護(hù)理部規(guī)章制度

1、護(hù)理部規(guī)章制度【篇一：護(hù)理部規(guī)章制度】總目錄 護(hù)理部工作制度 護(hù)理質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)制度 病房管理制度 護(hù)理值班、交接班制度 護(hù)士長(zhǎng)夜班總值班制度 分級(jí)護(hù)理制度 護(hù)理查房制度 護(hù)理會(huì)診制度 護(hù)理病例討論制度 病房藥品管理制度 病房消毒隔離制度 皮膚壓瘡評(píng)估報(bào)告制度 病房安全管理制度 患者膳食管理制度 健康教育制度 探視、陪護(hù)管理制度 注射室工作制度 治療室工作制度 換藥室工作制度 患者入、出院管理制度 病房物品、器械管理制度 病人外出檢查制度 護(hù)理查對(duì)制度 護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度 追溯制度 手術(shù)室管理制度 供應(yīng)室管理制度 血液透析室護(hù)理管理制度 急診科護(hù)理管理制度分娩室管理制度新生兒室/

2、母嬰同室護(hù)理管理制度icu （重癥監(jiān)護(hù)室）管理制度 用藥后觀察制度 搶救室管理制度 患者跌倒、墜床登記、報(bào)告制度 護(hù)理管理部門職責(zé) 護(hù)理部主任職責(zé) 護(hù)理部干事職責(zé) 科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)主任（副主任）護(hù)師職責(zé)主管護(hù)師職責(zé) 主管護(hù)師職責(zé)護(hù)士職責(zé) 門診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 門診護(hù)士工作職責(zé) 急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 急診科護(hù)士工作職責(zé) 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 手術(shù)室護(hù)士職責(zé)手術(shù)室洗手護(hù)士職責(zé) 手術(shù)室巡回護(hù)士職責(zé)手術(shù)器械室人員職責(zé) 復(fù)蘇室護(hù)理人員職責(zé)供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 供應(yīng)室護(hù)士職責(zé) icu （重癥監(jiān)護(hù)室）、ccu 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)icu （重癥監(jiān)護(hù)室）、ccu 護(hù)士職責(zé)血液凈化室（科）護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)血液凈化室（科）護(hù)士職責(zé) 心血

3、管疾病介入治療室（導(dǎo)管室）護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)心血管疾病介入治療室（導(dǎo)管室）護(hù)士職責(zé) 產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)助產(chǎn)師（士）職責(zé) 內(nèi)窺鏡室護(hù)士職責(zé) 高壓氧艙護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)高壓氧艙護(hù)士職責(zé)護(hù)理員職責(zé)衛(wèi)生員職責(zé)護(hù)理部工作制度1 、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防的護(hù)理管理工作。2 、制定全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期總結(jié)。3 、不斷完善各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求，定期組織檢查、考核。4 、制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5 、對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件有預(yù)案，并組織落實(shí)。6 、全面統(tǒng)籌安排全院護(hù)理人員，做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)護(hù)理進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。7 、及時(shí)了解各種信息，做好

4、動(dòng)態(tài)管理。8 、定期組織護(hù)理行政和業(yè)務(wù)查房，解決臨床護(hù)理問題。9 、定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)士大會(huì)、護(hù)理部辦公會(huì)及護(hù)理專題會(huì)。10、經(jīng)常對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員開展護(hù)理安全教育，防止醫(yī)療事故發(fā)生。11 、對(duì)護(hù)理缺陷有登記、報(bào)告制度，及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施。12、定期收集、統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門?！酒横t(yī)院護(hù)理部規(guī)章制度】南丁格爾誓言余謹(jǐn)以至誠(chéng)於上帝及會(huì)眾面前宣誓：終身純潔，忠貞職守，盡力提高護(hù)理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥，慎守病人及家屬之秘密，竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師之診治，務(wù)謀病者之福利謹(jǐn)誓目錄1 、科室護(hù)理帶教老師信息表2、護(hù)理帶教老師職責(zé)3、護(hù)理本科教學(xué)目標(biāo)4、護(hù)理?？平?/p>

5、學(xué)目標(biāo)5、護(hù)理本科教學(xué)計(jì)劃6、護(hù)理?？平虒W(xué)計(jì)劃7、實(shí)習(xí)生管理制度8、實(shí)習(xí)生入院后實(shí)習(xí)流程9、護(hù)理實(shí)習(xí)帶教工作安排10、院內(nèi)實(shí)習(xí)生講課安排11 、科室護(hù)理本科教學(xué)計(jì)劃12 、科室護(hù)理?？平虒W(xué)計(jì)劃13 、護(hù)理臨床教學(xué)路徑大綱14 、科室護(hù)理臨床教學(xué)路徑15、護(hù)理臨床教學(xué)路徑執(zhí)行表16、科內(nèi)入科教育記錄單 17、科內(nèi)實(shí)習(xí)生講座記錄18、科內(nèi)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)質(zhì)量檢查記錄19 、科內(nèi)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核記錄20、科室教學(xué)工作總結(jié)21 、實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表22、實(shí)習(xí)生請(qǐng)假流程（附護(hù)理實(shí)習(xí)生請(qǐng)假單）23、附：護(hù)理教學(xué)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)【篇三：護(hù)理部規(guī)章制度】總目錄 護(hù)理部工作制度護(hù)理質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)制度病房管理制度 護(hù)理值班、

6、交接班制度護(hù)士長(zhǎng)夜班總值班制度分級(jí)護(hù)理制度護(hù)理查房制度 護(hù)理會(huì)診制度 護(hù)理病例討論制度 病房藥品管理制度 病房消毒隔離制度皮膚壓瘡評(píng)估報(bào)告制度病房安全管理制度 患者膳食管理制度 健康教育制度 探視、陪護(hù)管理制度 注射室工作制度 治療室工作制度 換藥室工作制度 患者入、出院管理制度 病房物品、器械管理制度病人外出檢查制度 護(hù)理查對(duì)制度 護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度追溯制度 手術(shù)室管理制度 供應(yīng)室管理制度 血液透析室護(hù)理管理制度急診科護(hù)理管理制度 分娩室管理制度新生兒室/母嬰同室護(hù)理管理制度icu （重癥監(jiān)護(hù)室）管理制度用藥后觀察制度搶救室管理制度 患者跌倒、墜床登記、報(bào)告制度護(hù)理管理部門職責(zé) 護(hù)理

7、部主任職責(zé)護(hù)理部干事職責(zé)科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)主任（副主任）護(hù)師職責(zé)主管護(hù)師職責(zé)主管護(hù)師職責(zé)護(hù)士職責(zé)門診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)門診護(hù)士工作職責(zé)急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)急診科護(hù)士工作職責(zé)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)手術(shù)室護(hù)士職責(zé)手術(shù)室洗手護(hù)士職責(zé)手術(shù)室巡回護(hù)士職責(zé)手術(shù)器械室人員職責(zé)復(fù)蘇室護(hù)理人員職責(zé)供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)icu （重癥監(jiān)護(hù)室）、ccu 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)icu （重癥監(jiān)護(hù)室）、ccu 護(hù)士職責(zé) 血液凈化室（科）護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)血液凈化室（科）護(hù)士職責(zé)心血管疾病介入治療室（導(dǎo)管室）護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)心血管疾病介入治療室（導(dǎo)管室）護(hù)士職責(zé)產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)助產(chǎn)師（士）職責(zé)內(nèi)窺鏡室護(hù)士職責(zé)高壓氧艙護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)高壓氧艙護(hù)士職責(zé)護(hù)理員職

8、責(zé)衛(wèi)生員職責(zé)護(hù)理部工作制度1 、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防的護(hù)理管理工作。2 、制定全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期總結(jié)。3 、不斷完善各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求，定期組織檢查、考核。4 、制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5 、對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件有預(yù)案，并組織落實(shí)。6 、全面統(tǒng)籌安排全院護(hù)理人員，做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)護(hù)理進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。7 、及時(shí)了解各種信息，做好動(dòng)態(tài)管理。8 、定期組織護(hù)理行政和業(yè)務(wù)查房，解決臨床護(hù)理問題。9 、定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)士大會(huì)、護(hù)理部辦公會(huì)及護(hù)理專題會(huì)。10、經(jīng)常對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員開展護(hù)理安全教育，防止

9、醫(yī)療事故發(fā)生。11 、對(duì)護(hù)理缺陷有登記、報(bào)告制度，及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施。12、定期收集、統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。篇二：醫(yī)院護(hù)理部規(guī)章制度南丁格爾誓言余謹(jǐn)以至誠(chéng)於上帝及會(huì)眾面前宣誓：終身純潔，忠貞職守，盡力提高護(hù)理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥，慎守病人及家屬之秘密，竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師之診治， 務(wù)謀病者之福利 謹(jǐn)誓目錄1 、科室護(hù)理帶教老師信息表2、護(hù)理帶教老師職責(zé)3、護(hù)理本科教學(xué)目標(biāo)4、護(hù)理專科教學(xué)目標(biāo)5、護(hù)理本科教學(xué)計(jì)劃6、護(hù)理?？平虒W(xué)計(jì)劃7、實(shí)習(xí)生管理制度8、實(shí)習(xí)生入院后實(shí)習(xí)流程9、護(hù)理實(shí)習(xí)帶教工作安排10、院內(nèi)實(shí)習(xí)生講課安排11 、科室護(hù)理本科教學(xué)計(jì)劃

10、12、科室護(hù)理?？平虒W(xué)計(jì)劃13、護(hù)理臨床教學(xué)路徑大綱14、科室護(hù)理臨床教學(xué)路徑15、護(hù)理臨床教學(xué)路徑執(zhí)行表16、科內(nèi)入科教育記錄單17、科內(nèi)實(shí)習(xí)生講座記錄18、科內(nèi)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)質(zhì)量檢查記錄19、科內(nèi)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核記錄20、科室教學(xué)工作總結(jié)21 、實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表22、實(shí)習(xí)生請(qǐng)假流程（附護(hù)理實(shí)習(xí)生請(qǐng)假單）23、附：護(hù)理教學(xué)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) 篇三：護(hù)理工作制度 護(hù)理質(zhì)量管理制度1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。2 、制訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，修訂完善，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。3 、建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，包括：日標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措

11、施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋。4 、質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量管理小組定期對(duì)全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、反饋、有改進(jìn)措施。5 、定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量管理。護(hù)理 人 員 考 評(píng) 制 度 l 、考評(píng)的目的是幫助各級(jí)護(hù)理人員確定自己的崗位職責(zé)、基本要求和工作內(nèi)容，提高護(hù)理人員的組織意識(shí)和主人翁意識(shí)、幫助各級(jí)護(hù)理人員確定自己的工作目標(biāo)，提高工作滿意感和成就感。6 、根據(jù)護(hù)理人員崗位職責(zé)要求確定考評(píng)要素。考評(píng)包括德、能、勤、績(jī)和突出貢獻(xiàn)五個(gè)方面，滿分為100 分，其中德占10，能占30，勤10，績(jī)占 40，突出貢獻(xiàn)占10。7 、在考核過程中按照既定目標(biāo)、制定方案、鑒定

12、決策的考核程序進(jìn)行，做到實(shí)事求是、公平合理進(jìn)行評(píng)價(jià)。8 、依照激勵(lì)的原則，根據(jù)護(hù)理人員的工作相關(guān)指標(biāo)，將考評(píng)要素量化成為可衡量的考評(píng)分值、制定績(jī)效考評(píng)表進(jìn)行考評(píng)。9 、采取定期與不定期、日常與隨機(jī)、口頭與書面、直接與間接、重點(diǎn)與全面相結(jié)合的方法進(jìn)行考評(píng)，保證考評(píng)工作經(jīng)常化。10 、在平時(shí)考評(píng)的基礎(chǔ)上，每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)在自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上給予最終考評(píng)結(jié)果，保證正確、客觀評(píng)價(jià)護(hù)理人員。11 、護(hù)理人員由考評(píng)負(fù)責(zé)人對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考評(píng)，并負(fù)責(zé)與考評(píng)對(duì)象進(jìn)行考評(píng)溝通。12 、及時(shí)將考評(píng)結(jié)果向人事部門、護(hù)理主管部門進(jìn)行反饋，為修訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織繼續(xù)教育、改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量提供考核內(nèi)容和

13、方向，同時(shí)為管理部門對(duì)護(hù)理人員調(diào)資、選拔、聘任使用、晉升職稱、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)制度1 、護(hù)理人員有義務(wù)和權(quán)利在職接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)。2 、醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)根據(jù)徐州市護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)教育管理實(shí)施辦法要求，制訂初級(jí)護(hù)理人員的具體培訓(xùn)目標(biāo)與實(shí)施細(xì)則。3 、護(hù)理部和各科室有明確的人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作，選擇合適的人員負(fù)責(zé)教學(xué)。4 、制定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法，嚴(yán)格考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)的有效實(shí)施與培訓(xùn)質(zhì)量。5 、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育；基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練；?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)；管理、教學(xué)、科研能力培訓(xùn)等方面。6 、規(guī)范化培訓(xùn)形式和方法可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行選擇

14、。7 、規(guī)范化培訓(xùn)過程分二個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為學(xué)科的基礎(chǔ)培訓(xùn)；第二階段為專業(yè)定向培訓(xùn)。護(hù)理人員繼續(xù)教育制度l 、護(hù)理人員有權(quán)利和義務(wù)接受以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為主的終身性護(hù)理學(xué)教育。2 、醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員工作崗位職責(zé)、技術(shù)職稱要求以及學(xué)科未來(lái)發(fā)展方向和需要，制訂并實(shí)施本院護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃。3 、繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分制管理，護(hù)士參加繼續(xù)教育項(xiàng)目的審查與登記由護(hù)理部統(tǒng)一管理。4 、初級(jí)護(hù)理人員應(yīng)在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照年度繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃，選送部分護(hù)理骨干完成高一級(jí)的學(xué)歷段教育或外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。5 、中、高級(jí)護(hù)理人員根據(jù)專科發(fā)展需要重點(diǎn)進(jìn)行國(guó)內(nèi)外護(hù)理新理論、新進(jìn)展的教育、教學(xué)

15、、科研能力的培養(yǎng)及外語(yǔ)能力的培訓(xùn)。6 、護(hù)理人員繼續(xù)教育的途徑和方法可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行選擇。7 、制訂科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方法，保證繼續(xù)教育的有效實(shí)施。實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生管理制度1、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。2 、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排，任何科室不得擅自接受實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。3 、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn)，保證實(shí)習(xí)，進(jìn)修順利進(jìn)行。4 、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)。5 、各科室根據(jù)實(shí)習(xí)、進(jìn)修要求制訂?？茖?shí)習(xí)帶教計(jì)劃與進(jìn)修帶教計(jì)劃。6 、實(shí)習(xí)生由注冊(cè)護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全

16、面教學(xué)質(zhì)量管理。7 、定期召開進(jìn)修護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會(huì)；征求意見，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高。8 、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得擅離職守，服從科室護(hù)士長(zhǎng)工作安排。9 、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生遵守計(jì)劃安排，不得隨意變更，并于出科前及時(shí)完成自我鑒定。10、帶教老師與護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的考核與鑒定工作，并送護(hù)理部審核。篇四：護(hù)理部工作制度及流程護(hù)理部工作制度1.護(hù)理部建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)施三級(jí)管理，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。2. 護(hù)理部負(fù)責(zé)管理全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。3.護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)

17、，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。4. 建立健全全院各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。5. 制定科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)月考核報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6.全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。7.護(hù)理質(zhì)量控制工作：（ 1 ）由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。制定年工作計(jì)劃，月檢查重點(diǎn)，進(jìn)行記錄，并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。（ 2）護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。（ 3）每季度進(jìn)行住院患者、出院患者、門診患者滿意度調(diào)查。8. 各種會(huì)議記錄：（ 1 ）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每?jī)芍? 次。 （ 2）夜班督導(dǎo)交班會(huì)每天1 次。（ 3）教學(xué)老師例會(huì)每批 1 次。

18、 （ 4）全院護(hù)士大會(huì)每年1-2 次。（ 5）全院護(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每年1 次。 （ 6）護(hù)理科研項(xiàng)目開題報(bào)告每年 1 次。9.教學(xué)工作：（ 1 ）制定各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核及總結(jié)。（ 2）教學(xué)委員會(huì)由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。（ 3）每月1 次組織全員護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（ 4）全院護(hù)理查房每季度1 次。 （ 5）全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每年1 次。 （ 6）新護(hù)士崗前培訓(xùn)1 周。 （ 7）組織實(shí)習(xí)學(xué)生崗前教育。護(hù)理部工作流程圖（一）制定年度工作計(jì)劃流程圖（二）整體化護(hù)理管理流程圖一、 查對(duì)制度（一）、醫(yī)囑查對(duì)制度1 、錄入醫(yī)囑后，應(yīng)做到班班查對(duì)。2 、錄入醫(yī)囑者與查