如何成為一個(gè)合格的內(nèi)訓(xùn)師

1、如何成為一個(gè)合格的內(nèi)訓(xùn)師-明陽天下拓展培訓(xùn)近幾年，不管是在企業(yè)內(nèi)部還是外部培訓(xùn)市場，出現(xiàn)了越來越多的偏重“心態(tài)”和“意識”的課程。很多人都說這是講師在求道，而犀利的HR早就看穿，這就是一部分講師手頭沒料的表現(xiàn)。今天我們先不去說那些所謂的“心靈大師”，我們來談一談?wù)嬲钠髽I(yè)培訓(xùn)師。什么是真正的企業(yè)培訓(xùn)師?現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都開始培養(yǎng)起了自己的內(nèi)部講師，原因在于內(nèi)部講師相對更了解業(yè)務(wù)，而且案例鮮活，同時(shí)又是員工身邊的同事或領(lǐng)導(dǎo)相對比較好溝通。但事實(shí)的情況并沒有那么理想，不少企業(yè)在內(nèi)部挖掘不到優(yōu)秀的講師，即使找到了人家也不愿意講，而且就算講了效果也不一定好。所以在這個(gè)過程中，HR們?nèi)ゲ粩嗳ヌ剿餍碌姆?/p>

2、法。在人力資源領(lǐng)域我們HR經(jīng)常會提到培訓(xùn)講師的9項(xiàng)勝任力項(xiàng)目：以上九大勝任力項(xiàng)目非常詳細(xì)，寫的非常專業(yè)，但給業(yè)務(wù)部門看，他們的表情可能是懵逼的，而且沒看到幾條就可能暈了。業(yè)務(wù)部門說：“這有九項(xiàng)要求，那么復(fù)雜，我暫時(shí)還達(dá)不到，算了，我還是不做講師了?！痹蹅冇米詈唵蔚脑拋碚f，其實(shí)對內(nèi)部講師的要求就是：1.上臺能hold住氣場是最基礎(chǔ)的核心要素，你上臺hold不住之后講什么都是白搭。2.語言是武器培訓(xùn)是語言的表演，任何一位講師，都必須努力訓(xùn)練自己的口才，做不到口若懸河至少也要表達(dá)流程清晰。3.邏輯是盾牌要知道作為講師，任何時(shí)候?qū)κ挛锏脑u價(jià)都必須嚴(yán)謹(jǐn)和可驗(yàn)證，否則別人就會質(zhì)疑你的專業(yè)性和客觀性。4.專

3、業(yè)的行家哪怕你是理論的行家也行，如果你都做不到對某個(gè)領(lǐng)域熟悉，你又何必去誤導(dǎo)別人。符合以上四點(diǎn)就是一位好的內(nèi)部培訓(xùn)講師了，讓業(yè)務(wù)部門忘記這9大勝任力吧，他們記不住也背不出來的。如何做真正的企業(yè)培訓(xùn)師?明白了努力的方向之后，接下來就要具體如何去完成了，專業(yè)上咱們又做了一張圖。內(nèi)訓(xùn)師自我成長訓(xùn)練在此基礎(chǔ)上，小編再補(bǔ)充三點(diǎn)：1.準(zhǔn)備永遠(yuǎn)是不夠的作為內(nèi)部講師，你必須首要注意這一點(diǎn)。任何課程盡可能的多做準(zhǔn)備，把所有可能發(fā)生的問題都提前設(shè)想到，這樣課程才能順利進(jìn)行下去。特別當(dāng)你還是一位菜鳥講師的時(shí)候。2.記得要教學(xué)相長在授課的過程中，你的學(xué)生可能就是你的老師，在任何一次培訓(xùn)過程中你都可以學(xué)到不少東西。通過他們你會找到去調(diào)整自己的課程內(nèi)容方向，也會找到自己授課的風(fēng)格。這個(gè)時(shí)代，知識的更迭換代，會比你想象的還要快。3.懂得縮小漏斗效應(yīng)每次培訓(xùn)，我們都會發(fā)現(xiàn)，講師腦中所想，和口中所說都是有差距的;講師口中所說，和學(xué)員記憶也是有差距的;學(xué)員記憶，和學(xué)員執(zhí)行還是有差距的;學(xué)員執(zhí)行，和真正的執(zhí)行效果依然有差距的。我們會發(fā)現(xiàn)，再有效的溝通也無法改變：對方最終所做到的和你所預(yù)想的差距。小編認(rèn)為一位好的培訓(xùn)講師，就是如何把這種信息損耗降到最低。而要做到這一點(diǎn)必須：備課完整，邏輯清晰，跟蹤反饋，不斷完善