安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1、安全生產(chǎn)組織保障管理制度俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)編制：滕云批準(zhǔn)：楊銘偉湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司俄日項(xiàng)目部年 月刖百一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運(yùn) 轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并明確了相應(yīng)的 崗位職責(zé)。二、指導(dǎo)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本， 遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安 全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、依法治理。四、組織機(jī)構(gòu)

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組 長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理?yè)?dān)任副 組長(zhǎng)，成員包括項(xiàng)目部各部門主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)隊(duì)的 負(fù)責(zé)人。頁(yè)腳內(nèi)容安全生產(chǎn)組織保障管理制度安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成：組長(zhǎng)：楊銘偉副組長(zhǎng)：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明成 員：鄒渭宏陳江澤 郭益銳 任俊亮侯卓志 李波滕 云陳廷 祥 李佳紅 汪敦華羅鵬張萬(wàn)倫 劉偵弟董興紅 安松林 李學(xué)明為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，項(xiàng)目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊(duì)。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，袁澤云任副隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員有郭益銳、李波、滕云、 李佳紅、汪敦華、張萬(wàn)倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明五、安

3、全生產(chǎn)崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)安工作，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)總的 責(zé)任。貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策 、法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及上級(jí)有關(guān)環(huán)安工作 的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本項(xiàng)目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)法所規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé)。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 頁(yè)腳內(nèi)容評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比技安工作。定期 每季度不少于一次 召開(kāi)安全會(huì)議，檢查項(xiàng)目部環(huán)安工 作，研究處理重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)條件的不 斷改善。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。組織

4、對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按 四不放過(guò)” 事故原因 不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育 不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò) 的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的 傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（二）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部技改項(xiàng)目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措 施計(jì)劃，按規(guī)定督促貫徹、實(shí)施在更新改造資金中提取足夠的費(fèi)用， 用于改善勞動(dòng)條件。.具體落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建及重大工藝調(diào)整等項(xiàng)目的三同時(shí)，認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí) 投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。.按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則

5、，對(duì)本系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)。（三）項(xiàng)目副經(jīng)理.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支 持安全工作小組開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開(kāi)各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生 產(chǎn)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查安全工作，制訂安全措施。組織季節(jié)性的安全大檢查，對(duì)查出的重大事故隱患，負(fù)責(zé)組 織制訂整改計(jì)劃，并督促有關(guān)部門實(shí)施。督促有關(guān)項(xiàng)目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷包括一次多人事故、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析處理，并 對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的正確性具體

6、負(fù)責(zé)。定期布置和檢查技安工作。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn) 五同時(shí) 。對(duì)分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并參與分管范圍以 外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。（四）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部施工的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量?jī)x表（特別是屬于安全附件的儀表）的準(zhǔn)確 頁(yè)腳內(nèi)容安全生產(chǎn)組織保障管理制度性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管部門的安全負(fù)責(zé)。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)和項(xiàng)目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和操作運(yùn)行規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象， 消除事故隱患。經(jīng)

7、常檢查設(shè)備安全保護(hù)裝置，工、夾、量具是否完好、使用 正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)配合安全工作小組對(duì)新職工的三級(jí)教育，經(jīng)常進(jìn)行安全 宣傳教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用品。發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查， 并督促防范措施的實(shí)施。組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，貫徹 五同時(shí)，經(jīng)常注意培養(yǎng)、 表?yè)P(yáng) 安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（六）專、兼職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目總工擬訂環(huán)安措施計(jì)劃， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全宣傳教育、安全檢查和安全競(jìng)賽，做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄。配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)新職工的

8、三級(jí)安全教育。督促檢查項(xiàng) 目部對(duì)上級(jí)和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。參加并組織項(xiàng)目部召集的安全和生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行所布置 的任務(wù)。每季不少于一次向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況，監(jiān)督檢查事 故隱患的整改措施工作按時(shí)完成。組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查 工作，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，及時(shí)清除事故隱患。定期召開(kāi)班組安全員會(huì)議，組織班組安全員開(kāi)展活動(dòng)，不斷 提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻 者，有權(quán)停止工作，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督防護(hù)用品的正確合理使用。參加工傷事故 包括未遂事故 的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好 事故報(bào)告登記和

9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。監(jiān)督按時(shí)完成防范措施。有權(quán)參加項(xiàng)目部的工藝布置工作，參加新建、擴(kuò)建、 改建工 程竣工和工藝調(diào)整項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。（七）工人嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺(jué)或擅自 離開(kāi)工作崗位。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī) 章制度，保證不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)自己所使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、每天在工作前 必須進(jìn)行詳細(xì)檢查。確認(rèn)安全可靠時(shí)方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或 他人安全的作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人, 不被他人傷害”。自覺(jué)接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動(dòng)用。發(fā)生事故或隱患時(shí)， 應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)和安全員，并

10、有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)違章指揮，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。并有權(quán)拒絕操作。經(jīng)常參加安全檢查活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，不斷提高自 我保護(hù)能力。對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品要愛(ài)護(hù)，正確使用，加強(qiáng)保管。在工 作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三 緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。六、安全工作小組安全生產(chǎn)責(zé)任組織、監(jiān)督全項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng) 保護(hù)工作的法律、政策、規(guī)定以及上級(jí)的指示與決定。組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安 措施計(jì)劃并督促有關(guān)單位貫徹實(shí)施。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，擬訂勞動(dòng)保護(hù)用品、 保健津貼、清涼飲料費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并

11、檢查 執(zhí)行情況。對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職 技安員開(kāi)展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的 安全管理等工作。組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象， 有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理情況。組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展經(jīng)常性 的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生及 干部參加生產(chǎn)勞動(dòng)的安全教育。參加工藝布置、新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案的審查和竣工 驗(yàn)收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計(jì)方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審批接用臨時(shí)電器線路、登高危險(xiǎn)作業(yè)等工作。組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)

12、 和歸檔。經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作情況。 并提出 改進(jìn)意見(jiàn)和建議。在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出改進(jìn)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)工作的書面指 令。對(duì)不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。在生產(chǎn)、施工中，遇到險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)； 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進(jìn)行教育“有安全教育權(quán)”； 對(duì)不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安 人員有權(quán)向上級(jí)直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。七、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和 有關(guān)部門的安全生產(chǎn)

13、文件、資料。做好本項(xiàng)目安全會(huì)議記錄，對(duì)安全 工作小組的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。組織檢查、落實(shí)干部值班制度。負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、 登記工作。做好所管轄項(xiàng)目部的安全工作，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)此負(fù)責(zé)。（二）物資設(shè)備部在采購(gòu)設(shè)備時(shí)不得以節(jié)約為由省去安全附件。根據(jù)環(huán)安措施計(jì)劃項(xiàng)目和臨時(shí)安全生產(chǎn)需要，做好物資采購(gòu)、 保管、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品的保管、儲(chǔ)存、搬運(yùn) 與發(fā)放的安全規(guī)章制度。（三）保衛(wèi)部認(rèn)真貫徹消防法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目部各單位貫徹上級(jí)有關(guān) 防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開(kāi)展消 防宣傳教育。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時(shí)組織撲救。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ?，對(duì)其管理、運(yùn) 輸