調(diào)度室工作職責(zé)匯編

1、調(diào)度室工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和國家相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行宏圣公司的安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)；二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮、調(diào)度運(yùn)盛公司各生產(chǎn)運(yùn)行公司、相關(guān)單位部門生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行，根據(jù)運(yùn)盛公司的方針目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配、考核，及時(shí)掌握運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，確保運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行；三、做好信息的上傳下達(dá)工作，及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真落實(shí)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，遇到特殊情況及時(shí)按程序進(jìn)行匯報(bào)；四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查各分公司、部門方針目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況，做好逐日生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)報(bào)表、臺賬，為運(yùn)盛公司提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營信息；五、配合運(yùn)盛公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)主持好每年的“春運(yùn)”、“

2、雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實(shí)工作，確?！按哼\(yùn)安全”、“安全渡汛”，認(rèn)真配合搞好重、特大自然災(zāi)害、事故的應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)運(yùn)盛公司各部門做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；六、在各分公司、部門的配合下加強(qiáng)運(yùn)盛公司調(diào)度指揮系統(tǒng)的職能，充分發(fā)揮調(diào)度室的作用，確?！罢顣惩?、準(zhǔn)確無誤”。調(diào)度室管理制度一、 調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生由當(dāng)班人負(fù)責(zé)清掃，保持辦公室及衛(wèi)生區(qū)清潔。二、 調(diào)度室電視機(jī)、電話、電腦及其他電器設(shè)備由專人管理，定期除塵保養(yǎng)，嚴(yán)格限制外人使用調(diào)度室電話，保持信息渠道暢通。三、 調(diào)度室負(fù)責(zé)人和值班人員要嚴(yán)格控制辦公耗材，定時(shí)定點(diǎn)定人收集廢紙、廢電池、廢燈管，并交由專管部門處理。四、 調(diào)度室出召開會議外，嚴(yán)

3、格限制他人進(jìn)入，愛護(hù)室內(nèi)物品，定時(shí)清洗沙發(fā)罩，辦公用品要擺放整齊。五、 調(diào)度室公共財(cái)產(chǎn)要由專人負(fù)責(zé)，損壞公共財(cái)物要照價(jià)賠償。調(diào)度室值班制度一、 調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班時(shí)間為當(dāng)日8時(shí)至次日8時(shí)，值班人員每日7時(shí)45分至8時(shí)在調(diào)度室交接班。二、 值班人員要隨時(shí)掌握、了解運(yùn)盛公司各單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，做到信息的及時(shí)上傳下達(dá)；確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。遇到特殊情況按照工整程序向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并妥善處理。三、 準(zhǔn)確整理各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，填寫調(diào)度臺帳和調(diào)度日志時(shí)字跡要工整清晰，在調(diào)度會上要做好匯報(bào)，做好調(diào)度會會議記錄。四、 接聽電話要用文明用語，禁

4、止講粗話、臟話，確保調(diào)度室電話通訊暢通。五、 值班人員對當(dāng)班未處理的遺留工作及注意事項(xiàng)，要認(rèn)真填寫記錄，并向下一班交代清楚。六、 值班人員負(fù)責(zé)向上級調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并確保所匯報(bào)情況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。七、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日調(diào)度室內(nèi)安全、衛(wèi)生等工作。八、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。每日匯報(bào)情況一、每日早6：30分前向宏圣公司調(diào)度匯報(bào)昨日總量，運(yùn)盛拉運(yùn)總量（包括方興），鳳礦車隊(duì)總量，晨光車隊(duì)總量，金臺車隊(duì)總量。再匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。下午匯報(bào)昨日運(yùn)盛總量（包括方興）和出車臺數(shù)（油車和加氣車各多少臺）。匯報(bào)電話3664791二、每日早6：30分前向宏圣公司（董事長）手機(jī)1390

5、3561073，副總手短信方式匯報(bào)出省的量，如未出省，也匯報(bào)原因。三、每日早6：30分前向運(yùn)銷處匯報(bào)昨日全天各拉運(yùn)礦點(diǎn)的原發(fā)數(shù)。匯報(bào)電話3663932四、晚8：00分向宏圣安全部匯報(bào)全天運(yùn)盛公司的安全情況.匯報(bào)電話：3664333五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉運(yùn)礦點(diǎn)了解各礦拉運(yùn)量和拉運(yùn)情況，了解掌握后登記在臺帳上并用短信方式向董事長、分管經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、調(diào)度主任、生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)各點(diǎn)拉運(yùn)量，下午4：00向集團(tuán)公司生產(chǎn)處、公路科與短信匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。六、如發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)向調(diào)度主任和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度會會議制度為了嚴(yán)肅調(diào)度會紀(jì)律、提高調(diào)度會

6、質(zhì)量，特制定以下制度：一、參加會議人員：中心領(lǐng)導(dǎo)、各部室正職、考核辦領(lǐng)導(dǎo)、事故科當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、行車公司經(jīng)理。二、時(shí)間：每天早上7：45分準(zhǔn)時(shí)開會。三、調(diào)度室通報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)量和昨天任務(wù)的完成情況。四、值班人員匯報(bào)值班情況。中心領(lǐng)導(dǎo)、安檢、協(xié)調(diào)、修理廠、行車公司、機(jī)關(guān)部室匯報(bào)有關(guān)工作和需要解決的問題，傳達(dá)有關(guān)文件精神。董事長、總經(jīng)理、總支書記布置安排工作。五、有事不能參加會議的，中心領(lǐng)導(dǎo)向董事長請假，其他人員向調(diào)度室主任請假。六、有下列情況的對有關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)扣款：遲到早退一次扣款50元。曠會一次扣款100元。手機(jī)不打到震動上，會議期間響鈴一次扣款50元。事故匯報(bào)制度1、各行車公司發(fā)生各類事故、突

7、發(fā)事件，必須在一小時(shí)內(nèi)及時(shí)向運(yùn)盛公司調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。2、當(dāng)班調(diào)度員接到發(fā)生事故的報(bào)告后，必須立即向當(dāng)日值班長、安全副總經(jīng)理、調(diào)度室主任報(bào)告，接受指示并將有關(guān)情況及時(shí)做好記錄。3、根據(jù)值班長指示，立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，必要時(shí)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。4、按照宏圣公司事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定的要求，將事故情況及時(shí)向宏圣調(diào)度指揮中心和安全管理部匯報(bào)。突發(fā)事件匯報(bào)制度一、.發(fā)生突發(fā)事件后，立即向主管經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)責(zé)成相關(guān)職能部門立即趕赴現(xiàn)場采取專門措施或啟動應(yīng)急預(yù)案，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大二、發(fā)生突發(fā)事件，調(diào)度室應(yīng)立即采取有效措施，避免事態(tài)擴(kuò)大，最大限度降低事件對公司生產(chǎn)造成的損失。三、在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護(hù)好突發(fā)事故現(xiàn)場，便于事后對問題的分析和解決，并做好事件處理記錄和相應(yīng)報(bào)告四、調(diào)度室組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，處理應(yīng)急情況和突發(fā)案件。五、遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)。處理過程中要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)度，以及遇到的問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。六、切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。提高突發(fā)事件預(yù)警和預(yù)防能力，必須做好隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物