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文檔簡介

1、考點(diǎn)1:建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景(10);考點(diǎn)2:建設(shè)工程監(jiān)理的概念(32);考點(diǎn)3:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)(23);考點(diǎn)4:建設(shè)工程監(jiān)理的作用(9);考點(diǎn)5:建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)(4);考點(diǎn)6:現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)(6);考點(diǎn)7:建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(3);考點(diǎn)8:建設(shè)工程法律法規(guī)體系(6);考點(diǎn)9:建筑法(26);中華人民共和國中華人民共和國中華人民共和國考點(diǎn)10:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(19);建設(shè)工程建設(shè)工程考點(diǎn)11:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(3);考點(diǎn)12:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(14); 考點(diǎn)14:施工旁站監(jiān)理管理辦法(5);考點(diǎn)15:建設(shè)程序的概念(11);考點(diǎn)16:建設(shè)工程各階段工

2、作內(nèi)容(18);考點(diǎn)17:堅(jiān)持建設(shè)程序的意義(3);考點(diǎn)18:建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系(6);考點(diǎn)19:建設(shè)工程主要管理制度(10);第二章考點(diǎn)1:監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)7考點(diǎn)2:監(jiān)理工程師的素質(zhì)8考點(diǎn)3:監(jiān)理工程師的職業(yè)道德13考點(diǎn)4:國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)道德準(zhǔn)則19;考點(diǎn)考點(diǎn)6:監(jiān)理工程師的法律責(zé)任6;考點(diǎn)7:監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰6;考點(diǎn)8:監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試9;考點(diǎn)9:監(jiān)理工程師注冊12考點(diǎn)10:公司制監(jiān)理企業(yè)8考點(diǎn)11:中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)6;考點(diǎn)12:我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的改革5;考點(diǎn)13:工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范

3、圍18;考點(diǎn)14:工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請4;考點(diǎn)15:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批程序4;考點(diǎn)16:工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理5;考點(diǎn)17:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則15;考點(diǎn)18:加強(qiáng)企業(yè)管理7;具體內(nèi)容考點(diǎn)19:市場開發(fā)27;第三章 考點(diǎn)1:控制流程4;考點(diǎn)2:控制流程的基本環(huán)節(jié)20;考點(diǎn)3:控制類型25;考點(diǎn)4:目標(biāo)控制的前提工作14;考點(diǎn)5:建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系15;考點(diǎn)6:建設(shè)工程目標(biāo)的確定9;考點(diǎn)7:建設(shè)工程目標(biāo)的分解7;考點(diǎn)8:建設(shè)工程投資控制的含義16;考點(diǎn)9:建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義7;考點(diǎn)10:建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義14;考點(diǎn)11:建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)8;考點(diǎn)12:建設(shè)工程施工

4、階段的特點(diǎn)3;考點(diǎn)13:建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)20;考點(diǎn)14:建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施14;考點(diǎn)1:風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念14;考點(diǎn)2:風(fēng)險(xiǎn)的分類11;考點(diǎn)3:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;22考點(diǎn)4:風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)和原則;7考點(diǎn)5:風(fēng)險(xiǎn)識別的過程;46:考點(diǎn)7:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法;13考點(diǎn)8:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用和風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù);10考點(diǎn)9:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量;15考點(diǎn)10:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量;6考點(diǎn)考點(diǎn)12:風(fēng)險(xiǎn)回避;6例如,某建設(shè)工程的可行性研究報(bào)告表明,雖然從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標(biāo)看是可行的,但敏感性分析的結(jié)論是對投資額、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營成本均很敏感,這意味著該建設(shè)工程的不確定性很大,亦即風(fēng)險(xiǎn)很

5、大,因而決定不投資建造該建設(shè)工程??键c(diǎn)13:損失控制;21考點(diǎn)14:風(fēng)險(xiǎn)自留;13考點(diǎn)15:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;14第五章 考點(diǎn)1:組織和組織結(jié)構(gòu);13考點(diǎn)2:組織設(shè)計(jì);29考點(diǎn)3:組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理;15考點(diǎn)4:平行承發(fā)包模式;9考點(diǎn)5:設(shè)計(jì)或施工總分包模式;6考點(diǎn)6:項(xiàng)目總承包模式;5考點(diǎn)7:考點(diǎn)8:建設(shè)工程監(jiān)理委托模式;8考點(diǎn)9:建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序;17考點(diǎn)10:建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則;15考點(diǎn)11:建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟;30考點(diǎn)12:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;25考點(diǎn)13:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備;13考點(diǎn)14:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé);22考點(diǎn)15:建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述;6考點(diǎn)16:

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào);8考點(diǎn)17:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主的協(xié)調(diào);2考點(diǎn)18:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào);4考點(diǎn)19:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1考點(diǎn)20:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào);1考點(diǎn)21:建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法;15第六章 考點(diǎn)1:建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成;25考點(diǎn)2:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用;8考點(diǎn)3:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù);9工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也必須遵守和執(zhí)行??键c(diǎn)4:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求;14考點(diǎn)5:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;12考點(diǎn)6:監(jiān)理工作內(nèi)容;10考點(diǎn)7:監(jiān)理工作方法及措施;17考點(diǎn)8:監(jiān)理工作制度;6考點(diǎn)9:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核;3第七章

7、考點(diǎn)1:建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程;1考點(diǎn)2:建設(shè)項(xiàng)目管理的類型;7考點(diǎn)3:工程咨詢的概念;4考點(diǎn)4:工程咨詢的作用2考點(diǎn)5:工程咨詢的發(fā)展趨勢;5考點(diǎn)6:咨詢工程師的概念2考點(diǎn)7:咨詢工程師的素質(zhì);4考點(diǎn)8:工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容;18考點(diǎn)9:CM模式;17考點(diǎn)10:EPC模式;18考點(diǎn)11:Partnering模式;18考點(diǎn)12:Project Controlling模式;18第八章 考點(diǎn)1:信息時(shí)代及信息時(shí)代的特點(diǎn)3考點(diǎn)2:數(shù)據(jù)、信息的基本概念;14考點(diǎn)3:信息系統(tǒng)、監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本概念;1考點(diǎn)4:信息技術(shù)對建設(shè)工程的影響1考點(diǎn)5:建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息;20考點(diǎn)6:建設(shè)工程項(xiàng)目信

8、息管理;3第九章 考點(diǎn)1:建設(shè)工程信息的收集;21考點(diǎn)2:建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲1第十章 考點(diǎn)1:建設(shè)工程文件檔案資料概念與特征;9考點(diǎn)2:建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé);10考點(diǎn)3:歸檔工程文件的組卷要求;6考點(diǎn)4:建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交;5考點(diǎn)5:建設(shè)工程檔案的分類;5考點(diǎn)6:工程建設(shè)監(jiān)理文件檔案資料的傳遞流程1考點(diǎn)7:建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理;12考點(diǎn)8:監(jiān)理工作的基本表式;12考點(diǎn)9:監(jiān)理日記;2考點(diǎn)10:監(jiān)理例會會議紀(jì)要2第十一章考點(diǎn)1:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的含義與其基本功能;6考點(diǎn)2:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的實(shí)施;2考點(diǎn)3:建設(shè)工程項(xiàng)目信息傳遞和溝通分析;2考點(diǎn)

9、4:基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能2第十二章 考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件分類;1考點(diǎn)2:建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟和應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容3第十三章 考點(diǎn)1:中華人民共和國建筑法一一總則3中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑法考點(diǎn)2:中華人民共和國建筑法-建筑許可;5考點(diǎn)從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備的條件:有符合國家規(guī)定的注冊資本;有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。中華人民共和國建筑法5.禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位

10、將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。8.建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑法負(fù)責(zé)頒發(fā)建筑工程施工許可證的部門及其工作人員對不符合施工條件的建筑工程頒發(fā)施工許可證的,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或者竣工驗(yàn)收的部門及其工作人員對不合格的建筑工程出具質(zhì)量合格文件或者按合格工程驗(yàn)收的,由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;造成損失的,由該部門承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。11.中華人民共和國建筑法12.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。18.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)

11、當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。對重大質(zhì)量事故,事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定辦理。19.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的,責(zé)令停止違法行為,對勘察、設(shè)計(jì)單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款;對施工單位處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款,可以責(zé)令停止整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的,予以

12、取締,給予1萬元以上10萬元以下的罰款;有違法所得的,予以沒收。以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的,吊銷資質(zhì)證書,依照本條第一款規(guī)定處以罰款;有違法所得的,予以沒收。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例21.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例22.23.24.25.26.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例28.29.30.31.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。 建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。32. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。33.34.35.36.37.考點(diǎn)38:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定;制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。 當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善??键c(diǎn)39:建設(shè)工程監(jiān)理

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