調度室工作職責匯編

1、調度室工作職責一、認真貫徹、執(zhí)行“安全生產法”和國家相關法律法規(guī)，執(zhí)行宏圣公司的安全規(guī)定，確保安全生產；二、負責協(xié)調指揮、調度運盛公司各生產運行公司、相關單位部門生產經營的有序進行，根據運盛公司的方針目標和經營計劃進行科學管理，合理調配、考核，及時掌握運盛公司生產經營動態(tài)，確保運盛公司生產經營正常進行；三、做好信息的上傳下達工作，及時傳達上級領導精神，認真落實、協(xié)調生產，遇到特殊情況及時按程序進行匯報；四、協(xié)助領導主持召開生產調度會，檢查各分公司、部門方針目標的落實、執(zhí)行情況，做好逐日生產任務的相關報表、臺賬，為運盛公司提供準確的生產經營信息；五、配合運盛公司領導，協(xié)調主持好每年的“春運”、“

2、雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實工作，確?！按哼\安全”、“安全渡汛”，認真配合搞好重、特大自然災害、事故的應急措施，協(xié)調運盛公司各部門做好應急搶險工作；六、在各分公司、部門的配合下加強運盛公司調度指揮系統(tǒng)的職能，充分發(fā)揮調度室的作用，確?！罢顣惩?、準確無誤”。調度室管理制度一、 調度室環(huán)境衛(wèi)生由當班人負責清掃，保持辦公室及衛(wèi)生區(qū)清潔。二、 調度室電視機、電話、電腦及其他電器設備由專人管理，定期除塵保養(yǎng)，嚴格限制外人使用調度室電話，保持信息渠道暢通。三、 調度室負責人和值班人員要嚴格控制辦公耗材，定時定點定人收集廢紙、廢電池、廢燈管，并交由專管部門處理。四、 調度室出召開會議外，嚴

3、格限制他人進入，愛護室內物品，定時清洗沙發(fā)罩，辦公用品要擺放整齊。五、 調度室公共財產要由專人負責，損壞公共財物要照價賠償。調度室值班制度一、 調度室實行24小時值班制度，值班時間為當日8時至次日8時，值班人員每日7時45分至8時在調度室交接班。二、 值班人員要隨時掌握、了解運盛公司各單位、部門的生產經營狀況，負責生產調度工作，及時向領導匯報生產運行中發(fā)現(xiàn)的問題，做到信息的及時上傳下達；確保生產正常進行。遇到特殊情況按照工整程序向上級領導匯報，并妥善處理。三、 準確整理各種經營數(shù)據，填寫調度臺帳和調度日志時字跡要工整清晰，在調度會上要做好匯報，做好調度會會議記錄。四、 接聽電話要用文明用語，禁

4、止講粗話、臟話，確保調度室電話通訊暢通。五、 值班人員對當班未處理的遺留工作及注意事項，要認真填寫記錄，并向下一班交代清楚。六、 值班人員負責向上級調度室匯報生產經營情況，并確保所匯報情況、數(shù)據準確無誤。七、 值班人員負責當日調度室內安全、衛(wèi)生等工作。八、 完成公司領導、上級主管部門交辦的其他臨時性工作。每日匯報情況一、每日早6：30分前向宏圣公司調度匯報昨日總量，運盛拉運總量（包括方興），鳳礦車隊總量，晨光車隊總量，金臺車隊總量。再匯報各礦點拉運量。下午匯報昨日運盛總量（包括方興）和出車臺數(shù)（油車和加氣車各多少臺）。匯報電話3664791二、每日早6：30分前向宏圣公司（董事長）手機1390

5、3561073，副總手短信方式匯報出省的量，如未出省，也匯報原因。三、每日早6：30分前向運銷處匯報昨日全天各拉運礦點的原發(fā)數(shù)。匯報電話3663932四、晚8：00分向宏圣安全部匯報全天運盛公司的安全情況.匯報電話：3664333五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉運礦點了解各礦拉運量和拉運情況，了解掌握后登記在臺帳上并用短信方式向董事長、分管經理、生產副經理、調度主任、生產運行部匯報各點拉運量，下午4：00向集團公司生產處、公路科與短信匯報各礦點拉運量。六、如發(fā)現(xiàn)情況，及時向調度主任和分管領導匯報。調度會會議制度為了嚴肅調度會紀律、提高調度會

6、質量，特制定以下制度：一、參加會議人員：中心領導、各部室正職、考核辦領導、事故科當日值班領導、行車公司經理。二、時間：每天早上7：45分準時開會。三、調度室通報當日生產運量和昨天任務的完成情況。四、值班人員匯報值班情況。中心領導、安檢、協(xié)調、修理廠、行車公司、機關部室匯報有關工作和需要解決的問題，傳達有關文件精神。董事長、總經理、總支書記布置安排工作。五、有事不能參加會議的，中心領導向董事長請假，其他人員向調度室主任請假。六、有下列情況的對有關人員進行企業(yè)扣款：遲到早退一次扣款50元。曠會一次扣款100元。手機不打到震動上，會議期間響鈴一次扣款50元。事故匯報制度1、各行車公司發(fā)生各類事故、突

7、發(fā)事件，必須在一小時內及時向運盛公司調度室報告。事故報告內容：事故發(fā)生的單位、時間、地點、簡要經過、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。2、當班調度員接到發(fā)生事故的報告后，必須立即向當日值班長、安全副總經理、調度室主任報告，接受指示并將有關情況及時做好記錄。3、根據值班長指示，立即向公司有關領導報告，通知公司領導及有關部室負責人，必要時啟動相關應急預案。4、按照宏圣公司事故報告和調查處理規(guī)定的要求，將事故情況及時向宏圣調度指揮中心和安全管理部匯報。突發(fā)事件匯報制度一、.發(fā)生突發(fā)事件后，立即向主管經理匯報，同時責成相關職能部門立即趕赴現(xiàn)場采取專門措施或啟動應急預案，防止事態(tài)進一步擴大二、發(fā)生突發(fā)事件，調度室應立即采取有效措施，避免事態(tài)擴大，最大限度降低事件對公司生產造成的損失。三、在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護好突發(fā)事故現(xiàn)場，便于事后對問題的分析和解決，并做好事件處理記錄和相應報告四、調度室組織成立應急領導小組，處理應急情況和突發(fā)案件。五、遇到突發(fā)事件，第一時間啟動應急預案，同時報主管領導及上級領導。處理過程中要及時向領導報告工作進度，以及遇到的問題，取得領導的支持和幫助。六、切實做好各項應急保障工作。提高突發(fā)事件預警和預防能力，必須做好隱患排查、應急預案、應急物