精選科室工作總結(jié)四篇

1、精選科室工作總結(jié)四篇科室工作總結(jié) 篇1 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當(dāng)完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要取得的成果 1、 順當(dāng)完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一支配，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順當(dāng)完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。 2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁 瑣。20xx

2、年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并仔細(xì)學(xué)習(xí)了病例處方書寫規(guī)范、醫(yī)療事故處理方法等法規(guī)，主動參加“三好一滿足”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣闊醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，訓(xùn)練大家學(xué)法，懂法，遵守法律，依法的愛護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工

3、作的順當(dāng)開展。 3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療平安管理：今年，我科主動響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療平安，每周進行一次病區(qū)危急物品收查，定期組織科室人員參與會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以爭論，商議下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。 4、努力提高服務(wù)看法及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練是全科人員必需清醒熟悉到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，真真實切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。實行各種形式強化職業(yè)道德訓(xùn)練，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素養(yǎng)的提高。 一、 存

4、在的問題 1、 科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。 2、 科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的看法是下一步工作的要點。 3、 科室各項登記不夠準(zhǔn)時，仔細(xì)認(rèn)真。針對此狀況，下一步將健全各項登記制度。 4、 本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。 總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要連續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特別性，我們長期面對危險重，合并很多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低

5、，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿足的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿意。 科室工作總結(jié) 篇2 在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和.效益雙增長。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 1.首先我們仔細(xì)組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化

6、醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，主動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率. 二規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 注意人才隊伍建設(shè) a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利

7、用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支配下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培育.XX年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才. 強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行狀況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估： 三不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的力量已經(jīng)每

8、位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。 總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會更好。 科室工作總結(jié) 篇3 任現(xiàn)職以來，自己深感肩頭責(zé)任重大。為更好地訓(xùn)練同學(xué)，自己伏下身子，仔細(xì)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，并結(jié)合同學(xué)實際和自身特點，總結(jié)閱歷，不斷提升自己的訓(xùn)練教學(xué)水平，取得了不錯的成果。現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的訓(xùn)練教學(xué)閱歷總結(jié)如下： 一、提升自身素養(yǎng)，加強人格修養(yǎng) 中學(xué)班主任是同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，更是同學(xué)離開父母進入學(xué)校的最離不開的人。班主任和同學(xué)們朝夕相處，一言一行都挺直影響著同學(xué)。為了自身素養(yǎng)的提高，同時也為了讓同學(xué)“

9、親其師，信其道，樂其學(xué)”，我時刻留意自身的形象，不斷提升自身素養(yǎng)，加強自己的人格修養(yǎng)，增加自身的人格魅力，讓自己真正做到以身作則，為人師表。詳細(xì)做法有： 1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)水平。 首先，自己深化學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，盡快更新自己的.訓(xùn)練理念，用新課程理念指導(dǎo)自己的訓(xùn)練教學(xué)工作，并內(nèi)化成自身的素養(yǎng)。一切為了同學(xué)，使每一個同學(xué)都盡可能的得到最大的進展。 同時，為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在工作之余，我還堅持自學(xué)，在20xx年12月獲得了漢語言專業(yè)本科文憑，這使自己在語文教學(xué)上如虎添翼，收獲頗豐。自己還主動、仔細(xì)參與各種培訓(xùn)活動，于20xx年參與了第三輪連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，并參與了計算機高級培訓(xùn)，使自己在素養(yǎng)

10、提升上有了較快進展。 另外，自己還堅持收看訓(xùn)練頻道，準(zhǔn)時把握訓(xùn)練動態(tài)，用以指導(dǎo)自己的教學(xué)。河南訓(xùn)練中學(xué)校青年老師訓(xùn)練時報等報刊更是我成長的“養(yǎng)分品”，從中我學(xué)到了許多班主任管理的閱歷，把握了許多訓(xùn)練教學(xué)方面的技巧，使自己得到了全面的進展。 2、理論聯(lián)系實踐，提高自己的講課藝術(shù)。 在不斷給自己“充電”的同時，我還主動參與校教科研組活動，仔細(xì)聽課、評課，從中吸取閱歷，總結(jié)教訓(xùn)，自己還主動講校級、鄉(xiāng)級示范課、公開課，仔細(xì)聽取同行們和專家們的評價看法，使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的生于憂患，死于安樂在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評比活動中成果顯著，被推到縣優(yōu)質(zhì)課評比活動，獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動二等獎，盡管成果不

11、太抱負(fù)，但在活動中我發(fā)覺了自身許多問題，并學(xué)習(xí)了他人的很多勝利之處，收獲很大，極大地熬煉了自己。20xx年10月，我主講的智取生辰綱在全鄉(xiāng)語文觀摩課上溝通，受到了與會老師和專家的好評。只有自己的講課藝術(shù)提高了，才能在單位時間內(nèi)給同學(xué)更好地訓(xùn)練，也會讓同學(xué)敬重自己，學(xué)習(xí)動力自然也會提高，學(xué)習(xí)效果自然不斷提高。 3、時時到處留意自身形象，做到為人師表。 有的老師在課堂上夸夸其談，風(fēng)度翩翩，但在課下往往忽視了自身對同學(xué)的影響作用。說話隨任憑便，舉止拖拖拉拉，讓同學(xué)看到了許多不該看到的現(xiàn)象，聽到了許多不該聽見的言談，這些都會給自己的人格修養(yǎng)帶來很大的削減，甚至?xí)屪约旱目嘈陌踪M，給同學(xué)以“言行不一”“

12、一本正經(jīng)的偽君子”形象，為以后的訓(xùn)練教學(xué)工作埋下了隱患。因此，要時時到處留意自身形象，給同學(xué)以模范表率作用，真正做到以身作則，為人師表。 4、反思訓(xùn)練教學(xué)中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，提高自己的理論水平。 在日常訓(xùn)練教學(xué)工作中，要準(zhǔn)時反思，仔細(xì)總結(jié)，不斷提高自己的理論水平。任現(xiàn)職以來，我撰寫的重視口語交際訓(xùn)練提高同學(xué)語文素養(yǎng)一文，在中同學(xué)學(xué)習(xí)報的訓(xùn)練周刊上發(fā)表，撰寫的語文課程改革須重視閱讀教學(xué)在許昌日報上發(fā)表，而且有9篇訓(xùn)練教學(xué)論文在縣級優(yōu)秀論文評比活動中獲獎。 二、抓好班主任管理工作，營造良好班級生活氛圍。 班主任管理工作是老師在做好日常教學(xué)工作的同時一項重要的工作?？梢哉f，班主任管理工作的好

13、壞，挺直影響著班級各項工作的開展。我在訓(xùn)練教學(xué)管理中，時刻留意抓好班主任管理工作，在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營造良好的班級生活氛圍。詳細(xì)做法有： 1、抓好平安訓(xùn)練工作。 平安訓(xùn)練不容忽視，在帶班之初，我就堅持對同學(xué)進行平安訓(xùn)練。開學(xué)時，對同學(xué)進行飲食衛(wèi)生、交通平安、用電、宿舍管理等平安訓(xùn)練；夏季，對同學(xué)進行游泳平安訓(xùn)練，冬季，對同學(xué)進行用電、取暖平安訓(xùn)練；總之，時時依據(jù)狀況對同學(xué)進行平安訓(xùn)練，自己所帶班未發(fā)生過一起平安事故。 2、深化開展素養(yǎng)訓(xùn)練。 在課堂教學(xué)中，我堅持啟發(fā)誘導(dǎo)的原則，以同學(xué)為主體組織教學(xué)，以培育和提高同學(xué)的素養(yǎng)和力量為目的，生動、高效地上好每一節(jié)課，使每一個同學(xué)在獲得學(xué)問的

14、同時也提高了口語交際力量、閱讀力量等，并適時結(jié)合教學(xué)對同學(xué)進行德育，收到了很好的訓(xùn)練教學(xué)效果。為拓寬同學(xué)視野，擴高校生學(xué)問面，培育同學(xué)愛國主義情感，還主動引導(dǎo)同學(xué)開展富有語文教學(xué)特點的豐富多彩的課外活動，如春游、詩歌朗誦競賽等，使同學(xué)得到了健康、全面地進展。 3、堅持德育為主，以德促智。 在班級管理仲，堅持德育為主的原則，把德育工作放到首位，充分利用黑板報、主題班會等思想訓(xùn)練陣地對同學(xué)進行德育，并在教學(xué)中適時進行德育，德育效果顯著。另外，在對同學(xué)進行德育時，我留意“從我做起，影響同學(xué)”，同學(xué)主動主動去“從我做起，影響他人”，從而實現(xiàn)了“人人做起，人人受益”的良性德育氛圍。事實證明，抓好德育工作

15、，對教學(xué)工作和其它班級管理工作都有巨大的促進作用。 4、“嚴(yán)”“愛”并舉，加強班干部培育工作。 在班級管理中，我堅持“嚴(yán)”“愛”并舉的原則，對同學(xué)在學(xué)習(xí)上熱心關(guān)心，生活上悉心照料，紀(jì)律上嚴(yán)格要求。另外，留意加強對班干部的培育力度，使他們既不影響自身的學(xué)習(xí)，還提高了班級管理的力量，熬煉了自己的管理水平，對自身也起到了很好的促進作用。通過自己的努力，我班的班務(wù)管理井井有條，在班內(nèi)形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，受到了任課老師及家長的好評。 5、不拋棄，不放棄，施愛心，有耐煩，做好后進生轉(zhuǎn)化工作。 在后進生轉(zhuǎn)化方面，我對后進生的看法是“不拋棄，不放棄，施愛心，有耐煩”。對后進生施以師愛，熱心關(guān)心，耐煩訓(xùn)練，

16、取得了很好的后進生轉(zhuǎn)化效果。詳細(xì)做法有： （1）轉(zhuǎn)變觀念，真誠地喜愛、關(guān)懷每一位后進生，對后進生不拋棄，不放棄。老師要堅固樹立“轉(zhuǎn)化一名后進生與培育一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會的同學(xué)，只有不會教的老師”等觀念，真誠地喜愛、關(guān)懷每一位后進生。 （2）留意轉(zhuǎn)化過程中要多施愛心，要有耐煩。愛，深沉的師愛能消退師生之間的隔閡甚至對立，拉近師生間心靈的距離，使后進生漸漸“親其師、信其道、樂其學(xué)”，增加信念，約束自己，提高自己。須留意的是，后進生在轉(zhuǎn)化過程中，受種種緣由的影響，會出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象，這時候就需要我們老師要有足夠的耐煩，客觀、仔細(xì)對待這種“反復(fù)”，取得后進生轉(zhuǎn)化工作的最終成功。 總之，老師

17、要懷著愛生之心，真正為同學(xué)著想，提高自身素養(yǎng)，加強人格修養(yǎng)，做好班主任管理工作，為祖國的訓(xùn)練大業(yè)貢獻自己的力氣。 科室工作總結(jié) 篇4 20xx上半年在xx煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓平安生產(chǎn)工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質(zhì)量驗收，對檢查出不合格的巷道，實行有效措施，重新返工?，F(xiàn)對工作總結(jié)匯報如下： 一、平安生產(chǎn)、重點工程、成本管理、投入狀況

18、 （一）、平安生產(chǎn)狀況： 1、始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。根據(jù)一崗雙責(zé)的要求，落實主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任。健全了各級、各部門、各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強了責(zé)任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來、落實不下去的問題。 2、嚴(yán)格實行礦級干部帶班制度，準(zhǔn)時解決處理平安生產(chǎn)中存在的沖突。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時刻把握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點的動態(tài)狀況，對本班新增的事故隱患必需馬上停止施工，排解隱患

19、。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員具體說明當(dāng)班井下平安狀況、存在的問題及緣由、需要留意的事項等，并仔細(xì)填寫交接班記錄，存檔管理。 3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯削減，現(xiàn)場平安管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的平安生產(chǎn)。 （二）重點工程建設(shè)狀況 1、加強重點工程建設(shè)：進一步加強主副下山與一區(qū)貫穿的工作，保證了貫穿工程的進度和質(zhì)量，加快了煤礦整合的進程。 2、狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實平安基礎(chǔ)。在鞏固成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，制定具體的質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達標(biāo)、運輸系統(tǒng)達標(biāo)、采掘工作面達標(biāo)以及地面達標(biāo)等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，推動我區(qū)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。 （三）成本管理狀況 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工制造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，關(guān)心和指導(dǎo)他們在文化學(xué)問的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學(xué)習(xí)、制訂實施方法和全面