機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案匯編

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件機械傷害事故專項預(yù)案文件番號NB/QP-7.5-01/A-SGL-52-2013制定日期2013年7月24日改訂日期編制審核批準(zhǔn) 共9頁機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案為了防止和減少生產(chǎn)部門機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，明確我公司安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思想和方法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并有針對性的采取救援措施，防止事故進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。一 本預(yù)案使用范圍使用于我公司各部門可能發(fā)生機械傷害事故的場所。二 事故類型和危險程度分析1.定義：機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰

2、撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。2.機械傷害事故類型：各種傳動機械的外漏傳動部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復(fù)運動部分都有可能對人體造成機械傷害。3.機械傷害的危害程度：機械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報廢；財產(chǎn)損失等4.發(fā)生機械事故的潛在原因：4.1 人的不安全行為（1）操作失誤，操作失誤可能表現(xiàn)為兩個方面。一是不熟悉機械的操作規(guī)程或操作不熟練，二是精神不集中或疲勞。（2）違反操作規(guī)程，主要表現(xiàn)在對安全操作規(guī)范不以為然或因長時間操作沒有發(fā)生事故，為了圖省事不安安全操作規(guī)程要求辦事，結(jié)果釀成傷亡事故。（3）違反勞動紀(jì)律，主要表現(xiàn)在：因為操作人員想搶時間、想早完成任務(wù)早

3、下班，明知違反操作規(guī)程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯。（4）穿著不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：不按規(guī)定穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒系，結(jié)果常因衣角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機器絞住而發(fā)生事故。（5）違章作業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮也是導(dǎo)致機械傷害事故發(fā)生的原因之一。主要表現(xiàn)在：自己不熟悉操作規(guī)程，卻命令別人違反操作規(guī)程操作；或同意讓未經(jīng)安全教育或技術(shù)培訓(xùn)的工人頂崗，這樣就容易發(fā)生事故。（6）安全操作規(guī)程不健全，操作人員在操作時無章可循或規(guī)程不健全，以致安全工作不能落實。（7）誤入危險區(qū)，危險區(qū)是指機械設(shè)備可能對人產(chǎn)生傷害的區(qū)域，如壓縮機的主聯(lián)軸節(jié)部位，和電機運轉(zhuǎn)試驗的旋轉(zhuǎn)軸。4.2 機械的不

4、安全狀態(tài)機械的不安全狀態(tài)，如機器的安全防護設(shè)施不完善，通風(fēng)、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛(wèi)生設(shè)施缺乏等均能誘發(fā)事故。5.應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急預(yù)案本著先控制、后處臵，救人第一，減少損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源協(xié)同救助的原則。三 組織機構(gòu)與職責(zé)1 機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援指揮機構(gòu)組長/總指揮：總經(jīng)理副組長/副總指揮：副總經(jīng)理成員：各部門安全管理人員2機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1) 組織編制、審批機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計劃并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件的維護、更新、報備管理。（3）機械傷害事

5、件發(fā)生后,負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度落實后勤工作協(xié)助事故處理與調(diào)查。（4）制定培訓(xùn)計劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求及其職責(zé)（5）制定演練計劃，定期組織進行應(yīng)急演練并在演練之后評價演練的效果提出改進的意見。3.應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)3.1在發(fā)生機械傷害事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。3.2根據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。3.3負(fù)責(zé)逐級向集團公司報告事故及處理進展情況。3.4應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。四應(yīng)急事件的預(yù)防1. 防止機械傷害事故的主要防范措施有：（1）公

6、司員工必須遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。（2）機械設(shè)備操作人員必須設(shè)備的性能和操作方法。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）檢修機械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，并確認(rèn)機械慣性運轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進行細(xì)致檢查，確認(rèn)機械部位人員全部徹底撤離，才可取出“禁止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉(zhuǎn)。（4）作業(yè)人員直接頻繁接觸的機械，必須有完好的緊急制動操控裝臵，制動操控裝臵的位臵必須使操作者在機械作業(yè)活動范圍內(nèi)隨時可觸及到；機械設(shè)備各傳動部位必須有可靠防護裝置；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。（5）各機械電源開

7、關(guān)、操控開關(guān)布臵必須合理，必須便于操作者緊急停轉(zhuǎn)并能避免誤開動其他設(shè)備。（6）嚴(yán)禁無關(guān)人員進入危險因素大的機械作業(yè)現(xiàn)場，非本機械作業(yè)人員因事必須進入的，要先與當(dāng)班機械操作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進入。（7）操作各種機械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識，經(jīng)考試合格，持證上崗。上機作業(yè)中，必須精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，嚴(yán)禁無證人員開動機械設(shè)備。（8）設(shè)備檢修和正常維護工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進行作業(yè)風(fēng)險預(yù)控分析，并采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。（9）使用工具前應(yīng)進行檢查，不完整的工具不準(zhǔn)使用。對諸如電動葫蘆、梯子、手提式電動工

8、具、安全帶等，應(yīng)按規(guī)定測試合格后方可使用。五、信息報告程序發(fā)生事故應(yīng)遵循及時報告及事故快報的原則，發(fā)生機械傷害人身事故后事故現(xiàn)場應(yīng)立即向主管部門，主管部門向分管副經(jīng)理、經(jīng)理報告，并上報亦莊安全科。六應(yīng)急處置1應(yīng)急預(yù)案的啟動1.1發(fā)生機械傷害事故時，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。1.2領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預(yù)案。2機械傷害事故應(yīng)急救援基本要點2.1當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時部門主管匯

9、報。2.2部門主管人員判明情況后及時向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并根據(jù)情況向公司、地方政府有關(guān)部門匯報。2.3發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員要迅速對受傷人員進行檢查。（1）急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。（2）在發(fā)生傷害事故后，要迅速撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：1)在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點，聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線。2)簡要說明傷員的

10、受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護車到來之前，應(yīng)該做些什么。3)派人到路口準(zhǔn)備迎候救護人員。2.4遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。(1)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。(2)如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。(3)如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復(fù)蘇。(4)如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。(5)大多數(shù)傷員可以抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以防止其進一步受傷。(6)讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。(7)動作輕緩地檢查患者，必要時

11、剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。(8)救護人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。七應(yīng)急物資與裝備保障1.必要的物資準(zhǔn)備包括工作服及手套，安全帶、安全帽、工具包，警戒線，急救包，單價等。2機組大、小修及復(fù)雜的檢修、機械加工作業(yè)，應(yīng)安排醫(yī)生和護士現(xiàn)場值班。八后期處置現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安全管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。事故的調(diào)查和處理按照集團公司事故調(diào)查規(guī)程進行。公司事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員聯(lián)系表應(yīng)急指揮成員姓名職務(wù)手機24小時值班電話但曹兵項目經(jīng)理1398193572824小時值班電話劉美虓生產(chǎn)經(jīng)理181820565922總指揮李杰技術(shù)負(fù)責(zé)人180304