可靠性理論在設(shè)備管理中的探討和運(yùn)用

1、可靠性理論在設(shè)備管理中的探討和運(yùn)用（華能日照發(fā)電廠 劉耀明 276826 ）聯(lián)系電話：06333362236摘要：電力設(shè)備可靠性管理愈來愈受到大家的重視，本文基于可靠性原理、轉(zhuǎn)變觀念、把事后統(tǒng)計(jì)變?yōu)槭虑翱刂?，把可靠性原理在電力發(fā)電生產(chǎn)的設(shè)備管理中進(jìn)行了探討和運(yùn)用，并取得了良好效果。關(guān)鍵詞：可靠性 理論 探討 運(yùn)用 1 引言： 眾所周知，電力可靠性管理是對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量和安全的全過程管理，是現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理方法之一。對(duì)于發(fā)電廠來說，發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)是直接用數(shù)據(jù)來反映一個(gè)發(fā)電企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平高低的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，電力可靠性管理和電力設(shè)備管理的最終目標(biāo)是一致的，即提高設(shè)備的可用率，但可靠

2、性指標(biāo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是事后統(tǒng)計(jì)分析、然后反饋指導(dǎo)生產(chǎn)，有一定的滯后性。鑒于此，我廠為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理工作，轉(zhuǎn)變觀念，把事后統(tǒng)計(jì)變?yōu)槭虑翱刂?，?jīng)過探討和實(shí)踐提高了我廠的可靠性指標(biāo)，收到了良好的管理效果。 2 原理與方法： 可靠性指標(biāo)管理對(duì)于具體設(shè)備來說就是設(shè)備的可用率管理。影響設(shè)備可用率的因素有兩個(gè)，即設(shè)備的計(jì)劃檢修時(shí)間和非計(jì)劃檢修時(shí)間。每年設(shè)備的計(jì)劃檢修時(shí)間一般是個(gè)定值，但可以通過制定相關(guān)管理辦法激勵(lì)檢修人員在計(jì)劃檢修時(shí)間內(nèi)認(rèn)真檢修設(shè)備、提高設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)而提高了設(shè)備的健康水平、也就降低了設(shè)備在運(yùn)行期間非計(jì)劃停運(yùn)的次數(shù)和時(shí)間，所以提高了設(shè)備的可用率；運(yùn)行期間設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)事件一旦發(fā)生，通過制

3、定相關(guān)管理辦法激勵(lì)檢修人員及時(shí)維修、積極消缺，努力降低非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間，從而提高設(shè)備的可用率。為了達(dá)到上述目的，利用可靠性原理、超前控制、激勵(lì)檢修人員的責(zé)任心，我廠制定了設(shè)備可靠性管理實(shí)施細(xì)則，并通過以下三個(gè)方面來提高設(shè)備可靠性管理的實(shí)效性。 2.1 根據(jù)可靠性原理制定相關(guān)規(guī)章制度。大家知道，電站機(jī)組設(shè)備眾多、類型不一，不同類型設(shè)備的可比性不同，因此我廠根據(jù)設(shè)備的不同類型和往年設(shè)備可用系數(shù)（計(jì)劃檢修因素影響不列入）的實(shí)際完成情況制定出我廠兩臺(tái)機(jī)組25類88臺(tái)設(shè)備每個(gè)月的可用系數(shù)定值，比如主機(jī)月度可用系數(shù)定值鍋爐定為98、汽機(jī)定為99%、發(fā)電機(jī)定為99.5，輔機(jī)月度可用系數(shù)定值8臺(tái)磨煤機(jī)定為99、

4、6臺(tái)高加定為99.5%、2臺(tái)高廠變定為99.8，同時(shí)規(guī)定某類設(shè)備的可用系數(shù)月度實(shí)際完成值比規(guī)定值每提高0.1獎(jiǎng)勵(lì)20元、每降低0.1考核20元，納入廠月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核，這樣設(shè)備維護(hù)好的班可以多拿500元獎(jiǎng)金、而設(shè)備維護(hù)差的班可以被扣發(fā)300元獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全廠88臺(tái)主要設(shè)備每月進(jìn)行可靠性指標(biāo)獎(jiǎng)懲的動(dòng)態(tài)管理，從而大大激發(fā)了設(shè)備主人對(duì)檢修工作的責(zé)任心和對(duì)設(shè)備消缺維護(hù)的積極性。 2.2 深入貫徹、廣泛宣傳可靠性指標(biāo)在設(shè)備管理上的科學(xué)性、公正性和量化性。我廠討論制定了設(shè)備可靠性管理實(shí)施細(xì)則，全廠頒發(fā)、組織學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)效果；該細(xì)則擴(kuò)大了對(duì)輔機(jī)設(shè)備的可靠性統(tǒng)計(jì)管理的范圍，由原來5大類輔機(jī)的28臺(tái)設(shè)

5、備擴(kuò)大到現(xiàn)在的25大類85臺(tái)設(shè)備，這樣每個(gè)檢修班組都有納入可靠性管理的設(shè)備。管理范圍廣了、關(guān)心設(shè)備可靠性指標(biāo)的人便多了，使得每位設(shè)備主人知道自己設(shè)備的健康水平與自己的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，這樣使得檢修人員在檢修項(xiàng)目的編制、備品配件的驗(yàn)收、設(shè)備檢修的工藝、設(shè)備的維護(hù)消缺等工作中精益求精、一絲不茍，從而保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量和消缺質(zhì)量，提高了設(shè)備的可靠性指標(biāo)，同時(shí)也促進(jìn)了設(shè)備缺陷的管理。 2.3 加強(qiáng)月度可靠性指標(biāo)分析對(duì)設(shè)備檢修管理的指導(dǎo)作用。每個(gè)月對(duì)主機(jī)、輔機(jī)可靠性指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并在我廠月度節(jié)能、可靠性指標(biāo)分析會(huì)議上進(jìn)行分析、歸納、提出消缺維護(hù)等建議，將月度可靠性指標(biāo)分析總結(jié)和月度可靠性指標(biāo)獎(jiǎng)懲

6、考核情況全廠發(fā)布，使得廣大職工的可靠性意識(shí)不斷提高。比如我廠汽泵組2002年度上半年非停5次共計(jì)207.3小時(shí)，通過其可用系數(shù)的月度分析、找出多次非停的規(guī)律和發(fā)生非停的主要原因、研究提出針對(duì)性措施進(jìn)行了處理、消除了設(shè)備隱患、提高了設(shè)備的健康水平和可靠性指標(biāo)，汽泵組2003年上半年未發(fā)生非停事件，與去年同期相比非停次數(shù)和時(shí)間大大下降，取得可喜成績。 3 實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)： 近幾年，通過加強(qiáng)對(duì)可靠性的管理，探索可靠性原理在生產(chǎn)實(shí)際中的運(yùn)用，取得了良好效果。設(shè)備等效可用系數(shù)、輔機(jī)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、設(shè)備消缺率指標(biāo)逐年提高。具體數(shù)據(jù)見下表：項(xiàng)目2001年度2002年度2003年度19月份設(shè)備等效可用系數(shù)87.8292.1694.11輔機(jī)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)1396設(shè)備消缺率95.7297.3699.19 通過上表數(shù)據(jù)說明，我廠設(shè)備經(jīng)過可靠性指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行量化管理后，設(shè)備健康總體水平逐年上升，設(shè)備可靠性指標(biāo)逐年提高，設(shè)備消缺率逐年提高。通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性量化的管理和宣傳，使得我廠全員的可靠性意識(shí)不斷提高，可靠性指標(biāo)愈來愈受到生產(chǎn)管理人員和檢修人員的重視，同時(shí)也激發(fā)了設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備全過程進(jìn)行可靠性管理自覺性，從設(shè)備維護(hù)消缺到設(shè)備檢修更換零部件等每道工序工藝都認(rèn)真負(fù)責(zé)。體現(xiàn)了設(shè)備的健康水平是管出來的也是干出來的，從而保證了設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。這說明我廠設(shè)