




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、發(fā)包方:木工工程承包協(xié)議書(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方)依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,結合本工程的具體情況,雙方就金寨縣天華旅游服務有限責任公司貴賓樓工程木工分項工程事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點:3、工程內(nèi)容:二、工程承包范圍及承包方式1、承包方式:雙包工程,包括材料,包機械,包工期,包質(zhì)量,包安全,包文明施工,包人工費,包材料運輸?shù)跹b費。2、承包內(nèi)容:(1)木工分項工程;(2)按設計圖紙要求,包括設計修改、變更的所有內(nèi)容;(3)木工制作、配模、制模架搭拆,包括地下、
2、圍護支撐、基礎開始至屋頂(含機房、水箱等)所有圖紙工程范圍內(nèi)木工工程在內(nèi)(包括女兒墻、導墻、裝飾線、欄板、空調(diào)板、洞口預留等制作);木工工程還包括翻樣、計算、后澆帶模板制作、后澆帶用鋼絲網(wǎng),地下室用止水螺桿,止水螺桿施工完畢后由木工清理(包括顏料墊),梁用撐桿,屋面模板制作等與本工程相關的木工分項工程。三、工程協(xié)議單價及總價1、木工工程包工包料按元/m2結算,包括模板等所有木工的制作設備、鐵線、釘子等附材料費;2、總價按建筑藍圖實際面積據(jù)實計算。四、施工日期1、本工程自年月日起至年月日。2、月進度和周進度按甲方要求執(zhí)行,如是乙方原因造成工程推遲,每延期一天罰款1000元。五、質(zhì)量標準1、本工程
3、驗收質(zhì)量標準:嚴格按國家標準執(zhí)行。2、基礎及主體結構質(zhì)量必須達到優(yōu)質(zhì)結構標準,木工分期工程驗收(支模架搭設、梁柱尺寸)合格率100%,質(zhì)監(jiān)站及甲方檢查時木工分項工程必須合格,在施工過程中,以建筑施工驗收規(guī)范及圖紙為依據(jù),弁嚴格執(zhí)行。六、安全生產(chǎn)和文明施工1、安全生產(chǎn)和文明施工符合國家及地區(qū)規(guī)范規(guī)定、甲方企業(yè)制度、施工現(xiàn)場管理制度要求。2、安全生產(chǎn)接受甲方監(jiān)理的監(jiān)督和管理,對于危險源,乙方有責任采取相應措施予以防范和消除。3、乙方負責承擔一切由乙方原則造成的安全事故(不可抗力除外)責任及經(jīng)濟損失。3、有專職安全員負責現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理。5、乙方在施工期間應嚴格遵守建筑安裝工程安全技術規(guī)范、建筑
4、安裝工人安全標準規(guī)程、中華人民共和國消防條例和其他相應的法規(guī)、法規(guī)、規(guī)范。6、工人進場必須進行安全三級教育,辦好務工手續(xù),參加工人上崗培訓(費用乙方自理)。乙方必須給施工現(xiàn)場工人購買意外傷害險。7、宿舍內(nèi)未經(jīng)項目部批準不準使用任何電器,不能帶小孩入住本工地,與施工無關的人員嚴格帶入本工地;保持場地整潔,做到工完場清。8、由于乙方下屬工人在生產(chǎn)過程中違反有關操作規(guī)程、消防條例,導致發(fā)生安全或火災事故,以及非工傷事故,乙方應承擔由此引發(fā)的一切責任和經(jīng)濟損失。9、嚴格打架和打群架,對于打架者,以先打者為錯,并承擔一切法律責任和一切經(jīng)濟損失,并因此給予1000-10000元罰款,先在班組中扣除,再由班
5、組扣到個人,嚴重的送與當?shù)厮痉C關處理,并立即開除工地工作,工資按六折結算。10、特種病人(如間歇性精神病患者、癲癇患者)和童工嚴格進入本工地施工,引發(fā)的后果由乙方負擔。11、本工程施工作業(yè)期間禁止喝酒,喝酒者禁止上崗。12、乙方在施工期間必須服從甲方的指揮、安排。七、材料設備供應方式1、由乙方提供的用于本工程的機械設備均應符合國家相關規(guī)定進行檢驗或試驗,不合格的不得使用。2、由乙方提供的用于本工程的材料均應符合國家相關規(guī)定進行檢驗試驗,不合格的不得使用。八、雙方職責甲方職責:1、負責施工臨時設施,施工用水用電。2、隨時對乙方的施工質(zhì)量及安全進行檢查,并按規(guī)范進行獎罰。3、各項分部工程施工前,
6、必須對班組進行施工技術交底及安全技術交底。4、提供整套設計施工圖及詳細施工文件均為復印件。乙方職責:1、根據(jù)甲方提供的施工文件,完成協(xié)議內(nèi)的施工任務。2、根據(jù)施工進度需要,落實施工人員的組織配備,保質(zhì)保量按期完成施工任務。3、根據(jù)甲方提供的施工文件,編制施工方案及組織計算。4、按期支付工人的伙食費用及工人工資;工作服、安全帽等勞保用品費用由乙方承擔;胸卡、勞務證、健康證等費用由乙方承擔。5、服從甲方施工管理人員的檢查,并落實整改措施,及時做好落手清工作,必須做到工完場清,達到文明施工要求;宿舍內(nèi)整潔、衛(wèi)生。6、門窗過梁、構造柱等及預制件的木工制作安裝。7、墻體木模的制作及框架、構造柱木模的制作
7、安裝。8、每周準時參加生產(chǎn)例會,缺席一次罰款500元。9、嚴禁轉包,否則甲方有權立即終止合同,乙方無條件退場,并不結算乙方完成工作量的工程款。10、人貨梯進料口、井架進料口、電梯井防護隔離模板鋪設(免費)。11、配合放線,除甲方負責放控制線軸線外,其余放線工作由乙方自理,甲方檢驗。12、砼澆搗前的清理及驗收工作,砼澆搗過程中的守模值班。九、結算與付款方式1 、工程款按照所簽訂協(xié)議價格計算。2、乙方承諾全額墊資。3、工程完成后,乙方承諾用所有的工程款(材料費用及人工費用等)購買甲方房屋,房屋價格按照甲方屆時出售價格計算,購房款用工程款抵算,差額另行結算。十、違約責任1、如乙方的施工質(zhì)量不符合設計
8、施工驗收規(guī)范要求,進度上達不到項目部計劃要求,甲方有權終止合同,乙方必須無條件退場,且按完成工作量70%結算。2、如果監(jiān)理、甲方在驗收中發(fā)現(xiàn)木工工程應整改的,必須立即整改,對整改不力的,復查仍不合格,以每一項條文計,處罰500元/條。3、施工結束后,乙方?jīng)]有清理所施工位置上面的垃圾、材料、工具等,甲方有權處理,處理的人工工資以200元/工計算扣除在乙方工程款內(nèi)扣除。4、如果每層木工工程施工完畢后,發(fā)現(xiàn)樓地面、架子上夾頭、模板、方木、墊塊、鋼管沒有清理干凈,處罰500元,并立即撿掉,放好利用。5、如果因木工制作、支模架搭設質(zhì)量問題,監(jiān)理專項簽發(fā)整改通知單,每次罰款1000元。6、如乙方施工工期延
9、期,按500元/天進行對等獎罰(原則上的甲方安排的月周施工進度計劃及施工任務單為準)。十一、不可抗力不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲方和乙方責任造成的爆炸、火災、6級以上地震、7級以上持續(xù)5天的大風,持續(xù)5天的特大暴雨、50年一遇持續(xù)7天的高溫天氣或嚴寒天氣、洪水等自然災害。不可抗力事件發(fā)生后,乙方應立即通知監(jiān)理工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,甲方應協(xié)助乙方采取措施。因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期按以下方法分別處理:工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失由甲方承擔。十二、爭議解決1 、未明事宜,雙方屆時協(xié)商解決。2、本協(xié)議若發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成,可請求司法仲裁,也可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V,但訴訟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商內(nèi)容營銷策略升級:2025年種草經(jīng)濟下的品牌形象塑造報告
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域綠色旅游協(xié)同發(fā)展報告001
- 2025年醫(yī)院信息化建設:電子病歷系統(tǒng)智能藥物市場機遇優(yōu)化報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化與醫(yī)療信息化投資分析報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化構建醫(yī)療信息化協(xié)同發(fā)展報告
- 2025年金融科技安全報告:網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)保護的關鍵措施001
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)廣告精準投放算法效果評測與廣告主滿意度調(diào)查報告
- 2025年醫(yī)藥流通行業(yè)供應鏈整合與成本控制戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化策略實施案例分析報告解讀
- 周瑜人物介紹
- 建筑信息模型(BIM)在全過程建筑工程抗震加固中的應用報告2025
- 《項目管理WBS分解》課件
- 萬科物業(yè)新員工入職考試卷附答案
- 極化曲線研究論文
- 幼兒園大班班本課程《再見幼兒園》
- 興趣與能力的培養(yǎng)的課程設計
- 為什么天空是藍色的
- 集團分權管理手冊
- 設計報價單模板
- 自動控制原理:數(shù)學模型 PPT
- 星期音樂會智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下同濟大學
- 幼兒園課件小小銀行家
評論
0/150
提交評論