XX公司6S管理制度

1、6S管理制度文件編號： GLZD-2012-007編制單位：改善推進辦公室修訂時間：2012年01月01日6S管理制度GLZD-2012-007第一章 總 則第一條 目的為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制XX公司6S管理制度，請相關部門及人員嚴格遵照執(zhí)行。第二條 適用范圍XX公司。第二章 6S管理的職責分工第三條 6S推進管理的職責分工一、 總經(jīng)理1. 下達公司6S管理目標；2. 領導改善推進辦公室推進6S管理運動；3. 提出部門激勵意見。二、 改善推進辦公室的職責1. 制定公司年度6S管理年度目標；2. 編制6S管理總體標準及制度并監(jiān)督執(zhí)行；3.

2、協(xié)助各部門實施6S管理并負責等級評定；4. 定期檢查評定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達標情況取消評定資格；三、 各部門職責1. 公司衛(wèi)生管理部門負責將公司所有區(qū)域劃分并確定責任班組及個人；2. 負責制定部門6S實施計劃并監(jiān)督落實；3. 負責本部門的6S管理制度及標準的制定和各區(qū)域等級的初評；4. 定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進；第四條 6S等級評定程序一、 部門初評1. 班組長根據(jù)檢查標準判定合格后提報部門進行審核；2. 部門組織本部門人員依據(jù)評判標準進行打分后給出評價結果；3. 評價合格的由部門提出評審申請；4. 評價不合格的班組繼續(xù)進行改善符合標準后再次提出評價申請；5. 部門不定期檢查評定合

3、格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象可以申請取消其認定標志；二、 公司評定1. 各部門當月月底提前一周提出驗收申請；2. 改善推進辦公室根據(jù)部門提報評審情況每月組織一次評審活動；3. 改善推進辦公室組織各部門改善專員對評價區(qū)域進行評審后兩天內(nèi)給予答復；4. 評審合格的由改善推進辦公室給予相應等級標示；5. 評審不合格的各部門繼續(xù)組織改善并只能在下個月提出申請；6. 改善推進辦公室不定期檢查評定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象取消其認定標志并重新提報評定申請；三、 區(qū)域劃分的標準1. 根據(jù)建筑物及周圍區(qū)域來劃分，大建筑物可分層劃分或按照隔斷劃分；2. 根據(jù)辦公室、控制室、倉庫等獨立區(qū)域劃分；3. 根據(jù)車間進行劃分，存

4、在大裝置的可以按照裝置細分；4. 根據(jù)專業(yè)劃分；5. 不作為區(qū)域的劃分方式；1) 專業(yè)內(nèi)較小的工藝系統(tǒng)區(qū)域；2) 以上區(qū)域的更細劃分區(qū)域；3) 其他特殊情況須經(jīng)協(xié)商同意的辦法。四、 評價計分辦法；1. 評價參與人員必須按照“公平、公正”的原則進行打分，必須遵守職業(yè)道德規(guī)范，打分過程必須如實反映現(xiàn)場情況；2. 關聯(lián)人員在本區(qū)域評價時必須回避；3. 打分必須使用書面的方式進行，并現(xiàn)場上交得分結果；4. 總分按照改善推進辦公室與改善助理1:1的權重進行計分；5. 打分完成后召開評價會議分析存在問題及評價結果；6. 總分達到滿分95%以上方可認定為評價通過；第三章 6S管理基本概念第五條 6S 6S是

5、指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡稱“6S”。一、 1S整理1. 定義：將辦公場所和工作場所的物品、物料清楚的區(qū)分要用和不用的東西，將不要用的東西清理掉。2. 目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價值，提高效率，創(chuàng)建清爽、整潔的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象。二、 2S整頓1. 定義：將需要的物品定位、定量擺放整齊，并對其做標識，使尋找物品方便快捷。2. 目的：實現(xiàn)地物的明朗化和保證工作效率的提升。三、 3S清掃1. 定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，使其保持無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，設備異常馬上修

6、理，并防止污染發(fā)生。2. 目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈明亮，提高設備性能，提升作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全隱患。四、 4S清潔1. 定義：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，并維持成果，將其標準化制度化。2. 目的：維持前面3S 成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。五、 5S素養(yǎng)1. 定義：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，進而促進管理水平的全面提升。2. 目的：培養(yǎng)具有好習慣、守規(guī)定的員工，提高全員文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。六、 6S安全1. 定義：企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作

7、狀態(tài)、行為、設備及管理等系列活動中給于昂在、帶來及舒適又安全的工作環(huán)境。2. 目的：讓員工熟悉和遵守安全規(guī)定；保障員工在生產(chǎn)過程中健康與安全，積極預防，避免安全事故發(fā)生。第六條 6S的推行方法一、 部門推行過程1. 成立部門6S管理小組；2. 明確部門6S實施計劃；3. 明確實施計劃的分工并責任人；4. 編制部門6S檢查、考核等管理制度；5. 進行部門6S知識培訓；6. 進入實施階段；7. 做好階段維持的檢查與激勵宣傳。二、 “整理”的推進過程1. 部門組織進行工作場所全面檢查；2. 部門與班組制定每個區(qū)域“要”和“不要”的標準并下發(fā)執(zhí)行；3. 將不要的物品清除并確定處理標準；4. 要的物品調(diào)

8、查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定不同的放置場所；5. 每日班組及各崗位自我檢查保持，部門專人定期核查。三、 “整頓”的推進過程1. 前一步驟整理的工作要落實；2. 需要的物品明確放置場所；3. 所有物品擺放整齊、有條不紊；4. 地板劃線定位；5. 對場所、物品進行標示易于區(qū)分和辨識；6. 制訂廢棄物處理辦法；四、 清掃的推進過程1. 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、外）；2. 開始一次全公司的大清掃；3. 每個地方清潔干凈；4. 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；5. 建立清掃基準，作為規(guī)范。五、 清潔的推進過程1. 落實前“3S”工作2. 制訂目視管理及看板管理的基準；3. 制訂“6S”實施方法

9、；4. 制訂稽核方法；5. 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行；6. 高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視“6S”活動。六、 素養(yǎng)的推進過程1. 制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定；2. 制訂公司禮儀守則；3. 積極開展教育訓練；4. 推動各種激勵活動；5. 遵守規(guī)章制度及流程；6. 開展打招呼、禮貌運動。七、 “安全”的推進過程1. 制訂安全帽等識別標準；2. 電氣等設備損壞及時保修；3. 物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況；4. 特殊崗位無上崗證嚴禁上崗；5. 正在維修或修理設備上有相關標識，檢修過程嚴格控制程序；6. 危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示；7. 保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的

10、健康與安全。第四章 各階段評價辦法第七條 6S評價標準一、 整理的評價標準“整理”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；252辦公桌上、茶幾、物架上沒有不用的物品，違反每處扣1分；203抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反每處扣1分；254燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；155辦公室周圍草坪等設施無雜物及垃圾，違反每處扣1分；15車間1內(nèi)外部地面干凈、無積水、無死角、無雜物；違反每一處扣1分；102車間內(nèi)設備本體干凈明亮，顏色錯落有致，無泄露現(xiàn)象發(fā)生；違反每處扣1分；103車間墻體干凈，無其他雜物

11、及不清楚的宣傳材料，違反每處扣1分；104燈具良好，照明充足，所有電氣開關、配電柜等完好無損，違反每處扣1分；105內(nèi)外通道暢通，無阻塞及坑洞現(xiàn)象，違反每處扣1分；56消防及安全器材完好備用，沒有缺失現(xiàn)象；違反每處扣1分；107監(jiān)控所有參數(shù)及表計，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況立即分析處理并匯報，填寫異常申報表；違反每處扣1分；108出現(xiàn)異常的部位設置定點監(jiān)控標示，并定期巡查；違反每處扣1分；109無氣瓶、電焊機、電纜等非運用設備放置，違反每處扣1分；510車間周圍草皮等區(qū)域沒有雜物及垃圾，地面平整有序，違反每處扣1分；1011需要辦理的票證均得到辦理并落實到位安全措施，違反每處扣5分；10倉庫1地面、門窗

12、干凈，無雜物、無死角；違反每一處扣1分；402過期和失效的物品清理出去；違反每一處扣1分；503燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；10值班宿舍（宿舍）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；202床上被褥疊放整齊，床上無雜物；違反每處扣1分；203衣櫥、衣柜內(nèi)沒有不用的物品；違反每處扣1分；204除公用衣櫥外沒有其他個人的物品放置；違反每處扣1分；205燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；違反每處扣1分；10化驗室1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；202保留必要的化驗設備、儀器、藥品，違反每處扣1分；403抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反每處扣1分；304燈具良

13、好，照明充足，違反每處扣1分；10公共區(qū)域1綠化到位，所有區(qū)域無雜物、無死角，違反每一處扣1分；302道路平整干凈，無車輛隨意停放現(xiàn)象，違反每一處扣1分；253機動車輛及自行車均停放在指定區(qū)域內(nèi)，違反每一處扣1分；204廁所干凈，定期打掃，違反每一處扣1分；155水龍頭沒有跑冒滴漏現(xiàn)象，違反每一處扣1分；10總分590二、 整頓的評價標準“整頓”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1辦公室內(nèi)所有物品進行定位標示，違反每處扣1分；152文件按照類型編號順序進行排列，用文件夾套裝，并進行標示，方便取用，違反每一處扣1分；103辦公桌、茶幾、物架上物品定

14、置并劃線標示，違反每一處扣1分；154抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品定置并標示，違反每處扣1分；155所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；156部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每處扣1分；107達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1通道暢通，沒有電纜、焊機等物品，違反每處扣1分；102設備、管道、閥門、儀表等均進行標示，轉動設備必須設置警戒線，違反每處扣1分；105坑洞、樓梯、升降井等危險場有明顯安全警示線、標語等標示，違反每處扣1分；106消防及安全器材標示清晰；違反每處扣1分；107生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能夠正常報警并有報警聲音，違反每處扣1分；58所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處

15、扣1分；59部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置，違反每處扣1分；510交接班記錄填寫完整準確，字跡工整使用仿宋體，違反每處扣1分；1011票證辦理全部遵守了就地簽字落實安全措施的原則，違反每處扣5分；512達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；10倉庫1所有物品標示清楚并有定額限制；違反每一處扣1分；102倉庫必須張貼經(jīng)審批通過的儲備定額表；違反每一處扣1分；103不同類別物品放置區(qū)域進行劃線定置違反每一處扣1分；304所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；205成品區(qū)和不合格區(qū)劃分標示清晰并定置，違反每處扣1分；106達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20值班宿舍（宿舍）1衣櫥、衣柜內(nèi)物

16、品全部進行定置并劃線標示，違反每處扣1分；52能放置在衣櫥、衣柜中的物品不得放置在其他位置，違反每處扣1分；53所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；54達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；5化驗室1所有化驗設備、儀器、藥品定置并劃線區(qū)別，違反每處扣1分；202抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品進行定置并劃線，違反每處扣1分；203所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；204部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每處扣1分；205達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20公共區(qū)域1停車區(qū)域進行定置并劃線，違反每一處扣1分；102公共區(qū)域放置的花盆等物品進行定置并劃線，違反每一處扣1分；203行

17、走路線必須進行劃線并標示清晰，違反每一處扣1分；204所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；105區(qū)域內(nèi)其他物品全部進行了定位標識，違反每處扣1分；206達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20總分125三、 清掃的評價標準“清掃”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1所有物品（窗戶、門窗、花盆等）確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣1分；202制定辦公室6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；203區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反每一處扣1分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；105部

18、門操作規(guī)程、技術規(guī)程、檢修規(guī)程能做到每月修訂一次，違反每一處扣1分；106達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1所有設備、區(qū)域、門窗等全部確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣1分；552制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；53區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示，違反扣5分；104消防及安全器編號標示并略施標準，違反每處扣1分； 105張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；106所有設備維護保養(yǎng)制度健全并做到定期維護保養(yǎng)，違反每一處扣1分；107建立設備點檢記錄并能夠定期檢查記錄及時發(fā)現(xiàn)異常所在，違反每處扣1分；108生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能做醒目并

19、且均能及時作出相關判斷，違反每處扣1分；109所有設備本體顏色涂刷全部統(tǒng)一并保持本色，違反每處扣1分；1010所有票證都可以得到責任部門的檢查并公示檢查結果，違反每處扣5分；1011達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；10倉庫1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；102區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；103張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204倉庫實行定人管理，違反扣5分；105配件實現(xiàn)數(shù)量顏色管理；違反每一處扣1分；106配件必須標清名稱、規(guī)格、數(shù)量，違反每一處扣1分；207達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20值

20、班宿舍（宿舍）1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204無臟衣物放置，可以做到隨時清洗，違反每一處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20化驗室1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204無殘存取樣液體、藥品等，化驗完成后及時采取處理措施，違反每處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違

21、反每處扣3分；20公共區(qū)域1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203所有區(qū)域、門窗等全部確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣1分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20總分165四、 清潔的評價標準“清潔”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常

22、好，違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20倉庫1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，

23、違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20值班宿舍（宿舍）1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20化驗室1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保

24、持非常好，違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20公共區(qū)域1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20總分165五、 素養(yǎng)的評價標準“素養(yǎng)”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)

25、行到位，違反每處扣1分； 202形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣1分；103及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣1分；104尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣1分；205儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣1分；106制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；207達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到位，違反每處扣1分； 102形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣1分；105及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣1分；106尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業(yè)

26、文化，違反每處扣1分；107員工儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣1分；108制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；109達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20倉庫1進出物資登記詳細具體，違反每處扣1分；302盡量減少庫存占用，降低成本，違反每處扣1分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；40值班宿舍（宿舍）1互相尊重，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣1分；302積極樂觀向上，不對他人造成負面情緒影響，違反每處扣1分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；40化驗室1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到位，違反每處扣1分； 302形成了遵章

27、守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣1分；303及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣1分；40公共區(qū)域1尊重員工，遵守公司行為規(guī)范要求，踐行企業(yè)文化，違反每處扣1分；302儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣1分；203制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；204達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；30總分5905六、 安全的評價標準“安全”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執(zhí)行到位，違反每處扣1分； 102領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣1分；103

28、定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣1分；104建立安全檢查三級網(wǎng)絡體系，并定期公示檢查結果，違反每處扣1分；205實施崗前安全教育機制，定期進行安全事故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；106電氣設施齊全，保護完善，線路整齊布置，違反每處扣1分；207沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣10分；20車間1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執(zhí)行到位，違反每處扣1分； 102領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣1分；105定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣1分；106建立安全檢查三級網(wǎng)絡體系，并定期公示檢查結果，違反每處扣1分；107實施崗前安全教育機制，定期進

29、行安全事故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；108所有工作開始實施之前必須進行危險點分析，違反每處扣1分；109設備防護設施齊全，電氣設備完善，違反每處扣1分；1010沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣10分；10倉庫1無可燃易燃物品，違反每處扣1分；502危險品存放的倉庫必須上鎖并做好領用的登記記錄，違反每處扣1分；50值班宿舍（宿舍）1禁止使用電熱毯等電器設備，違反每處扣1分；302禁止在宿舍抽煙，違反每處扣1分；303禁止亂拉電線及使用非常規(guī)設備，違反每處扣3分；40化驗室1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執(zhí)行到位，違反每處扣1分； 302有毒有害的藥品必須有詳細的使用和處理規(guī)范，違反

30、每處扣1分；303領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣1分；40公共區(qū)域1各種車輛警示標語設置齊全，違反每處扣1分；202在顯要位置進行安全宣傳，違反每處扣1分；303制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；304達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20總分5805七、 通用評價標準6S管理通用標準分項標準基本要求分值得分負責人備注1.地面整理干凈、無積水、無雜物；2平整、無破損；2通道暢通，無阻礙物品；2整頓專用通道應有清晰明確的標識；2地面上的擺放物應有清晰的定位標識；2暫時放置的物品有區(qū)域定位和暫放標識牌；2生產(chǎn)現(xiàn)場的地面應有承重標識；2凸起、臺階應

31、有黃黑條紋標識；22.墻壁整理墻壁表面及所有附屬物潔凈平整；2無破損、掉皮情況；2應按規(guī)定懸掛或粘貼相應的管理制度等物品，但不能懸掛或粘貼規(guī)定以外的物品；2整頓電源開關、電源插座、電話插座、網(wǎng)絡插座等設施完整、功能正常、防護齊全；2各種線纜敷設整齊規(guī)范；2電源開關、電源插座、電話插座、網(wǎng)絡插座等設施標識清晰；2對生產(chǎn)廠房的各穿墻孔進行編碼，在孔下方進行標識，以便于定位和檢修管理；23.門窗整理門、窗、窗簾保持干凈；2開關正常；2滿足防盜、防火、保溫、密封要求；2沒有雜物堆積及無用的粘貼物；2整頓無破損情況；2密封良好，倉庫的門窗防護正常；2有門牌及責任人標識；2門窗把手處有方向標識；24.天花

32、板整理平整、潔凈，無積塵蛛網(wǎng)；2整頓結構完整，無破損、剝落和色斑等異常狀況；2電燈、電扇等懸掛附著物清潔且功能正常；2線纜等附著物整齊，附著牢固，見本色；25.滅 火 器材整理滅火器材表面潔凈；22消防栓箱、滅火器箱表面和內(nèi)部潔凈無雜物；2整頓滅火器內(nèi)部壓力在允許范圍內(nèi)；2滅火器未過有效期；2滅火器箱蓋開關功能正常，無銹蝕卡澀情況；2消防栓、帶無破損；2消防栓柜門完整，玻璃完好；2在明顯位置有火警電話；2有責任人標識；2有合格證及有效期標識；2有滅火器材名稱和使用說明；2滅火器材前方應按規(guī)定設置禁入或禁止占用標識；2滅火器材有定位標識；2滅火器材擺放在定位標識內(nèi)；26.盆栽整理盆栽容器表面干凈

33、，葉子保持干凈、無枯死；22盆內(nèi)無煙頭、紙屑等雜物；2整頓盆栽定位擺放；27.飲水設施整理保持清潔、衛(wèi)生；22飲水機接水槽內(nèi)無積水、污垢；2整頓制熱（冷）功能正常；2水嘴開關完整，開關正常；2飲水設施定位擺放且定位標識清晰；2水桶、暖瓶、水杯已進行定位、標識；28.桌、椅整理表面保持干凈，無灰塵雜物；24桌面沒有與工作無關物品；2整頓保持結構完整；2連接及轉動結構牢固，無損壞；2抽屜、柜門開關正常無損壞；2辦公桌、椅定位擺放整齊,間隔合理；2抽屜中的物品分類擺放，整齊美觀；2臺面物品按定位擺放（除正在使用外）；2不在椅背上搭衣服；2人員離開后，臺面物品、辦公椅歸位；29.看板整理各類看板清潔無

34、積灰；22無亂涂亂畫情況；2整頓值班室、辦公室必須設置管理看板；2看板的版面設置合理，符合部門或班組管理目標要求；2內(nèi)容及時更新，無過期內(nèi)容及破舊張貼物；210.文件柜整理文件和資料應統(tǒng)一放置在文件柜中集中存放資料和管理；2文件柜規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊；2文件柜功能分類合理，標識清楚，責任人明確；2保持干凈，柜頂無積灰、雜物；2整頓文件、資料分類放置；2定期整理文件和資料，使現(xiàn)存文件、資料中沒有無效和過期文件，以保證工作效率和質(zhì)量；2文件夾（盒）保持干凈；2文件資料應放置于文件盒內(nèi)，以防止文件損壞； 2每個文件夾（盒）外有文件種類標識，內(nèi)有 目錄清單，內(nèi)裝相應的文件，定期對內(nèi)裝文件清理、歸檔，

35、無不要的、過期的文件； 2文件柜內(nèi)物品、資料應分區(qū)定位，標識清楚，目錄清單清晰準確； 2文件盒定置擺放的同時，使用目視管理標識，以便于取放和定位；211.清潔用具整理清潔用具見本色，無異味；22拖布應在使用后清洗干凈；2定期清理垃圾簍（桶），保持其容積不超過2/3；2整頓清潔用具結構完整，功能正常；2拖布和掃帚應根據(jù)損耗情況或定期更換；2現(xiàn)場、工作間的垃圾簍（桶）應按用途分類，做到不同類型的垃圾分類存放；2清潔用具在合適的位置定位擺放，標識明確；212.工具柜（箱）整理工具箱、柜表面和內(nèi)部應干凈、見本色，無油污、雜物；2所有工具在使用后應首先進行清潔和保養(yǎng)，然后再放置在指定位置；2整頓工具柜、

36、工具箱外部應進行標識，標明其編號、責任人、內(nèi)部擺放物品等信息； 2工具柜內(nèi)的每件工具的擺放位置旁繪制或粘貼標識，標明擺放工具的名稱和型號； 2工具柜顏色基本統(tǒng)一、放置整齊，同色柜子集中擺放，保持干凈，柜頂無垃圾、雜物； 2工具柜應按功能分類，不同類型的工具放置 在相應的工具柜內(nèi)，以便于管理； 2工具柜內(nèi)物品定位分類放置，工具擺放符合易放易取的原則，精密工具和儀器的擺放應措施得當，避免由于放置不當而損壞或影響精度； 213.物料、貨架整理物料、貨架表面應干凈整潔，見本色；22沒有長期不用的物品；2貨架上方不應擺放物料，且應無積灰、無雜物；2整頓對各貨架進行編號或編碼，并在貨架頂層中間位置粘貼貨架

37、編號（碼）標識；2貨架的編號（碼）應唯一，不可重復；2在貨架左側對貨架的層號進行標識，編號方法應從上往下遞增，起始編號為 1； 2使用貨架標簽對擺放物品進行標識，標簽內(nèi)容應包括物料名稱、型號、物資編碼、數(shù)量 等信息； 2必須采用有效方法對無法上架的物品進行標識；2貨架應按功能進行分類，不同類型的物料放置在專用的貨架上；2按物料特性分類，分別擺放在貨架各層，體積較大或重量較大的物料應放置在貨架的下層；2貨架規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊，保持干凈，貨架上無垃圾、雜物2每層貨架都有物品定位標識，貨架上各層物料擺放整齊，分區(qū)定位，標識清楚2貨架上物料擺放符合易取易放的原則，貴重材料和危化品的存放應措施得當，滿足規(guī)定要求2較小的物件（如小螺母、鐵釘?shù)任锪希褂脤Ｓ玫暮凶哟娣?，使貨架美觀且便于管理；2無法上架的物品應確定專用存放區(qū)，存放時應在下面墊枕木并