《管理會(huì)計(jì)體系與信息化》

1、管理會(huì)計(jì)體系與信息化一、單項(xiàng)選擇題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。單項(xiàng)選擇題（每小題備選答案 中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請選擇正確選項(xiàng)。）1.2. 下列選項(xiàng)中，屬于對外會(huì)計(jì)的是（）。A. 管理會(huì)計(jì)B. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C. 成本會(huì)計(jì)D. 責(zé)任會(huì)計(jì)r a Qb r c r d2.1. 會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種關(guān)于（）的學(xué)問。A. 數(shù)據(jù)挖掘B. 數(shù)據(jù)分析C. 數(shù)據(jù)分類D. 數(shù)據(jù)記錄r AC Be CC D3. 1.從敘事“偉人”和“重大事件”來記錄管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史的研究方法是（）。A. 敘事式研究方法B. 編年史學(xué)派的研究方法C. 后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法D. 以上都不是a c b r c r

2、 d4.2. 下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)資源管理系統(tǒng)演變過程的最新的階段是（）。A. MRPB. 閉環(huán)MRPC. MRP IID. ERPr Ar Br CD5.1. 管理會(huì)計(jì)喪失相關(guān)性導(dǎo)致的后果之一是提供了錯(cuò)誤的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，下列選項(xiàng)中, 不屬于造成這個(gè)后果的具體原因是（）。A. 間接成本一律按工時(shí)分配B. 不再區(qū)分各個(gè)生產(chǎn)費(fèi)用的成本動(dòng)因C. 所有間接費(fèi)用統(tǒng)一集中于制造費(fèi)用單個(gè)科目核算D. 直接材料費(fèi)用直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品的成本AC BC C6. 1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系中，屬于對企業(yè)中某一經(jīng)濟(jì)事件的會(huì)計(jì)表達(dá)的是（）。A. 會(huì)計(jì)分錄B. 會(huì)計(jì)信息元C. 會(huì)計(jì)要素D. 會(huì)計(jì)屬性a r b c r d7.

3、2. 下列選項(xiàng)中，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源的充分利用需要建立和完善約束機(jī)制和（）。A. 公司治理B. 激勵(lì)機(jī)制C. 風(fēng)險(xiǎn)控制D. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)r a qb r c r d&i.下列選項(xiàng)中，不屬于基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理的管理會(huì)計(jì)體系的要素是（）。A. 戰(zhàn)略評價(jià)B. 戰(zhàn)略決策C. 戰(zhàn)略執(zhí)行D. 細(xì)節(jié)管理r a r b c Qd9.2. 下列選項(xiàng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)角色在基于“做事”的角度下，是管理會(huì)計(jì)師與（）的統(tǒng)一。A. 成本分析師B. 預(yù)算會(huì)計(jì)師C. 稅務(wù)會(huì)計(jì)師D. 數(shù)據(jù)科學(xué)家r a r b r c Qdio. i.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問題方式從回顧性轉(zhuǎn)向（）。A. 明晰性B. 預(yù)見性C.

4、無限性D. 有限性a r b r c r du.i.企業(yè)資源有效配置和充分利用的信號(hào)機(jī)制是（）。A. 管理會(huì)計(jì)B. 稅收貢獻(xiàn)C. 財(cái)務(wù)指標(biāo)D. 成本水平12. 1.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用的表現(xiàn)是（）。A. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念舊B. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后算賬工作C. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后報(bào)賬工作D. 許多企業(yè)積極推進(jìn)模擬市場成本核算，實(shí)行成本否決等先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理念的實(shí)施r a r b r c qd13.2. 下列各項(xiàng)中關(guān)于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征理解正確的是（）。A. 以利潤最大化為目標(biāo)B. 以產(chǎn)品為導(dǎo)向C. 主要面向企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算D. 提供實(shí)時(shí)的、定制的

5、、個(gè)性化的、多種信息類型的管理會(huì)計(jì)信息r a r b c c a d14.2. 90年代的“模擬市場成本核算，實(shí)行成本否決”的成本管理模式興起于（）。A. 首鋼B. 武鋼C. 寶鋼D. 邯鋼r a r b r c Qd15. 1.根據(jù)財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，下列選項(xiàng)中不屬于鼓勵(lì)單位 通過與科研院校合作的目的是（）。A. 及時(shí)總結(jié)、梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)B. 組織建立管理會(huì)計(jì)案例庫C. 為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用提供示D. 鼓勵(lì)企業(yè)與科研院校之間的人才流動(dòng)c a r b r c a d二、多項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題4分，共40分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意

6、的正確答案，請選擇正確選項(xiàng)。）1.1. 下列選項(xiàng)中，屬于“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的容是（）。A. 改革企業(yè)部價(jià)格體系B. 從市場價(jià)格倒推目標(biāo)成本C. 成本指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)到人D. 嚴(yán)格的成本考核，實(shí)行成本否決A17 BV C17 Dr E2.1. 下列選項(xiàng)中，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展衍生的四個(gè)階段是（）。A. 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)手工處理階段B. 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)機(jī)械處理階段C. 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子計(jì)算機(jī)處理階段D. 會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化處理階段AP BP CP D廠 E3.1. 從契約論的角度上講，企業(yè)是一個(gè)契約的集合體，包括（）。A. 企業(yè)與客戶之間的契約B. 企業(yè)與股東之間的契約C. 企業(yè)與員工之間的契約D. 企業(yè)與供應(yīng)商、采購商之

7、間的契約AV BV CV D廠 E4. 1.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程及原因的理論解析中，模型解析有四個(gè)模型分別是（）。A. 管理會(huì)計(jì)發(fā)展的層次模型B. 管理會(huì)計(jì)發(fā)展制度框架的模型C. 分析管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模型D. 管理會(huì)計(jì)發(fā)展的數(shù)學(xué)模型17 A17 B17 C17 D廠 E5. 1.財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見中，有關(guān)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建 設(shè)的措施包括（）。A. 整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源B. 加大科研投入C. 推動(dòng)改進(jìn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)科研成果評價(jià)方法D. 充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究中的具體組織、推動(dòng)作用A"BCD廠 E6. 1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中未得

8、到廣眨重視和系統(tǒng)應(yīng)用的表現(xiàn)是（）。A. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念舊B. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想落后C. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后算賬工作D. 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后報(bào)賬工作AV BV C17 D廠 E7.1. 下列各項(xiàng)中，屬于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征的是（）。A. 以企業(yè)價(jià)值可持續(xù)增值為目標(biāo)B. 以顧客為導(dǎo)向C. 面向企業(yè)戰(zhàn)略管理D. 以基于業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上的價(jià)值鏈分析為工具17 A17 B17 C17 D廠 E &1.下列選項(xiàng)中，屬于在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)人員角色的種類是（）。A. 數(shù)據(jù)分析師B. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師C. 稅務(wù)會(huì)計(jì)師D. 數(shù)據(jù)科學(xué)家R7 A17 BVC17 D廠 E9. 1.對知識(shí)的需管理會(huì)計(jì)

9、發(fā)展動(dòng)因的解釋思路之一，下列各項(xiàng)中，促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知 識(shí)需求不斷增長的因素包括（）。A. 企業(yè)面臨的外部環(huán)境的不斷變化B. 企業(yè)面臨的部環(huán)境的不斷變化C. 現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的不斷發(fā)展D. 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展A"BIC"D廠 E10. 1.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)經(jīng)營管理模式體系的組成要素是（）。A. 公司治理B. 風(fēng)險(xiǎn)管控C. 約束機(jī)制D. 激勵(lì)機(jī)制E. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)F. 業(yè)務(wù)流程梳理17 A17 B17 C17 D廠 E三、判斷題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。請判斷每小題的表述是否正確，認(rèn) 為表述正確的請選擇“對”，認(rèn)為表述錯(cuò)誤的，請選擇“錯(cuò)”。）1.

10、2. 在信息對稱條件下，企業(yè)資源可發(fā)揮最大作用。（）«對錯(cuò)2. 1.企業(yè)管理者應(yīng)該擁有企業(yè)資源最優(yōu)配置與充分利用的知識(shí)和能力。（）金對Q 錯(cuò)3. 1.目前管理會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算軟件更加普及。（）Q對 錯(cuò)4.2. 1978年至今，我國處于核算型和基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)階段。（）a對 錯(cuò)5.1. 喪失相關(guān)性的管理會(huì)計(jì)可能成為管理層操縱利潤的工具。（）停對錯(cuò)6.2. 數(shù)據(jù)庫就是一些單證和這些單證之間的勾稽關(guān)系的邏輯體現(xiàn)。（）7.2. 管理會(huì)計(jì)是面向過去的會(huì)計(jì)。（）e 對錯(cuò)&2.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問題方式從預(yù)見性轉(zhuǎn)向回顧性。（）對炸 錯(cuò)9.2. 管理會(huì)計(jì)向成本會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)喪失管理決策的相關(guān)性。（）金 對錯(cuò)10. 1.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，解決問題方式從無限性轉(zhuǎn)向有限性。（）停 對錯(cuò)11.1. PC電子計(jì)算機(jī)的廣泛使用標(biāo)志著會(huì)計(jì)信息技術(shù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化