班組和班組建設(shè)匯總

1、班組和班組建設(shè)課程練習(xí) 一. 單選題 1. 下列關(guān)于惰性心理的描述錯(cuò)誤的是( )。 A. 惰性心理在一定程度上促使人類(lèi)不斷改進(jìn)勞動(dòng)工具 B. 惰性心理在一定程度上間接地使生產(chǎn)更加自動(dòng)化 C. 在惰性的指使下有時(shí)會(huì)引發(fā)一些事故 D. 惰性心理不是人人都有的 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 2. 當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到以下方面( )。 A. 埋頭單干 B. 權(quán)力集中 C. 嚴(yán)格管理 D. 和核心成員搞好關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 3. 增強(qiáng)職工的( )意識(shí)，是建設(shè)“無(wú)毒企業(yè)”的關(guān)鍵。 A. 識(shí)毒、防毒、禁毒 B. 識(shí)毒、辨毒、禁毒 C. 識(shí)毒、禁毒、緝毒 D. 識(shí)毒、辨毒、緝毒 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A 4. 企業(yè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)是

2、（ ）。 A. 生產(chǎn)管理 B. 人力資源管理 C. 員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè) D. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組員工管理 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 5. 以下關(guān)于班組安全工作說(shuō)法正確的是( )。 A. 臨時(shí)性作業(yè)活動(dòng)無(wú)需安全交底 B. 安全互保對(duì)子變更一季度記載一次 C. 安全考試通過(guò)率必須達(dá)到100% D. 年休人員可以直接上崗作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 6. 以下班內(nèi)民主氛圍不融洽的是( )。 A. 班組成員能積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng) B. 班務(wù)透明公開(kāi) C. 班組長(zhǎng)說(shuō)一不二 D. 班組成員暢所欲言 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 7. 從人力資源的角度來(lái)講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和( )。 A. 基層領(lǐng)導(dǎo) B. 班

3、組長(zhǎng) C. 一線領(lǐng)導(dǎo) D. 工人 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 8. 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因不包括 ( )。 A. 技術(shù)原因 B. 教育原因 C. 身體和心理原因 D. 地理的原因 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 9. 原始記錄的要求不包括( )。 A. 真實(shí) B. 規(guī)范 C. 及時(shí) D. 修正 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 10. 容易導(dǎo)致“三違”事故發(fā)生的心理不包括( )。 A. 自卑心理 B. 僥幸心理 C. 報(bào)復(fù)心理 D. 逆反心理 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 1. 班組安全會(huì)議的( )，是對(duì)班組長(zhǎng)的能力的體現(xiàn)。 A. 議程安排內(nèi)容選擇 B. 會(huì)議記錄 C. 時(shí)間安排 D. 學(xué)習(xí)文件選擇 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A2. 班組民主生

4、活會(huì)的作用不包括( )。 A. 有利于消除班組成員之間的隔閡 B. 增強(qiáng)職工安全防范能力 C. 提高班組建設(shè)的工作質(zhì)量 D. 增強(qiáng)班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 3. 下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于特種作業(yè)活動(dòng)( )？ A. 天車(chē)司索指揮 B. 危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù) C. 煤氣防護(hù) D. 日常點(diǎn)檢 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 4. 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括管理的原因。以下選項(xiàng)中不屬于管理原因的是( )。 A. 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全不重視 B. 操作規(guī)程不合適 C. 安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力 D. 職工僥幸心理嚴(yán)重 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 6. 以下關(guān)于班組民管組長(zhǎng)的說(shuō)法正確的是( )。 A

5、. 民管組長(zhǎng)不得由后備班組長(zhǎng)兼任 B. 民管組長(zhǎng)沒(méi)有民管津貼 C. 民管組長(zhǎng)不得兼任工會(huì)小組長(zhǎng) D. 民管組長(zhǎng)比班組安全員作用要小 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A7. 讓班組成員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展屬于( )的范疇。 A. 安全管理制度 B. 質(zhì)量控制制度 C. 學(xué)習(xí)制度 D. 交接班管理制度 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 8. 關(guān)于安全會(huì)時(shí)間下列說(shuō)法正確的是( )。 A. 安全會(huì)隨機(jī)召開(kāi) B. 開(kāi)會(huì)的時(shí)間不應(yīng)少于1小時(shí)，但也不應(yīng)該超過(guò)2小時(shí) C. 安全會(huì)時(shí)間越長(zhǎng)越好，能夠更好地教育班組人員 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 9. 下列屬于安全檢查硬件方面的是( )。 A. 查安全制度 B. 查勞保穿戴 C. 查操作違章

6、D. 查生產(chǎn)設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 10. 下列記錄不屬于班組通用臺(tái)賬記錄的是( )。 A. 交接班記錄 B. 民管組長(zhǎng)安全、衛(wèi)生、勞保檢查記錄 C. 大學(xué)生輔導(dǎo)員記錄 D. 民主管理記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 3. 倡導(dǎo)同事友愛(ài)的關(guān)鍵在于在企業(yè)中建立平等、團(tuán)結(jié)、( ) 的新型職工關(guān)系。 A. 安全 B. 互助 C. 競(jìng)爭(zhēng) D. 學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 4. 一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點(diǎn)不包括( )。 A. 和實(shí)際施工操作緊密結(jié)合 B. 作業(yè)規(guī)程周密詳盡 C. 錯(cuò)誤之處及時(shí)修訂 D. 在安全和方便之間取得完美折中 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 5. 作為一名班組長(zhǎng)，要分清工作性質(zhì)的輕重緩急，下面優(yōu)先級(jí)最高的工作是(

7、 )。 A. 不重要也不緊迫 B. 重要但不緊迫 C. 不重要但緊迫 D. 重要且緊迫 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 6. 班組節(jié)能降耗的方法不包括( )。 A. 全員參與成本管理 B. 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)控制 C. 采取措施糾正偏差 D. 減少融資成本 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 8. 班組勞動(dòng)保護(hù)工作的范圍不包括( )。 A. 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) B. 預(yù)防職業(yè)危害 C. 技能提升 D. 女工保護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C9. 關(guān)于“平安細(xì)胞工程”建設(shè)說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。 A. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工本人無(wú)安全違章現(xiàn)象即可 B. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工參與社會(huì)公益活動(dòng) C. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工在安全上表現(xiàn)突出 標(biāo)準(zhǔn)答案

8、 ：A 2. 班組民主生活會(huì)記錄( )記錄一次。 A. 每半年 B. 每月 C. 每季度 D. 每年 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 4. 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中有教育的原因。以下選項(xiàng)中不屬于教育原因的是( )。 A. 缺乏安全防護(hù)知識(shí) B. 作業(yè)技術(shù)不熟練 C. 未參加安全演練 D. 視力不良 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 5. ( )是班組長(zhǎng)職責(zé)的第一任務(wù)。 A. 人員管理 B. 安全管理 C. 設(shè)備管理 D. 生產(chǎn)作業(yè)管理 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 8. 開(kāi)安全會(huì)時(shí)有缺席人員（非遲到、曠工），則應(yīng)該( )。 A. 忽視不管 B. 考核缺席人 C. 對(duì)缺席人員進(jìn)行補(bǔ)充安全教育 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：

9、C 4. 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容不包括( )。 A. 文化、信念標(biāo)準(zhǔn)化 B. 工序操作標(biāo)準(zhǔn)化 C. 日常管理標(biāo)準(zhǔn)化 D. 原始記錄標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A 5. 班組長(zhǎng)要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要素( )。 A. 能力強(qiáng)，有威信 B. 要圓滑 C. 埋頭苦干 D. 能護(hù)短 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A 2. 班組長(zhǎng)的職責(zé)主要有( )。 A. 出席會(huì)議 B. 具體操作 C. 班組事務(wù)管理 D. 發(fā)送報(bào)表 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：C 4. 下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是( )。 A. 精細(xì)操作 B. 標(biāo)準(zhǔn)化操作 C. 操作人員當(dāng)“質(zhì)檢” D. 憑經(jīng)驗(yàn)操作 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 5. 班組安全記錄應(yīng)重點(diǎn)記錄(

10、)。 A. 上周工作總結(jié)和本周安排 B. 事故案例 C. 安全規(guī)定 D. 績(jī)效考核討論 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：A9. 下列班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范的是( )。 A. 照抄文件和安全通報(bào) B. 與會(huì)者簽名不全 C. 掛靠人員無(wú)發(fā)言 D. 記錄安全抽考 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：D 7. 班組內(nèi)消除浪費(fèi)的方法不包括( )。 A. 消除返工現(xiàn)象 B. 必要時(shí)可以以次充好 C. 降低設(shè)備故障率 D. 節(jié)約能源 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：B 二. 判斷題 1.班組長(zhǎng)要組織班組人員進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。 （ ） 是 2.批評(píng)與自我批評(píng)是民主生活會(huì)的重要內(nèi)容。（ ） 是 3.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)是響應(yīng)黨中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)號(hào)

11、召的具體舉措。（ ） 是 4.事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。（ ） 是 5.班組長(zhǎng)要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。（ ） 是 6.“一貫制”理念注重對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與跟蹤。（ ） 是 7.言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)的素質(zhì)。（ ） 是 8.班組長(zhǎng)只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場(chǎng)。（ ）否 9.班組管理的要點(diǎn)在于注重和領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)系”。 （ ） 否 10.作為一線的指揮者，班組長(zhǎng)發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確。 （ ） 是 11.班組安全員是班組安

12、全檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（ ） 是 12.對(duì)于危險(xiǎn)源，我們首先要考慮安全防護(hù)等間接安全技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)防。 （ ） 否 13.推廣實(shí)施素質(zhì)教育并非是學(xué)校的專(zhuān)利，職工也一樣需要。（ ） 是 14.職工是“平安細(xì)胞工程”建設(shè)中最基本和最重要的細(xì)胞。（ ） 是 15.目標(biāo)明確是企業(yè)高層注意的問(wèn)題，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，無(wú)需制定明確目標(biāo)。（ ） 否 2.結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點(diǎn)之一。（ ） 是 3.按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 ） 否 4.學(xué)習(xí)型班組是班組建設(shè)的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應(yīng)用。（ ） 是 5.班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范必須不斷改進(jìn)。（ ） 是 7.企業(yè)中有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維修部門(mén)

13、，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責(zé)。（ ）否 8.安全規(guī)程是安全管理的基礎(chǔ)。因此，在開(kāi)展安全檢查的時(shí)候，必須把安全規(guī)程的健全與執(zhí)行情況放在首位。（ ） 是 9.班組長(zhǎng)的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。 （ ） 是 10.凝聚力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個(gè)班組的建設(shè)水平。（ ） 是 11.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)只需要職工本人無(wú)安全違章現(xiàn)象即可。（ ） 否 12.某位職工認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產(chǎn)生急躁心理。（ ） 否 14.危險(xiǎn)源管理不用分級(jí)，在誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)。（ ） 否 是 3.某位職工認(rèn)為自己的安全互保對(duì)象跟自己水平、職務(wù)差不多，不服氣讓別人指揮說(shuō)教，這時(shí)容易產(chǎn)生盲動(dòng)心理。（ ） 否

14、9.安全檢查主要是查安全設(shè)備是否存在隱患。（ ） 否 14.惰性在某種程度上給人類(lèi)進(jìn)步帶來(lái)了好處，促使人類(lèi)不斷改進(jìn)勞動(dòng)工具。（ ） 是 15.班組長(zhǎng)只有切實(shí)融入到職工群眾的實(shí)際工作和生活當(dāng)中，才能贏得信賴和支持。（ ） 是 4.班組長(zhǎng)用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。 （ ） 是 5.班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見(jiàn)，所以班組民主管理可以放松。（ ） 否 10.企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，核心競(jìng)爭(zhēng)力不體現(xiàn)在班組層面。（ ） 否 12.“平安細(xì)胞工程”活動(dòng)的一些內(nèi)容雖然不直接影響職工工作，但會(huì)通過(guò)情緒、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作態(tài)度、工作效率和工作成果上。

15、 （ ） 是 13.冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練對(duì)于檢驗(yàn)應(yīng)急人員實(shí)際水平?jīng)]有實(shí)際意義。（ ） 否 15.班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。 （ ） 是 2.企業(yè)的發(fā)展與班組長(zhǎng)的智慧和才華無(wú)明顯的關(guān)系。（ ）否 5.“一貫制”理念源于鞍鋼。（ ） 否 9.現(xiàn)場(chǎng)的安全必須有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（ ） 是 11.民管組長(zhǎng)只需要做好民管記錄、能順利通過(guò)檢查即可，無(wú)需召開(kāi)民主生活會(huì)。（ ） 否 15.“平安細(xì)胞工程”的實(shí)施基礎(chǔ)是作業(yè)區(qū)。 （ ） 否 1.生活中的矛盾，工作上的想法，學(xué)習(xí)中的困惑，班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會(huì)上談出來(lái)、指出來(lái)。（ ） 是 2.企業(yè)只有堅(jiān)持以職工思想政治工作為一

16、切工作的“生命線”，才能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。 （ ） 是 10.班組建設(shè)成績(jī)?nèi)Q于好的思路，而好的思路源于班組長(zhǎng)偶然間的運(yùn)氣。（ ） 否 14.班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。（ ） 否 5.改變一下語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力。（ ） 是 15.班組長(zhǎng)在與新分大學(xué)生進(jìn)行溝通時(shí)要循循善誘，引導(dǎo)他們逐步適應(yīng)環(huán)境。（ ） 是 三、 列舉題 1.工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。2.我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：安全第一，預(yù)防為主。3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的"四個(gè)互相"是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案

17、：互相監(jiān)督、互相保證、互相提醒、互相照顧4.請(qǐng)列舉造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的三種主要原因。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：技術(shù)原因、管理原因、教育原因。（還包括生理和心理原因）5.鐵山精神的內(nèi)容是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔、勇于獻(xiàn)身、開(kāi)拓前進(jìn)。6.在存放哪幾類(lèi)危險(xiǎn)品的存放點(diǎn)應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；5.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。7.工會(huì)小組長(zhǎng)的選舉原則有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2.群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；3.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；4.民主集中制的

18、原則。8.安全工作中的"四定三不推"內(nèi)容是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人、定驗(yàn)收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。9.麻痹型心理的"三慣"作風(fēng)是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：干慣了，看慣了，習(xí)慣了。10.班組長(zhǎng)發(fā)布命令時(shí)要注意哪些事項(xiàng)？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.聲音洪亮，吐字清晰；2.簡(jiǎn)潔明了；3.語(yǔ)句正確無(wú)歧義。1.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括有管理的原因，請(qǐng)列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全不重視；2.操作規(guī)程修訂不及時(shí)、操作規(guī)程

19、內(nèi)容不合適；3.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。11.班組的硬件設(shè)施都包括哪些方面？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.固定的班組會(huì)議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件柜、文件夾、筆記本）；3.應(yīng)急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、圖版；5.有條件的班組還可以設(shè)置信息化設(shè)備（電腦、投影儀等）。12.請(qǐng)列舉五種現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的習(xí)慣性違章行為。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.進(jìn)入廠房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作業(yè)不系掛安全帶；3.指揮天車(chē)不穿戴馬甲；4.在廠房?jī)?nèi)行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護(hù)欄等等。13.班組思想政治工作有哪些特點(diǎn)？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.及時(shí)性；2.靈活性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經(jīng)常性；6.實(shí)際性。14

20、.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：安全管理、生產(chǎn)操作（先進(jìn)操作法）、設(shè)備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術(shù)革新等等。15.職工危險(xiǎn)源辨識(shí)的六個(gè)方面是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：必須的防護(hù)用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或使用的設(shè)施設(shè)備、相關(guān)方人員、作業(yè)環(huán)境。16.請(qǐng)列舉五類(lèi)班組制度。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：答：1.建立班組例會(huì)制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學(xué)習(xí)制度；4.質(zhì)量控制制度；5.安全生產(chǎn)管理制度（另外還包括設(shè)備維修保養(yǎng)制度、班組個(gè)人檔案、原始記錄等等）。17.今年的集團(tuán)公司主題教育活動(dòng)內(nèi)容是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：強(qiáng)化對(duì)標(biāo)挖潛，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。18.請(qǐng)列舉盲動(dòng)心理的三種

21、表現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.職工對(duì)安全知識(shí)似懂非懂，對(duì)作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及安全措施不能應(yīng)用自如；2.職工不能認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，不采取防范措施；3.英雄主義，過(guò)度自信等。19.請(qǐng)列舉五種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.班中睡覺(jué)；2.在作業(yè)場(chǎng)所翻看手機(jī)；3.違反工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定；4.班前會(huì)遲到；5.當(dāng)班期間脫崗、串崗等等。20.職工小家活動(dòng)記事本中規(guī)定的會(huì)員困難互助形式有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錢(qián)、物、走訪、慰問(wèn)等。21.班組長(zhǎng)交接班時(shí)需要注意哪些方面？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.注意工器具齊全且保養(yǎng)良好；2確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；3.確認(rèn)各項(xiàng)記錄無(wú)誤；4.確認(rèn)消防器具良好；5.確認(rèn)安全隱患得到整改；6.確認(rèn)現(xiàn)

22、場(chǎng)衛(wèi)生良好；7.確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況良好。四、. 簡(jiǎn)答題 1.如何深化安全文化建設(shè)在班組的推廣？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可；2.通過(guò)廣泛宣傳教育和標(biāo)識(shí)，從視覺(jué)上形成濃厚的安全文化氛圍；3.安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化并具體化，以進(jìn)一步落實(shí)到班組，落實(shí)到員工的生產(chǎn)中，形成的自覺(jué)行為；4.應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實(shí)用性強(qiáng)的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。2.一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)職工個(gè)人信息都能心中有數(shù)，職工個(gè)人信息包括哪些方面

23、？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學(xué)歷；6.職工家庭狀況；7.職工經(jīng)濟(jì)狀況；8.職工思想狀況等等。3.班后會(huì)的內(nèi)容有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.班組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)講當(dāng)班工作，匯報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；2.總結(jié)當(dāng)班安全情況；3.表?yè)P(yáng)好人好事；4.批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；5.對(duì)職工道路交通安全進(jìn)行告知和提醒。4.班組臨時(shí)作業(yè)活動(dòng)的安全告知要注意哪些方面？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實(shí)到位安全互保對(duì)子；2.告知職工作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程中存在、可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；3.根據(jù)危險(xiǎn)源做好防范措施；4.要求相關(guān)區(qū)域點(diǎn)檢和技術(shù)人員對(duì)安全告知表進(jìn)

24、行確認(rèn)；5.作業(yè)人員必須全員簽字確認(rèn)。5.安全確認(rèn)制的內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴是否齊全并符合標(biāo)準(zhǔn)；2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境是否符合安全規(guī)定；3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否符合安全規(guī)定；4.作業(yè)所需的工器具、設(shè)備、設(shè)施是否符合安全規(guī)定，在使用過(guò)程中是否會(huì)造成人員傷害；5.是否制定了具體的安全措施、作業(yè)人員的工種、技術(shù)等級(jí)身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的安全要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗；6.作業(yè)人員是否實(shí)行安全監(jiān)護(hù)和互保；7.作業(yè)過(guò)程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8.作業(yè)前和作業(yè)過(guò)程中是否與相關(guān)方進(jìn)行了聯(lián)系、確認(rèn)；9.作業(yè)過(guò)程中是否出現(xiàn)了新的危險(xiǎn)源，是否采取了安6.班組長(zhǎng)處理與

25、班組成員沖突的方式有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.引咎自責(zé)，自我批評(píng)；2.放下架子，主動(dòng)答腔；3.不與爭(zhēng)論，冷卻處理； 4.請(qǐng)人斡旋，從中化解；5.避免尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。7.班組長(zhǎng)在當(dāng)班期間如何做好"平安班組"的建設(shè)工作？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.認(rèn)真按照交接班管理制度要求做好設(shè)備設(shè)施、防護(hù)器具、能源介質(zhì)、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品等點(diǎn)檢、確認(rèn)工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)外來(lái)人員、進(jìn)出入車(chē)輛進(jìn)行登記和檢查；3.對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)崗位的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全告知與提醒；4.對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督；5.做好對(duì)崗位人員精神狀態(tài)的檢查和思想疏導(dǎo)工作；6.檢查安全互保對(duì)

26、子的落實(shí)情況。8.在停機(jī)檢修期間班組長(zhǎng)要著重進(jìn)行哪些工作? 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.班組長(zhǎng)要注意嚴(yán)格落實(shí)檢修期間相關(guān)安全制度要求，做好檢修期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；2.積極組織職工進(jìn)行崗位技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；4.做好對(duì)進(jìn)出入人員、車(chē)輛的監(jiān)管；5.做好檢修后的衛(wèi)生清理、保持工作；6.傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于檢修期間的強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)。9.職工小家民管會(huì)（每半年一次）的主要內(nèi)容有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.評(píng)議安全生產(chǎn)指標(biāo)的成效；2.評(píng)議班組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)；3.評(píng)議建家滿意度；4.評(píng)議上級(jí)工會(huì)干部的業(yè)績(jī)；5.評(píng)議廠務(wù)公開(kāi)（包括日常出勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)）效果；6評(píng)議勞動(dòng)保護(hù)的質(zhì)量；7.研討會(huì)員之間學(xué)習(xí)、技能、生活困難、互幫互助、權(quán)益維護(hù)等方式方法并付諸實(shí)踐；8.會(huì)員之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；9.討論職工訴求并正確及時(shí)地向上級(jí)工會(huì)組織反映，及時(shí)得到解決或答復(fù)；10其他需要民管會(huì)討論的事宜。10.請(qǐng)簡(jiǎn)要評(píng)析惰性心理的積極、消極作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.惰性心理給我們的人類(lèi)進(jìn)步帶來(lái)了好處，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)中促使我們?nèi)祟?lèi)不斷改進(jìn)我們的勞動(dòng)工具，從而使我們的生產(chǎn)向更加自動(dòng)化的程度邁進(jìn)，推動(dòng)了人類(lèi)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步；2.但是，在這種心理因素的指使下