Z管理處安全防火工作規(guī)程范本_第1頁
Z管理處安全防火工作規(guī)程范本_第2頁
Z管理處安全防火工作規(guī)程范本_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工作行為規(guī)范系列Z管理處安全防火工作規(guī)程(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)I.編號:FS-QG-76822Z管理處安全防火工作規(guī)程Z man ageme nt office safety fire preve nti on work rules說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。管理處安全防火工作規(guī)程一. 徹落實消防管理條例加強安全防火工作教育,堅 持執(zhí)行依"預(yù)防為主、防消結(jié)合"消防管理原則,實行層級落 實層級管理的消防責(zé)任制度;二. 防火責(zé)任示意圖三. 全防火總指揮必須貫徹落實消防管理條例對整個 大夏負(fù)責(zé),加

2、強監(jiān)督、監(jiān)管、落實力度;四. 安全防火主管嚴(yán)格執(zhí)行落實消防管理條例應(yīng)熟悉 國家憲法刑法治安處罰條例對安全防火總指揮負(fù) 責(zé),制定健全的消防管理制度和組建專門的消防應(yīng)急組織, 加強督導(dǎo)教育,并做好各方面安全教育宣傳工作;五. 維修部門主管嚴(yán)格執(zhí)行落實消防管理條例和應(yīng)急 措施,應(yīng)對安全防火主管負(fù)責(zé),定期按時組織人員對消防設(shè) 施設(shè)備進行保養(yǎng)、檢修,確保各種消防設(shè)備都處在正常的工 作運轉(zhuǎn)預(yù)警狀態(tài),同時向安全防火主管提出合理改進意見, 及時更新更換消防設(shè)施器材,假若有火災(zāi)一定要保證消防供 水,及合理供電照明和相關(guān)消防維修人員。1. 維修主管應(yīng)熟悉消防應(yīng)急方案對維修主管負(fù)責(zé),帶頭 組織維修人員檢查、檢修、保

3、養(yǎng)園區(qū)所有消防設(shè)施設(shè)備,并 熟練掌握操作技能,及時完成工作任務(wù),遵守安全操作規(guī)程, 及時發(fā)現(xiàn)并匯報解決問題;2. 維修主管應(yīng)對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)討論安全防火制度,遵守消防管理條例和崗位安全操作規(guī)程熟悉 應(yīng)急方案及時完成維修保養(yǎng)工作任務(wù),確保各種消防設(shè)施正 常運轉(zhuǎn)同時落實崗位防火責(zé)任制 ;六. 主應(yīng)做好各自單元內(nèi)的安全防火工作,業(yè)主應(yīng)對管理處負(fù)責(zé),做好日常的安全用電、爐灶煮飯時不離人,爐、 灶旁不堆放易燃物品,不亂燒紙、燒香、亂扔煙頭等,且教 育小孩不玩火,如出現(xiàn)火災(zāi)事故由業(yè)主負(fù)責(zé),室內(nèi)不存放易 燃易爆物品,發(fā)現(xiàn)火種、火情及時知會管理處;七. 保安部隊長嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 消防管理條例及火災(zāi)應(yīng)急方

4、案應(yīng)對消防主管負(fù)責(zé),督促領(lǐng)導(dǎo)隊員做好日常消防 設(shè)施設(shè)備的檢查,清點工作和做好安全防火工作的預(yù)防與處 置,安排隊員做好火災(zāi)應(yīng)急方案的實施與培訓(xùn)、演練工作, 并向消防主管及時反映存在火災(zāi)隱患因素和改進措施;1. 義務(wù)消防組組長嚴(yán)格遵守安全防火管理制度熟練 掌握火災(zāi)應(yīng)急方案應(yīng)對保安部隊長負(fù)責(zé),及時組織配合 隊長做好日常安全防火工作的檢查與預(yù)防,協(xié)助做好火災(zāi) 應(yīng)急方案加強落實崗位防火責(zé)任制 ;2. 義務(wù)消防組成員對組長、隊長負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實崗位防 火責(zé)任制度,做好日常安全防火的預(yù)防、檢查工作,排除一 切不安全因素,熟練掌握應(yīng)急方案和各種消防器材的操作與 使用,不斷提高自己處理突發(fā)事件的能力 ;八. 崗位當(dāng)值嚴(yán)格遵守安全防火管理制度排除崗位區(qū) 域一切不安全因素,發(fā)現(xiàn)火情及時匯報并采取相應(yīng)措施,每 個部門當(dāng)值

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論