美容師工作方案8篇

1、美容師工作方案8篇美容師工作方案 篇1 人無完人，我在工作中任然存在很多問題。就工作閱歷而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的許多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，端詳自身的各方面力量。 在將來工作中，我將連續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化： (1)美容基本學(xué)問：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)學(xué)問等 (2)美容院產(chǎn)品學(xué)問：美容院產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點(diǎn)，產(chǎn)品的文化。 (3)美容院工作制度：晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。 (4)美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和用法方法、各種美容項目的護(hù)理流程

2、、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。 (5)美容院銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)覺需求、推斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。 以上就是我的工作方案，在過去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任，在接下來的工作中，我會愈發(fā)努力，再接再厲，不斷總結(jié)閱歷，改正不足，爭取以更好的成果來交一份滿足的答卷。 美容師工作方案 篇2 1 本月目標(biāo)業(yè)績： 達(dá)成方案： (1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動。 (2) 通過.關(guān)系，綻開團(tuán)購工作。 2 老板工作： (1)制定全年進(jìn)展規(guī)劃 (2)明確去年整體經(jīng)營狀況 (3)協(xié)調(diào).公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位 打點(diǎn)應(yīng)酬 (4)綻開團(tuán)購工作 (5)調(diào)整員工

3、關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮爭論并推廣新的薪資方案 (6)與每個員式單獨(dú)雙向溝通，贊美感謝與派紅包 (7)大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況 3 活動企劃 (1)檢討“三八”明星終端會的方案 (2)進(jìn)行電話賀歲活動二月春節(jié)，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯(lián)，吉利鞭炮，開運(yùn)飾品，其子女預(yù)備壓歲錢，員工新年利士 (3)寄禮品給員工父母 4 培訓(xùn) (1)員工寫去年總結(jié)，并對新年展望， (2)學(xué)習(xí)拜年吉利語，員工相互集體給父母道祝愿 (3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗，留意飲食和保養(yǎng) (4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 5 廣告與宣揚(yáng) (1)趁黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣揚(yáng)短片，甚至老板答謝與拜年

4、(2)“美容新主見”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小 6 其他 (1)拜四角，新春祈福迎祥活動，全面打掃衛(wèi)生 (2)盤點(diǎn)錢，財，物，進(jìn)行資產(chǎn)查核 (3)團(tuán)隊活動：集體給美容院外觀扮靚，如對聯(lián)，中國結(jié)，倒福字，發(fā)財樹等吉利飾品。 美容師工作方案 篇3 做為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指： 1、 要溝通：常常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動需要關(guān)心的時候制造

5、良好的條件。 2、 要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 3、 要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。 4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情查找實施的時候的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外，下面這兩點(diǎn)也特別重要。 一、 店面行政管理 店內(nèi)

6、日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1. 建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。 2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感與仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。 3.建立分明的獎懲制度，以激勵與約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。 4.利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、美麗、

7、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。 5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識訓(xùn)練的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好地一心一意為顧客著想，削減投拆。 6.重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)缭诿妊恐?，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。 7.制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。 二、經(jīng)營管理 1.加強(qiáng) 商品進(jìn)、銷、存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 2. 明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。 3. 在

8、節(jié)假日上做文章，主動參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。 4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。 5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準(zhǔn)時調(diào)整，以順應(yīng)市場的進(jìn)展改變，提高市場占有率。 6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。 美容師工作方案 篇4 做為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指: 1、要溝通:常常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及

9、院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動需要關(guān)心時制造良好的條件。 2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 3、要溝通:常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長,避己之短。 4、要了解:即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完善,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。 5、要總結(jié):總結(jié)過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)勝利的事情查找實施時的不足,把這些閱歷投入到以后的工作中去。 除上

10、述幾點(diǎn)以外,下面這兩點(diǎn)也特別重要。 一、 店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。 2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和仆人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。 3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。 4.利用各種合理的、能夠利用的條件,制造、布置良好的店面環(huán)境

11、,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。 5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識訓(xùn)練的同時,注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好地一心一意為顧客著想,削減投拆。 6.重視平安保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危急隱患?xì)缭诿妊恐?杜絕因此給公司帶來不必要的損失。 7.制造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以削減不必要的麻煩。 二、經(jīng)營管理 1.加強(qiáng) 商品進(jìn)、銷、存的管理,把握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實

12、到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。 3.在節(jié)假日上做文章,主動參加公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。 4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。 5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,準(zhǔn)時調(diào)整,以順應(yīng)市場的進(jìn)展改變,提高市場占有率。 6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以削減開支。 美容師工作方案 篇5 在過去的20xx年，不管成果怎么樣，都將成為過去。作為一個力求上進(jìn)的人，我們應(yīng)當(dāng)向前看，向著我們美妙的將來進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有特別大的意義的，一切都是嶄新的開頭

13、，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好預(yù)備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作方案。 工作方面 既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)當(dāng)在工作方面有大的突破。在總結(jié)了20xx年度工作狀況以后，我方案在工作方面做以下調(diào)整： 首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平常都在忙，但是假如我們認(rèn)真思索的話，就會發(fā)覺，許多時間其實是被我們鋪張掉了的。為什么會鋪張掉許多不必要的時間，就是由于我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在許多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避開這樣狀況的發(fā)生，我方案在20xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的&

14、#39;目標(biāo)，充分利用時間制造效益。 充電學(xué)習(xí) 接下來就是自己力量方面的提升了。作為一名美容師，擁有專業(yè)的手法和理論學(xué)問是不夠的，就算是各方面的力量都具備了，也是可以通過學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的，誰會嫌自己的力量強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有力量了還要學(xué)習(xí)?由于現(xiàn)在的競爭實在是太激烈了，假如你不通過學(xué)習(xí)提升自己，很快就會有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長呢? 三人行必有我?guī)?，在別人的身上總有我們不具備的力量和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容

15、師，會不會始終都是美容師而沒有轉(zhuǎn)變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理力量呢?再舉個簡潔的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作方案和之前寫的年度工作總結(jié)等，不是也在熬煉我們的寫作力量和語言表達(dá)力量嗎?說到語言表達(dá)力量，美容師這個崗位能夠很好地熬煉我們的口才，和與人溝通的力量，當(dāng)我們和別人開心溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我盼望自己在20xx年能夠制造特別不錯的效益，先依據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo)。 美容師工作方案 篇6 時間匆忙，似水流年，我們無法把它緊緊的抓在手心，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個人的工作更主動

16、，更有效率。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，20xx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來，就是新的一年的工作方案了。只有明確了目標(biāo)，有了具體的方案，我們的工作才會更加的得心應(yīng)手。 所謂人無完人，我在工作之中存在著一些問題，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比，我要學(xué)習(xí)的還許多許多。但是沒關(guān)系，活到老，學(xué)到老，人生就是一個不斷充電的過程，我要明確自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，真實的端詳自己。在將來的一年里，我將加強(qiáng)下面的幾個方面： 1、美容學(xué)問。 20xx年我要把握好關(guān)于肌膚的結(jié)構(gòu)、人體的幾大穴位、女性美容美體相關(guān)的學(xué)問。 2、美容技能。 20xx年我要把握各種美容手法，練好自己的按摩技巧，提高手部的柔韌度，了解各位美容儀器的功能以及

17、用法。 3、美容產(chǎn)品。 20xx年我要把握美容院的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分，了解每一個產(chǎn)品的賣點(diǎn)。在銷售的過程中才能更加的得心應(yīng)手。 4、美容銷售。 20xx年我要提高自身的銷售技能，提高自身服務(wù)的質(zhì)量，多把握一些銷售的話術(shù)，了解成交的技巧。 5、工作制度。 在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責(zé)，常常的聯(lián)系顧客，做好跟蹤的服務(wù)，做好美容院的客情。 美容師工作方案 篇7 在過去的20xx年，不管成果怎么樣，都將成為過去。作為一個力求上進(jìn)的人，我們應(yīng)當(dāng)向前看，向著我們美妙的將來進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有特別大的意義的，一切都是嶄新的開頭，我

18、們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好預(yù)備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作方案。 工作方面 既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)當(dāng)在工作方面有大的突破。在總結(jié)了xx年度工作狀況以后，我方案在工作方面做以下調(diào)整： 首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平常都在忙，但是假如我們認(rèn)真思索的話，就會發(fā)覺，許多時間其實是被我們鋪張掉了的。為什么會鋪張掉許多不必要的時間，就是由于我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在許多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避開這樣狀況的發(fā)生，我方案在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用

19、時間制造效益。 充電學(xué)習(xí) 接下來就是自己力量方面的提升了。作為一名美容師，擁有專業(yè)的手法和理論學(xué)問是不夠的，就算是各方面的力量都具備了，也是可以通過學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的，誰會嫌自己的力量強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有力量了還要學(xué)習(xí)?由于現(xiàn)在的競爭實在是太激烈了，假如你不通過學(xué)習(xí)提升自己，很快就會有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長呢? 三人行必有我?guī)煟趧e人的身上總有我們不具備的力量和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會不會始終都是美容

20、師而沒有轉(zhuǎn)變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理力量呢?再舉個簡潔的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作方案和之前寫的年度工作總結(jié)等，不是也在熬煉我們的寫作力量和語言表達(dá)力量嗎?說到語言表達(dá)力量，美容師這個崗位能夠很好地熬煉我們的口才，和與人溝通的力量。當(dāng)我們和別人開心溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我盼望自己在20xx年能夠制造特別不錯的效益，先依據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo)。 美容師工作方案 篇8 做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司

21、的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指： 1、 要溝通：常常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要關(guān)心時制造良好的條件。 2、 要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 3、 要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。 4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利 的事情查找實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也特別重要。 一、 店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1. 建立逐級管