對離職人員的建議(課堂PPT)_第1頁
對離職人員的建議(課堂PPT)_第2頁
對離職人員的建議(課堂PPT)_第3頁
對離職人員的建議(課堂PPT)_第4頁
對離職人員的建議(課堂PPT)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.1對離職人員的建議.2 很多同事,因?yàn)榉N種原因跳槽到別的單位。惋惜之余,幫助他們梳理一下離職前的有關(guān)細(xì)節(jié),算是盡了同事之誼。 人生無常,走走動動是很正常的事情,不必過多的在道義上糾結(jié)。待遇、環(huán)境、理念不同,分開是最好的選擇。 祝福你們找到合適的新機(jī)會! 本PPT的資料來自網(wǎng)上,版權(quán)是別人的,是誰的我不知道。.3 每次跳槽你都會給人留下一連串的印象,這些印象可能會建立起穩(wěn)固的名聲,幫助你鎖定新的工作,但也可能會導(dǎo)致負(fù)面評價(jià),令你失去不錯的工作機(jī)會。你在離職時(shí)的行為大大關(guān)系到你的名聲。.4職業(yè)規(guī)劃是一個漫長的計(jì)劃 1:W就是want,就是你想要做什么,喜歡做什么2:C就是can,就是你能夠做什么

2、,你有什么能力3:M就是must,就是現(xiàn)在工作你必須做什么 詳細(xì)寫下來之后,畫三個圓,分別代表WCM,看看它們的交集。這就能確定你的方向了。.5 寫出你三個月內(nèi),半年內(nèi),一年內(nèi),兩年,三年,五年,十年要實(shí)現(xiàn)什么愿望。 要很詳細(xì),比如三個月買三星NC10的筆記本,價(jià)格4千;三年買一輛吉米尼越野車,15W左右。然后在這些計(jì)劃后面寫出,要實(shí)現(xiàn)這些愿望需要什么,怎么樣才能去掙到這些錢。.6 管理者常常認(rèn)為辭職是針對他個人而來,并且會因?yàn)殁Р患胺蓝龀霾豢深A(yù)測的反應(yīng)。 保持情緒穩(wěn)定,簡要解釋離職原因,表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的感激,同時(shí)不要給人以會重新考慮的錯覺,這些對離職員工而言特別重要。.7 雖然你不能控制他人

3、的反應(yīng),但你必須做好心里準(zhǔn)備并控制自己的情緒,這對于緩和緊張局面至關(guān)重要。 員工在辭職前應(yīng)該考慮如何應(yīng)對“更高待遇”。提出更高待遇往往是雇主的下意識反應(yīng),常常被當(dāng)成是為雙方準(zhǔn)備的補(bǔ)救措施。假如企業(yè)或管理層存在深層次問題,那么就不要受金錢的引誘。如果你去意已決,請寬厚一些,別亂嚼舌頭。 反對利用辭職來討價(jià)還價(jià) ,你說要想勸你留下就要拿出更好的待遇 ,這最終將有損于你得到正面推薦的機(jī)會。.8 1、應(yīng)該提前一個月跟老板說,招人的事情老板會搞定不用你操心。2、整理一下自己的工作,以便以后交接。3、保持良好的同事關(guān)系,雖然人走茶涼很正常,可是世界很小,低頭不見抬頭見,以后見面也能有愉快的人際關(guān)系。.9慎

4、重考慮 無論因什么準(zhǔn)備離職,一定要把此點(diǎn)作為離職的第一步。如果公司給你加薪、換崗位、提升,你還會不會繼續(xù)留下來?如果回答是,那請主動向公司爭取:加薪、換崗位和提升。而不是讓人感覺是以離職為理由要求這些,很多公司擅長秋后算賬。說的再直白點(diǎn)兒,好公司一般不會被要挾,差的公司要挾了一般也沒什么用。如果提出離職后什么條件都不可能挽留你,進(jìn)入下一步。.10提出離職 找到自己下一個歸宿之后,可以向公司提出書面離職(郵件和紙的都可以)。 按勞動法規(guī)定,無論公司同意與否,提出書面離職后的30天,勞動者與公司的關(guān)系自動解除。請?zhí)貏e注意,如果雙方都同意離職,員工可以馬上離開。 我就犯過類似錯誤,離職申請里寫“按勞

5、動法規(guī)定提前30天向公司申請”,結(jié)果人事經(jīng)理跑過來對我說,公司老板也是這個意思,不用等30天了,現(xiàn)在就走吧。我差點(diǎn)當(dāng)場暈倒,哈哈!.11交接工作 大部分公司都有交接單,可能有如下項(xiàng):本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、技術(shù)部簽字(機(jī)器有沒有還公司)、財(cái)務(wù)簽字(有沒有欠公司的錢)、行政簽字(有沒有需要退的辦公設(shè)備、門卡、飯卡什么的)、人力資源簽字。都搞定了就可視為正式離職。.12取得相關(guān)證明 這是很多人不太在意,但是非常重要的部分。包括:1、公司開具的離職證明(證明我們從XXX到XXX在XX公司任職XXX,要蓋上公司公章)2、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單(正式離職后最多30天就可以拿到,保存在自己手里比較保險(xiǎn))3、復(fù)印交接單(個人建

6、議,有備無患)現(xiàn)在,可以義無反顧地奔向新的成功了.13 保持良好的心態(tài)。有人說:“經(jīng)歷離職如同經(jīng)歷一次離婚!”這話有些道理。而在離職的過程中始終保護(hù)平和的心態(tài)是做好此事的關(guān)鍵所在。.14注意事項(xiàng) 從考慮到實(shí)施始終要保持清楚,不要沖動。 開弓沒有回頭箭,走了就不要打算回來。 帶上老婆,把家里能賣的東西賣賣吧,輕裝上陣吧。 平時(shí)上班還和以前一樣上了,不要給老板同事留下不好的影象。.15 “女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,這一直都是恒古不變的真理。當(dāng)你在職場上一直無法去適應(yīng)這一份工作的時(shí)候,無論你的能力在怎么強(qiáng),發(fā)揮不出來也是白費(fèi)。.16 整理好自己在這家工作相關(guān)文檔文件這一個是為了對接到下一個工作人員手

7、上。當(dāng)然如果你的工作崗位不是那么多重要的話。這一個可以跳過。.17 理清一下自己真正適合的方向及待遇追求,畢竟在辭職后你不可能在這家公司里面住宿。要考慮你要面試同時(shí)通過后的入住地方情況。省的流落街頭。這個雖然有點(diǎn)夸張些。但實(shí)際。.18 待人處事一切照舊,工作依舊,至于搬家,重要的東西帶走,不重要的東西或賣或送.家電方面的東西賣不掉的可以托運(yùn).如果運(yùn)費(fèi)太貴還是盡量賣了。.19 1:準(zhǔn)備好下一份工作2:準(zhǔn)備好有一些東西老板扣你的。既然要走,就沒必要為老板考慮那么多。其實(shí)你提出離職一個月以后,合同就沒有約束力了。好好學(xué)習(xí)一下合同法和勞動法。找個好人和好工作穩(wěn)定下來 確定有辭職的意向,那么通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行

8、開始新的職場工作面試求職動作。.20 為工作移交做好準(zhǔn)備為工作移交做好準(zhǔn)備 為離職做準(zhǔn)備是個精細(xì)活兒。職業(yè)生涯顧問強(qiáng)調(diào)了幫助雇主的重要性,但時(shí)間不要過長。 威廉姆斯主動撰寫了8頁的工作移交報(bào)告,概述了他所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、相關(guān)聯(lián)系人以及項(xiàng)目進(jìn)展情況。他與上司共同檢查了報(bào)告內(nèi)容,并且在一周時(shí)間里每天都與他的接替者會面。盡管撰寫了這份詳盡的報(bào)告,但他在離開公司后的數(shù)周里,仍然繼續(xù)回答前雇主提出的疑問。最后,他不得不說:“我已經(jīng)就此向你提交了報(bào)告?,F(xiàn)在是該讓接替者跟進(jìn)的時(shí)候了?!?泰勒表示,威廉姆斯所做的事都是正確的。她建議,應(yīng)盡可能地為接替者撰寫清楚明了的工作指南,并且在離職后的一個較短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提

9、供幫助,但你必須設(shè)個期限。如果你收到了不止兩三次詢問,那么你可能需要減慢回復(fù)的速度,并且提供公司內(nèi)部的其他資源,甚至可以建議讓他們聘請你為臨時(shí)顧問。.21掌握好離職前的最后一段時(shí)間掌握好離職前的最后一段時(shí)間 你離職時(shí)的所作所為將被傳達(dá)給你的老板,因此請保持你的熱情直到最后一分鐘。 聰明的做法是,當(dāng)你辭職后,應(yīng)該留意所有可能造成惡劣反響的小細(xì)節(jié),比如態(tài)度。在最后的幾周里,你可能很想慢悠悠地吃個午餐或者遲到早退,但所有人都看著你呢。專家建議,應(yīng)該保持從前的那種工作節(jié)奏和積極態(tài)度。向同事夸耀新工作的福利或者說你迫不及待地想要離開,這是絕對不可取的做法。 另外,離職時(shí)你的辦公空間的狀態(tài)也會影響上司對你

10、的看法。如果其他所有事情你都做對了,但在離開時(shí)卻把你的辦公空間弄得亂七八糟,使其他人難以清理,那么結(jié)果就是一顆老鼠屎壞了一鍋湯。應(yīng)該拿出額外時(shí)間,仔細(xì)整理書面和電腦資料,刪除所有個人文件,清潔辦公和電腦桌,扔掉那些不想帶走的東西。 然后是處理零碎和經(jīng)常容易遺忘的工作:確保知道你的電子郵件和語音郵件將被如何處理;重設(shè)密碼并告訴相關(guān)人員;與上司討論是否應(yīng)該以及如何向客戶告知工作移交事宜;與接替者保持聯(lián)絡(luò),以便確保他們的問題得到解答,讓他們安心。希望你留下的最后印象也是你留給公司的最佳印象。.22離開你曾經(jīng)共事的同事/領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)系很好的同事/領(lǐng)導(dǎo),也有你恨的同事/領(lǐng)導(dǎo),你怎么和他們道別呢?其實(shí)你道別

11、的方式和態(tài)度,是很重要的,當(dāng)然最重要的一條是感謝你的同事/領(lǐng)導(dǎo),他們讓你成長了。圈子很小,說不定哪天你們又見面了。 離職前兩周(或者更早,這個要根據(jù)具體的項(xiàng)目情況)開始把你的工作交接給相關(guān)的同事,如果你的領(lǐng)導(dǎo)安排好最好,如果沒有安排,你自己就需要主動的去問領(lǐng)導(dǎo)。問得時(shí)候,也是有技巧的。如果你想搞你領(lǐng)導(dǎo)一下,不妨發(fā)信文他,同時(shí)把這封信抄送給你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),意思是你的領(lǐng)導(dǎo)沒有把交接工作安培好。如果你想采取更緩和的方式,那就直接找你的領(lǐng)導(dǎo)談。和同事的工作交接,最好做個計(jì)劃,把這個計(jì)劃先發(fā)給你的領(lǐng)導(dǎo)們,讓他過目,并征求他的意見,同時(shí)向他們表個態(tài),或者表一下忠心。.23 要走的人了,還表什么忠心呢,這就是

12、看個人心胸的時(shí)候了。你在公司好好干的時(shí)候,肯定會好好做工作的,但是現(xiàn)在你要走了,你還好好工作嗎?領(lǐng)導(dǎo)很擔(dān)心,這個時(shí)候你就需要給領(lǐng)導(dǎo)一針強(qiáng)心針,表一下你的態(tài)度,表一下忠心你會好好把手里的剩下的工作做好,并把交接工作做好,這個時(shí)候的表態(tài)會讓領(lǐng)導(dǎo)們覺得你心胸寬廣,即便是領(lǐng)導(dǎo)們把你開除的,他們也覺得愧疚。如果以后你們還有機(jī)會再一塊工作,他們對你肯定會用另一種眼光看待的。需要的時(shí)候,他們也會順便幫你說句好話的。你這個時(shí)候表忠心還有另外一個作用,如果你和你的直線上司有矛盾,他就會放松對你的警惕,不會擔(dān)心你走的時(shí)候捅他一刀的,他也會順手推舟,在你走的時(shí)候,做個人情。.24 當(dāng)然一次的表忠心可能并不能達(dá)到這樣

13、的效果,不妨把你正在做的工作及時(shí)匯報(bào)給你的上司,并再次表一下你的忠心,說不定你走后你們還是朋友呢。那份工作交接計(jì)劃發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)們的同時(shí)也要抄送給要交接的同事,這樣免得日后那個同事沒把工作做好,說是你沒有交接好。雖然你走了,還是要給自己留個好名聲的。自己不招惹別人,但是也要保護(hù)好自己。.25工作交接完,把交接過程寫成文檔發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)們并抄送給接你工作的同事,夸接你工作的同事專業(yè)、努力,一定會給你手里的這些項(xiàng)目更好的支持。很友善的把接你工作的同事介紹給跟你合作的項(xiàng)目上的人,為他鋪平道路。別忘了說,以后有任何能幫忙的,隨叫隨到。你這樣做了,不管具體工作交接的怎么樣,大家對你都無話可說。 離開前一兩天找你的直

14、線領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?,看看除了?xiàng)目之外還有什么需要交接的。之前你做了那些,一般領(lǐng)導(dǎo)都會比較nice的。說說一些客套話,漂亮話,感謝你的領(lǐng)導(dǎo)對你的栽培,說你在這里學(xué)到了很多,很高興跟他們一起工作。再請你的領(lǐng)導(dǎo)給你提一些意見,其實(shí)這點(diǎn)是對你自己好的,忠言逆耳,很多人這個時(shí)候是不樂意講你的缺點(diǎn)的,所以你說這個的時(shí)候一定要特別真誠。不管你的領(lǐng)導(dǎo)說什么,你都要很坦誠的接受,不辯解,并稱贊道領(lǐng)導(dǎo)說的很對,多謝他給你提的這些意見,這些意見對你今后的成長很重要。.26離職前的道別信離職前的道別信尊敬的李經(jīng)理(或公司人事部):您好!我很遺憾自己在這個時(shí)候向公司正式提出辭職。我來公司也快一年了,也很榮幸自己成為XX公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。但是我因?yàn)閭€人原因需要辭職,因我新購房屋在城南,到公司的距離超過40公里,每天往返公司的時(shí)間超過5個小時(shí),這對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論