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文檔簡介
1、新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造項目監(jiān)理工作報生n編制單位:河南建園工程監(jiān)理有限公司編制時間:二0一六年H一月新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程監(jiān)理工作報告一 工程概況新密市東方紅灌區(qū)位于新密市南約20km,全長32公里,貫穿超化、來集、大隗、劉寨、曲梁5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 43 個行政村, 183 個村民組,渠首位于超化鎮(zhèn)的王村,取雙洎河水。干渠興建于 1959年, 1970年完成漿砌石硬化任務(wù),干渠最大斷面為X,設(shè)計引水量3/s ,隨后經(jīng)過多年的續(xù)建配套,完成灌區(qū)的支斗渠配套。設(shè)計灌溉面積萬畝,其中自流灌溉萬畝,提灌萬畝。干渠上共有水庫4 座,蓄水量600萬m3,坑塘8座,蓄水量40萬m3,
2、起調(diào)節(jié)作用,水量大時灌庫,灌溉量小時返回大渠補(bǔ)源澆地。新密市東方紅灌區(qū)(大隗段)節(jié)水配套工程位于新密市東南部,全長,涉及關(guān)寨、五里堡、大隗、北溝、龍王廟、孫溝、桃園、和合、黃灣寨、香坊莊共10個行政村, 75個村民組,本項目計劃實(shí)施節(jié)灌面積17330畝,其中:自流灌溉面積 10690畝,提灌面積6660畝。二監(jiān)理規(guī)劃1. 監(jiān)理依據(jù)1 1 根據(jù)國家規(guī)定,合同協(xié)議書和業(yè)主授權(quán),執(zhí)行水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008)和水利部的有關(guān)規(guī)定;1 2施工設(shè)計圖紙、說明及設(shè)計變更通知;1 3招、投標(biāo)文件及施工、監(jiān)理合同。2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程建設(shè)需要, 河南建園
3、工程監(jiān)理有限公司 于 2016年 3 月份組建新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程項目監(jiān)理部, 由三名監(jiān)理人員組成, 其中 *擔(dān) 任 總 監(jiān) , * 任 總 監(jiān) 代 表 及 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 , * 擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。3采用的方法和主要設(shè)備工作中監(jiān)理工程師按照合同文件的要求向承包方提出了質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,施工過程中采用了旁站、巡視、跟蹤檢測等監(jiān)理手段。對重要、關(guān)鍵的工序部位進(jìn)行旁站(主要是砼澆筑施工) ,對施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡視。對現(xiàn)場所用原材料、 半成品、 工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)采用三類方法目測法、檢測工具測量法和試驗(yàn)法。3 1 工程結(jié)構(gòu)尺寸:用鋼尺量;高程:用水準(zhǔn)儀校核;平
4、整度:水平尺及水準(zhǔn)儀校核。4 2 原材料:監(jiān)理采取在承包人取樣時監(jiān)理旁站見證,并陪同送實(shí)驗(yàn)室檢測試驗(yàn)。5 3 砼強(qiáng)度:在施工時對各部位的砼見證制作試塊送檢。三監(jiān)理過程工程開工以前監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃; 審批施工組織設(shè)計和施工方案, 復(fù)核水準(zhǔn)高程引測資料, 對工程各階段的圖紙進(jìn)行了認(rèn)真會審, 對原材料進(jìn)行了見證抽查送檢。 工程開工后對各部位的隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行了質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對已完成的單元及時進(jìn)行驗(yàn)收; 專人負(fù)責(zé)工程信息的整理和反饋, 認(rèn)真分析實(shí)際工程進(jìn)度和質(zhì)量情況與計劃的偏差, 及時提出改進(jìn)措施; 對已完的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量; 檢查施工安全措施及現(xiàn)場執(zhí)行情況。 監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理
5、法規(guī)和招投標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范, 整個監(jiān)理工作貫穿于三控制、 兩 管理和組織協(xié)調(diào)等六各方面。四監(jiān)理效果1質(zhì)量控制監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制過程中,遵循以下幾條原則:( 1) 堅持質(zhì)量第一的原則( 2) 堅持以人為核心的原則( 3) 堅持以預(yù)防為主的原則( 4) 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則( 5) 堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范對影響工程質(zhì)量的五個重要因素方面, 即對施工人員因素、 材料因素、機(jī)械設(shè)備因素(生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備) 、施工方法(施工方案、方法及工藝)因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行控制,主要內(nèi)容分述如下。建立健全質(zhì)量保證制度監(jiān)理組在工程開工前, 明確了內(nèi)部崗位分工與崗位職責(zé), 依據(jù)工程實(shí)際情況編寫了監(jiān)
6、理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則, 對質(zhì)量控制進(jìn)行了內(nèi)部學(xué)習(xí)交流, 設(shè)致了質(zhì)量控制點(diǎn), 明確了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容以及方法。 監(jiān)理工程師同時督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理, 健全質(zhì)量保證制度, 要求施工作業(yè)過程均按照規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。 在每道工序完成后,承包單位在自檢合格后,報監(jiān)理工程師復(fù)檢。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。認(rèn)真做好施工前的各項準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師審查上報的施工組織設(shè)計是否符合國家的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及承包合同規(guī)定的條件、 施工現(xiàn)場條件等方面的要求, 突出質(zhì)量第一, 安全第一的原則, 審查施工組織設(shè)計及施工方法的合理性和可操作性,尊重承包單位的技術(shù)決策和管理決策。本工程由于工程現(xiàn)場
7、地質(zhì)條件復(fù)雜, 工程的設(shè)計變更較多, 監(jiān)理組會同業(yè)主與施工方對圖紙進(jìn)行了詳細(xì)審查, 并及時與設(shè)計人員進(jìn)行溝通,確保工程始終依據(jù)準(zhǔn)確的設(shè)計圖施工。加強(qiáng)對重要部位及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的質(zhì)量預(yù)控工作, 借鑒同類工程經(jīng)驗(yàn),分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險, 及時通知施工方,共同制定合理的預(yù)防措施2進(jìn)度控制由于本工程為線型工程,雖作業(yè)面較長,但施工組織難度較大,施工條件較差。 對工程進(jìn)度帶來較大的影響。 為此監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段施工單位調(diào)整施工方案, 合理安排施工程序及流水段作業(yè)。 工程實(shí)際于 2016年 3 月 9開工,于 2016年 10 月中旬完工,工期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。3投資控制本工程嚴(yán)格按圖紙施工, 監(jiān)理組對合格工程的
8、計量均進(jìn)行現(xiàn)場量測,工程進(jìn)度款的支付均按照合同文件執(zhí)行。4 .合同管理和信息管理施工合同、 監(jiān)理合同、 設(shè)計合同等合同文件是工程參建各方共同遵守的規(guī)則。 監(jiān)理組的監(jiān)理人員經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)合同的法規(guī), 對招標(biāo)文件進(jìn)行分析, 以便實(shí)施合同所規(guī)定的各項目標(biāo)。 凡合同明確規(guī)定的條款,如工期、合同單價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,監(jiān)理工程師都堅持原則,要求施工單位堅決執(zhí)行; 對合同條款不明確的內(nèi)容, 都本著有利于工程建設(shè)的原則,實(shí)事求是作出解釋與協(xié)調(diào)。施工過程中, 監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的工作流程和信息管理制度。 駐地辦公室配電腦和打印機(jī), 每位監(jiān)理人員都持有移動電話。 監(jiān)理組指派專人負(fù)責(zé)信息管理工作。 監(jiān)理組的文件
9、收發(fā)均詳細(xì)登記備案;建立了監(jiān)理日志制度,對每天施工情況都詳細(xì)記錄;所有會議均由監(jiān)理組整理會議紀(jì)要發(fā)放各單位備查??茖W(xué)、規(guī)范的信息管理為工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。5 .組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師是建設(shè)單位、 施工單位和設(shè)計單位溝通的橋梁。 施工中,監(jiān)理工程師充分發(fā)揮工作職能,與業(yè)主、施工方及設(shè)計單位積極溝通,建立了相互理解,相互配合的融洽關(guān)系,共同促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。6 .安全監(jiān)督監(jiān)理組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查, 在日常工地巡視中對有安全隱患的施工操作及時發(fā)監(jiān)理通知, 要求施工方立即糾正。 要求施工單位對施工人員加強(qiáng)安全教育, 并要求工地經(jīng)常召開安全會議, 做好安全臺帳記錄。本工程施工期間
10、未發(fā)生過安全事故。五工程評價本次參加質(zhì)量評定的為:18#、 1#、 2#、 3#、 4#地埋管工程。18#、1#、2#、3#、4#地埋管工程分部工程驗(yàn)收包括管槽開挖、管道安裝、管槽回填、出水口施工、混凝土澆筑等施工項目。18#、1#、2#、3#、4#地埋管工程分部工程共有51 個單元工程,其中完成單元工程64 個,已評定的單元工程有51 個,合格單元 51個,合格率為 100%六結(jié)論本工程在保證質(zhì)量、安全的前提下,已完成設(shè)計文件、合同約定的全部工程內(nèi)容。 經(jīng)多次檢查驗(yàn)收評定, 該項目工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合格,可以交付使用,等待各級驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo), 自本工程項目實(shí)施以來, 我方監(jiān)理部嚴(yán)格依照 “誠信
11、、守法、公正、科學(xué)”的國家監(jiān)理準(zhǔn)則,本著對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,做到公平維護(hù)建設(shè)、 施工單位的權(quán)益。 本工程項目在監(jiān)理工作過程中,我監(jiān)理部門得到了建設(shè)單位全體工作人員和相關(guān)單位工作人員的大力支持、配合和關(guān)心,使我們的監(jiān)理工作得以順利進(jìn)行,并圓滿完成了合同規(guī)定的監(jiān)理工作任務(wù),為此,我們深表謝意!謝謝!七附件1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員情況表2. 工程建設(shè)監(jiān)理大事記河南建園工程監(jiān)理有限公司新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程項目監(jiān)理部二 0 一六年十一月附件1監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員情況表序號姓名專業(yè)職務(wù)崗位資格證書號備注1*水工總監(jiān)理工程師*2*水工總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師*3*水工監(jiān)理員*附件 2監(jiān)理工作大事記年 6 月 20 日工程動工,審批開工報告等資料。年 6 月 20 日在水務(wù)局一樓會議室參加活動圖紙會審及技術(shù)交底會,在會上就施工圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等問題請教設(shè)計單位。年 6 月 23 日參加討論設(shè)計變更及與普州大道北延線擋墻連接問題。年 6 月 24 日組織召開第一次工地例會。年
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