土木工程項目管理A第14次

1、土木工程項目管理A第一次作業(yè)一、單項選擇題(只有一個選項正確，共10道小題)1. 業(yè)主為了降低工程實(shí)施的風(fēng)險，找了保險公司進(jìn)行投保，這種行為屬于      。  (A) 風(fēng)險減輕  (B) 風(fēng)險自擔(dān)  (C) 風(fēng)險轉(zhuǎn)移  (D) 風(fēng)險共擔(dān)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：C解答參考：2. （     ）是項目取得

2、成功的保證  (A) 業(yè)主  (B) 政府  (C) 項目管理  (D) 項目計劃你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：C解答參考：3. 下列有關(guān)工程項目目標(biāo)的表述中不正確的是（     ）  (A) 工程項目管理實(shí)際上就是一種目標(biāo)管理  (B) 工程項目目標(biāo)就是實(shí)施一個工程項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果  (C)

3、 工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量  (D) 工程項目目標(biāo)不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致你選擇的答案： C  錯誤正確答案：D解答參考：4. 下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是(    )。  (A) 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功的達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程，即，在滿足工程項目使用功能的條件下，對項目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制  (B

4、) 工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制  (C) 范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作  (D) 范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容相同你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：D解答參考：5. 關(guān)于對范圍確認(rèn)的表述，錯誤的一項是(    )。  (A) 范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果

5、的過程  (B) 此過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作  (C) 如果項目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度  (D) 范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相等同你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：D解答參考：6. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的表述中，錯誤的一項為(           )。 

6、; (A) 項目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項目管理的權(quán)力需要在項目經(jīng)理與職能部門之間平衡，這種平衡在實(shí)際工作中是不易實(shí)現(xiàn)的  (B) 信息回路比較復(fù)雜。在這種模式下，信息回路比較多，即要在項目團(tuán)隊中進(jìn)行，還要在相應(yīng)的部門中進(jìn)行，必要時在部門之間還要進(jìn)行，所以易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題  (C) 項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。項目成員正常情況下至少要接受二個方向的領(lǐng)導(dǎo)，即項目經(jīng)理和所在部門的負(fù)責(zé)人，容易造成指令矛盾，行動無所適從的問題  (D) 項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的

7、管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙（項目式的缺點(diǎn))你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：D解答參考：7. 根據(jù)項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，將項目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解，列出達(dá)到這些目標(biāo)所需的硬件和軟件，它實(shí)際上是對子項目或項目的組成部分進(jìn)一步分解形成的結(jié)構(gòu)圖表，其主要技術(shù)是按工程內(nèi)容進(jìn)行項目分解，這一過程不包括(    )。  (A) 識別項目的主要組成部分  (B) 確定該級別的每一單元是否可以恰當(dāng)?shù)墓浪阗M(fèi)用和工期。每個單元應(yīng)該有相同或相

8、近的分解級別，以便實(shí)施進(jìn)度測量  (C) 識別每一可交付成果的組成單元  (D) 證實(shí)分解的正確性你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B解答參考：8. 在工程項目中，最主要的采購活動是由        進(jìn)行的 。  (A) 業(yè)主  (B) 承包商和分包商  (C) 設(shè)計單位  (D) 監(jiān)理單位你

9、選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：9. 在工程項目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的，索賠額       大于工程的合同價。  (A) 不能  (B) 能你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B解答參考：10. 招標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求，由專門的評標(biāo)委員會，對各投標(biāo)單位所報送的投標(biāo)資料進(jìn)行全面審查，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，這個過程叫     

10、;  。  (A) 開標(biāo)  (B) 招標(biāo)  (C) 評標(biāo)  (D) 投標(biāo)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：C第二次作業(yè)一、單項選擇題(只有一個選項正確，共5道小題)1. 在進(jìn)行工程項目招標(biāo)時，報價是投標(biāo)者承包工程的而提出的預(yù)算造價，其中報價最低的投標(biāo)者      中標(biāo)。  (A) 不一定能  (B)&#

11、160;一定能你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：2. 質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實(shí)施者，這里是指       。  (A) 業(yè)主  (B) 承包商和分包商  (C) 項目經(jīng)理  (D) 監(jiān)理單位你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B解答參考：3. 標(biāo)底是項目招投標(biāo)中的一個重要部分，它是由  &

12、#160;  委托編制的。  (A) 業(yè)主  (B) 承包商和分包商  (C) 設(shè)計單位  (D) 監(jiān)理單位你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：4. 每一個招標(biāo)項目只允許有        標(biāo)底。  (A) 一個  (B) 兩個  (C)

13、0;三個  (D) 四個你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：5. 風(fēng)險是項目系統(tǒng)中的不可靠因素，實(shí)行嚴(yán)格的風(fēng)險管理 （    ）完全排除風(fēng)險。  (A) 不能  (B) 能你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：二、不定項選擇題(有不定個選項正確，共5道小題)6. 下列風(fēng)險因素中，      

14、;具有可控性，即人們（業(yè)主、項目經(jīng)理或承包商）可以對其進(jìn)行控制。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 自然災(zāi)害  (B) 簽訂合同不完善  (C) 購買設(shè)備出現(xiàn)問題  (D) 國家發(fā)生政變你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B C解答參考：7. 合同在工程項目中的作用包括         。 不選全或者選錯，不算完成

15、0; (A) 合同分配工程任務(wù)  (B) 合同確定了項目的組織關(guān)系  (C) 合同是工程過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則  (D) 合同將工程協(xié)調(diào)并統(tǒng)一工程各參加者的行  (E) 合同是工程過程中雙方解決爭執(zhí)的依據(jù)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D E解答參考：8. 工程的運(yùn)行條件準(zhǔn)備是項目施工和運(yùn)行兩個重要階段的中間環(huán)節(jié)，它的內(nèi)容包括      

16、;。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 提供運(yùn)行文件  (B) 培訓(xùn)操作人員及維護(hù)人員  (C) 物質(zhì)準(zhǔn)備  (D) 施工驗(yàn)收你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C解答參考：9. 工程施工是一個漸進(jìn)的過程，質(zhì)量控制必須在整個過程中起作用，進(jìn)行質(zhì)量控制的有       。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 

17、;監(jiān)理單位  (B) 實(shí)施單位（如承包商、供應(yīng)商、工程小組）內(nèi)部的質(zhì)量管理系統(tǒng)  (C) 項目經(jīng)理對質(zhì)量的控制權(quán)  (D) 設(shè)計單位你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B C解答參考：10. 項目經(jīng)理對質(zhì)量的控制權(quán)包括       。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 行使質(zhì)量檢查的權(quán)力  (B) 工序間不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，下道

18、工序不能施工  (C) 行使對承包商質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、確認(rèn)、變更權(quán)力  (D) 對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程（包括材料、設(shè)備、工程）的處置權(quán)力你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D解答參考：第三次作業(yè)前一次作業(yè)詳情你已經(jīng)完成：0 題 （共有 26 題,客觀題 10 道）    （注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學(xué)期的第3次作業(yè)，注釋如下：一、不定項選擇題(

19、有不定個選項正確，共10道小題)1. 假設(shè)在某個工程中發(fā)生了以下情況，屬于風(fēng)險的有       。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 發(fā)生地震  (B) 設(shè)計單位設(shè)計有誤  (C) 施工過程中出現(xiàn)失誤  (D) 國家政策發(fā)生有利于該工程的變化你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C解答參考：2. 工程項目質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包括 

20、;      。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 質(zhì)量計劃  (B) 項目質(zhì)量保證  (C) 質(zhì)量管理  (D) 質(zhì)量控制你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B D解答參考：3. 涉及工程質(zhì)量（技術(shù)功能等）方面設(shè)計質(zhì)量包括    。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 設(shè)計內(nèi)容

21、  (B) 設(shè)計方法  (C) 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)  (D) 設(shè)計工作質(zhì)量你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：C D解答參考：4. 在工程項目中，業(yè)主的責(zé)任包括         。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 工程的發(fā)包  (B) 由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備的采購  (C) 

22、對工程項目管理、咨詢、監(jiān)理、技術(shù)鑒定和其他服務(wù)等任務(wù)的委托  (D) 進(jìn)行工程設(shè)計你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C解答參考：5. 工程承發(fā)包方法有        。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 指令方法  (B) 協(xié)議方法  (C) 招標(biāo)方法  (D) 轉(zhuǎn)包方法你選擇的答案： 未選擇

23、  錯誤正確答案：A B C解答參考：6. 建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有(    )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 確定項目總目標(biāo)  (B) 確定項目目標(biāo)層次  (C) 劃分項目建設(shè)階段  (D) 建立項目組織結(jié)構(gòu)。項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由項目環(huán)境中的各個關(guān)鍵人物組成  (E) 確定項目的組成結(jié)構(gòu)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A

24、B C E解答參考：7. 項目管理組織的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，其中正確的有(                )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 合理的管理組織可以保證項目組織的質(zhì)量。  (B) 管理組織的合理確定，有利于項目目標(biāo)的分解與完成。  (C) 合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)。  (D

25、) 在利于項目的工作管理。  (E) 有利于項目內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B C D E解答參考：8. 來自項目管理組織內(nèi)部的主要因素的描述正確的有(            ) 不選全或者選錯，不算完成  (A) 公司的組織管理模式與制度。  (B) 公司的項目管理方式。  (C) 

26、;公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式。  (D) 公司內(nèi)對項目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化。  (E) 項目管理人員素質(zhì)，這也是影響項目組織結(jié)構(gòu)的一個重要因素。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D解答參考：9. 管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有(           )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 項目自身的特點(diǎn)  (B)&#

27、160;承擔(dān)項目公司的項目管理要求與管理水平  (C) 被委托方的要求  (D) 項目的資源情況  (E) 國家的有關(guān)法規(guī)，國家對項目的有關(guān)管理規(guī)定有時對項目的組織形式也會產(chǎn)生一定的影響你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B D E解答參考：10. 有關(guān)職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的表述中，正確的有(               

28、; )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 項目團(tuán)隊中各成員有一定的緊迫感，以便積極而努力的投人工作  (B) 各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量，當(dāng)項目團(tuán)隊中的某一成員因故不能參加時，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補(bǔ)充  (C) 當(dāng)項目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，在項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性  (D) 項目團(tuán)隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平 

29、; (E) 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎(chǔ)，所以項目管理不會因項目團(tuán)隊成員的流失而有過大的影響你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：B C D E第四次作業(yè)一、不定項選擇題(有不定個選項正確，共14道小題)1. 由于社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工，工程項目的采購范圍十分廣泛，以下選項中屬于采購范圍的有        。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 物資的采購  (B

30、) 工程的采購  (C) 服務(wù)的采購  (D) 其他如軟件系統(tǒng)的采購你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D解答參考：2. 范圍定義的依據(jù)表述正確的有(    )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 工程項目概況  (B) 施工方案的選擇及組織情況的確定  (C) 項目其他階段的成果  (D) 歷史資料

31、  (E) 各種假設(shè)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A C D E解答參考：3. 項目的主要特點(diǎn)有（     ） 不選全或者選錯，不算完成  (A) 一次性  (B) 目標(biāo)性  (C) 多樣性  (D) 壽命周期性  (E) 系統(tǒng)性你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B D

32、 E解答參考：4. 工程項目的生命期分為（     ）階段。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 概念  (B) 開發(fā)  (C) 實(shí)施  (D) 結(jié)束你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D解答參考：5. 工程項目建設(shè)程序包括（     ） 不選全或者選錯，不算完成  (A)

33、 前期策劃  (B) 設(shè)計和計劃  (C) 施工階段  (D) 結(jié)束階段你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D解答參考：6. 項目管理的目標(biāo)主要有（     ） 不選全或者選錯，不算完成  (A) 質(zhì)量目標(biāo)  (B) 效益目標(biāo)  (C) 工期目標(biāo)  (D) 費(fèi)用目

34、標(biāo)你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A C D解答參考：7. 不同層次和角色的工程項目管理有（     ） 不選全或者選錯，不算完成  (A) 投資者  (B) 業(yè)主  (C) 項目管理公司  (D) 承包商  (E) 政府你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C D E解答參考：8. 業(yè)主對

35、建設(shè)工程項目的管理職能（     ） 不選全或者選錯，不算完成  (A) 決策職能  (B) 執(zhí)行職能  (C) 計劃職能  (D) 協(xié)調(diào)職能  (E) 控制職能你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A C D E解答參考：9. 工程項目實(shí)施控制必須保證（     ）三大目標(biāo)的平衡。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 質(zhì)量  (B) 工期  (C) 成本  (D) 環(huán)境你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A B C解答參考：10. 完整