輸變電所精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解

1、鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所所長崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核完成變電運(yùn)行、設(shè)備檢修、試驗(yàn)、缺陷、技改、倒閘等管理工作；起草、編制、定期修訂變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、變電運(yùn)行規(guī)程等。1、負(fù)責(zé)公司所轄變電站定期巡視及定期對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行外部檢查及熱故障檢測，掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷并做好統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)制定消除措施計(jì)劃，組織實(shí)施、制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作。張海峰龔鳳萍各變電站2、編制班組變電運(yùn)行各項(xiàng)管理制度和變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；負(fù)責(zé)修試計(jì)劃的執(zhí)行，掌握設(shè)

2、備的運(yùn)行狀況。3、組織變電設(shè)備檢修計(jì)劃的上報(bào)和具體實(shí)施，安全高質(zhì)的完成下達(dá)的檢修計(jì)劃并對設(shè)備檢修進(jìn)行過程精致，按計(jì)劃要求，提前編制材料計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備工作。4、每年按時(shí)向生產(chǎn)部提出下年度各設(shè)備大修和技改項(xiàng)目計(jì)劃和房屋及其它基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及檢修項(xiàng)目計(jì)劃。5、對報(bào)告填寫的正確性進(jìn)行審核并批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織本所事故調(diào)查、分析、上報(bào)工作。1、執(zhí)行各類事故預(yù)案的應(yīng)急求援與處理，組織參與事故預(yù)案的演練，評價(jià)預(yù)案的可行性，正確提出合理建議及時(shí)反饋安監(jiān)部；負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理情況，現(xiàn)場組織事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理。事故發(fā)生后，按照“四不放過”原則落實(shí)到位，接到事故、障礙報(bào)告后，3日內(nèi)配合安監(jiān)部寫

3、出事故報(bào)告并召開安全分析會(huì)，將事故調(diào)查報(bào)告在2日內(nèi)以書面形式報(bào)安監(jiān)部工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核2、及時(shí)了解、準(zhǔn)確掌握事故現(xiàn)場情況，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，選派合適人員參加事故搶險(xiǎn)工作。張海峰龔鳳萍落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，開展生產(chǎn)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)工作。1、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并根據(jù)相關(guān)崗位有針對性的進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)章、制度學(xué)習(xí)。2、每月定期召開安全分析會(huì)，對于引起頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，做好事故預(yù)防。每月3、嚴(yán)格執(zhí)行三票三制和設(shè)備缺陷管理制度，認(rèn)真做好三票三制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核。1、與各變電站人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任、消防目標(biāo)責(zé)任書。各變

4、電站年初開展安全性評價(jià)工作1、依據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行），結(jié)合所管理的專業(yè)工作范圍確定評價(jià)內(nèi)容，分解評價(jià)任務(wù)并落實(shí)到人，指導(dǎo)所管專業(yè)開展評價(jià)工作，定期對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對所管專業(yè)評價(jià)工作進(jìn)行匯總；根據(jù)評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題制定所管專業(yè)整改措施并組織實(shí)施。鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所技術(shù)員崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核起草編制、定期修訂現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程等，負(fù)責(zé)編制所轄變電站設(shè)備年度技改、大修計(jì)劃并上報(bào)。1、制定現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程等變電專業(yè)管理制度。龔鳳萍李樹軍2、負(fù)責(zé)修試資料管理，掌握設(shè)備的檢修

5、周期，設(shè)備到檢修周期后，及時(shí)向公司生產(chǎn)部上報(bào)檢修計(jì)劃。生產(chǎn)部3、月度檢修計(jì)劃22日前報(bào)公司生產(chǎn)部，臨時(shí)性檢修計(jì)劃，應(yīng)提前7天報(bào)公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)部每月22日 臨時(shí)性檢修的前7天4、基建、大修和更改工程項(xiàng)目，在工程竣工后必須在十五天內(nèi)天填寫“竣工報(bào)告”上報(bào)公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)部竣工后十五天內(nèi)5、要根據(jù)檢修項(xiàng)目、內(nèi)容，落實(shí)檢修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，落實(shí)材料、安全用具。重要項(xiàng)目應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。對大型、復(fù)雜和難度較大的檢修作業(yè)項(xiàng)目，還應(yīng)編制本次檢修項(xiàng)目的專項(xiàng)方案，經(jīng)公司生產(chǎn)部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。生產(chǎn)部6、檢修工作范圍超過一個(gè)間隔，應(yīng)編制“現(xiàn)場施工三措”，報(bào)生產(chǎn)部和安監(jiān)部審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)部 安監(jiān)部7

6、、設(shè)備檢修的過程控制按照輸變電設(shè)備檢修規(guī)范執(zhí)行；外協(xié)檢修應(yīng)按工作規(guī)定簽訂合同，檢修質(zhì)量按輸變電設(shè)備檢修規(guī)范控制。工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核8、在工作結(jié)束一星期內(nèi)寫出檢修報(bào)告和檢修總結(jié)，匯總并整理出完整的技術(shù)文件，交生產(chǎn)部審核，經(jīng)二級工程師批準(zhǔn)后生產(chǎn)部及檢修部門分別保存。龔鳳萍李樹軍生產(chǎn)部在工作結(jié)束一星期內(nèi)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，建立健全生產(chǎn)技術(shù)方面的資料檔案；認(rèn)真開展好變電站技術(shù)監(jiān)督管理工作。1、負(fù)責(zé)所轄變電站內(nèi)各種設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、管理，建立健全技術(shù)檔案和設(shè)備臺(tái)賬；編制班組變電運(yùn)行各項(xiàng)管理制度和變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；負(fù)責(zé)修試計(jì)劃的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，完成設(shè)備

7、定級工作。各變電站2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)變電站自評工作，協(xié)助上級專家開展變電設(shè)備復(fù)評價(jià)工作。各變電站3、執(zhí)行設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告編制規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)并按照標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)編寫試驗(yàn)報(bào)告，對試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)，并妥善保管試驗(yàn)報(bào)告。4、負(fù)責(zé)編制變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司生產(chǎn)部備案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、負(fù)荷情況并結(jié)合一次設(shè)備的檢修，對到試驗(yàn)周期的設(shè)備合理地安排年、季、月的試驗(yàn)計(jì)劃。年、季、月鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所安全員崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核完成本所變電運(yùn)行、設(shè)備檢修試驗(yàn)、三票、倒閘操作等工作。 1、每年重新確認(rèn)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人報(bào)公

8、司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)在本部門的職權(quán)范圍下監(jiān)督“三種人”的工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公司安全部上報(bào)“三種人”的違章行為。 龔鳳萍李樹軍每年2月2、每月應(yīng)對所有已執(zhí)行的兩票進(jìn)行檢查，對不合格的兩票，應(yīng)在統(tǒng)計(jì)分析記錄中予以注明，提出改進(jìn)意見、簽名，并對兩票合格率負(fù)責(zé)。每月3、監(jiān)督各基層單位的反違章工作開展情況，及時(shí)向安監(jiān)部上報(bào)各單位的違章行為。4、深入現(xiàn)場，組織對兩票執(zhí)行程序，現(xiàn)場安全措施及所（站）現(xiàn)場工作的實(shí)施，并對現(xiàn)場組織工作進(jìn)行安全把關(guān)；對運(yùn)行操作、檢修試驗(yàn)、基建施工等工作現(xiàn)場人員違章、違紀(jì)、違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止，并按規(guī)定進(jìn)行處罰；對大型的操作、檢修施工安全措施要進(jìn)行超前控制，提前組織制定掌握安全控制措施，并

9、組織在現(xiàn)場實(shí)施，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，“兩票三制”，“兩措”的管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的執(zhí)行。 5、檢修工作開始前必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交底工作必須貫徹到每位班組成員。工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核負(fù)責(zé)本所的崗位培訓(xùn)和質(zhì)量管理，制定、組織、實(shí)施有關(guān)生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定等1、根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和上級部門安排，編制年度安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)考核。龔鳳萍李樹軍2、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并根據(jù)相關(guān)崗位有針對性的進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)章、制度學(xué)習(xí)。3、在安全生產(chǎn)工作中暴露出的問題和不安全隱患，要定期的組織分析，針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)，制定預(yù)防各類事故

10、的措施，并落實(shí)執(zhí)行。4、應(yīng)對在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)。每月5、負(fù)責(zé)每月定期召開安全分析會(huì)，對于引起頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，做好事故預(yù)防。每月6、各班組開工前應(yīng)結(jié)合工作任務(wù)召開班前會(huì)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束后召開班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。組織本所事故調(diào)查、分析、上報(bào)；編制本所安全管理工作流程及安全管理工作制度1、若發(fā)生事故后，即時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場，做好安全防護(hù)措施；配合調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查、取證，提供如實(shí)的事故情況。工作目標(biāo)工作措施及步

11、驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核2、建立防火組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，明確人員責(zé)任，落實(shí)防火規(guī)程規(guī)定。定期對各人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，了解消防器材的使用方法。建立健全本單位消防安全責(zé)任制，層層落實(shí)。龔鳳萍李樹軍3、每月檢查交通安全情況，按時(shí)上報(bào)交通事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織開展駕駛員安全教育，每月開展駕駛員安全活動(dòng)。每月根據(jù)公司兩措計(jì)劃編制本所的兩措工作安排，并總結(jié)上報(bào)1、“兩措”計(jì)劃由本單位在認(rèn)真調(diào)查和分析本單位存在的問題，并征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定本單位的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目和主體內(nèi)容并報(bào)安監(jiān)部和生產(chǎn)部。年初2、每年12月10日就本單位“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)安監(jiān)部。每年12月10日鄂前旗供電公

12、司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所主修工崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核完成本所變電設(shè)備的檢修、消缺及預(yù)防性試驗(yàn)工作1、匯總各變電站設(shè)備缺陷，根據(jù)輕、重、緩、急提出書面消缺計(jì)劃和掌握實(shí)施完成情況。并參與檢修結(jié)束后的設(shè)備驗(yàn)收評價(jià)；負(fù)責(zé)臨時(shí)性檢修和消缺工作結(jié)束后的驗(yàn)收。龔鳳萍 呂勵(lì)、 申立斌各變電站全年2、大修前一次小修應(yīng)進(jìn)行較細(xì)致的檢查和記錄，以核實(shí)大修計(jì)劃的可靠性。全年3、設(shè)備在檢修前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備工作，檢查落實(shí)專用工器具的狀態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備檢修規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，還需在開工前再次核對設(shè)備缺陷，進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘察工作，查閱設(shè)備原始記錄

13、，確保對設(shè)備運(yùn)行狀況的熟悉。各變電站全年4、變電設(shè)備缺陷處理按變電站缺陷處理流程執(zhí)行；變電設(shè)備檢修（試驗(yàn)）按變電設(shè)備檢修（試驗(yàn)）流程執(zhí)行。5、設(shè)備檢修工作結(jié)束后，檢修、試驗(yàn)人員及時(shí)填寫檢修（試驗(yàn)）記錄，對檢修（試驗(yàn)）工作進(jìn)行總結(jié)，做出評價(jià)。負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)1、按照公司生產(chǎn)下達(dá)的試驗(yàn)計(jì)劃開展所轄變電設(shè)備的試驗(yàn)工作。生產(chǎn)部全年工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核2、應(yīng)配備專用試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)電源，校驗(yàn)儀表的精確等級及技術(shù)特性應(yīng)符合規(guī)程要求，所有測試儀器均需定期校驗(yàn)。龔鳳萍呂勵(lì) 申立斌3、設(shè)備試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)做好記錄。試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行人員交待，做好試驗(yàn)記錄，注明

14、是否可以投入運(yùn)行。結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理試驗(yàn)報(bào)告；試驗(yàn)人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并取得高壓試驗(yàn)資格證后方可進(jìn)行試驗(yàn)工作。生產(chǎn)部 各變電站負(fù)責(zé)管轄變電設(shè)備的資料、臺(tái)賬、圖檔、各種檢修資料記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，做好設(shè)備變更記錄，健全設(shè)備臺(tái)賬。1、建立健全本單位設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備技術(shù)資料、圖紙和運(yùn)行、檢修記錄。各變電站全年2、負(fù)責(zé)設(shè)備變更、異動(dòng)后對現(xiàn)場設(shè)備的原始資料等技術(shù)資料的存檔入卷工作。各變電站3、負(fù)責(zé)根據(jù)“設(shè)備變更通知單”的內(nèi)容要求，按時(shí)將需要更換的圖紙或臺(tái)賬資料進(jìn)行更換。各變電站4、負(fù)責(zé)檢修結(jié)束后的驗(yàn)收送電，更新設(shè)備臺(tái)賬。各變電站工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間5、大修、技改過程中，嚴(yán)格執(zhí)

15、行檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。龔鳳萍呂勵(lì) 申立斌6、做好大修、技改中的各種記錄、技術(shù)資料及圖紙管理工作。各變電站全年7、開工前做好施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”。全年鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所副修工崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核完成本所變電設(shè)備的檢修、消缺及預(yù)防性試驗(yàn)工作1、匯總各變電站設(shè)備缺陷，根據(jù)輕、重、緩、急提出書面消缺計(jì)劃和掌握實(shí)施完成情況。并參與檢修結(jié)束后的設(shè)備驗(yàn)收評價(jià)；負(fù)責(zé)臨時(shí)性檢修和消缺工作結(jié)束后的驗(yàn)收。龔鳳萍趙勇 李云宏各變電站全年2、大修前一次小修應(yīng)進(jìn)行較細(xì)致的檢查和記錄，以核實(shí)大修計(jì)劃的可靠性。全年3、設(shè)備在檢

16、修前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備工作，檢查落實(shí)專用工器具的狀態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備檢修規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，還需在開工前再次核對設(shè)備缺陷，進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘察工作，查閱設(shè)備原始記錄，確保對設(shè)備運(yùn)行狀況的熟悉。各變電站全年4、變電設(shè)備缺陷處理按變電站缺陷處理流程執(zhí)行；變電設(shè)備檢修（試驗(yàn)）按變電設(shè)備檢修（試驗(yàn)）流程執(zhí)行。5、設(shè)備檢修工作結(jié)束后，檢修、試驗(yàn)人員及時(shí)填寫檢修（試驗(yàn)）記錄，對檢修（試驗(yàn)）工作進(jìn)行總結(jié)，做出評價(jià)。負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)1、按照公司生產(chǎn)下達(dá)的試驗(yàn)計(jì)劃開展所轄變電設(shè)備的試驗(yàn)工作。生產(chǎn)部全年工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核2、應(yīng)配備專用試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)電源

17、，校驗(yàn)儀表的精確等級及技術(shù)特性應(yīng)符合規(guī)程要求，所有測試儀器均需定期校驗(yàn)。龔鳳萍趙勇李云宏3、設(shè)備試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)做好記錄。試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行人員交待，做好試驗(yàn)記錄，注明是否可以投入運(yùn)行。結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理試驗(yàn)報(bào)告；試驗(yàn)人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并取得高壓試驗(yàn)資格證后方可進(jìn)行試驗(yàn)工作。生產(chǎn)部 各變電站全年負(fù)責(zé)管轄變電設(shè)備的資料、臺(tái)賬、圖檔、各種檢修資料記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，做好設(shè)備變更記錄，健全設(shè)備臺(tái)賬。1、建立健全本單位設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備技術(shù)資料、圖紙和運(yùn)行、檢修記錄。各變電站全年2、負(fù)責(zé)設(shè)備變更、異動(dòng)后對現(xiàn)場設(shè)備的原始資料等技術(shù)資料的存檔入卷工作。各變電站3、負(fù)責(zé)根據(jù)“設(shè)備變更通知單”的內(nèi)容要求，按時(shí)將需要

18、更換的圖紙或臺(tái)賬資料進(jìn)行更換。各變電站4、負(fù)責(zé)檢修結(jié)束后的驗(yàn)收送電，更新設(shè)備臺(tái)賬。各變電站工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間5、大修、技改過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。龔鳳萍趙勇 李云宏6、做好大修、技改中的各種記錄、技術(shù)資料及圖紙管理工作。各變電站全年7、開工前做好施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”。全年鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所變電站站長崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核不發(fā)生生產(chǎn)人生輕傷事故，一般電網(wǎng)、設(shè)備事故，五誤操作事故；交通事故；火災(zāi)事故；變電管理所控制一二類障礙，變電站控制異常和未遂；不發(fā)生

19、變電站被盜案件。設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)、圖紙、臺(tái)帳、記錄等資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)條例。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不發(fā)生五誤操作事故。執(zhí)行調(diào)度令正確率100%，兩票合格率100%，執(zhí)行安規(guī)正確率100%?？荚嚭细衤?00%。1、根據(jù)設(shè)備、人員、生產(chǎn)管理和上級要求，編制年、月度工作計(jì)劃，編制值班輪值表，并督促完成。龔鳳萍各變電站站長全年2、負(fù)責(zé)搞好所管轄變電站的文明生產(chǎn)及室內(nèi)外衛(wèi)生；負(fù)責(zé)設(shè)備新建、擴(kuò)建、檢修設(shè)備的驗(yàn)收投運(yùn)工作；負(fù)責(zé)公司所轄變電站的資產(chǎn)管理。全年3、檢查“三票三制”執(zhí)行情況，實(shí)施確保安全的組織措施和技術(shù)措施。全年4、掌握本站的各種技術(shù)資料，根據(jù)設(shè)備變更情況，隨時(shí)更改資料、臺(tái)賬。全年5、負(fù)責(zé)全站人

20、員安全思想教育，制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施；組織本站安全活動(dòng)，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作；參與本站事故調(diào)查分析，主持障礙、異常和運(yùn)行分析等工作。全年6、組織本站運(yùn)行人員生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，不斷提高全站人員的技術(shù)素質(zhì)。每月工作措施及步驟配合部門完成時(shí)間考核7、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化資料目標(biāo)完成各種站內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化資料記錄（日常操作中應(yīng)記錄的資料等）全年8、組織全站人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等全年9、落實(shí)、執(zhí)行全站各種安全措施、預(yù)案。全年鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所變電站主值崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核不發(fā)生生產(chǎn)

21、人生輕傷事故，一般電網(wǎng)、設(shè)備事故，五誤操作事故；交通事故；火災(zāi)事故；變電管理所控制一二類障礙，變電站控制異常和未遂；不發(fā)生變電站被盜案件。設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)、圖紙、臺(tái)帳、記錄等資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)條例。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不發(fā)生五誤操作事故。執(zhí)行調(diào)度令正確率100%，兩票合格率100%，執(zhí)行安規(guī)正確率100%?？荚嚭细衤?00%。1、應(yīng)按照要求建立設(shè)備臺(tái)賬，類別完整，設(shè)備涵蓋全面，直流設(shè)備、五防閉鎖裝置應(yīng)建立臺(tái)賬。龔鳳萍各變電站主值全年2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化資料目標(biāo)完成各種站內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化資料記錄（日常操作中應(yīng)記錄的資料等）全年3、組織人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等全年4、站內(nèi)應(yīng)有根據(jù)本站實(shí)際的防小動(dòng)物措施；

22、每月檢查一次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記入防小動(dòng)物措施檢查記錄。每月5、應(yīng)按消防部門的規(guī)定，每月檢查一次消防器具的放置、完好情況并清點(diǎn)數(shù)量，并將檢查情況記入運(yùn)行日志。每月6、負(fù)責(zé)公司所轄變電站設(shè)備的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作，并完成調(diào)度下達(dá)的各種指令；貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、公司有關(guān)變電運(yùn)行專業(yè)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；負(fù)責(zé)公司所轄變電站運(yùn)行技術(shù)報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。全年工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核不發(fā)生生產(chǎn)人生輕傷事故，一般電網(wǎng)、設(shè)備事故，五誤操作事故；交通事故；火災(zāi)事故；變電管理所控制一二類障礙，變電站控制異常和未遂；不發(fā)生變電站被盜案件。設(shè)備管理達(dá)到

23、標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)、圖紙、臺(tái)帳、記錄等資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)條例。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不發(fā)生五誤操作事故。執(zhí)行調(diào)度令正確率100%，兩票合格率100%，執(zhí)行安規(guī)正確率100%?？荚嚭细衤?00%。7、負(fù)責(zé)當(dāng)值安全生產(chǎn)、設(shè)備管理和人員技術(shù)培訓(xùn)等工作；審查本值“三票”的執(zhí)行情況，完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集記錄工作；參與新、擴(kuò)、改建設(shè)備驗(yàn)收。龔鳳萍各變電站主值全年8、按時(shí)上報(bào)站內(nèi)缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)和設(shè)備定級工作。全年9、負(fù)責(zé)搞好所管轄變電站的文明生產(chǎn)及室內(nèi)外衛(wèi)生。全年10、運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定衣著整潔、佩戴標(biāo)志。堅(jiān)守崗位且待人文明禮貌，當(dāng)值人員應(yīng)統(tǒng)一著裝。全年11、掌握本站的各種技術(shù)資料，根據(jù)設(shè)備變更情況，隨時(shí)更改資料

24、、臺(tái)賬。全年12、執(zhí)行全站各種安全措施、預(yù)案。全年鄂前旗供電公司2012年精細(xì)化管理工作目標(biāo)責(zé)任分解輸變電管理所變電站副值崗位工作目標(biāo)工作措施及步驟單位負(fù)責(zé)人責(zé)任人配合部門完成時(shí)間考核不發(fā)生生產(chǎn)人生輕傷事故，一般電網(wǎng)、設(shè)備事故，五誤操作事故；交通事故；火災(zāi)事故；變電管理所控制一二類障礙，變電站控制異常和未遂；不發(fā)生變電站被盜案件。設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)、圖紙、臺(tái)帳、記錄等資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)條例。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不發(fā)生五誤操作事故。執(zhí)行調(diào)度令正確率100%，兩票合格率100%，執(zhí)行安規(guī)正確率100%?？荚嚭细衤?00%。1、應(yīng)按照要求建立設(shè)備臺(tái)賬，類別完整，設(shè)備涵蓋全面，直流設(shè)備、五防閉鎖裝置應(yīng)建立臺(tái)賬。龔鳳萍各變電站主值全年2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化資料目標(biāo)完成各種站內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化資料記錄（日常操作中應(yīng)記錄的資料等）全年3、站內(nèi)應(yīng)有根據(jù)本站實(shí)際的防小動(dòng)物措施；每月檢查一次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記入防小動(dòng)物措施檢查記錄。每月4、應(yīng)按消防部門的規(guī)定，每月檢查一次消防器具的放置、完好情況并清點(diǎn)數(shù)量，并將檢查情況記入運(yùn)行日志。每月5、負(fù)責(zé)公司所轄變電站設(shè)備的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作，并完成調(diào)度下達(dá)的各種指令；貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、公司有關(guān)變電運(yùn)行專業(yè)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；