下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選平安工作方案4篇平安工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想: 堅持平安第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),建立平安長效機(jī)制,確保企業(yè)平安長效運(yùn)行。 二、掌握目標(biāo): 1.輕傷率:掌握在8%10%以內(nèi); 2.職業(yè)病發(fā)病率:掌握在2 3.重大責(zé)任事故為零; 4.杜絕死亡事故。 三、工作平安 (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn),實施裝置和過程的平安性配置改造,提高年度平安水平 1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性,尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。 2.探究
2、化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的平安性,削減生產(chǎn)過程中的危急因素,不斷提高年度平安水平。 3.九月初由技術(shù)部組織完成平安自動化掌握系統(tǒng)方案,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化掌握,確保生產(chǎn)運(yùn)行平安。 4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5.著力抓好?;返墓芾?,完善重大危急源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強(qiáng)監(jiān)管。 6.制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)行檢驗,對檢驗有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用,或降級監(jiān)護(hù)用法,并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修
3、工作,并對大修工作進(jìn)行平安考評。 7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危急區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)記。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)記,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行狀況和平安行駛狀況進(jìn)行實時監(jiān)控。 8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。 (二)推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責(zé)任、化平安管理,并保障有效實施。 層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤,真正形成一種“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”的平安氛圍。 實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險掌握措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可掌握范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康平安管
4、理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。 仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。對比浙江?;窂臉I(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級平安管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理,公司內(nèi)全部危急作業(yè)(動火、登高、進(jìn)入有限空間)都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,依據(jù)公司懲罰制度,對違紀(jì)行為進(jìn)行準(zhǔn)時制止和懲罰,全部的檢修都必需出具設(shè)備交接檢修證明書。 嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改,并將整改狀況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。 平安工作方案 篇2 一、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對
5、本工程的平安管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。 二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于平安的方針政策、規(guī)范、制度的'規(guī)定,堅持“平安預(yù)防為主”的方針。 三、仔細(xì)檢查督促施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的勞動愛護(hù)及各項平安規(guī)定的落實。 四、參與施工方案中平安生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識的管理和用法,準(zhǔn)時記錄好平安臺帳。 五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動,并做好檢查記錄,幫助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。 六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行平安訓(xùn)練及日常生產(chǎn)的平安訓(xùn)練工作。 七、參與對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。
6、 八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 平安工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想 "以構(gòu)建和諧校內(nèi),以人為本、關(guān)愛生命"的訓(xùn)練方針,堅持對人民對同學(xué)對.高度負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮學(xué)校的訓(xùn)練和管理職能,削減避開觸電、溺水、等損害事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安校內(nèi),構(gòu)建和諧.作出應(yīng)有的努力。 二、工作目標(biāo) 以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失等事故為目標(biāo),以同學(xué)居住條件,學(xué)習(xí)活動場所以及學(xué)校周邊水域為重點,全面清查、整改學(xué)校平安隱患,杜絕傷亡事故的發(fā)生。通過開展暑期"平安訓(xùn)練日"活動,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校平安訓(xùn)練工作,關(guān)心同學(xué)樹立平安意識、把握
7、平安學(xué)問、提高自我愛護(hù)力量,動員全.共同關(guān)注和支持同學(xué)暑期平安工作,保證同學(xué)暑期平安和學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作健康有序的開展。 三、活動主題: 平安第一,注意訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,防范未然。 四、平安訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:xxx 副組長:xxx 組 員:各班班主任 五、平安訓(xùn)練活動重點是面臨的平安隱患及處置對策訓(xùn)練,不斷提高師生防范力量。 六、活動內(nèi)容: 1、暑假前,對同學(xué)進(jìn)行"珍愛生命,嚴(yán)防溺水"視頻宣揚(yáng)訓(xùn)練活動;離校前,學(xué)校校長對全體同學(xué)集中進(jìn)行一次暑期平安驚醒訓(xùn)練,主動樹立同學(xué)假期平安防范和責(zé)任意識。 2、通過"大家訪"活動,保持家校信息暢通,共同關(guān)注同學(xué)健
8、康進(jìn)展。 3、與同學(xué)及家長簽訂xx學(xué)校20xx年同學(xué)暑假平安責(zé)任書。 七、活動要求: 平安工作是學(xué)校的頭等大事,盼望全體師生以系列"平安宣揚(yáng)"為契機(jī),主動行動起來,全體老師要高度重視對同學(xué)的平安訓(xùn)練,在夏季即將來臨之際,對同學(xué)進(jìn)行防電、防溺水、防損害專項訓(xùn)練顯得尤為重要和迫切,因此,全體老師要從重視人的生命的高度,仔細(xì)開展好"珍愛生命,預(yù)防損害"訓(xùn)練活動,特殊是防溺水。在廣泛宣揚(yáng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,班主任要主動做好同學(xué)離校時與家長的連接工作,避開出現(xiàn)同學(xué)管理上的空檔,在暑假前,對同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練時,必需進(jìn)行預(yù)防溺水的平安訓(xùn)練。通過訓(xùn)練,使同學(xué)自覺遠(yuǎn)離危急,同時
9、,也使同學(xué)了解把握水中遇險時的自救互救常識,從而削減同學(xué)溺水死亡大事的發(fā)生。人人講平安,個個關(guān)懷平安,時時、到處繃緊平安這根弦,為把我校建成平安、文明、和諧的學(xué)習(xí)樂園而共同努力! 八、考核措施 1、平安訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動進(jìn)行記錄、考核。 2、對各班所做的成果按班級段,各評出優(yōu)、良、中、各一名,其余為一般,在文明班考核上分別加xxxx分。 3、對有失職的造成后果的將嚴(yán)厲處理。 平安工作方案 篇4 20xx年平安工作主要做了如下幾個方面工作: 一、 平安管理 1、能仔細(xì)貫徹執(zhí)行,又快又好的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)及精神; 2、完善車間HSE體系,并協(xié)作QHSE體系審核小組到我車間進(jìn)行體系審核,對Q
10、HSE體系外審審核出的問題點進(jìn)行自查并組織車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),準(zhǔn)時對相關(guān)問題點進(jìn)行落實整改; 3、試車期間對現(xiàn)場危急源進(jìn)行充辨別識并做好風(fēng)險掌握措施、完善安防設(shè)施,確保試車無平安事故發(fā)生; 4、對車間員工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn),提高平安操作技能、增加平安意識,協(xié)作分廠對外用工進(jìn)行崗位危急源辨識及平安基本學(xué)問進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn); 5、先后制定各崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位平安防范要點、取送樣操作標(biāo)準(zhǔn)、三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定、三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案、三車間班組現(xiàn)場危急源辨識作業(yè)單、大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案,完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案; 6、仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)分公司、分廠下發(fā)的平安學(xué)習(xí)材料,貫徹執(zhí)行上級傳達(dá)
11、的精神及要求; 7、制作幻燈片,仔細(xì)備課,先后六次進(jìn)行平安訓(xùn)練全員培訓(xùn),進(jìn)行全員平安生產(chǎn)考試三次、組織全員進(jìn)行消防培訓(xùn)3次; 8、組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次; 9、嚴(yán)格執(zhí)行三級平安訓(xùn)練制度,對32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工準(zhǔn)時進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn); 10、 主動響應(yīng)分廠開展的“百日平安活動”暨“平安專項治理”的活動,在此次活動中因仔細(xì)組織,效果明顯,得到了分廠的嘉獎; 11、 深化開展“查隱患、反三違”活動,對查出的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行整改,嚴(yán)峻查處違章行為,先后查處員工違章行為7起,并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)懲罰; 12、 加強(qiáng)外來施工平安現(xiàn)場管理,根據(jù)分公司要求,規(guī)范
12、辦理外來施工平安健康環(huán)境管理協(xié)議,做好對外來施工隊現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境愛護(hù)的平安健康環(huán)境管理,施工現(xiàn)場查出平安隱患19項并當(dāng)即訂正整改,查處違章行為7起,并按規(guī)定賜予平安懲罰; 13、 加強(qiáng)清理檢修作業(yè)現(xiàn)場平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,對種分槽清理,做好溜槽隔斷,加裝插板等風(fēng)險掌握措施,各項平安措施符合要求;種分槽撤槽更換攪拌電機(jī),車間制定并實施槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險掌握措施方案,做好風(fēng)險掌握措施,并按要求辦理進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表,各項平安措施符合要求,確保各項清理檢修作業(yè)平安完成; 14、 規(guī)范大倉平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行叉車平安操作規(guī)程,并針對冬季來臨,對包裝工、.化人員等進(jìn)行交通
13、平安專項(包括夜間、冬季摩托車、電動車的平安駕駛)培訓(xùn)訓(xùn)練,提高交通平安意識; 15、 針對季節(jié)性改變,在班前會上準(zhǔn)時進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警,提前做好防范措施; 16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作,準(zhǔn)時發(fā)放防暑降溫用品(綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品),做好防滑防凍措施; 17、 在做好冬季五防工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大預(yù)防范圍,并做好防霧、防雪災(zāi)、防風(fēng)的各項措施,準(zhǔn)時實施防滑措施,確保防滑措施牢固耐用,愛護(hù)好員工室外作業(yè)的平安; 18、 利用業(yè)余時間,刻苦學(xué)習(xí),在今年“全國注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中,四門學(xué)科一次合格通過,把自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和工作中的實踐閱歷有
14、機(jī)的結(jié)合在一起,增加了業(yè)務(wù)水平,提高了工作效率; 二、 隱患治理 從試車截至到今年x月份,車間共排查整改隱患262項隱患; 三、 環(huán)境治理 1、 每天深化現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查,對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查,分類統(tǒng)計后準(zhǔn)時進(jìn)行整改治理,現(xiàn)已整改治理107項; 2、 大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生,每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,每周車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查,為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生,11月x日 起,車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對檢查出的問題點當(dāng)即要求進(jìn)行整改,下午復(fù)查,并對檢查出的問題準(zhǔn)時下發(fā)通報進(jìn)行整改; 3、 先后組織車間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動,幫助崗位員工清理衛(wèi)生
15、死角、積料、垃圾、雜物26次; 四、存在不足 1、發(fā)生三起損害事故(1、5月x日,員工陳芳眼被灼傷;2、7月x日,員工張巖眼被灼傷;3、12月x日,員工王春旭左手指被砸傷); 2、平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,個別員工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏,對現(xiàn)場作業(yè)危急源辨識不夠,不能充分的實行風(fēng)險掌握措施,還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求;還有個別員工平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯誤仍舊存在,員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生,這都體現(xiàn)出平安訓(xùn)練、平安管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)訓(xùn)練; 3、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說有了較大改觀,但距離要求還差許多,崗位上的“跑、冒、滴、
16、漏”治理的不夠徹底,給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響; 工作思路: 一、深化評價加強(qiáng)事前預(yù)防 只有將危急源辨識與風(fēng)險掌握評價工作落實到全體員工,才能真正起到作用。對各班組要加強(qiáng)平安評價的宣貫力度,充分熟悉到平安評價在平安管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)覺的危急源點進(jìn)行辨識,并實行合理的平安措施,提高預(yù)防,避開事故的發(fā)生。方案每個季度實行全員平安評價競賽活動,將各班組填寫的三車間班組現(xiàn)場危急源辨識作業(yè)單進(jìn)行評比,并在公開欄展現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使全體員工了解、把握平安評價工作。 二、落實責(zé)任深化現(xiàn)場加強(qiáng)過程掌握管理 仔細(xì)分析車間發(fā)生的三起損害事故,吸取教訓(xùn),舉一反三、總結(jié)
17、閱歷,并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理閱歷,加強(qiáng)過程掌握的管理。 要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,扎實做好車間平安體系的建設(shè),確保輕傷以上事故為零,加大檢查力度,著力進(jìn)行環(huán)境治理,努力為員工制造一 個良好的工作環(huán)境;查隱患、糾違章,做好車間平安監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對具有較大風(fēng)險崗位的監(jiān)測,確保平安防控措施落到實處。 加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查,對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理,在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題; 通過落實責(zé)任,實現(xiàn)平安風(fēng)險共擔(dān),平安成果共享,激發(fā)員工自覺投身平安的工作熱忱。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)提升全員素養(yǎng) 結(jié)合車間實際狀況,做好員工的平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作,對車間全體員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)制定出要有方案性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)方案并與實施;強(qiáng)力推動“必知必會”平安培訓(xùn)訓(xùn)練模式,提升員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和技能,促進(jìn)平安生產(chǎn)。 四、各方協(xié)力營造深厚平安氛圍 在20xx年連續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工平安學(xué)問競賽等活動。并在檢查,督促,考核等平安管理工作當(dāng)中連續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同全都,齊抓共管,推動平安工作整體進(jìn)展。只有全體員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 異黃樟素生物合成機(jī)制-洞察分析
- 元宇宙的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用-洞察分析
- 《熔體破裂現(xiàn)象》課件
- 性激素與子宮內(nèi)膜異位癥-洞察分析
- 疫情期間的健康防護(hù)-洞察分析
- 辦公環(huán)境下的食品安全培訓(xùn)課程設(shè)計
- 玩具設(shè)計師職責(zé)描述
- 內(nèi)容創(chuàng)新推動下的教育現(xiàn)代化進(jìn)程
- 健康教育課程的設(shè)計與實踐應(yīng)用研究
- 2025購銷合同解除協(xié)議書
- 工業(yè)循環(huán)水處理行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 2025公司集團(tuán)蛇年新春年會游園(靈蛇舞動共創(chuàng)輝煌主題)活動策劃方案-31P
- 2024年高考?xì)v史必修部分重點必考知識點總結(jié)(經(jīng)典版)
- 《計算機(jī)視覺》教學(xué)課件-第08章1-神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)1
- 職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測人員考試真題題庫
- 人教版2024年小學(xué)二年級上學(xué)期語文期末考試往年真題
- 安全月度例會匯報材料模板
- 大國兵器學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年無子女離婚協(xié)議書范文百度網(wǎng)盤
- UNIT 4 Section Ⅳ Lesson 3 My Favourite Comedian 學(xué)案 高中英語北師大版 (選擇性必修第二冊)
- 24秋國家開放大學(xué)《0-3歲嬰幼兒的保育與教育》期末大作業(yè)參考答案
評論
0/150
提交評論