




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目部門職責(zé)文件部門職責(zé)文件新華信管理顧問公司制作2003 年 9 月目錄目錄目錄目錄 .1財務(wù)部部門職責(zé)說明書.2工程部部門職責(zé)說明書.3技術(shù)部部門職責(zé)說明書.4設(shè)備采購部部門職責(zé)說明書.5營銷部部門職責(zé)說明書.6總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說明書.7人力資源部部門職責(zé)說明書.9財務(wù)部部門職責(zé)說明書財務(wù)部部門職責(zé)說明書部門名稱財務(wù)部部門負責(zé)人財務(wù)部部長直接上級總經(jīng)理編寫日期編寫部門主要職能主要職能1.為保證公司各項經(jīng)營活動的正常進行,制定各項財務(wù)管理制度并負責(zé)實施。2.財務(wù)預(yù)算與核算管理2
2、.1負責(zé)編制財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,及時向各部門提供預(yù)算執(zhí)行情況等相關(guān)財務(wù)信息;2.2負責(zé)會計核算工作;2.3負責(zé)成本計劃、核算、分析和考核,進行決算分析,提交決算報告;2.4參與制定公司財務(wù)考核指標(biāo)。3.資金計劃管理和資金支出管理3.1公司資金的調(diào)度,合理安排資金的使用;3.2負責(zé)全公司現(xiàn)金流量的計劃、預(yù)測,合理安排現(xiàn)金流,編制資金使用計劃;3.3對資金計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制。4.實施日常的出納和會計工作,并進行財務(wù)報表的編制和統(tǒng)計4.1財務(wù)報表及會計科目明細表的編制;4.2有關(guān)收入的單據(jù)審核及賬務(wù)處理;4.3各項費用支付審核及賬務(wù)處理;4.4應(yīng)收賬款賬務(wù)處理;4.5負責(zé)審核會計
3、憑證,編制公司對外會計報表和內(nèi)部管理報表,并向有關(guān)部門上報統(tǒng)計資料;4.6進行財務(wù)結(jié)構(gòu)以及財務(wù)狀況分析,為公司管理層提供決策依據(jù)。5.稅收和保險工作5.1協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系;5.2辦理公司保險業(yè)務(wù)。6.固定資產(chǎn)和物資的管理工作及賬務(wù)處理6.1負責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤存工作;6.2負責(zé)庫存核算情況的匯總分析。7.負責(zé)提出公司財務(wù)的各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計劃,并按照有關(guān)部門的要求組織實施。8.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部門職責(zé)說明書工程部部門職責(zé)說明書部門名稱工程部部門負責(zé)人工程部部長直接上級分管副總經(jīng)理編寫日期編寫部門主要職能主要職能1.為保證公司工程建設(shè)各項工作的正常進行,制定
4、部門各項管理制度并負責(zé)實施。2.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負責(zé)公司工程建設(shè)的各項管理工作。3.負責(zé)工程項目招標(biāo)工作的計劃、實施、和綜合管理工作。4.負責(zé)完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作。5.負責(zé)工程建設(shè)項目的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督職能。6.負責(zé)對施工現(xiàn)場、施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督和管理。7.負責(zé)制定主控和相關(guān)過程不合格項的糾正和預(yù)防措施,并對措施的實施情況組織進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。8.負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)交底和工程變更的確認,并組織實施和監(jiān)督工作。9.負責(zé)施工資料的收集歸檔工作。10. 負責(zé)組織單項工程的驗收工作。11. 負責(zé)提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計劃,并按照
5、有關(guān)部門的要求組織實施。12. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部部門職責(zé)說明書技術(shù)部部門職責(zé)說明書部門名稱技術(shù)部部門負責(zé)人技術(shù)部部長直接上級總經(jīng)理編寫日期2003 年 8 月編寫部門主要職能主要職能1.生產(chǎn)準(zhǔn)備職能1.1根據(jù)生產(chǎn)需要制定相應(yīng)的試車總體方案,組織制定各裝置試車方案及各類規(guī)程,為工廠試車、試生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。1.2根據(jù)生產(chǎn)需要擬定和修改生產(chǎn)系統(tǒng)組織方案,確定組織結(jié)構(gòu)、定崗定編及各生產(chǎn)單位職責(zé)劃分;1.3根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)組織方案對新進操作工人進行技能培訓(xùn);1.4根據(jù)生產(chǎn)需要和產(chǎn)品特點確定所需購買的設(shè)備、材料等項物資,并確定其技術(shù)參數(shù);2.技術(shù)管理職能2.1參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)管理
6、和研發(fā)工作;2.2負責(zé)與設(shè)計院等科研機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;2.3負責(zé)技術(shù)文件的收、發(fā)工作以及部分技術(shù)文件的管理工作。3.招標(biāo)管理職能3.1負責(zé)組織招標(biāo)技術(shù)文件的編制、校對、審核、批準(zhǔn);3.2參加招標(biāo)工作,負責(zé)技術(shù)部分的評標(biāo);3.3負責(zé)組織簽訂技術(shù)協(xié)議。4.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備采購部部門職責(zé)說明書設(shè)備采購部部門職責(zé)說明書部門名稱設(shè)備采購部部門負責(zé)人設(shè)備采購部部長直接上級分管副總經(jīng)理編寫日期2003 年 8 月編寫部門主要職能主要職能1.物資采購職能1.1承擔(dān)工程建設(shè)項目中的設(shè)備、材料的采購工作及相關(guān)管理工作;1.2進行市場調(diào)查,及時掌握相關(guān)物資的市場行情以及最新技術(shù)動態(tài);1.3評估潛在供應(yīng)
7、商的資質(zhì),確保其供貨能力、技術(shù)能力符合公司要求以及具有較高的商業(yè)信用,并建立合作單位的信息臺帳,隨時掌握其運營狀況;1.4會同技術(shù)部編制招標(biāo)文件,參與招標(biāo)評標(biāo)工作,并與中標(biāo)單位進行合同談判;1.5會同庫房管理人員和供應(yīng)商對入庫物資進行驗收和交接工作。2.合同管理職能2.1承辦供貨合同的簽訂和履行,按照合同管理程序,做好合同的簽訂、登記、變更、執(zhí)行和結(jié)算工作,建立完備的合同臺帳;2.2按照合同要求,編制合同執(zhí)行程序表,包括圖紙的催交、設(shè)備檢驗、監(jiān)制、試驗、運輸、交接和付款計劃。2.3合同執(zhí)行過程中,因故確需變更,技術(shù)部分必須經(jīng)設(shè)計院或技術(shù)部門修改確認,商務(wù)部分必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施,其他任
8、何人無權(quán)確認或批準(zhǔn)變更。3.協(xié)調(diào)職能3.1向施工部門提交供貨進度計劃,明確物資的到貨時間、數(shù)量,以便施工單位做好接貨準(zhǔn)備;3.2向財務(wù)部提交每月付款計劃,按時辦理貨款結(jié)算手續(xù),確保合同的順利實施;3.3做好設(shè)計部門(或技術(shù)部門)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作,確保圖紙得到雙方及時確認,所采購物資的性能符合需要。4.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營銷部部門職責(zé)說明書營銷部部門職責(zé)說明書部門名稱營銷部部門負責(zé)人營銷部部長直接上級分管副總經(jīng)理編寫日期2003 年 8 月編寫部門主要職能主要職能1.銷售管理職能1.1對市場進行劃區(qū)管理,確定國內(nèi)各重點市場;1.2負責(zé)完成總部下達的銷售任務(wù);1.3按公司規(guī)定及時回收貨
9、款,避免超期貨款和呆帳、壞帳的發(fā)生;1.4執(zhí)行公司的渠道發(fā)展計劃和客戶開發(fā)計劃,建立良好的客戶關(guān)系;1.5做好售后服務(wù)工作。2.市場管理職能2.1進行市場調(diào)查,收集、匯總、分析各類銷售信息、市場信息和客戶信息;2.2根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定公司年度營銷計劃;2.3制定并執(zhí)行公司的渠道發(fā)展計劃;2.4制定并執(zhí)行公司的銷售政策,建立健全部門內(nèi)的各項規(guī)章制度;2.5組織本部門的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作;2.6策劃、組織市場營銷活動。3.物流管理職能3.1負責(zé)保管公司在各地儲存的產(chǎn)品,確保商品安全;3.2負責(zé)聯(lián)絡(luò)外部運輸公司,確保商品安全、快速地送達客戶;3.3有效降低商品損耗和儲存、運輸成本。4.
10、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說明書總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說明書部門名稱總經(jīng)理辦公室部門負責(zé)人辦公室主任直接上級總經(jīng)理編寫日期編寫部門主要職能主要職能1.全面掌握公司的運營狀況,做到下情上報,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供信息和建議。同時,做好公司經(jīng)營決策的上令下達、檢查、督辦及信息反饋工作。2.協(xié)調(diào)公司各職能部門之間以及職能部門與業(yè)務(wù)部門之間、公司總部與對外投資企業(yè)之間的工作關(guān)系。3.負責(zé)公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理。4.文件管理及有關(guān)公文起草4.1制定公司文件管理辦法;4.2負責(zé)來文的簽收、登記、批分、呈閱、督辦、催辦和歸檔立卷工作;4.3負責(zé)公司發(fā)公文審稿、文字以及月度
11、計劃書的編寫、印制等工作;4.4起草全公司年度工作總結(jié)、總經(jīng)理工作報告等綜合材料;4.5編寫月度簡報等其他文字性材料。5.印章管理5.1負責(zé)公司部(科)、室和公司屬各基層單位行政印鑒的刻制、啟用工作;5.2負責(zé)公司法人印章和總經(jīng)理印章的保管與使用工作。6.會議:負責(zé)總經(jīng)理辦公會等會議的組織、通知、記錄等會務(wù)工作。7.接待:負責(zé)公司來訪客人的食宿、接站等工作。8.車輛管理:做好車輛管理工作,定期檢查車輛管理、安全等情況,保證車輛正常運行。9.檔案管理:負責(zé)全公司科技、文書、會計、聲像等各種檔案收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和銷毀等各項管理工作。10. 日常用品采購分發(fā)及辦公場所維護1.1負責(zé)公司辦
12、公用品的購買、保管、發(fā)放及計劃工作;1.2負責(zé)勞保福利用品的采購和分發(fā)等事務(wù)性工作;1.3辦公場所的日常維護。11. 負責(zé)公司公文、函件、電報等的投遞和報刊雜志征訂、分發(fā)工作。12. 負責(zé)公司暫無主管部門的工作1.4辦理公司年檢、變更等手續(xù)等;1.5負責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)。13. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部部門職責(zé)說明書人力資源部部門職責(zé)說明書部門名稱人力資源部部門負責(zé)人人力資源部部長直接上級總經(jīng)理編寫日期編寫部門主要職能主要職能1.研究國內(nèi)外人力資源政策,結(jié)合企業(yè)實際向公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見,并制定有關(guān)管理制度,組織實施。2.制定公司人力資源規(guī)劃方案2.1擬定公司組織機構(gòu)設(shè)置和人員配
13、置計劃;2.2編寫人員需求和供給計劃;2.3編寫人員招聘、晉升、調(diào)整和培訓(xùn)開發(fā)計劃;2.4編寫人力資源費用預(yù)算;2.5編寫人力資源政策調(diào)整計劃。3.組織實施招聘工作3.1組織各有關(guān)部門參與招聘流程相關(guān)環(huán)節(jié)的工作;3.2負責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試、背景調(diào)查、薪酬商談、體檢安排、錄用通知發(fā)放等工作。4.負責(zé)勞動合同管理工作4.1員工勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、終止和解除;4.2處理勞動爭議與勞動糾紛。5.負責(zé)公司員工考核工作5.1擬定公司績效考核辦法;5.2組織有關(guān)人員實施公司的績效考核。6.崗位調(diào)整:對員工的晉升、降職、平級調(diào)整、辭退、退休等提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。7.薪酬管理7.1擬定公司薪酬制度;7.2核算員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),組織薪資發(fā)放;7.3與有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生安全責(zé)任規(guī)定
- 2025年武漢市事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷(財務(wù)類)
- 物流運輸行業(yè)工作表現(xiàn)證明書(6篇)
- 一個特別的節(jié)日記事作文(6篇)
- 2025年儲能技術(shù)多元化在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用與市場前景分析報告
- ?學(xué)前教育信息化在幼兒園家長工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀與改進策略
- 2025年裝配式建筑部品部件市場潛力與技術(shù)創(chuàng)新研究報告
- 面向2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入侵檢測系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護與優(yōu)化創(chuàng)新001
- 財務(wù)管理財務(wù)報表分析題
- 如果我會飛-想象作文(4篇)
- Unit 2 Home Sweet Home 第6課時(Project Reading Plus) 2025-2026學(xué)年人教版英語八年級下冊
- 餐飲連鎖企業(yè)品牌授權(quán)與經(jīng)營管理協(xié)議
- 2025-2030年中國生物醫(yī)學(xué)材料行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景與投資研究報告
- 2025年小學(xué)語文一年級下冊無紙筆測試題(小學(xué)一年級游園樂考無紙化檢測)
- 2025至2030中國彈簧鋼行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025年地理中考時政熱點復(fù)習(xí)課件
- 北京市2024年高招本科普通批錄取投檔線
- DB32-T 5088-2025 廢活性炭綜合利用污染控制技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級下冊期末復(fù)習(xí)卷(含解析)
- 城市通信基站建設(shè)對周邊居民影響風(fēng)險評估報告
- 美容院洗滌協(xié)議書
評論
0/150
提交評論