各類科技公司組織結(jié)構(gòu)圖模板

1、各類科技公司組織結(jié)構(gòu)圖模板導(dǎo)讀：科技型公司的產(chǎn)品技術(shù)含量高，在市場上有一定的核心競爭力，它是未來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心梯隊(duì)。科技型公司可以按行業(yè)細(xì)分為多個(gè)品類，比如電子信息、新能源、新材料、生物工程、移動互聯(lián)網(wǎng)等，不同的科技公司會根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，演變出獨(dú)特的組織架構(gòu)圖。本篇文章精選5類典型公司，為你獻(xiàn)上免費(fèi)且通用的科技公司組織架構(gòu)圖模板。免費(fèi)獲取組織架構(gòu)圖軟件：移動互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)圖模板隨著智能手機(jī)的普及，越來越多的傳統(tǒng)PC端互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型做移動互聯(lián)網(wǎng)，市面上也不斷涌現(xiàn)出各種品類的移動應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)公司最核心的產(chǎn)品就是APP應(yīng)用，其公司架構(gòu)也圍繞著產(chǎn)品本身而設(shè)置。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、、研發(fā)、到推廣和銷售，管理者在產(chǎn)品的不同生產(chǎn)周期設(shè)立部門，以增強(qiáng)部門的凝聚力和生產(chǎn)能力。下圖是一家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)圖，十分適用于以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為核心的科技公司。生物制藥公司組織架構(gòu)圖模板生物制藥一直是前沿科學(xué)世界里尤為重要的一個(gè)領(lǐng)域之一，它為百姓健康提供最基礎(chǔ)的保障。目前，生物制藥行業(yè)競爭激烈，或許優(yōu)化好內(nèi)部的組織架構(gòu)，投入精力解決市場需求，可以幫助制藥企業(yè)早日占領(lǐng)新時(shí)代的高點(diǎn)。下圖是一家上市生物制藥公司的組織架構(gòu)圖。新能源公司組織架構(gòu)圖模板在環(huán)境污染日益嚴(yán)重的今天，清潔能源一定是未來的發(fā)展趨勢。新能源公司以獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢，占據(jù)各種紅利，但是如何快速崛起，形成可信賴的品牌，或許還得從最根

3、本的地方談起。統(tǒng)籌組織架構(gòu)、優(yōu)化人員安排，能幫助企業(yè)集聚重心，穩(wěn)步發(fā)展。新材料公司組織架構(gòu)圖模板每一次科技產(chǎn)品的迭代更新，都離不開新材料的貢獻(xiàn)。在新材料科技公司，最為重要的任務(wù)就是研發(fā)和生產(chǎn)新材料。這類公司的組織架構(gòu)圖布局與互聯(lián)網(wǎng)公司十分類型，都圍繞著產(chǎn)品本身而設(shè)置。如果想進(jìn)一步了解該類型公司的組織架構(gòu)圖，從下圖便能一探究竟。硬件制造企業(yè)組織架構(gòu)圖模板硬件似乎是一個(gè)很陌生的詞，但是它的存在可謂是無處不在。小到智能手表、大到手機(jī)、電腦、空調(diào)、汽車等，每一項(xiàng)現(xiàn)代的電子產(chǎn)品都離不開硬件。硬件制造企業(yè)作為科技公司，其組織架構(gòu)主要可以分為兩個(gè)部分，分別是生產(chǎn)和銷售。其具體的架構(gòu)圖可以參考下圖所示。觀察上

4、述的5類組織架構(gòu)圖，會總結(jié)出一個(gè)共同的規(guī)律：科技公司都設(shè)有獨(dú)立的研發(fā)或產(chǎn)品部門。沒錯(cuò)！所以在使用科技公司組織架構(gòu)圖模板的時(shí)候，一定不能遺漏該部門哦。畢竟，以產(chǎn)品技術(shù)含量高著稱的企業(yè)，才算得上科技公司。最后，不少朋友會疑惑用什么軟件繪制組織架構(gòu)圖，當(dāng)然是用OrgCharting專業(yè)組織架構(gòu)圖軟件啦！這是一款國內(nèi)少有的組織架構(gòu)圖軟件，繪制效率高，繪圖模板全，十分值得體驗(yàn)！獲取更多組織架構(gòu)圖軟件使用技巧：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，

5、不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興