物流成本管理

1、* * * * * * * * * * * * * * * 學(xué) 號(hào)： 姓 名： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 系 部： 專業(yè)班級(jí)： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 密 * * * * * * 封 * * * * * * * * 線 * * * * * * * * * * * * * * * * * * *物流成本管理一、 單

2、項(xiàng)選擇題(每小題1分，共計(jì)10分)1降低物流成本是企業(yè)的（ ）。A“第一利潤(rùn)源泉” B“第二利潤(rùn)源泉”C“第三利潤(rùn)源泉” D“第四利潤(rùn)源泉” 2物流成本的控制由局部控制和（ ）兩部分組成。A效益控制 B物流價(jià)格 C物流總成本 D綜合控制 3降低物流成本的目的是追求（ ）的最小化。A局部物流成本 B各個(gè)部門的物流成本C設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) D物流總成本4物流成本管理的微觀意義。（ ）A加強(qiáng)物流收益 B有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C為社會(huì)節(jié)約大量的物質(zhì)財(cái)富 D有利于降低物流價(jià)格 5（ ）成本計(jì)算方法的成本計(jì)算期要求與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和結(jié)束相一致。A. 品種法 B. 分批法 C. 分步法 D. 作業(yè)

3、成本法6量、本、利分析法最重要的內(nèi)容是計(jì)算（ ）。A. 目標(biāo)利潤(rùn) B. 盈虧平衡點(diǎn) C. 目標(biāo)固定成本 D. 單位變動(dòng)成本7企業(yè)由于缺貨帶來(lái)的損失屬于（ ）。A. 訂貨成本 B. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C. 缺貨成本 D. 庫(kù)存持有成本8以運(yùn)輸條件來(lái)看，一般運(yùn)輸條件便利，運(yùn)輸周期短的商品應(yīng)保持（ ）的庫(kù)存量。A. 較大 B. 較小C. 一般 D. 都可9存貨數(shù)量的盤存方法為永續(xù)盤存制與（ ）。A. 實(shí)地盤存制 B. 先進(jìn)先出法 C.個(gè)別計(jì)價(jià)法 D. 賬務(wù)盤存制10標(biāo)準(zhǔn)成本的含義為單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與（ ）。A. 單品實(shí)際消耗量 B. 實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本C. 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量 D. 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量二、多項(xiàng)

4、選擇題(每小題2分，共計(jì)20分)1物流成本管理按其目的和方法可以分為（ ）。A物流成本控制 B物流收益 C物流價(jià)值 D物流價(jià)格 E. 物流成本降低2運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)以（ ）的為成本計(jì)算對(duì)象。A不同燃料 B不同廠牌 C不同類型 D不同用途 E. 營(yíng)運(yùn)車輛3物流成本計(jì)算對(duì)象可分為（ ） A物流范圍 B物流功能范圍 C成本計(jì)算會(huì)計(jì)科目的范圍 D物流成本范圍 E. 物流價(jià)值范圍4下列哪種成本計(jì)算方法的成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期是一致的（ ）。A. 品種法 B. 分批法 C. 分步法 D. 定額法 E. 分類法5下列方法屬于銷售存貨的成本計(jì)算方法的是（ ）。A. 永續(xù)盤存法 B. 實(shí)地盤存法 C.先進(jìn)先出法 D.

5、 個(gè)別計(jì)價(jià)法 E. 加權(quán)平均法6包裝的主要功能有（ ）。A. 提高產(chǎn)品質(zhì)量 B. 保護(hù)貨物 C. 提高效率D. 信息傳遞 E. 營(yíng)銷手段7裝卸搬運(yùn)作業(yè)形式的種類（ ）。A.單件作業(yè) B. 集裝作業(yè) C.散裝作業(yè) D. 承重作業(yè) E. 管理作業(yè)8物流成本控制的原則包括（ ）。A. 經(jīng)濟(jì)原則 B. 全面原則 C. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 D. 目標(biāo)控制原則 E. 重點(diǎn)控制原則9物流成本控制的內(nèi)容包括（ ）。A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 價(jià)格差異控制E. 用量差異控制10標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期分為（ ）。A. 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C. 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 E

6、. 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本三、判斷題(每小題1分,共計(jì)10分)1加強(qiáng)物流成本的核算，建立成本考核制度可以降低物流成本。 （ ）2企業(yè)物流成本是原材料成本之外的最大成本項(xiàng)目。 （ ）3有些物流成本是物流部門不能控制的 （ ）4物流成本計(jì)算期間可以以年、季、旬為周期。 （ ）5汽車成本的計(jì)算單位為千噸公里。 （ ）6倉(cāng)儲(chǔ)就是指庫(kù)存。 （ ）7配送以滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn)。 （ ） 8量、本、利分析法叫做運(yùn)輸法。 （ ）9物流是一種沒有效益的活動(dòng)，是需要支付費(fèi)用的。 （ ）10目標(biāo)成本是一種預(yù)計(jì)成本，是根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)所預(yù)先制定的各種耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。 （ ）四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共計(jì)25分)1. 什么是物流成本？2配送合理化的方法有哪些？ 3簡(jiǎn)述降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施。4什么是成本預(yù)測(cè)？5.制定物流目標(biāo)成本的步驟有哪些？五、論述題(每小題10分，共10分)論述降低物流成本的有效途徑。 六、計(jì)算題（第一題10分.第二題15分，共25分）1鴻發(fā)物流倉(cāng)庫(kù)每年出庫(kù)商品業(yè)務(wù)量為36 000箱，訂貨提前期為10天，試計(jì)算訂貨點(diǎn)。2. .鴻發(fā)物流倉(cāng)庫(kù)A商品5月末結(jié)存數(shù)量300件，單價(jià)105元/件，6月5日購(gòu)進(jìn)350件，單價(jià)100元/件，6月7日銷售40