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文檔簡介
1、廣大醫(yī)療整形醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃書【草案】撰寫:陳景奇 廣大整體運(yùn)營規(guī)劃是在不了解的前提下撰寫的,故本規(guī)劃書只作為參考資料目 錄第 I 條品牌策略1一、權(quán)威定位:1二、品牌定位1三、技術(shù)定位1四、品牌個(gè)性出色1五、品牌影響力塑造1第 II 條目標(biāo)體系2一、組織管理2二、整形醫(yī)學(xué)美容目標(biāo)制訂(王牌項(xiàng)目待能力與資源的整合)2三、包裝渲染3四、上班初期工作計(jì)劃進(jìn)度表4第 III 條專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)培育與服務(wù)質(zhì)量提升(略)4第 IV 條客戶關(guān)系管理體系(略)4第 V 條冬令營“斑馬愛美速成計(jì)劃”4一、活動主要描述:4第 I 條 品牌策略一、 權(quán)威定位:n 整形與韓國本地一流品牌整形機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作n 抗衰老
2、項(xiàng)目與瑞士干細(xì)胞研究中心進(jìn)行深度合作二、 品牌定位l 東方人的出色美感三、 技術(shù)定位ü 零創(chuàng)醫(yī)學(xué),出色美塑四、 品牌個(gè)性出色² 出色的女性² 出色的美感² 出色的技術(shù) 廣大整形醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院² 出色的品牌² 出色的服務(wù)五、 品牌影響力塑造 核心力:技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用創(chuàng)新以“零創(chuàng)”為引爆點(diǎn) 產(chǎn)品力:根據(jù)人群設(shè)計(jì),以整體解決方案為主打 市場力:建立行業(yè)市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)實(shí)快速挖掘客戶需求,準(zhǔn)確滿足客戶需求。 忠誠力:指消費(fèi)者對品牌的喜愛程度以及能夠長期重復(fù)購買品牌的傾向;開拓會員共享制思路(如銀行,商場、品牌、會所、俱樂部、酒店)等等。 創(chuàng)新力:突
3、出個(gè)性化的定制藝術(shù),給予客戶更多的體驗(yàn)感(如整形美容項(xiàng)目、形象設(shè)計(jì)等產(chǎn)品創(chuàng)新以及提供奢侈品定制服務(wù)、健康醫(yī)療定制的創(chuàng)新服務(wù)) 形象力:低調(diào)的奢華,在物質(zhì)與生活之間獲得平衡。 傳播力:統(tǒng)一主題,統(tǒng)一風(fēng)格,適當(dāng)創(chuàng)新第 II 條 目標(biāo)體系一、 組織管理二、 整形醫(yī)學(xué)美容目標(biāo)制訂(王牌項(xiàng)目待能力與資源的整合)µ 客流量目標(biāo)分解到市場部,每位客服人員在活動只需預(yù)約2人,目標(biāo)將達(dá)成。第二步以上主要目標(biāo)由接待客戶的醫(yī)師負(fù)責(zé)后續(xù)的開發(fā)。根據(jù)以上目標(biāo)三步曲營銷收益預(yù)算:第一步:收益合計(jì)為17萬元,加上正常增長將達(dá)成20萬的目標(biāo)值。第二步:收益合計(jì)135萬元,第二步主要做好顧客的服務(wù),抓好技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量
4、。第三步:收益合計(jì)300萬元,有技術(shù)與服務(wù)過程中,沒有出現(xiàn)任何瑕疵?;谌酵倪\(yùn)營要求是,留住老客為核心,開發(fā)新客為重點(diǎn)。三、 包裝渲染d 產(chǎn)品包裝:1. 突出原地生產(chǎn),突出制造工藝,突出藝術(shù)特質(zhì),突出品牌情愫。2. 不打折不優(yōu)惠則是體驗(yàn)價(jià)值的提升:情景感受、會員服務(wù)、增值服務(wù);3. 嘗試改變產(chǎn)品包裝方式核心賣點(diǎn)一個(gè)!4. 三個(gè)支持點(diǎn)。主攻核心賣點(diǎn),不要面面具到!做到別人所不能,從而形成占據(jù)最高位置。F 再簡化F 再細(xì)化F 再活化d 品牌包裝:1. 藝星走精細(xì)化路線(韓式、細(xì)柔風(fēng)格)2. 華美走柔美化路線(遇見最美、3. 美萊走個(gè)性化路線(定制服務(wù)、概念化產(chǎn)品包裝、誠信溝通)4. 曙光走大氣
5、化路線(科創(chuàng)底蘊(yùn)、華娛衛(wèi)視、豪華裝修、明星活動)5. 廣大走唯美化路線(量身定做,安全無痕。公益活動,為廣大美追求者塑造東方美感)d 年度營銷計(jì)劃里明確四大主題1. 品牌情感塑造讓我們有理由升值漲價(jià)不打折,讓消費(fèi)者有理由死心塌地埋單跟隨。2. 其中,品牌年度主題統(tǒng)領(lǐng)二大主題,二大主題支持年度主題。主題之下的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新等都服從對應(yīng)的主題。3. 品牌年度主題:每年度的主題基本保持延續(xù)性相關(guān)性,主題符合時(shí)代需求。4. 科室年度主題:旨在建立科室文化,樹立獨(dú)特的科室形象。5. 項(xiàng)目年度主題:創(chuàng)新產(chǎn)品、項(xiàng)目、特殊模式的包裝與運(yùn)營。四、 上班初期工作計(jì)劃進(jìn)度表(附注)À
6、; 甘特圖表示:CI系統(tǒng)(VI、BI、MI、CC):ÿ CI系統(tǒng)的建設(shè)推崇“形象至上,品牌制勝,文化致遠(yuǎn)”的法則。第 III 條 專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)培育與服務(wù)質(zhì)量提升(略)第 IV 條 客戶關(guān)系管理體系(略)第 V 條 冬令營“斑馬救美速成計(jì)劃”: 活動主要描述:1. 新品上市目標(biāo):迅速占領(lǐng)市場、提升市場份額、塑造新鮮領(lǐng)先的廣大品牌形象2. 市場定位:2545歲中高端女性3. 產(chǎn)品定位:迅速準(zhǔn)確深度根除深層黃褐斑、咖啡斑、雀斑的2013祛斑首選品牌4. 產(chǎn)品支持點(diǎn):“斑痕零創(chuàng),馬上閃靚”、360全智能“零創(chuàng)”對焦系統(tǒng)5. 上市設(shè)定6. 上市時(shí)間:2013年10月1日7. 上市地點(diǎn):廣大整形美容醫(yī)院8. 推廣策略推廣總策略:廣大冬令營斑馬救美速成計(jì)劃(第一階段預(yù)熱期為期一個(gè)月); 傳播主題:女人心中的美麗英雄(廣大美膚團(tuán)斑痕零創(chuàng))目標(biāo):擴(kuò)大知名度、擴(kuò)大銷售額、
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