[建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理常見問題分析]質(zhì)量管理五大工具

1、 建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理常見問題分析 質(zhì)量管理五大工具摘要： 建筑工程施工質(zhì)量管理存在管理理念缺失、 施工設(shè)計(jì)不全面、質(zhì)量監(jiān)督滯后等問題，作為參與工程項(xiàng)目的各方單位，應(yīng)該在意識層面上提高質(zhì)量管理理念， 對建筑工程施工項(xiàng)目常見的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析， 并加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督管理， 通過相關(guān)較為科學(xué)合理管理措施的采用，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程施工項(xiàng)目 質(zhì)量管理： F253.3 ： A ：1. 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理常見問題建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題如下： （ 1）施工時(shí)為了節(jié)約施工成本，建設(shè)單位發(fā)包工程給施工單位的時(shí)候，以壓低報(bào)價(jià)的方法，迫使參與招投標(biāo)的施工單位不得不以低價(jià)中標(biāo)來換取

2、承包資格。 而中標(biāo)后的施工單位，減少施工費(fèi)用，譬如使用低廉材料設(shè)備，或者降低人工成本，簡化施工工序， 導(dǎo)致難以為工程的質(zhì)量提供保障，甚至埋下質(zhì)量隱患。而在設(shè)計(jì)方面，施工單位為了降低設(shè)計(jì)成本，通常限定設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)間， 或者干脆要求設(shè)計(jì)單位在施工時(shí)同步協(xié)助設(shè)計(jì)，將致使設(shè)計(jì)方案不科學(xué)和不規(guī)范， 難以在設(shè)計(jì)層面上為施工提供有效的質(zhì)量保障。2）設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的問題，成為建筑工程施工質(zhì)量管理的癥結(jié)點(diǎn)所在，在設(shè)計(jì)方面，由于沒有以施工質(zhì)量需求為依據(jù)，致 使設(shè)計(jì)成果不符合工程實(shí)際需求， 再加上設(shè)計(jì)深度不足， 對于施工現(xiàn)場的調(diào)查和勘察流于形式， 造成設(shè)計(jì)不規(guī)范和不全面， 留下工程質(zhì)量漏洞。（3）質(zhì)量監(jiān)督是建筑

3、工程施工監(jiān)理不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，在質(zhì)量監(jiān)管力度方面， 存在著監(jiān)理人員綜合素質(zhì)普遍低下的問題， 而且監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)制不夠健全， 嚴(yán)重影響質(zhì)量監(jiān)督工作的有效展開。 另外是相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范缺乏針對性和指導(dǎo)性， 譬如對監(jiān)督的檢查記錄沒有成文具體要求，也沒有囊括旁站和巡場等相關(guān)內(nèi)容。2. 提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對策2.1 提高質(zhì)量管理理念作為一項(xiàng)綜合性的管理工作，建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涵蓋了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域， 而且關(guān)乎法律制度層面上的可行性。 相關(guān)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，應(yīng)該提高質(zhì)量管理理念，不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，并按照質(zhì)量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理相關(guān)人員準(zhǔn)入的門檻， 確保進(jìn)

4、入是施工現(xiàn)場的人員具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。2.2 質(zhì)量管理體系的完善在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上， 保證施工期間質(zhì)量管理的有效性 （ 1）建筑工程建設(shè)中， 施工材料直接影響建筑質(zhì)量水平的提高。 施工材料的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。在這個(gè)方面，筆者建議將材料質(zhì)量的把關(guān)工作貫穿于采購和使用環(huán)節(jié)上。 首先是對進(jìn)場的施工材料的合格證書、 質(zhì)量保證書等進(jìn)行檢驗(yàn)； 其次是材料施工進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確定材料符合施工要求后方可使用； 再次是根據(jù)施工的需求， 采購適當(dāng)?shù)牟牧稀?（ 2） 施工設(shè)備的把關(guān)內(nèi)容主要是進(jìn)場設(shè)備工具的適用性、質(zhì)量水平以及設(shè)備施工人員的操作情況， 因此在施工開始之前， 要根據(jù)工程實(shí)際所需

5、確定好施工設(shè)備的類型、數(shù)量，并檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，確保設(shè)備的有效性， 而設(shè)備在使用過程重要， 要通過端正是設(shè)備使用者的態(tài)度，確保使用者具備設(shè)備的性能，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度，杜絕使用不合格的設(shè)備和違規(guī)使用設(shè)備。（ 3）施工前是根據(jù)工程需求準(zhǔn)備好施工措施，提供質(zhì)量管理的基礎(chǔ)條件，根據(jù)工程情況，做好施工計(jì)劃的組織編寫， 準(zhǔn)備好施工材料、 施工設(shè)備， 安排妥當(dāng)施工人員。施工過程中則要根據(jù)施工的方案以及相關(guān)的施工指導(dǎo)性資料， 有條不紊施工，掌握好工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵，實(shí)施采取相應(yīng)的處理方法，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程竣工之后，要對工程進(jìn)行驗(yàn)收，并評定質(zhì)量情況， 竣工驗(yàn)收時(shí)， 承建單位要對工程進(jìn)行自檢， 通常

6、采用隨機(jī)、定期獨(dú)立方式或者結(jié)合方式， 尤其是針對工程的隱蔽關(guān)鍵部位， 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時(shí)做好補(bǔ)救工作。2.3 制定質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量執(zhí)法管理水平工程質(zhì)量管理要以相關(guān)的管理制度為依托， 譬如質(zhì)量控制制度、質(zhì)量事故應(yīng)急方案等。 在管理制度方面， 筆者認(rèn)為施工參與人員應(yīng)該在進(jìn)行現(xiàn)場管理中，按照相應(yīng)的管理制度，明確各人的工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量要求。 而在技術(shù)層面上， 制定技術(shù)的管理和控制制度，提高技術(shù)的支持水平。在發(fā)生質(zhì)量事故后，要對施工的材料、設(shè)備、工藝以及施工人員等進(jìn)行自檢， 檢查質(zhì)量事故發(fā)生的原因。 工程的投資者代表是項(xiàng)目法人， 必須肩負(fù)起工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理的責(zé)任， 對工程的合同進(jìn)行管理， 杜絕虛假合同的出現(xiàn)。 同時(shí)還要根據(jù)法律固定嚴(yán)格監(jiān)管工程招投標(biāo)程序， 并在招投標(biāo)結(jié)束后， 組織審核施工單位資格情況。3. 結(jié)束語綜上所述，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目的壽命，還與建筑使用者的安全和利益等息息相關(guān)。 我們只有提高工程質(zhì)量管理的水平，方可為工程的正常投入使用提供基礎(chǔ)條件。 而在建筑行業(yè)競爭日益激烈的今天， 我們要站在工程施工單位和相關(guān)政府部門的角度思考質(zhì)量管理存在的問題，并針對問題制定相應(yīng)控制措施。1 李秀芳 . 淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制 J. 建筑技術(shù)，xx 年 1 期： 180.2 李春剛. 土木