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文檔簡介
1、調度室工作職責一、認真貫徹、執(zhí)行“安全生產法”和國家相關法律法規(guī),執(zhí)行宏圣公司的安全規(guī)定,確保安全生產;二、負責協(xié)調指揮、調度運盛公司各生產運行公司、相關單位部門生產經營的有序進行,根據運盛公司的方針目標和經營計劃進行科學管理,合理調配、考核,及時掌握運盛公司生產經營動態(tài),確保運盛公司生產經營正常進行;三、做好信息的上傳下達工作,及時傳達上級領導精神,認真落實、協(xié)調生產,遇到特殊情況及時按程序進行匯報;四、協(xié)助領導主持召開生產調度會,檢查各分公司、部門方針目標的落實、執(zhí)行情況,做好逐日生產任務的相關報表、臺賬,為運盛公司提供準確的生產經營信息;五、配合運盛公司領導,協(xié)調主持好每年的“春運”、“
2、雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實工作,確?!按哼\安全”、“安全渡汛”,認真配合搞好重、特大自然災害、事故的應急措施,協(xié)調運盛公司各部門做好應急搶險工作;六、在各分公司、部門的配合下加強運盛公司調度指揮系統(tǒng)的職能,充分發(fā)揮調度室的作用,確?!罢顣惩?、準確無誤”。調度室管理制度一、 調度室環(huán)境衛(wèi)生由當班人負責清掃,保持辦公室及衛(wèi)生區(qū)清潔。二、 調度室電視機、電話、電腦及其他電器設備由專人管理,定期除塵保養(yǎng),嚴格限制外人使用調度室電話,保持信息渠道暢通。三、 調度室負責人和值班人員要嚴格控制辦公耗材,定時定點定人收集廢紙、廢電池、廢燈管,并交由專管部門處理。四、 調度室出召開會議外,嚴
3、格限制他人進入,愛護室內物品,定時清洗沙發(fā)罩,辦公用品要擺放整齊。五、 調度室公共財產要由專人負責,損壞公共財物要照價賠償。調度室值班制度一、 調度室實行24小時值班制度,值班時間為當日8時至次日8時,值班人員每日7時45分至8時在調度室交接班。二、 值班人員要隨時掌握、了解運盛公司各單位、部門的生產經營狀況,負責生產調度工作,及時向領導匯報生產運行中發(fā)現(xiàn)的問題,做到信息的及時上傳下達;確保生產正常進行。遇到特殊情況按照工整程序向上級領導匯報,并妥善處理。三、 準確整理各種經營數(shù)據,填寫調度臺帳和調度日志時字跡要工整清晰,在調度會上要做好匯報,做好調度會會議記錄。四、 接聽電話要用文明用語,禁
4、止講粗話、臟話,確保調度室電話通訊暢通。五、 值班人員對當班未處理的遺留工作及注意事項,要認真填寫記錄,并向下一班交代清楚。六、 值班人員負責向上級調度室匯報生產經營情況,并確保所匯報情況、數(shù)據準確無誤。七、 值班人員負責當日調度室內安全、衛(wèi)生等工作。八、 完成公司領導、上級主管部門交辦的其他臨時性工作。每日匯報情況一、每日早6:30分前向宏圣公司調度匯報昨日總量,運盛拉運總量(包括方興),鳳礦車隊總量,晨光車隊總量,金臺車隊總量。再匯報各礦點拉運量。下午匯報昨日運盛總量(包括方興)和出車臺數(shù)(油車和加氣車各多少臺)。匯報電話3664791二、每日早6:30分前向宏圣公司(董事長)手機1390
5、3561073,副總手短信方式匯報出省的量,如未出省,也匯報原因。三、每日早6:30分前向運銷處匯報昨日全天各拉運礦點的原發(fā)數(shù)。匯報電話3663932四、晚8:00分向宏圣安全部匯報全天運盛公司的安全情況.匯報電話:3664333五、每日上午11:00、下午4:00、晚8:00、3次向各拉運礦點了解各礦拉運量和拉運情況,了解掌握后登記在臺帳上并用短信方式向董事長、分管經理、生產副經理、調度主任、生產運行部匯報各點拉運量,下午4:00向集團公司生產處、公路科與短信匯報各礦點拉運量。六、如發(fā)現(xiàn)情況,及時向調度主任和分管領導匯報。調度會會議制度為了嚴肅調度會紀律、提高調度會
6、質量,特制定以下制度:一、參加會議人員:中心領導、各部室正職、考核辦領導、事故科當日值班領導、行車公司經理。二、時間:每天早上7:45分準時開會。三、調度室通報當日生產運量和昨天任務的完成情況。四、值班人員匯報值班情況。中心領導、安檢、協(xié)調、修理廠、行車公司、機關部室匯報有關工作和需要解決的問題,傳達有關文件精神。董事長、總經理、總支書記布置安排工作。五、有事不能參加會議的,中心領導向董事長請假,其他人員向調度室主任請假。六、有下列情況的對有關人員進行企業(yè)扣款:遲到早退一次扣款50元。曠會一次扣款100元。手機不打到震動上,會議期間響鈴一次扣款50元。事故匯報制度1、各行車公司發(fā)生各類事故、突
7、發(fā)事件,必須在一小時內及時向運盛公司調度室報告。事故報告內容:事故發(fā)生的單位、時間、地點、簡要經過、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。2、當班調度員接到發(fā)生事故的報告后,必須立即向當日值班長、安全副總經理、調度室主任報告,接受指示并將有關情況及時做好記錄。3、根據值班長指示,立即向公司有關領導報告,通知公司領導及有關部室負責人,必要時啟動相關應急預案。4、按照宏圣公司事故報告和調查處理規(guī)定的要求,將事故情況及時向宏圣調度指揮中心和安全管理部匯報。突發(fā)事件匯報制度一、.發(fā)生突發(fā)事件后,立即向主管經理匯報,同時責成相關職能部門立即趕赴現(xiàn)場采取專門措施或啟動應急預案,防止事態(tài)進一步擴大二、發(fā)生突發(fā)事件,調度室應立即采取有效措施,避免事態(tài)擴大,最大限度降低事件對公司生產造成的損失。三、在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護好突發(fā)事故現(xiàn)場,便于事后對問題的分析和解決,并做好事件處理記錄和相應報告四、調度室組織成立應急領導小組,處理應急情況和突發(fā)案件。五、遇到突發(fā)事件,第一時間啟動應急預案,同時報主管領導及上級領導。處理過程中要及時向領導報告工作進度,以及遇到的問題,取得領導的支持和幫助。六、切實做好各項應急保障工作。提高突發(fā)事件預警和預防能力,必須做好隱患排查、應急預案、應急物
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