干部考核管理辦法

1、沈陽地鐵有限公司運(yùn)營分公司干部考核管理方法（爭辯稿）第一章 總則第一條 為深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的干部考核制度，全面、客觀、公正、精確地考核分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量及職責(zé)履行狀況，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，推動沈陽地鐵運(yùn)營分公司干部隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)分公司黨委要求，制定本方法。其次條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，必需堅(jiān)持下列原則：(一) 黨管干部原則；(二) 公正公正、實(shí)事求是原則；(三) 群眾公認(rèn)、留意實(shí)績原則；(四) 依法辦事原則；第三條 本方法所稱的考核工作，是指考核部門依據(jù)肯定的程序和方法，對分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量及職責(zé)

2、履行狀況所進(jìn)行的考察、核實(shí)、評價(jià)，并以此作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理、任用、嘉獎等的依據(jù)。第四條 本方法適合用于考核沈陽地鐵有限公司運(yùn)營分公司中層以上有關(guān)干部（各中心副部長以上、站務(wù)中心站長有待確定）。第五條 本方法由分公司黨群辦公室組織實(shí)施。其次章 考核方式第六條 對干部的考核包括日?？己撕湍杲K考核。（一） 日?？己耸菍Ψ止绢I(lǐng)導(dǎo)干部所進(jìn)行的日常性考核?？己瞬块T通過檢查工作、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、派人參與所屬黨總支（黨支部）的民主生活會等多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)狀況。日?？己嗣考径纫淮?，每年四次?？己斯ぷ饔谄浯渭径鹊那拔鍌€(gè)工作日之內(nèi)完成。各中心主管領(lǐng)導(dǎo)將本中心參與考核的干部按考核成果依次排名

3、，并將考核狀況報(bào)于考核有待確定部門。（二） 年終考核是對分公司領(lǐng)導(dǎo)干部所進(jìn)行的年度總結(jié)性考核?？己瞬块T通過考核對象的工作總結(jié)、所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、所屬部門員工評議等方式，了解考核對象整個(gè)年度的有關(guān)狀況。年終考核每年一次，考核工作于次年一月前五個(gè)工作日之內(nèi)完成。各中心主管領(lǐng)導(dǎo)將本中心參與考核干部按全年考核成果依次排名，并將考核狀況報(bào)于考核部門。第三章 考核內(nèi)容第七條 考核內(nèi)容分為思想政治建設(shè)、日常工作考評、領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)三部分。實(shí)行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、基層員工評議與領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的方法，實(shí)行百分制考核。（一） 思想政治建設(shè)?？己藘?nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)

4、行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)體協(xié)作、廉政建設(shè)等狀況。（二） 日常工作考評?？己藘?nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)力量、工作實(shí)績、工作作風(fēng)等狀況。1、組織領(lǐng)導(dǎo)力量?？己藢ο笤诳己藭r(shí)期內(nèi)分析、爭辯、解決實(shí)際問題的力量；組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的力量；發(fā)覺人才、培育人才、知人善任的力量。2、工作實(shí)績。考核對象在考核時(shí)期內(nèi)完成工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、實(shí)行的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。3、工作作風(fēng)。考核對象在考核時(shí)期內(nèi)執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批判與自我批判的狀況；深化實(shí)際，堅(jiān)持原則，勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管

5、理，勤奮敬業(yè)的狀況。（三） 領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)。考核內(nèi)容包括所屬部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)及所屬部門下屬評議。1、所屬部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。由所在中心領(lǐng)導(dǎo)（中心領(lǐng)導(dǎo)由分管中心總經(jīng)理）對其考核期間內(nèi)的表現(xiàn)做出綜合性的評價(jià)。2、所屬部門下屬評議。有所在部門的基層員工對其考核期間內(nèi)的表現(xiàn)做出綜合性的評議。第八條 逐步建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和崗位職責(zé)規(guī)范，以此作為考核分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。第九條 各中心、部門可依據(jù)自身部門特點(diǎn)，結(jié)合考核工作的實(shí)際需要，對考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化，制定具體的考核指標(biāo)體系。第四章 考核程序第十條 考核的基本程序。（一） 考核預(yù)備。組成考核組，并擬定考核方案；組織考核人員進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)；考核組與

6、考核部門商定考核工作的實(shí)施方案。（二） 自我總結(jié)。由考核對象依據(jù)自身狀況實(shí)事求是地總結(jié)個(gè)人狀況，不擴(kuò)大成果，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。（三） 民主測評。民主測評應(yīng)依據(jù)考核內(nèi)容列出測評項(xiàng)目和測評等級，由參與民意測驗(yàn)的人員填寫測評意見。民主測評表由考核組回收，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理并存檔。（四） 個(gè)別談話。個(gè)別談話要選擇了解狀況的人員，并留意代表性，具體人選由考核組確定。一般包括：1、考核對象所在部門的同級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門基層員工等有關(guān)人員。2、考核對象本人。3、其他生疏和了解狀況的人員。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參與，并做好談話記錄。（五） 填寫沈陽地鐵運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核狀況表?？己?/p>

7、組在綜合分析的基礎(chǔ)上，填寫沈陽地鐵運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核狀況表，并向考核部門報(bào)告考核狀況、提交考核材料。第十一條 考核材料包括以下內(nèi)容：（一）考核工作的簡要狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本狀況。（二）考核狀況，包括領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成果和存在的問題及緣由。（三） 沈陽地鐵運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核狀況表。（四） 考核組的評價(jià)和建議。包括對領(lǐng)導(dǎo)干部的總體評價(jià)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的建議。第十二條 考核結(jié)果由考核部門提出意見，報(bào)黨委打算。第五章 考核結(jié)果的評定和運(yùn)用第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，實(shí)行定性和定量相結(jié)合的考核方式進(jìn)行。第十四條 定量考核的分值安排?？偡种?00分，其中：（一） 思想政治建設(shè)滿分1

8、00分，占總分值20%。（二） 日常工作考評滿分100分，占總分值的60%（三） 領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)滿分100分，占總分值的20%第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（一） 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“優(yōu)秀”。1、所得分?jǐn)?shù)在90分以上（含90分）；2、領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)為優(yōu)秀；3、民主測評優(yōu)秀率為90%以上（含90%）。以上三項(xiàng)條件必需全部滿足。（二） 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“稱職”。1、所得分?jǐn)?shù)在80分89分（含80分）；2、領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)為稱職；3、民主測評優(yōu)秀率為80%以上（含80%）。以上三項(xiàng)條件有一條未達(dá)到“優(yōu)秀”，仍為

9、“稱職”。（三）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“基本稱職”。1、所得分?jǐn)?shù)在60分79分（含60分）；2、領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)為基本稱職；3、民主測評優(yōu)秀率為60%以上（含60%）。以上三項(xiàng)條件有一條未達(dá)到“稱職”，仍為“基本稱職”。（四）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“不稱職”。1、所得分?jǐn)?shù)在60分以下；2、領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價(jià)為不稱職；3、民主測評優(yōu)秀率為60%以下。以上三項(xiàng)條件有一條未達(dá)到“基本稱職”，仍為“不稱職”。第十六條 考核結(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)當(dāng)上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中被評定為優(yōu)秀、稱職的干部中

10、產(chǎn)生。第十七條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評定為優(yōu)秀、稱職等次的，按有關(guān)規(guī)定晉升級別或上調(diào)工資不知是否可行。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評定為基本稱職的，黨群辦公室將對其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體狀況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體狀況作如下處理： (一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)； (三)降職。 領(lǐng)導(dǎo)干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行安排適當(dāng)工作。 其次十條 考核意見反饋后，各中心應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開民主生活會，開展批判和自我批判，爭辯整改措施，并向考核部門報(bào)告。同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容在肯定范圍內(nèi)通報(bào)。 考核部門應(yīng)依據(jù)考核結(jié)果，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的

11、管理和監(jiān)督。 其次十一條 考核工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價(jià)材料存人本人檔案。 第六章 考核部門 其次十二條 本方法所稱的考核部門，是指分公司黨群辦公室。黨群辦公室在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)干部管理權(quán)限考核分公司領(lǐng)導(dǎo)干部。 其次十三條 考核組由考核部門組建并派出，對考核部門負(fù)責(zé)。 需要時(shí)，考核部門可約請或抽調(diào)其他中心的人員，參與考核組的工作。 其次十四條 考核人員應(yīng)具備下列條件：(一)具有較高的思想政治素養(yǎng)，公道正派； (二)生疏或了解組織人事工作；(三)具有勝任考核工作所需要的政策水平和業(yè)務(wù)學(xué)問；(四)具有肯定的綜合分析力量和文字表達(dá)力量。 考核組組長應(yīng)由具有較高的組織力量和政策水平的領(lǐng)導(dǎo)干部或擔(dān)當(dāng)過

12、肯定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志擔(dān)當(dāng)。 第七章 考核的紀(jì)律與監(jiān)督 其次十五條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，依據(jù)規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、精確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的狀況。 實(shí)行考核工作責(zé)任制。考核人員和考核組組長要在考核材料上簽名，對考核材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 其次十六條 實(shí)行考核工作回避制度?；乇軐ο蟀ǎ号c自己有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他緣由需要回避的人員。 對考核人員還應(yīng)實(shí)行肯定范圍的地域回避。 其次十七條 考核對象要正確對待組織考核，照實(shí)匯報(bào)工作和思想，客觀反映有關(guān)狀況。 其次十八條 有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)的向考核組供應(yīng)真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)。 其次十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必需遵守以下紀(jì)律： (一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映狀況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利； (三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密； (四)不準(zhǔn)有意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)； (五)不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或阻礙考核工作；(六)不準(zhǔn)弄虛作假、向考核組供應(yīng)虛假數(shù)據(jù)； (七)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。 第三十條 對違反其次十九條規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批判教育，或賜予黨紀(jì)