本計算采用平行結轉(zhuǎn)分步法。本月生產(chǎn)情況如下： 第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量16020140本月投入數(shù)量440500400本月完工產(chǎn)品數(shù)量500400480廢品數(shù)量304020月末在產(chǎn)品數(shù)量708040各車間月初在產(chǎn)品成本：車間名稱原材料工資及福利費制造費用合 計第一車間32002407204160第二車間750

29、10501800第三車間 140 280 420各車間本月發(fā)生費用:車間名稱 原材料工資及福利費制造費用合 計第一車間4400 47014106280第二車間 225031505400第三車間 880 176026400材料為一次性投料，在產(chǎn)品完工率為50，廢品殘值780元，廢品完工率50，殘值在投料車間扣除。 要求：根據(jù)上述資料，計算應計入產(chǎn)品成本的份額，計算完工產(chǎn)品的總成本并編制入庫的會計分錄。 參考答案：(1) 基本生產(chǎn)明細帳 車間名稱：一車間 產(chǎn)品數(shù)量：480件 摘 要原材料工資及福利費制造費用廢品損失合 計月初在產(chǎn)品成本3200240 720 4160本月生產(chǎn)費用4400 47014

30、10 6280生產(chǎn)費用合計7600710 2130 10440結轉(zhuǎn)廢品成本 90075 225 1200廢品損失計入成本420 420完工產(chǎn)品成本(份額)48004801440 4207140月末在產(chǎn)品成本190015546525207600（480601203070） 10 廢品應負擔成本： (204030)10900元 完工產(chǎn)品應負擔成本 48010480O元 在產(chǎn)品應負擔成本 (408070)101900元 工資及福利費分配率 710 （4806012010050）1 廢品應負擔成本 (20403050)175元 完工產(chǎn)品應負擔成本 4801480元 在產(chǎn)品應負擔成本 (40807050

31、)1155元 制造費用分配率 2130（4806012010050）3 廢品應負擔成本 (20403050)3225元 完工產(chǎn)品應負擔成本 48031440元 月末在產(chǎn)品應負擔成本 (40807050)3465元 (2)二車間： 工資及福利費分配率 3000（4806012050）5 制造費用分配率 4200（4806012050）7 基本生產(chǎn)明細帳 車間名稱：二車間 產(chǎn)品數(shù)量：480件 摘 要原材料工資及福利費制造費用廢品損失合 計月初在產(chǎn)品成本7501050 1800本月生產(chǎn)費用225031505400生產(chǎn)費用合計30004200 7200結轉(zhuǎn)廢品成本200 280 480廢品損失計入成本

32、480480完工產(chǎn)品成本(份額)2400 3360 480 6240月末在產(chǎn)品成本400 560960車間名稱：三車間 產(chǎn)品數(shù)量：480件 摘 要原材料工資及福利費制造費用廢品損失合 計月初在產(chǎn)品成本140 280 420本月生產(chǎn)費用88017602640生產(chǎn)費用合計102020403060結轉(zhuǎn)廢品成本2040 60廢品損失計入成本 6060完工產(chǎn)品成本(份額)9601920602940月末在產(chǎn)品成本4080120工資及福利費分配率 1020（480104050）2 制造費用分配率 2040 （48020504050）4 產(chǎn)品成本計算表 完工產(chǎn)量：480件 成本項目一車間二車間三車間總成本單位

33、成本原材料4800480010工資及福利費480240096038408制造費用14403360 1920672014廢品損失420480609602合計7140624029401632034完工產(chǎn)品入庫會計分錄 借：產(chǎn)成品甲 16320 貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 163206.某企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電29000度，供電費用為17400元；供水車間供水12500噸，供水費用為8500元。水電均為一般消耗用。其有關受益單位和受益數(shù)量如下：受益單位供電數(shù)量（度）供水數(shù)量（噸）供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間管理部門4000200005000250090001

34、000合計2900012500要求： （1）用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用并填制下表；（2）編制分配輔助生產(chǎn)費用后的會計分錄。（1）輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)車間待分配費用供應輔助生產(chǎn)以外單位的數(shù)量分配率基本生產(chǎn)車間管理部門分配金額合計耗用量分配金額耗用量分配金額供電供水合計17400850025900（2）分錄：參考答案：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)車間待分配費用供應輔助生產(chǎn)以外單位的數(shù)量分配率基本生產(chǎn)車間管理部門分配金額合計耗用量分配金額耗用量分配金額供電供水合計1740085002590025000100000.6960.8520000900013920765021570500010003480850433017400850025900（2）會計分