精選工作方案模板匯總8篇

1、精選工作方案模板匯總8篇工作方案 篇1 目的意義 通過同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的方案實(shí)施，促進(jìn)同學(xué)主動熬煉身體，不斷訂正和改良同學(xué)體質(zhì)健康狀況中出現(xiàn)的問題，從而使同學(xué)擁有健康的體魄和健全的人格。 一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為落實(shí)無錫市訓(xùn)練局下發(fā)的錫教體（20xx）208號文件的詳細(xì)要求，保證同學(xué)體質(zhì)測試工作順當(dāng)進(jìn)行，成立同學(xué)體質(zhì)健康測試領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。 組長：XX副組長：XX 成員：XX各班班主任 負(fù)責(zé)部署和加強(qiáng)同學(xué)的體質(zhì)測試訓(xùn)練工作，組織人員進(jìn)行同學(xué)體質(zhì)健康測試工作。 二、時間支配 20xx-10加強(qiáng)項(xiàng)目練習(xí) 20xx-11-16下午集中測試 20xx-11-1720xx-11-19數(shù)據(jù)輸入 20xx-11

2、-2020xx-11-25數(shù)據(jù)處理 20xx-11-30前數(shù)據(jù)上報 四、測試小組 組長：XX 成員：全體體育老師及初一班級任課老師 五、考試流程 1、集體進(jìn)行預(yù)備活動 第一批：1、2、其次批3、4、第三批5、6依次類推共xx組 2、進(jìn)行第一個項(xiàng)目50米 3、進(jìn)行其次個項(xiàng)目技巧 4、進(jìn)行第三個項(xiàng)目立定跳遠(yuǎn) 5、進(jìn)行第四個項(xiàng)目擲實(shí)心球 6、進(jìn)行第五個項(xiàng)目800/1000米 六、工作人員支配 1、預(yù)備活動：XX 2、引導(dǎo)員：XX 3、50米：XX 4、技巧：XX 5、立定跳遠(yuǎn)：XX 6、擲實(shí)心球：XX 7、800/1000米：XX 8、測試監(jiān)督：XX 三、工作職責(zé) 1、引導(dǎo)員：依照分組挨次點(diǎn)組的同學(xué)

3、，帶同學(xué)進(jìn)行前四個項(xiàng)目的測試結(jié)束，引導(dǎo)同學(xué)到跑步的起點(diǎn)侯考，完成一輪工作，再去帶下一組同學(xué)。 2、50米裁判：發(fā)令員以清楚的口令督促同學(xué)做好預(yù)備，以旗語作為起跑信號，計(jì)時員正確測試同學(xué)的成果，并記錄在登記表上。 3、技巧裁判：依挨次測試同學(xué)的技巧動作，完成動作的賜予合格，未能完整完成動作的賜予不合格。 4、立定跳遠(yuǎn)裁判：依挨次測試同學(xué)的成果，每名同學(xué)跳3次，記錄最遠(yuǎn)的一次最為評分成果。 5、實(shí)心球裁判員：依挨次測試同學(xué)的成果，每名同學(xué)擲3次，記錄最遠(yuǎn)的一次最為評分成果。 6、800/1000米裁判：按同學(xué)分組進(jìn)行測試，填寫同學(xué)長跑成果。 留意事項(xiàng)： 1、各個測試點(diǎn)的老師要特殊關(guān)懷同學(xué)的運(yùn)動狀況

4、，如同學(xué)有不良反應(yīng)準(zhǔn)時上報，停止該同學(xué)的測試。 2、各個測試點(diǎn)的老師要高度樹立平安責(zé)任意識，科學(xué)合理有序的進(jìn)行測試，避開出現(xiàn)運(yùn)動損害。 3、為保證測試的嚴(yán)厲性，各班班主任老師要加強(qiáng)紀(jì)律訓(xùn)練和平安訓(xùn)練，學(xué)校將對測試過程中違規(guī)違紀(jì)同學(xué)要進(jìn)行嚴(yán)厲處理。 工作方案 篇2 為體現(xiàn)對20xx級新生熱鬧歡迎之情，周到細(xì)致地做好新學(xué)期迎接新生工作，特制訂本方案： 一、迎新籌備工作 （一）前期工作籌備 （1）招募志愿者（同學(xué)會各部部長，20xx級部分班級班長團(tuán)支書，以臨沂本地為主） （2）對志愿者工作進(jìn)行培訓(xùn)（電腦，二維碼機(jī)） （二）進(jìn)行必要的物資信息籌備： （1）印制歡迎新生寫真 “熱鬧歡迎法學(xué)院新同學(xué)”（美

5、格制作） （2）培訓(xùn)迎新生禮儀引導(dǎo)員綬帶、服裝（倉庫橙色） （3）法學(xué)院院旗311 （4）報到程序流程圖（美格制作） （5）法學(xué)院報道標(biāo)牌 （倉庫，已有） （6）桌椅若干(學(xué)校供應(yīng)、凳子自帶) （7）紙杯6包，純潔水4桶/天 （8）報到新生錄用. （待定） （9）新生宿舍支配表（待定） （10）教室分布表（待定） （11）電腦（3臺）、線圈、相機(jī)、鉛筆、中性筆、檔案袋（教學(xué)辦公室選購）、座簽 （12）同學(xué)會宣揚(yáng)材料 二、新生報到時間及地點(diǎn) 時間：?？?月24日；本科9月5日 地點(diǎn)：高校城圖書館前廣場 三、任務(wù)及人員分工 1、新生報到信息卡登記組 負(fù)責(zé)人： 1組 2組 工作任務(wù)：1）驗(yàn)收交款收據(jù)

6、（登記） 2）填寫報到卡 2、 入學(xué)身份驗(yàn)證組負(fù)責(zé)人： 1組 2組 工作任務(wù)： 1）對比電子檔案驗(yàn)證身份證、準(zhǔn)考證和錄用通知書 2）收交錄用通知書、新生戶口遷移證、黨團(tuán)關(guān)系、個人檔案 3）收取各類費(fèi)用 4）發(fā)放一卡通 5）教室支配 3、宿舍支配負(fù)責(zé)人： 1組 2組 工作任務(wù)： 1）宿舍支配 2）鑰匙發(fā)放 4、詢問組負(fù)責(zé)人： 1組 2組 工作任務(wù)：1）引導(dǎo)新生到報到 2）宿舍引導(dǎo) 5、宣揚(yáng)組負(fù)責(zé)人： 攝影： 編輯： 工作任務(wù)：1）新生資格審核照相 2）現(xiàn)場資料 3）宣揚(yáng)稿件 6、后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)人： 1組 2組 工作任務(wù)：1）現(xiàn)場協(xié)調(diào) 2）家長休息區(qū) 3）后勤保障 7、總負(fù)責(zé)人： 成員： 四、新生

7、報到接待工作要求 1、要考慮到迎新現(xiàn)場的每個細(xì)小環(huán)節(jié)，從為同學(xué)服務(wù)的角度動身，支配好工作人員，。做好工作預(yù)案。 2、各接待的工作人員必需了解學(xué)校整體迎新工作支配，明確接待工作流程。 3、接待的工作人員要按時到崗，仔細(xì)負(fù)責(zé)、看法熱忱。未經(jīng)允許，不行擅離職守。 4、宣揚(yáng)部、網(wǎng)絡(luò)部做好迎新活動的宣揚(yáng)報道工作。 5、同學(xué)會.團(tuán)負(fù)責(zé)上下午開頭、結(jié)束4次點(diǎn)名考勤，考評狀況納入屆滿考核。 備注： 1、信息錄入:筆記本電腦3臺（朱錦明、李振超、蔡森）插排四個，線圈一個。 相機(jī)2個、留意提前充電（牛國林、劉志楠、蘇莎莎）、院旗（渠開正） 2、錄用通知書等材料收取:檔案袋（新生數(shù)），手提袋一個班一個，記號筆2支。

8、 3、純潔水兩箱。 4、中性筆十支。 5、按以往桌子學(xué)校給供應(yīng)兩個，需要我們多帶幾把椅子。 6、法學(xué)院宣揚(yáng)展板兩個 7、院旗及固定法學(xué)院標(biāo)示牌所需要的鐵絲。 8、志愿者的太陽帽，披帶若干從辦公室拿志愿者工作牌。 11、學(xué)院宣揚(yáng)材料。 12、宣揚(yáng)部制作迎新展板 13、桶 十張 裝水兩桶紙杯兩袋壓水器一個用于款待新生家長。 14、寬膠帶一卷。 15、標(biāo)簽紙 十張 。 工作方案 篇3 我科面臨的主要的困難是科研底子薄，科研經(jīng)費(fèi)少，科研人才缺乏；并且擔(dān)負(fù)了特別繁重的臨床任務(wù)。但我們本著“做一流的科研，形成一流的科室，培育一流的人才”的宗旨，制定了以下的進(jìn)展思路： 一、建立和逐步完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制 建

9、立完整的激勵制度有利于促進(jìn)科室的快速進(jìn)展形成良好的科研氛圍。 1)實(shí)行新課題推廣效益提成制。 2)工資獎金大幅度向科研一線人員傾斜，有貢獻(xiàn)的科研骨干的的工資獎金應(yīng)高于同級醫(yī)務(wù)人員。 3)每年對科研進(jìn)行一次重獎，尤其是做出了重大突出貢獻(xiàn)的科研人員。嘉獎在技術(shù)創(chuàng)新和解決重要試驗(yàn)技術(shù)問題中作出貢獻(xiàn)的有功人員，在學(xué)科科研攻關(guān)等工作中創(chuàng)國內(nèi)、國際同行業(yè)先進(jìn)水平的項(xiàng)目完成人和使學(xué)科獲得較高榮譽(yù)、產(chǎn)生顯著效效益的杰出科研人員。 4)每年對質(zhì)量優(yōu)秀的科研開發(fā)課題實(shí)行一次性專項(xiàng)嘉獎。 二、增加科研力氣，改善討論條件，建立專業(yè)試驗(yàn)室 在科研中“人”是第一位的因素，科研人才的可持續(xù)成長和進(jìn)展是最關(guān)鍵的。力爭在五年期

10、間建立一支穩(wěn)定的，由主任醫(yī)師牽頭、全科醫(yī)務(wù)人員為基本成員的具有較強(qiáng)科研力量的科研隊(duì)伍。然后在此基礎(chǔ)上建立本學(xué)科的試驗(yàn)室以供應(yīng)更好的試驗(yàn)條件和討論環(huán)境。要做到基礎(chǔ)討論上水平，應(yīng)用討論出效益。 三、課題申報和課題實(shí)施 我們將依托現(xiàn)有院管基金課題及已有的討論成果爭取到更多的科研基金，解決科研經(jīng)費(fèi)缺乏的問題，促進(jìn)科室健康快速進(jìn)展。 四、本年科研目標(biāo) 1、力爭中標(biāo)科研項(xiàng)目1-3項(xiàng)（包括院、廳、省部級）； 2.發(fā)表省級、國家級科研論文3-6篇； 3.開展新業(yè)務(wù)5-7項(xiàng)。 工作方案 篇4 依據(jù)上級相關(guān)指示精神，為確保機(jī)關(guān)工作任務(wù)不減、工作標(biāo)準(zhǔn)不變、工作質(zhì)量不降，切實(shí)抓好公務(wù)接待、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用（以下

11、簡稱“三公經(jīng)費(fèi)”）的壓縮工作，大力提倡厲行節(jié)省、反對鋪張鋪張，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案： 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)實(shí)行中心八項(xiàng)規(guī)定、省十項(xiàng)規(guī)定、州七項(xiàng)規(guī)定、縣十項(xiàng)規(guī)定和黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張條例，建立健全機(jī)制體制，完善工作措施，著力掌握“三公”經(jīng)費(fèi)支出，確?！叭苯?jīng)費(fèi)只減不增。 二、奮斗目標(biāo) 連續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大“三公”經(jīng)費(fèi)壓縮力度，圓滿實(shí)現(xiàn)公務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上消減20%，其中接待費(fèi)消減50%。 三、工作措施 （一）提高熟悉，強(qiáng)化訓(xùn)練宣揚(yáng)工作。開展“三公經(jīng)費(fèi)”的壓縮工作是厲行節(jié)省、反對浪費(fèi)鋪張、促進(jìn)廉潔從政的重要舉措，是強(qiáng)化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)

12、建設(shè)，不斷提高財(cái)政干部的執(zhí)行力和公信力。特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增加壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的責(zé)任意識，在“三公經(jīng)費(fèi)”問題上守住紀(jì)律底線，不碰法律紅線。 （二）嚴(yán)控公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車，嚴(yán)禁對公務(wù)用車進(jìn)行豪華裝飾。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)公務(wù)用車用法管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按規(guī)定用途用法公務(wù)用車，實(shí)行公務(wù)用車集中管理，嚴(yán)格公務(wù)用車用法登記，嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)修理、定點(diǎn)保險、憑卡加油、專人管理，削減公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用支出，努力降低運(yùn)行成本。主動開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理，重點(diǎn)整治公車私用等問題。 （三）削減公務(wù)接待費(fèi)用支出。仔細(xì)落實(shí)公務(wù)接待管理

13、規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般支配在局職工食堂，并按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)工作餐，盡量掌握陪餐人數(shù)。 （四）進(jìn)一步完善財(cái)政制度。一是在部門預(yù)算支配上，明確要求部門和單位據(jù)實(shí)填列部門和人員信息，并根據(jù)類檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理測算其“三公經(jīng)費(fèi)”支出，從源頭掌握其支出規(guī)模。二是在部門預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格要求部門和單位必需根據(jù)批復(fù)下達(dá)的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算執(zhí)行，對超方案申請“三公經(jīng)費(fèi)”的，不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨(dú)列明用于“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后，方予資金撥付。四是全面推行公務(wù)卡制

14、度改革，將公務(wù)卡改革掩蓋全縣全部預(yù)算單位，主動推行國庫集中支付和公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度，削減現(xiàn)金結(jié)算，提高“三公經(jīng)費(fèi)”支出的透明度。五是每月?lián)?shí)統(tǒng)計(jì)預(yù)算單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出狀況，報縣紀(jì)委；并對超出經(jīng)費(fèi)掌握指標(biāo)開支的部門和單位暫停報賬，直至落實(shí)掌握目標(biāo)為止。五是進(jìn)一步完善政府選購監(jiān)管制度，通過細(xì)化制度，杜絕選購過程中的貪腐現(xiàn)象。 （五）主動推動“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開。根據(jù)中華人民共和國政府信息公開條例相關(guān)，要求各部門對“三公經(jīng)費(fèi)”支出狀況予以公開，并明確要求公開內(nèi)容的真實(shí)、口徑全都，格式規(guī)范、說明明白，防止出現(xiàn)“外行看不懂，內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。 四、組織管理 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。仔細(xì)落實(shí)厲行節(jié)省工

15、作部門一把手負(fù)責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、領(lǐng)先垂范，切實(shí)抓好從嚴(yán)掌握和壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的支出工作，確?！叭?jīng)費(fèi)”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”作為促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好；并根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立嚴(yán)密的組織分工和嚴(yán)格的工作責(zé)任制。 （二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整。對一些非緊要的事項(xiàng)，除涉及群眾最關(guān)懷最挺直最現(xiàn)實(shí)的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當(dāng)緩則緩，從嚴(yán)掌握一般性支出，努力節(jié)省開支。 （三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。加大對厲行節(jié)省工作的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)厲責(zé)任追究，會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、人事部門等，對預(yù)算單位厲行節(jié)省的落實(shí)狀況進(jìn)

16、行專項(xiàng)檢查。對超出“三公經(jīng)費(fèi)”掌握指標(biāo)的預(yù)算單位，進(jìn)行通報批判，限期整改；對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。 工作方案 篇5 20xx年春運(yùn)期從2月3日起至3月14日結(jié)束。春節(jié)前，同學(xué)流將與民工流、探親流錯開出行，客流高峰將有所緩和；春節(jié)后將形成同學(xué)流與民工流、探親流、旅游流高度疊加，客流高峰將超過歷年春運(yùn)，為確保春運(yùn)期間廣闊旅客走得準(zhǔn)時、走得平安、走得有序、走得滿足，結(jié)合我市實(shí)際狀況和客運(yùn)中心站的運(yùn)力狀況，江南運(yùn)輸管理所特制定了20xx年春節(jié)旅客運(yùn)輸工作方案，內(nèi)容如下： 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)實(shí)行省交通廳關(guān)于仔細(xì)做好20xx年春節(jié)道路運(yùn)輸工作的通知和市交通局關(guān)于春節(jié)道路運(yùn)輸工作方面的文件以

17、及市運(yùn)管處的通知精神，根據(jù)“以人為本，平安第一，生命至上，做一個負(fù)責(zé)任行業(yè)”的要求，堅(jiān)持高位操作，狠抓落實(shí)，推動春運(yùn)工作“規(guī)范化、程序化、制度化、正?；?，全面實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸平安、市場有序、疏運(yùn)準(zhǔn)時、服務(wù)溫馨”的春運(yùn)工作目標(biāo)。 二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立江南運(yùn)管所春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)在江南運(yùn)管所駐站辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必需深化春運(yùn)第一線，指揮、組織、協(xié)調(diào)春運(yùn)工作，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時解決春運(yùn)工作中存在的困難和問題，確保春運(yùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。 三、把握客源狀況，科學(xué)組織運(yùn)力 由于春運(yùn)期間客流量大、流時流向集中，運(yùn)輸組織難度較大。為此，要求做好如下工

18、作： （一）總結(jié)往年春運(yùn)的閱歷，提前對全市節(jié)日期間因客流重疊、惡劣天氣等因素導(dǎo)致的客流高峰時的流時、流量、流向進(jìn)行具體的分析，對重點(diǎn)線路，經(jīng)濟(jì)熱線，農(nóng)村單車獨(dú)線，提前編制20xx年春運(yùn)高峰期重點(diǎn)線路增加班次、車輛預(yù)案，并在客運(yùn)站公示板上公示。 （二）對加班車輛要和加班車屬單位簽好合同，保證隨時出車，并根據(jù)交通部10號令的規(guī)定，嚴(yán)格審查加班車輛的技術(shù)狀況和駕乘人員的資質(zhì)條件，杜絕一切擔(dān)心全事故的發(fā)生。 （三）春運(yùn)車輛調(diào)度小組要依據(jù)客流的改變狀況準(zhǔn)時組織調(diào)度客運(yùn)車輛，適當(dāng)增加班次密度。對重點(diǎn)線路，經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)線路實(shí)行彈性發(fā)車，農(nóng)村線路實(shí)行滾動式發(fā)車，做到有客就有車，最大限度的杜絕超員和削減旅客滯留。

19、四、詳細(xì)措施 我所把運(yùn)輸平安作為春運(yùn)工作的重中之重，堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，全面貫徹平安監(jiān)督部門的平安管理要求，切實(shí)做好事故預(yù)防工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消退平安隱患。 （一）在1月25日前客運(yùn)科和修理科、駕訓(xùn)科工作人員要對全部進(jìn)站車輛普遍檢查一次，對平安技術(shù)條件達(dá)不到要求的客車不予發(fā)放春運(yùn)合格證，并責(zé)令限期整改，整改不合格的車輛一律禁止參與春運(yùn)。春運(yùn)開頭后，不合格車輛每進(jìn)站一次懲罰進(jìn)口負(fù)責(zé)的運(yùn)管員每人50元。不合格車輛每出站一次懲罰出口負(fù)責(zé)的運(yùn)管員每人50元。省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查時如漏崗、領(lǐng)導(dǎo)從進(jìn)、出口進(jìn)入站內(nèi)還不知道或不準(zhǔn)時通知所、站領(lǐng)導(dǎo)的，對該進(jìn)口或出口的負(fù)責(zé)運(yùn)管員各處以50元的罰款。

20、 （二）對駕乘人員的職業(yè)道德、運(yùn)輸法規(guī)、平安操作規(guī)程、雪天、霧天和冰雪路面行車常識、公鐵平交道口嚴(yán)格執(zhí)行“一慢、二看、三通過”等規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)不到規(guī)定要求的從業(yè)人員一律不準(zhǔn)從事春運(yùn)工作。加強(qiáng)對超長運(yùn)距班車、夜行班車、旅游車的監(jiān)管。確?？蛙嚥怀d,駕駛員不超速、不疲憊駕駛。 （三）要求客運(yùn)中心站對進(jìn)站的每一臺客車都發(fā)放一張有關(guān)春運(yùn)詳細(xì)要求和留意事項(xiàng)的宣揚(yáng)單（宣揚(yáng)單樣式見附件四），并按規(guī)定掛（條）幅，張貼春運(yùn)宣揚(yáng)標(biāo)語，實(shí)行辦板報等形式宣揚(yáng)春運(yùn)工作。與客運(yùn)中心站簽定春運(yùn)平安責(zé)任書，對客運(yùn)站在春運(yùn)期間各項(xiàng)要求的落實(shí)狀況進(jìn)行全面檢查。督促客運(yùn)站落實(shí)好“四不進(jìn)站、二不發(fā)車”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢”制

21、度，要求客運(yùn)站支配工作人員看管公鐵平交道口（并將負(fù)責(zé)人員狀況報所備案），對進(jìn)站車輛實(shí)行進(jìn)站發(fā)車檢查日登記制度，實(shí)行增加售票窗口、延長服務(wù)時間、網(wǎng)上訂票等各類便民服務(wù)措施，并做好防火、防爆、防寒，“三品”查堵，嚴(yán)格根據(jù)客車的載客定額售、檢票等各項(xiàng)工作。 （四）所領(lǐng)導(dǎo)與駐中心站、駐?？空?、站外巡回檢查的運(yùn)管員簽訂包保責(zé)任書，運(yùn)管員與經(jīng)營者簽訂車輛包保責(zé)任書，并制作車輛包?？?，貼在車輛前風(fēng)擋玻璃上，將責(zé)任細(xì)化到個人，全面落實(shí)平安責(zé)任。仔細(xì)填寫20xx年春運(yùn)工作責(zé)任明細(xì)表及春運(yùn)車輛包保明細(xì)表。?？空?、收費(fèi)站運(yùn)管員工作不仔細(xì)，被省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查出問題的，處以每名運(yùn)管員50元罰款，假如被省、市通報批判的，科

22、長就地開除，每名運(yùn)管員各懲罰500元。 （五）站內(nèi)及進(jìn)、出站口運(yùn)管員要對中心站內(nèi)服務(wù)設(shè)施及安檢儀的用法狀況、站務(wù)員和駕乘人員的服務(wù)質(zhì)量、候車室內(nèi)叫客、替旅客購票現(xiàn)象、進(jìn)、出客運(yùn)中心站的客運(yùn)車輛的平安技術(shù)狀況、車容車貌、平安服務(wù)設(shè)施、從業(yè)人員上崗證件、“三品”狀況、私加（改）座椅和站內(nèi)超員等狀況進(jìn)行懲罰或依據(jù)省局記分考核方法進(jìn)行記分考核。候車大廳工作人員要求輪番換崗吃飯，不允許脫崗，每發(fā)覺一次懲罰每名運(yùn)管員50元。假如被省、市通報批判的，科長就地開除，每名運(yùn)管員各懲罰500元。同時省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入候車室內(nèi)檢查，運(yùn)管員還不知道的，每次懲罰運(yùn)管員各50元的罰款。 （六）所門口、站前廣場、烏蘭大街的運(yùn)管

23、員要對廣場叫客、攬客的司乘人員，客運(yùn)車輛站外停車攬客現(xiàn)象進(jìn)行懲罰，或依據(jù)省局記分考核方法進(jìn)行記分考核。在所門前每發(fā)覺一次叫客現(xiàn)象扣每位運(yùn)管員抵押金50元。所門口、站前廣場每發(fā)覺有2臺以上客車同時停車待客的，處以包保運(yùn)管員每人50元的罰款。假如被省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺，賜予通報批判的，對其負(fù)責(zé)的科長、主任就地開除，并對運(yùn)管員每人懲罰500元。 （七）駐?？空具\(yùn)管員要對全部來回于松原市的客運(yùn)車輛的平安技術(shù)、證照、服務(wù)設(shè)施、超員及三品進(jìn)行檢查，對非法營運(yùn)，超員車輛及“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客、兜攬旅客的違章行為進(jìn)行懲罰或依據(jù)省局記分考核方法進(jìn)行記分考核。?？空镜倪\(yùn)管員全天不允許離崗，中午20

24、分鐘肯定要換飯，脫崗無人被省、市檢查發(fā)覺的，對相關(guān)人員扣除抵押金500元。被省、市通報批判的，科長就地開除，并賜予每人處以1000元的罰款。 （八）實(shí)行抵押金制度，嚴(yán)格獎懲。所領(lǐng)導(dǎo)每人交抵押金1000元，運(yùn)管員交抵押金500元，對工作不負(fù)責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)檢查春運(yùn)工作中發(fā)覺問題的要扣除抵押金，因失職，瀆職造成重大交通事故的，除扣除抵押金外，視情節(jié)輕重追究行政責(zé)任。對經(jīng)營者發(fā)生重大平安交通事故和服務(wù)質(zhì)量事故的，取消其線路經(jīng)營權(quán)。 （九）仔細(xì)落實(shí)全國總工會、鐵道部、交通部聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于聯(lián)合開展農(nóng)夫工平安返鄉(xiāng)行動的通知的有關(guān)要求，細(xì)心組織農(nóng)夫工疏運(yùn)工作，確保農(nóng)夫工準(zhǔn)時返鄉(xiāng)與親人團(tuán)聚。做好防控高致病性禽流

25、感疫情的預(yù)備工作，一旦發(fā)生疫情，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定馬上開展防控工作。 五、加強(qiáng)危急品運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)管 春運(yùn)前要深化危急品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行春運(yùn)平安專項(xiàng)檢查，并與危急品運(yùn)輸企業(yè)簽訂春運(yùn)平安責(zé)任書（見附件十）。對平安措施落實(shí)不到位、存在隱患的要責(zé)令限期整改，對整改仍達(dá)不到要求的，取消企業(yè)運(yùn)輸資格。督促危急品運(yùn)輸企業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程、冬季路面行車常識、平安駕駛的培訓(xùn)，提高駕駛員的平安防范意識，杜絕違規(guī)駕駛。對參與春運(yùn)期間危貨運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)檢查，并做好車輛的修理保養(yǎng)，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，確保危急品運(yùn)輸平安。此項(xiàng)工作由貨運(yùn)科長唐文明負(fù)責(zé)。 六、搞好宣揚(yáng),營造良好春運(yùn)氛圍 仔細(xì)做好春運(yùn)期間宣揚(yáng)

26、工作，主動主動協(xié)作新聞單位，準(zhǔn)時宣揚(yáng)我所春運(yùn)工作中實(shí)行的各項(xiàng)主動措施及其發(fā)揮的作用以及春運(yùn)進(jìn)展等狀況，同時在站內(nèi)利用廣播、板報等形式對春節(jié)運(yùn)輸組織方案和有關(guān)政策規(guī)定向客運(yùn)經(jīng)營者進(jìn)行宣揚(yáng)。春運(yùn)期間在省級刊物上發(fā)表我所春運(yùn)報道不少于一篇，市級刊物上發(fā)表報道不少于二篇，春運(yùn)簡報不少于10期，此項(xiàng)工作由廉潔、許大欣負(fù)責(zé)。 七、幾點(diǎn)要求 （一）組織召開經(jīng)營者、客運(yùn)從業(yè)人員、站務(wù)員、運(yùn)管員參與的動員大會，講清春運(yùn)期間對車輛和從業(yè)人員的要求，增加平安和服務(wù)意識。 （二）各崗位運(yùn)管人員必需在早6：30到晚4：30全天10個小時在崗值班，中午只允許20分鐘換飯。 （三）上崗時間著裝整齊，不準(zhǔn)飲酒。 （四）有事向

27、所長、書記請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。 （五）領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)覺擅自離崗的人員：第一次罰款50元并通報批判，其次次罰款100元并通報批判，第三次，停發(fā)應(yīng)值班科室全部人員工資（發(fā)生活費(fèi)300元），取消個人和所在科室評比20xx年先進(jìn)個人和先進(jìn)科室的資格，同時上報市局、市處賜予相關(guān)人員進(jìn)行行政處分。 （六）春運(yùn)期間要求科長以上工作人員手機(jī)全天24小時開機(jī)，保證隨叫隨到。 （七）仔細(xì)做好日報和旬報工作，該項(xiàng)工作由客運(yùn)科許大欣負(fù)責(zé)。 （八）春運(yùn)期間值日、值宿工作，由辦公室關(guān)久義負(fù)責(zé)。（春運(yùn)期間值日、值宿支配見附件十一） （九）要求抵押金在1月28日前交到財(cái)務(wù)科。 （十）統(tǒng)計(jì)報表每少一次，扣責(zé)任人500元的罰款

28、。春運(yùn)宣揚(yáng)報道每少一次，扣責(zé)任人500元的罰款。 （十一）如遇突發(fā)大事，10分鐘內(nèi)報所領(lǐng)導(dǎo)，20分鐘內(nèi)報市處，市局長上級主管部門。 工作方案 篇6 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)行華綜辦4號文件精神，緊緊圍繞全縣綜治工作“保市優(yōu)、保省優(yōu)、保國優(yōu)”工作目標(biāo)，實(shí)行“四結(jié)合四為主”的考核方法，即堅(jiān)持年終考核與平?？己讼嘟Y(jié)合，以平?？己藶橹?；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主；考察工作量與工作績效相結(jié)合，以工作績效為主；基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考核與考察群眾平安感相結(jié)合，以群眾平安感為主，加強(qiáng)綜合治理，提升工作水平，切實(shí)切實(shí)提高民調(diào)滿足度，維護(hù)訓(xùn)練大局穩(wěn)定，塑造訓(xùn)練良好形象。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立組織負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，組長

29、： 副組長：、 成員：、| 三、工作目標(biāo) 提高訓(xùn)練系統(tǒng)民調(diào)滿足度，確保民調(diào)結(jié)果進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。 四、民調(diào)內(nèi)容 1.目前治安狀況；2.學(xué)校及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治安狀況改變趨勢；3.入室盜竊現(xiàn)象；4.盜搶機(jī)動車現(xiàn)象；5.公共場所扒竊現(xiàn)象；6.搶劫、搶奪現(xiàn)象；7.吸毒、販毒現(xiàn)象；8.地痞、地霸惡勢力違法犯罪現(xiàn)象；9.聚眾現(xiàn)象；10.xx現(xiàn)象；11.對公安干警的評價；12.對法官的評價；13.對檢察官的評價；14.對司法行政干警的評價；15.對其他黨政干部的評價。每項(xiàng)測評分為好、較好、一般、較差（較嚴(yán)峻）、差（嚴(yán)峻）等五個層次。 五、民調(diào)方式 1.聽取匯報； 2.查閱資料； 3.電話調(diào)查； 4.上門暗

30、訪。 六、民調(diào)結(jié)果運(yùn)用 .治安綜合治理年度考核綜治民調(diào)占30分，民調(diào)工作考核分上半年度和下半年度考核，上半年度占40%，下半年度占60%?？h訓(xùn)練局將按華綜辦04號文件的規(guī)定，定期組織民調(diào)測評，并通報狀況。對半年度考核排名倒數(shù)15名的單位取消評優(yōu)評先資格；對半年度考核末位1至5名，且得分在80分（不含80分）以下的，實(shí)行誡勉談話；全年考核排名最終一名且在80分以下的實(shí)行“一票拒絕”，末位2至5名且得分在80分以下的實(shí)行“黃牌警告”。城關(guān)地區(qū)綜治民調(diào)單獨(dú)考評的學(xué)校在縣直單位中半年度排名100至105名的掛牌整改，105至110名的誡勉談話，年度排名最終1至2名的“一票拒絕”。 七、詳細(xì)要求 1.各

31、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、縣直學(xué)校要成立相應(yīng)的民調(diào)工作班子，結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案，支配專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 2.主動做好宣揚(yáng)引導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、縣直學(xué)校要實(shí)行向同學(xué)家長發(fā)放以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）為主題的公開信、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、懸掛條幅、印發(fā)宣揚(yáng)資料、開拓宣揚(yáng)窗等形式宣揚(yáng)綜治民調(diào)工作的必要性、緊迫性和科學(xué)性。要正確引導(dǎo)廣闊老師，讓每一位老師作好參加調(diào)查的預(yù)備。 3.根據(jù)屬地管理和分工協(xié)作的原則，各中學(xué)校校綜治工作要自覺接受當(dāng)?shù)鼐C治部門的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成其下達(dá)的工作任務(wù)，扎實(shí)搞好本單位常年治安巡邏，并主動參加學(xué)校周邊環(huán)境整治，為廣闊師生、同學(xué)家長和周邊群眾營造平安感和認(rèn)同感。 4.局機(jī)關(guān)辦聯(lián)系點(diǎn)干部要深化聯(lián)系點(diǎn)指

32、導(dǎo)民調(diào)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、縣直學(xué)校訓(xùn)練行政干部要深化老師，深化教學(xué)一線、深化老師家庭生活開展民情懇談活動，作好懇談記錄，仔細(xì)做好老師思想穩(wěn)定工作。 工作方案 篇7 鼠、蚊、蠅、蟑螂（以下統(tǒng)稱四害）是嚴(yán)峻威逼人類健康的病媒生物，挺直危害人類的健康和生命的平安。為深化開展學(xué)校雙創(chuàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)除四害工作，創(chuàng)建良好的衛(wèi)生環(huán)境，保障師生身體健康，制訂本實(shí)施方案。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu) 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮除四害領(lǐng)導(dǎo)小組的組織，完善除四害工作機(jī)制。 組 長：張 * 楊* 副組長：袁 * 曾* 組 員：吳* 曾* 李* 李* 袁* 二、加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)，普及除害防病學(xué)問 1、利用班會，櫥窗，黑板報等多

33、種形式進(jìn)行宣揚(yáng)，提高師生對“四害”防控學(xué)問； 2、對教學(xué)樓、寢室、食堂、花園、操場利用節(jié)假日時間進(jìn)行噴灑消毒藥水。 3、組織對學(xué)校工作人員進(jìn)行除害防病學(xué)問培訓(xùn)； 4、主動動員和發(fā)動廣闊師生參加到除四害工作中來，做到群防群治，共同做好學(xué)校除四害工作。 三、發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)滅害防病工作新局面 1、加大宣揚(yáng)力度，發(fā)動全體師生共同參加，真抓實(shí)干。 2、協(xié)作縣雙創(chuàng)辦大力滅鼠，做到校內(nèi)無鼠跡。 3、藥物噴灑或用毒餌滅蟑，最大限度掌握蟑螂密度。 四、詳細(xì)工作時間支配 三月四月；開展春季滅鼠，滅蟑工作 五月十月；開展滅蚊滅蠅滅蟑工作 十一月十二月；開展冬季滅鼠滅蟑工作 工作方案 篇8 一：指導(dǎo)思想 本

34、學(xué)期將以幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要為依據(jù),依據(jù)園方案為精神，結(jié)合本班幼兒的實(shí)際狀況、年齡特點(diǎn)以培育幼兒健康活潑、開心合作、有目的地開展各種活動。爭創(chuàng)本班班級特色，與幼兒共同體驗(yàn)歡樂，體驗(yàn)勝利，讓歡樂始終伴隨著孩子們的成長! 二：基本狀況 我班共有幼兒46名，經(jīng)過小班一學(xué)年的學(xué)習(xí)和熬煉，每名幼兒都有了肯定程度的進(jìn)步：有的變大膽了，有的每天能高興奮興地上幼兒園了，整個班級有著良好的精神面貌，學(xué)習(xí)愛好和操作常規(guī)有了較大的提高。但幼兒在學(xué)習(xí)愛好上還有待提高，關(guān)懷他人不夠等缺點(diǎn)。身體進(jìn)展方面：幼兒喜愛體育活動，參加主動性高，活動量大，個別男孩動作敏捷。但在行為習(xí)慣、規(guī)章意識方面存在不足。如：進(jìn)餐習(xí)慣不好，有待細(xì)

35、致培育;部分幼兒有吃手的不良習(xí)慣;不能保管好自己的物品等等。認(rèn)知方面：幼兒一般話進(jìn)步很大，數(shù)概念有提高。.性進(jìn)展方面：大部分幼兒有禮貌、會交往，能和同伴友好相處，喜愛與班上老師交伴侶。同時也存在著規(guī)章意識不足，通過觀看發(fā)覺有咬人、爭搶玩具、說不文明話現(xiàn)象中班上學(xué)期班務(wù)方案中班上學(xué)期班務(wù)方案。各項(xiàng)常規(guī)不太好，本學(xué)期將加強(qiáng)幼兒集體榮譽(yù)感的培育。對個別幼兒實(shí)行針對性重點(diǎn)培育。 新的學(xué)期開頭了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到老師快樂地工作，幼兒健康地生活。 三：班務(wù)工作目標(biāo) (一)班級管理目標(biāo) 1、老師堅(jiān)持貫徹 一切為了孩子，為了孩子的一切 的辦園宗旨，仔細(xì)遵循幼兒園訓(xùn)練綱要，主動探討新的訓(xùn)練理念，老師之間統(tǒng)一好訓(xùn)練目標(biāo)和方針，統(tǒng)一訓(xùn)練思想。 2、營造良好的心理環(huán)境，鼓舞、正面訓(xùn)練為主。形成良性循環(huán)，增加幼兒自信念，培育其制造力量。 3、開展主題活動，從幼兒愛好入手，預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合，小組教學(xué)和個別訓(xùn)練相結(jié)合，讓老師與幼