中小企業(yè)網(wǎng)的建立參考模板

1、中小企業(yè)網(wǎng)的建立已成為七臺(tái)河市非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)力七臺(tái)河市中小企業(yè)局(2007年7月5日)同志們：中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)黑龍江七臺(tái)河分網(wǎng)，在省局的精心指導(dǎo)和大力支持和下，在市委、市政府的高度重視下，我們堅(jiān)持“前瞻、全局、務(wù)實(shí)、互利”的原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)更新內(nèi)容，不斷擴(kuò)大信息量，為廣大中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策提供了有益的參考，為中小企業(yè)與外界廣泛聯(lián)系搭建了信息交換平臺(tái)。同時(shí)極大地提高了七臺(tái)河市、七臺(tái)河市中小企業(yè)局、七臺(tái)河市中小企業(yè)的知名度，也促進(jìn)了七臺(tái)河非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。一、 網(wǎng)站建設(shè)的基本情況七臺(tái)河市中小企業(yè)網(wǎng)始建于2004年10月，在省局要求地市建設(shè)中小企業(yè)網(wǎng)之前，我局就聘請(qǐng)了我市信息

2、科技園的高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師初步建成了七臺(tái)河市企業(yè)網(wǎng)。2005年初按照省局要求，我局克服了缺少專業(yè)技術(shù)人員、缺少資金和設(shè)備等諸多困難，經(jīng)過(guò)5次改版，推出了試運(yùn)行的中國(guó)中小企業(yè)- 2 - / 10黑龍江網(wǎng)七臺(tái)河分網(wǎng)。七臺(tái)河分網(wǎng)共設(shè)置了14個(gè)重點(diǎn)欄目，為我市部分重點(diǎn)企業(yè)制作了網(wǎng)頁(yè)，刊登信息3000多條。歷經(jīng)一年的試運(yùn)行，于2006年5月8日網(wǎng)站正式開通。市政府主管市長(zhǎng)在開通儀式上做了重要講話，我們?cè)谄吲_(tái)河日?qǐng)?bào)以專版的形式進(jìn)行了宣傳，七臺(tái)河電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)周刊欄目利用一周時(shí)間對(duì)網(wǎng)站功能和服務(wù)宗旨進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)道。目前七臺(tái)河市中小企業(yè)網(wǎng)共設(shè)置了焦點(diǎn)新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、扶小工程、企業(yè)之窗、工作動(dòng)態(tài)、上網(wǎng)企業(yè)、龍江巡回大

3、講堂等25個(gè)欄目。截止6月末，中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)黑龍江七臺(tái)河分網(wǎng)總點(diǎn)擊量已達(dá)10萬(wàn)余次，平均日點(diǎn)擊量增加到400多次。收錄了國(guó)家、省、市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅、勞動(dòng)、就業(yè)等政策及行業(yè)法規(guī)、中小企業(yè)工作動(dòng)態(tài)等各類信息總計(jì)20000余條。先后為46戶企業(yè)無(wú)償制作了網(wǎng)頁(yè)，為140多家骨干企業(yè)免費(fèi)上網(wǎng)宣傳提供了服務(wù)。為43家非煤企業(yè)產(chǎn)品免費(fèi)制作了廣告專欄。已為省網(wǎng)提供信息5000余條，為國(guó)家網(wǎng)提供信息800余條。推薦20余戶重點(diǎn)骨干企業(yè)使用省網(wǎng)的自助建站系統(tǒng)，有10余戶企業(yè)通過(guò)該系統(tǒng)對(duì)外進(jìn)行了宣傳。今年上半年，我們又根據(jù)年初確定的工作重點(diǎn)，對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版，于7月1日正式推出了目前網(wǎng)絡(luò)上視覺(jué)效果最好的

4、寬幅網(wǎng)頁(yè)，增添了扶小工程專欄、紀(jì)念中小企業(yè)捉進(jìn)法專欄、龍江巡回大講堂專欄等新的欄目，強(qiáng)化了網(wǎng)站的整體功能。二、建設(shè)網(wǎng)站的幾點(diǎn)體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)的關(guān)鍵 建設(shè)中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)黑龍江七臺(tái)河分網(wǎng)，是推進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式創(chuàng)新，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要舉措。建設(shè)之初，市委、市政府對(duì)網(wǎng)站建設(shè)高度重視，在省局大力支持的同時(shí)，政府又出資10余萬(wàn)元，增添了必要的網(wǎng)站設(shè)施。對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)提出了更高的要求：中小企業(yè)網(wǎng)要以服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,要面向全市各類中小企業(yè),要免費(fèi)為他們提供產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和投資導(dǎo)向信息,要幫助中小企業(yè)制作個(gè)性化的網(wǎng)頁(yè),推介企業(yè)產(chǎn)品,發(fā)布供求信息,實(shí)現(xiàn)與外界信息的互聯(lián)互通,做到網(wǎng)絡(luò)共用,

5、信息共有,資源共享,要為全市中小企業(yè)提供一個(gè)向外界展示自己的窗口。同時(shí)要求各涉經(jīng)主管部門與中小企業(yè)局保持密切配合，建立信息互換機(jī)制，擴(kuò)大中小企業(yè)網(wǎng)信息量。促進(jìn)企業(yè)信息化交流與合作,推動(dòng)中小企業(yè)快速健康發(fā)展。 特色突出、定位準(zhǔn)確是做好網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ) 網(wǎng)站建設(shè)之初，為準(zhǔn)確定位網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站功能，我們進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，先后走訪了市經(jīng)委、市煤炭局、市商務(wù)局、市環(huán)保局等單位和大量的中小企業(yè)，發(fā)放調(diào)查，聘請(qǐng)專家咨詢，征求意見和建議，逐步明確了網(wǎng)站建設(shè)的總體思路。我們明確提出了創(chuàng)新網(wǎng)站“3+1”的管理方式，即“政務(wù)公開、公共服務(wù)、企業(yè)參與綜合信息”的總體定位，突出了中小企業(yè)發(fā)展特色。為了推動(dòng)全局重點(diǎn)

6、工作的開展，我們?cè)诓煌瑫r(shí)期分別開辟了特色欄目，先后為七臺(tái)河市中小企業(yè)“扶小工程”、紀(jì)念中小企業(yè)促進(jìn)法頒布實(shí)施五周年、非公經(jīng)濟(jì)龍江巡回大講堂、哈洽會(huì)等大型活動(dòng)在網(wǎng)上開辟了主題專欄，及時(shí)發(fā)布專項(xiàng)活動(dòng)的各方面信息及工作動(dòng)態(tài)。為了能將中小企業(yè)局“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”建設(shè)工作開展的更好，我們?cè)诰W(wǎng)站上還特別開設(shè)了“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”建設(shè)專欄，設(shè)立了局長(zhǎng)信箱，隨時(shí)接受社會(huì)各界監(jiān)督。為了使我市各行業(yè)企業(yè)更廣泛地了解外界的信息，我們還與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)機(jī)械網(wǎng)、天貿(mào)鋼鐵網(wǎng)、中國(guó)木業(yè)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾家網(wǎng)站建立了聯(lián)系，加入了會(huì)員單位，訂閱了中國(guó)煤炭報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、中國(guó)化工報(bào)等，隨時(shí)為企業(yè)提

7、供各行業(yè)最新價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。為了突出七臺(tái)河市煤炭城市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在2006年初，我局新推出了焦化行情周訊欄目，設(shè)專人每周對(duì)重點(diǎn)焦炭企業(yè)一、二、三級(jí)冶金焦、煤焦油和粗苯等產(chǎn)品最新銷售價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查，在中小企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布，使外界企業(yè)更及時(shí)地了解和掌握七臺(tái)河焦化市場(chǎng)最新信息。目前已有河北唐山飲料廠、遼寧鞍山鋼鐵廠、河北永安家具材料有限公司、佳木斯億海公司、天津華能集團(tuán)、上海華冶鋼鐵集團(tuán)等20多家企業(yè)通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò)與我市中小企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好網(wǎng)站建設(shè)的保障 通過(guò)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)工作的不斷總結(jié)，我們認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)站建設(shè)必須常抓不懈，堅(jiān)持始終。 首先是強(qiáng)化管理，明確分工。2004年10月

8、網(wǎng)站籌建之初，我局就成立了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黑龍江七臺(tái)河中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案，確定了主管領(lǐng)導(dǎo)和科室，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了明確分工，要求網(wǎng)站建設(shè)主管科室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的統(tǒng)一組織和規(guī)劃工作；辦公室負(fù)責(zé)督促檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)工作；機(jī)關(guān)各科室和區(qū)縣主管部門具體負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的上報(bào)工作，與100戶企業(yè)建立了信息互換機(jī)制，建立了信息員隊(duì)伍，及時(shí)為網(wǎng)站提供企業(yè)的各類信息，為網(wǎng)站工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。 其次是建立了監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。要使網(wǎng)站工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，需建立行之有效的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。為此我們先后制定了中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)黑龍江七臺(tái)河分網(wǎng)管理辦法、中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)黑龍江七臺(tái)河分網(wǎng)考評(píng)辦法獎(jiǎng)懲機(jī)制，將相關(guān)責(zé)任具體分工落實(shí)到主管科室。我們提出了以服務(wù)體系、動(dòng)態(tài)信息、自我展示三大板塊所涉及的11個(gè)欄目建設(shè)為主要考核指標(biāo)，以采集、撰寫、編輯的質(zhì)量與數(shù)量為采分點(diǎn)，采用量化打分的辦法，每月通報(bào)檢查結(jié)果，年終根據(jù)每月得分累計(jì)排定名次，先后給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 七臺(tái)河市中小網(wǎng)站的建設(shè)通過(guò)各方面的共同努力，雖然取得了較一定效果，但是按省局的要求和網(wǎng)站工作做得好的兄弟地市相比還有較大差距，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們給予指導(dǎo)，一起交流探討