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1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-229編號(hào):_公司發(fā)展規(guī)劃書編輯:_日期:_單位:_公司發(fā)展規(guī)劃書用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí),根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路,制定具備可行性的計(jì)劃,對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。XX年是個(gè)多災(zāi)多難的一年,使xx公司度過這多難“不幸”的一年,終于開始了新的征程,XX年xx公司嚴(yán)格排除與一些不具備合作的一些無(wú)實(shí)力的公司和沒有誠(chéng)信的這些公司,及對(duì)一些單個(gè)人的業(yè)務(wù)方面的合作,要求必須清除

2、掉和嚴(yán)格考察,不得有任何的猶豫和徘徊,"xx法"和“非常措施”將正式實(shí)施.XX年xx將對(duì)xx公司的項(xiàng)目和發(fā)展做了史無(wú)前例的調(diào)整和規(guī)劃,其主要項(xiàng)目合理規(guī)劃如下:第一:對(duì)合作伙伴必須“誠(chéng)實(shí),誠(chéng)信,良知”,有益于與合作,達(dá)成“雙贏”,實(shí)現(xiàn)“共贏”進(jìn)行嚴(yán)格考察與實(shí)力查看,不然將終止所有的業(yè)務(wù)和往來(lái)。第二:xx公司要進(jìn)行嚴(yán)格總結(jié)和公司年總匯表,必須上報(bào)xx負(fù)責(zé),做嚴(yán)格的檢查和反省,不然公司將追究xx的責(zé)任。第三;公司必須成立顧問小組和決策小組,面對(duì)XX年全年公司發(fā)展的狀況,xx承擔(dān)所有的責(zé)任,追究xx的責(zé)任,處罰xx人民幣5萬(wàn)元,必須與XX年7月全部打回公司總賬務(wù),在五年之內(nèi)這些費(fèi)用

3、不許動(dòng),不然xx在五個(gè)月內(nèi)不許進(jìn)公司和主持公司事務(wù)。第四:XX年xx公司嚴(yán)格緊急進(jìn)行收縮財(cái)政開支,加大業(yè)務(wù)量,提高業(yè)務(wù)水平和投資力度,業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,懲罰制度,薪水發(fā)放制度,必須實(shí)行“透明制度”和“陽(yáng)光制度”。第五:項(xiàng)目實(shí)行“單一制”和“雙面向”嚴(yán)格把持公司資金的外流和項(xiàng)目的整合,重要的修復(fù)和維護(hù)公司的口牌和聲譽(yù),對(duì)公司的項(xiàng)目管理要做到三方面的要求:1業(yè)務(wù)量的吸收和消化,要量的適可。2后期的服務(wù)一定要按照前期的成若和要求不惜一切代價(jià)的去做并完成。3要誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信,這是公司的遵旨,要加大力度對(duì)xx上海分公司的投資和項(xiàng)目管理。第六:xx回顧XX年全年公司的發(fā)展,針對(duì)XX年,xx公司的項(xiàng)目大量縮減:主

4、要做好以下項(xiàng)目:1學(xué)歷:地方自考預(yù)計(jì)XX年每次考試生源300人,軍隊(duì)自考預(yù)計(jì)XX年將達(dá)到300人,網(wǎng)絡(luò)教育XX年將達(dá)到500人,成教預(yù)計(jì)XX年將達(dá)到100人。2建筑類:五大員:XX年生源達(dá)到700人 ,XX年預(yù)估計(jì)將達(dá)到1500人 ,百分百。報(bào)關(guān)員,跟單員這兩個(gè)XX年生源一共不到200人,XX年希望繼續(xù)保持,不再繼續(xù)增加生源。造價(jià)員XX年生源達(dá)到了650人,百分百,預(yù)計(jì)XX年生源將達(dá)到1200人,要求再XX造價(jià)員總?cè)藬?shù)不能超過1200人,要保證得。監(jiān)理員:XX年總?cè)藬?shù)達(dá)到了800人,創(chuàng)歷史的水平,的,預(yù)計(jì)XX年生源將達(dá)到1500人。工程師類:繼續(xù)努力在XX年突破XX年的700人,達(dá)到1000人

5、,保證高質(zhì)量的。建造師:XX年的培訓(xùn)數(shù)量預(yù)計(jì)將突破100人,要求XX年人數(shù)不得超過100人,不然將處罰并嚴(yán)懲xx,處罰人民幣十萬(wàn)元,停止在xx公司一切職務(wù),公司造成重大損失將追究xx的責(zé)任。3會(huì)計(jì):會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的考試,XX年xx公司的生源和達(dá)到了xx公司創(chuàng)歷史的成績(jī),也是xx人的驕傲,生源1200人,百分百,從目前的會(huì)計(jì)生源來(lái)看,xx公司XX年的生源將達(dá)到10000人,在此時(shí),xx清醒的認(rèn)識(shí)到,必須加大培訓(xùn)力度,保證優(yōu)質(zhì)生源,跟蹤學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量和后期服務(wù)上,要保證xx公司再創(chuàng)輝煌。4英語(yǔ)類:大學(xué)公共英語(yǔ)三級(jí):XX三月份的生源達(dá)到了1800人,這次考試生源龐大,要特別嚴(yán)格的督俎學(xué)生考好這次試

6、,爭(zhēng)取范圍的。在XX年9月份的公三考試人數(shù)將要大大的壓縮,范圍的保證人數(shù)在800人。不允許超過800人,不然的話,公司將要追究xx的責(zé)任,處罰金為五萬(wàn),在公司停職一個(gè)月,要嚴(yán)格要求xx做好培訓(xùn)工作。5各類資格認(rèn)證的培訓(xùn):每期的生源控制在200到300人之間,不要太多,要保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)工作和考試工作。6不得與外面的不具備完全型的公司合作,每項(xiàng)的合作費(fèi)用全部一次性的收費(fèi),中間不得有任何的亂收費(fèi)現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)將處以xx10萬(wàn)至20萬(wàn)元之間的罰款,在公司停職3個(gè)月,對(duì)公司造成的巨大損失全部由xx賠償并追究其責(zé)任。綜上所總結(jié)和安排xx公司XX年將嚴(yán)格按照xx制度執(zhí)行并貫徹“xx法”和“非常措施”執(zhí)行公司日常事務(wù),并對(duì)xx上海分公司加強(qiáng)管理

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