精選校務公開工作總結4篇

1、精選校務公開工作總結4篇校務公開工作總結 篇1 為全面實行校務公開工作，增加我校師生依法治校、依法治教的意識，主動推動學校教職員工對學校工作的民主參加、民主管理及民主監(jiān)督，依據(jù)佛紀發(fā)20xx6號文件，順德區(qū)訓練局下發(fā)的順德區(qū)中學校校務公開實施看法及樂從鎮(zhèn)訓練辦樂教字20xx203號文件的精神和要求，我校為主動推動實施校務公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的預備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作： 一、學校領導高度重視，主動推動校務公開工作的開展。 依據(jù)鎮(zhèn)訓練辦下發(fā)的樂從鎮(zhèn)推行校務公開制度的看法的要求及部署，學校領導班仔細學習了上級的有關文件，統(tǒng)一了思想熟悉，明確

2、了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際狀況，圍繞提高學校的管理水平和訓練教學質量這個中心工作，深化爭論了全面實施校務公開制度的方案，初步確定了校務公開的“實施方法”，為落實、推動校務公開的各項工作作了仔細的部署。 二、準時組織教職工仔細學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想熟悉。 實行校務公開是實行黨的.和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參加、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和進展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工仔細學習了上級的有關文件，

3、領悟文件中關于實施校務公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務公開工作的熟悉，明確了推行校務公開工作的目的和意義，從而調動了教職工參加此項工作的主動性，為全面推動校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。 三、按有關要求成立了校務公開領導小組，主動推動校務公開工作的實施。 按佛紀發(fā)20xx6號文件的要求，為了有序、順當?shù)貙嵤┬展_工作，由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀老師代表組成的學校校務公開工作領導小組，負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作方案，確定公開項目及內(nèi)容，完善其他各項相關工作，形成了強有力的領導體制和工作機制，以保證校務公開的

4、各項工作順當開展。 今后，我們將會在上級主管部門的領導下，健全各項管理制度，主動推動、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的看法和建議，切實搞好學校工作。 校務公開工作總結 篇2 2xx年以來，我校務公開協(xié)調小組，能仔細組織廣闊教職工學習貫徹“兩辦通知”精神，嚴格執(zhí)行廣東省廠務公開條例的有關規(guī)定，把校務公開民主管理工作視為提高執(zhí)政力量的詳細體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面： 一、提高思想熟悉 一年來，我校領導和校務公開協(xié)調小組，高度重視校務公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校改革穩(wěn)定的關鍵。為此，校領導和協(xié)調小組，結合校今年有重大

5、工程項目和人事變動等實際狀況，于年初特地重溫柔學習了“兩辦通知”和廣東省廠務公開條例，年中又結合校召開民主生活會，仔細學習了2xx年廣東省廠務公開民主管理工作要點和一些有關法律法規(guī)，先后組織教職工參與了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀訓練研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題，結合開展紀律學習訓練月活動，我們又組織廣闊教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐訓練錄像片，關心廣闊教職工提高熟悉，進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。 二、加強民主管理 在提高熟悉的基礎上，校領導和協(xié)調小組一班人，根據(jù)校務公開民主管理的要求，結合實際狀況，先后對廣闊教職工關懷的熱點問題和

6、設計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設施的租賃用法問題，公用物品的購買和用法管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業(yè)務款待費的用法問題等相關的公開民主管理制度。特殊是校的進展方案、年度方案、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的選購等等，都能準時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的看法和建議，使管理和決策既科學又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理狀況進行的測評，滿足率都在9以上。 三、看法建議和方案 開展廠務公開民主管理工作，是黨

7、和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權利的重要途徑。是一項長期和非常重要的工作，只有仔細做好這項工作，才能全面推動改革、進展和穩(wěn)定。要真正做到廠務公開和民主管理，首先是要熟悉到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后肯定要把握好改革、進展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新狀況和新問題，進一步深化討論和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開拓公開工作的新領域。在詳細措施上，擬方案再投資新建一個校務公開欄；擬進一步

8、利用校內(nèi)網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務公開民主管理的工作落到實處。 校務公開工作總結 篇3 學校辦學如何實現(xiàn)可持續(xù)進展，如何保障學校進展有持續(xù)不竭的強大內(nèi)驅力；怎樣才能充分發(fā)掘師生進展的潛能，形成團結一心謀進展的強大凝聚力，我們認為，解決好這些問題的鑰匙就藏在校務公開中。 校務公開不僅是學校依法治校，廉潔辦學的保障線，更是促進學校及師生和諧進展的凝合劑，全面推行校務公開，對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，加強學校黨風廉政建設和學校行風建設，推動領導干部隊伍建設，親密黨群、干

9、群關系，維護學校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。 多年來，我校主動拓展校務公開的渠道，完善校務公開的管理機制，不斷擴展校務公開的內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新校務公開的形式，最大程度地實現(xiàn)校務在陽完下運行。 下面就我校實行校務公開的一些做法匯報如下： 一、總體狀況 我校校務公開工作始于 20xx年12月。 20xx年3月我校第三屆教代會第一次會議通過了校務公開實施方案，標記著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探究，20xx年9月，學校在廣泛征求教職工看法和建議的基礎上，對原來的校務公開實施方案進行了補充完善，建立校務公開崗位責任制度和校務公開責任追究制度，初步建立起了一套較完善的校務公開工作

10、體系，使我校的校務公開工作得以全面鋪開。公開內(nèi)容逐步擴大，現(xiàn)已涉及到學校進展的方方面面，如學校進展規(guī)劃、干部評議、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、師資聘請、工程建設、大宗購買、收費標準、財務收支、接待費用、招生工作等項目。校務公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民辦法識，并主動主動地參加學校的各項工作中來。 二、主要做法 （一）建立健全校務公開工作機制 1、建立領導機制 （1）建立領導機制。我校領導班子歷來非常重視校務公開工作，為了使校務公開工作落到實處，學校成立了校務公開工作領導小組，組長由校長擔當。領導小組下設辦公室，負責校務公開詳細工作的實施。此外，還設立了由黨支部、工會、共青團成員和教職

11、工代表代表參加的校務公開監(jiān)督小組-陽完小組，對學校的校務公開進行監(jiān)督。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導機制，為校務公開的全面推行供應了強有力的組織保證。 （2）明確工作職責。學校堅持校長負責，工會協(xié)調、監(jiān)督，校務公開領導小組辦公室會同有關處室付諸實施，廣闊教職工群眾主動參加的校務公開工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為親密干群關系、增加師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的'主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參加權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室主要負責校務公開工作，準時收集教職工對校

12、務公開結果的看法和要求，提出解決措施和方法，并負責材料的分類、整理歸檔。 2、健全公開機制 全面推行校務公開，需要有完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂和完善了下列有關制度： （1）加強和完善校務公開程序機制。由校務公開領導小組確定公開的內(nèi)容和形式，然后交校務公開監(jiān)督小組進行審核后予以公開并準時組織教職工參校政、監(jiān)校事，廣泛聽取教職工看法，并將狀況反饋給校務公開領導小組，對群眾合理的看法建議，校務公開領導小組責成工作小組制定措施，予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容，依照教代會有關規(guī)定執(zhí)行。 （2）校務公開的內(nèi)容準時間機制。學校的辦學目標、進展規(guī)劃、年度工作

13、方案、工作總結等，打算后定期向全體教職工或.公開。重要活動、領導分工和責任目標，隨時向全體教職工公開。教職工年度考核、師德考核結果公開，績效安排、聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、方法、程序、結果及上報狀況等，隨時向全體教職工公開。教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項，隨時向教職工公開。學校每年度的預算、結算向教代會公開，學校收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結果，隨時向.公開。學校老師的聘請條件、招生的方案、條件、程序等有關政策，準時向.公開。貧困同學學費減免、捐款助學狀況向全體師生公開。學校接待費用法、大宗購買的教學設備購買、招投標狀況向教職工

14、公開。 3、健全議事機制。 教代會是學校民主管理的基本形式，也是一心一意依靠教職工辦好學校的基本制度。我們在辦學過程中，始終重視教代會組織的自身建設，不斷改善工會文體活動設施，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構落實，根據(jù)教代會工作規(guī)程，仔細履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)教職工提案發(fā)放到每位教職工手中，僅以20xx年2月召開的教職工代表大會為例，共印發(fā)提案83份，回收65份，對代表們提出的焦點、熱點問題都賜予解決和答復。 學校教代會對學校的重大決策、對校長負責制、老師聘任制、事關教職工切身利益

15、的重大事項等仔細審議爭論。在每學年教職工代表大會上，代表們仔細審議校長工作報告，校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結，提出新學年工作的指導思想、目標、任務和要求，提出加強管理，提高辦學效益的措施。校長工作報告經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的仆人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一熟悉，動員全校師生同心協(xié)力推動學校改革與進展。適時審議學校重大工作事項，使校務公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。 4、健全財務監(jiān)督機制 搞好對學校財務工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學校財務工作的透明度有利于促使學校領導廉潔從政，親密干群關系。因此，我校財務管理

16、，收費項目、收費標準嚴格根據(jù)有關文件規(guī)定公開亮牌收費工作，接受群眾監(jiān)督。學校財務收入及開支狀況每年定期向教職工代表大會公布，接收代表們的詢問。 對學校重大項目開支，例如學校為提升辦學檔次，推動的信息化數(shù)字化校內(nèi)建設，為改善辦學條件所添置的教學設施（如添置電腦、辦公桌椅等），所進行的修繕再建工程（校內(nèi)綠化工程、其他修理等），全部接受教職工監(jiān)督。老師如對財務收支狀況有疑問，允許老師質詢、查帳甚至舉報。 （二）拓寬校務公開載體，增加校務公開的透明度。 校務公開載體建設是推動校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在主動發(fā)揮教代會主要載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。

17、 1、教代會是校務公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學校進展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表爭論和審議。近年來，我校教代會爭論通過了學校中長期進展規(guī)劃、三年進展目標、學校年度工作方案、重要規(guī)章制度、嘉獎方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題。 2、公開欄是校務公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、嘉獎方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面，這樣廣闊教職工就能隨時了解學校行政活動的真實狀況，增加行政活動的透明度，從而也簡單取得教職工的理解與支持。 3、不斷創(chuàng)設校務公

18、開新途徑。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、狀況通報會、學校廣播、如教代會、行政例會、家長會、教職工大會、師生大會、黨員會等，公開載體有廣播、多媒體視頻、文件、會議、行事歷、通知、校報、校訊簡報、校網(wǎng)站、校內(nèi)群等多種渠道，學校辟有特地的校務公開公告欄，并建有舉報箱，由校務公開辦公室特地負責，在校網(wǎng)站上，開設了通知公告、校內(nèi)快訊、滾動新聞、科室管理、校長信箱、詢問電話、聯(lián)系我們等欄目，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結合，部分公開與全面公開相連接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與說明說明相統(tǒng)一的工作格局。 （三）突出公開重點，注意工作實效。 1、干部管理公開 干部管理公開是一項面對全體老師公開的

19、內(nèi)容之一，每年學校主要領導要作述職報告，并由區(qū)訓練局政工科組織民主評議。中層干部在教代會上也進行民主評議，讓廣闊老師對同學領導干部所盡的職責進行評議。中層干部的選拔、任用過程先由民主提名、校委會爭論，教職工測評，上級主管部門測評，批復后才予以公示。 2、熱點問題公開 熱點問題公開的對象有的是老師，有的是同學，有的是家長。每年的評先、評優(yōu)評職、職務晉升、年終考核及進修培訓人選均予以公開，結果定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。老師聘請及課程支配、崗位調動、績效工資安排等做到定期公示。 3、財務公開 學校大宗物資采納政府選購方式進行并以批文和報表形式向家長、老師予以公示，其他的各類財務收支，如收費標準、學

20、校會議費、業(yè)務款待費、收支狀況在監(jiān)督小組人員批閱之后公示。做到每一筆賬目都有來龍去脈，每一件物品都能追根溯源。 4、招生政策公開 每學年，學校把上級有關部門的招生政策、學校班級數(shù)及師資配備準時通過校內(nèi)網(wǎng)及公示欄公開出來。學校嚴格執(zhí)行市陽完分班政策，七班級分班由市訓練局統(tǒng)一電腦安排，統(tǒng)一公示。學校一班級招生條件及分班都嚴格執(zhí)行陽完政策，每學年招生之前張貼招生通告，招生工作結束后，公示新生錄用.及插班生.，接受家長和.的監(jiān)督。 三、公開效果 （一）促進了學校黨風廉政建設 校務公開以來，學校領導班子團結協(xié)作，廉潔奉公，工作協(xié)調，工作效率明顯提高，沒有出現(xiàn)作奸犯科的行為，本校黨群、干群之間關系和諧、主

21、動向上，教職工的工作主動性高，近幾年的穩(wěn)步進展充分證明了這一點。教代會民主評議中，中層干部贊成票超過80；學校從沒有收到有關學校領導干部違紀問題的信訪舉報。 （二） 促進了校內(nèi)的和諧進展。 實行校務公開，為我校的進展注入了新的活力，促進了學校的進展。學校中的大小事情都公開了，教職工心里明白了，學校領導心里坦然了，學校領導理解與支持加強了，一些以前被認為是難點、熱點，解決不掉的問題也迎刃而解，極大地改善了干群關系。增加了領導干部廉潔自律意識，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了學校班子團結，得到了廣闊教職工的信任，這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了校內(nèi)的和諧進展。 （三）促進了訓

22、練教學的提高 在校務公開工作的推動下，學校各方面都取得了較好的成果，各項工作呈現(xiàn)良好的進展趨勢。去年，學校獲省信息化試點學校、長三角網(wǎng)上結對學校、全國百所數(shù)字化校內(nèi)建設示范校等稱號。 雖然，我校在校務公開方面做了一些工作，但仍存在很多不足，我們將向其他先進單位學習，主動探究實行校務公開的更多更好的形式，努力探究民主管理學校的新思路，促進學校民主建設和法制建設，把我校建設成為一所團結、奮進、和諧、布滿活力的美妙學校。 校務公開工作總結 篇4 一、加強領導。 、思想重視，成立機構。 學校建立了校務公開工作領導小組，領導小組下設兩個小組，一是校務公開工作小組，全面負責校務公開工作的詳細實施；二是校務

23、公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有一般老師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組，負責校務公開的日常工作，并收集教職工及同學家長提出的看法和建議，準時反饋給校務公開領導小組；成立了以黨政工和老師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督。 、責任到人，職責分明 學校堅持校長負責，廣闊教職工群眾主動參加的校務公開領導體制和工作機制，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為親密干群關系、增加師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組詳細負責

24、校務公開工作，準時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結果的看法和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類整理保管。 （1）校長對校務公開工作負總責，為第一責任人，對校務公開工作負全面領導和挺直領導責任； （2）分管老師依據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。 （3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。 二、健全制度。 全面推行校務公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。 、凡涉及教職工利益、教職工普遍關懷的事項一律公開，為使校務公開工作更加準時、全面，特地開設了校務公開欄，詳細內(nèi)容如下： （）政務欄：學校重大決策、規(guī)

25、章制度等。老師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推舉人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推舉人選等。 （）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。 （）財務欄：財務收支狀況（包括大數(shù)額的教學儀器設備選購）、教職工獎金福利安排等。 、校務公開實行事前公開與事后公開相結合，以事前公開為主；固定公開與敏捷公開相結合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體老師會挺直參加、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、看法箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。 、強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建

26、立了校務公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，主動引導廣闊教職參政議政，鼓舞教職工主動行使監(jiān)督權，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。 工作中，我們仔細做到校務公開工作的“四個結合”：與落實黨風廉政建設相結合；與學校管理目標相結合；與規(guī)章制度相結合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結合。為使校務公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性，我校還制定了切實可行的校務公開工作制度、校務公開實施細則，建立了校務公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關教職工和同學切身利益的事項及學校重大決策，應當公開的校務活動都予以公開，確保校務公開工作規(guī)范化、法制化。 三、確立形式，規(guī)范程序 為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設，本著校務公開的要害是公開，關鍵是真實，實質是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原