2022年服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：選購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售，有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在許多的隱患。 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：由于種種關(guān)系，本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的選購人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)選購相關(guān)方面的學(xué)問。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應(yīng)商。2、熟識(shí)不同原料的差易

2、，學(xué)會(huì)推斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，因?qū)磉M(jìn)展鋪路。4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律學(xué)問。5、有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，熟悉到怎樣合理地進(jìn)行選購。 個(gè)人心得體會(huì)：一、熟悉到選購的主要內(nèi)容：1、接受選購要求或選購指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或消失數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。二、熟悉到選購物料的各方面的輕重和不同物料的選購管理策略組合。三、熟悉到人際關(guān)系的重要，特殊是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系

3、，正確查找合適的合作關(guān)系。四、熟悉到倉庫的管理對合理的選購具有重要的作用。 本人看法：可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)峻降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否敏捷對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的力量。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特殊是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí)，難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。三、從顧客參

4、加分析。它的形式通常是讓顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn)，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必需不斷地供應(yīng)適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參加這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的好處。四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策親密相關(guān)。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí)，必需要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題。總的來說就是要求

5、工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性樂觀加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參加合理地進(jìn)行資金預(yù)算。 這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌.每次見客戶前,都要把自己整理得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)當(dāng)有個(gè)專家的樣子,這是對別人起碼的敬重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么留意的,這次在經(jīng)理得提示下,漸漸意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶. 讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對我有什么避諱,全部的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,的確很長見識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富