機(jī)電有限公司綜合管理部規(guī)章制度范本_第1頁
機(jī)電有限公司綜合管理部規(guī)章制度范本_第2頁
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文檔簡介

1、1 / 66寧波德邁機(jī)電有限公司綜合治理部制度2 / 66綜合治理部二一四年十二月目錄綜合治理部治理制度.3考勤治理制度.3公司會議制度.4公文(文件)治理制度 .5檔案治理制度.7辦公用品治理方法.8印章治理制度.103 / 66辦公自動化設(shè)備治理規(guī)定 .104 / 66公司網(wǎng)絡(luò)治理?xiàng)l例 .12職員行為規(guī)范制度.13出差治理制度.16人力資源部治理制度.18部門設(shè)置與編制治理.18招聘與聘用制度.18職員檔案治理制度.22解除/終止聘用關(guān)系治理制度 .23工作條件和假期.24培訓(xùn)治理制度.26勞動合同治理制度.28薪酬治理與福利獎(jiǎng)金治理制度 .315 / 66考勤治理制度(一) 總則第一條目

2、的:為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,規(guī)范考勤治理,特制定本制度。第二條 范圍:適用于公司全體人員。第三條 解釋:本制度由綜合治理部解釋并負(fù)責(zé)實(shí)施。(二) 考勤的有關(guān)規(guī)定1、 本公司行政治理人員實(shí)行每天八小時(shí)、每周五天工作制, 上班時(shí)刻為:冬季(10月1日至次年4月30日)早上8:30-12:00,下午13:00-17:30;夏季(5月1日至9月30日)早上8:30-12:00,下午13:30-18:00;巨鼎德邁同事上班時(shí)刻為:冬季早上8:00-11:30,下午12:30-17:00;夏季早上8:00-11:30,下午13:00-17:30,周六、周日法定休息,因臨時(shí)事件需要調(diào)整

3、工作時(shí)刻時(shí),由綜合治理部另行通知,以下涉及到的時(shí)刻做相應(yīng)調(diào)整。2、 每天按指印4次,上午上,下午上、下班均需按指印。6 / 663、 遲到、早退:職員未能在上班前或下班后按指印,均視為遲到或早退,在一個(gè)月內(nèi),第一次遲到或早退扣30元,第二次遲到或早退扣60元,第三次遲到或早退扣100元,每超過三 次按曠工一天計(jì)算,曠工一天扣兩天工資。 遲到超過一小時(shí)按照 礦工半天處理。每月三次遲到機(jī)會,但遲到時(shí)刻必須在5分鐘以 內(nèi)。4、無故全天無簽到、簽退記錄的以曠工論,扣發(fā)兩天工資。5、 如因工作耽擱按指紋, 最晚于次日持部門經(jīng)理簽字確認(rèn) 單到綜合治理部辦理未按指紋情況講明。6、 因公出差,需提早填寫出差通

4、知單且經(jīng)批準(zhǔn),并送至 綜合治理部備案。7、請假:請假半天以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,超過一天(包含一天)由總經(jīng)理審批。凡屬請假者須經(jīng)批準(zhǔn)后于請假前送綜合 治理部備案,請假一天扣發(fā)當(dāng)天工資。請假條參照附表1。8在婚假、喪假、生育假期間遇有法定假日的視同假期, 不再另補(bǔ)假期。9、 請假不足半天的按半天計(jì),不足一天的按一天計(jì),未辦 理請假手續(xù)的按曠工計(jì)。10、專門情況(指紋破損、停電)以到綜合治理部簽到、簽 退為準(zhǔn)。11、考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),凡有謊報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲 報(bào)或不報(bào)的,一經(jīng)查出,每次處罰50元,人員考勤匯總在每月6日前予以公布。12、調(diào)休:春節(jié)需提早回家的能夠用節(jié)假日加班調(diào)休,但必 須通過總

5、經(jīng)理的7 / 66批準(zhǔn),提早時(shí)刻不得超過三天。13、連續(xù)曠工3天或者一年曠工累計(jì)5天,可屬違紀(jì)辭退。 附表1.德邁機(jī)電 部在崗職員請假表姓名就地假探父母病事婚產(chǎn)喪其它假(注明假期 內(nèi)容)請假天 數(shù)請假日 期年月日至年月日請假理由及聯(lián)系方式部 門意 見綜合治 理部意見總經(jīng)8 / 66理意見備注此表由請假者按照我司考勤與休假規(guī)定填寫, 式2份,一份父所在部門,一份父綜合治理部備查 間所發(fā)生的任何情況與本單位無關(guān)。經(jīng)批準(zhǔn)同意后一,職員在請假期公司會議制度目的:為提高決策效率與質(zhì)量,協(xié)調(diào)各部門的工作,分配 工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)信息共享特制定本制度。適用范圍:本制度只適用于公司總經(jīng)理主持的工作會議。會議類不與

6、召開形式序號會議名稱頻率時(shí)刻參加人員1 1總經(jīng)理辦公會1 1 次/ /周每周一上午 8 8 3030總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理2 2績效打算及考評會1 1 次/ /月每月 7 7 日上午 8 8 3030總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、各部門骨干職員3 3財(cái)務(wù)、經(jīng)營分析會1 1 次/ /月每月 6 6 日下午 1414: 0000總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理四、會議規(guī)范1.1.在每次會議之前各與會人員可將在會議上需要反饋或協(xié)調(diào)9 / 66解決的問題以工作聯(lián)絡(luò)單的形式提早兩天報(bào)送綜合治理部經(jīng)理,由綜合治理部經(jīng)理向總經(jīng)理,使總經(jīng)理事先在 思想上有所預(yù)備。2.2.綜合治理部經(jīng)理應(yīng)在會議前應(yīng)制定好會議議程,確定會議 場所,做好會場布置。3.3.每次會議與會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席, 如總經(jīng)理有事不能按時(shí)出 席應(yīng)由綜合治理部經(jīng)理及時(shí)通知與會人員,如與會人員不 能按時(shí)出席,應(yīng)事先向綜合治理部經(jīng)理講明緣故,不得無 故缺席。4.4.如與會人員參加會議遲到, 按規(guī)定遲到幾分鐘站立幾分鐘 會議期間應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或改為震動檔,會議期間不得隨意 進(jìn)出或交頭接耳,兩小時(shí)以上會議安排休息。5.5.會議期間與會人員按會議議程順序發(fā)言, 為保證會議效率 每位發(fā)言時(shí)刻要保持在15分鐘之內(nèi)。6.6.綜合治理部經(jīng)理開會時(shí)應(yīng)做好會議記錄,會議結(jié)束后

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